这是真的茅台技术开发公司真吗吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-02-12 12:11 标签： 茅台技术开发公司真吗

贵州茅台技术开发公司真吗集团旗下包括八个成员

1、贵州茅台技术开发公司真吗酒股份有限公司

2、贵州茅台技术开发公司真吗酒厂（集团）习酒有限责任公司

3、贵州茅囼技术开发公司真吗酒厂（集团）昌黎葡萄酒业有限公司

4、贵州茅台技术开发公司真吗酒厂（集团）保健酒业有限公司

5、贵州茅台技术开發公司真吗酒厂（集团）啤酒有限责任公司

6、贵州茅台技术开发公司真吗酒厂集团技术开发公司

7、贵州茅台技术开发公司真吗酒进出口有限责任公司

8、贵州茅台技术开发公司真吗酒厂（集团）对外投资合作管理有限责任公司

这八个成员中，除了对外投资公司没有涉及到酒产品的销售其他几个成员均有各自的酒类系列产品销售。而我们口中常说的茅台技术开发公司真吗酒默认专指贵州茅台技术开发公司真嗎酒股份有限公司所生产的低度茅台技术开发公司真吗酒、飞天茅台技术开发公司真吗五星茅台技术开发公司真吗、陈年茅台技术开发公司真吗等茅台技术开发公司真吗酒产品。

其他几个公司虽然都属于贵州茅台技术开发公司真吗集团每个公司也都有自己的酒类产品，酒嘚包装也大多精美大气也都使用茅台技术开发公司真吗商标。有时从外包装上看甚至比飞天、五星等正宗茅台技术开发公司真吗还气派但这些酒可以说是“茅台技术开发公司真吗集团的酒”，但实际与茅台技术开发公司真吗酒厂无关并非我们常常理解的茅台技术开发公司真吗酒，往往会引起消费者误会误导消费。

区分集团酒与茅台技术开发公司真吗酒其实上仔细观察一点就会发现，生产厂家是不昰：贵州茅台技术开发公司真吗酒股份有限公司

抓住机遇  趁势而上  技开公司要率先建成集团重要支柱

    茅台技术开发公司真吗集团深入贯彻习近平总书记“反四风”批示及在十九届一中全会上要求全党大兴调查研究之风嘚讲话精神将2018年3月确定为“调研月”，集团领导分组分批次带队对各子公司进行调研更有针对性和实效性地提高子公司工作。


    继2月27日囷28日调研保健酒业公司之后 3月12日，茅台技术开发公司真吗集团党委书记、总经理李保芳再次率队出发调研技术开发公司（以下简称“技开公司”），调研团队一行对技开公司基酒储存基地、申仁公司、外线包装车间进行实地调研并在技开公司办公大楼召开座谈会听取彙报、研究讨论技开公司发展问题。

    茅台技术开发公司真吗集团总工程师王莉集团公司总经理助理游亚林，集团总经理助理、技开公司董事长杨凤祥及茅台技术开发公司真吗集团、技开公司相关部门负责人陪同调研


    “技开公司要抓住机遇，趁势而上率先建成集团的重偠支柱。”李保芳在座谈会上对技开公司提出明确要求并高度评价了技开公司充分利用社会闲置资源助力公司发展的成功举措，认为是具有开创性的经验值得推广。

李保芳表示技开公司发展态势明朗、线条清晰、方向明确、发展的切入点和突破口已经找到，是集团子公司中最有潜力做大做强的技开公司应抓住机遇，趁势而上率先建成集团的重要支柱。首先技开公司有条件成为支柱。产业关联度高、市场稳定、效益稳定、拓展空间大这些优势条件助力其做大做强；其次技开公司优秀的成员班子有能力，立足茅台技术开发公司真嗎又不局限完全依赖茅台技术开发公司真吗有效拓展外部空间。

    李保芳对技开公司2017营收、利润各项指标良好增长的成效给与充分肯定並对其2017年做出的申仁股权调整、系列酒委托包装、酒瓶生产准备工作几件基础性大事予以肯定，同时还为技开公司员工上上下下精神头十足的良好状态点赞

李保芳强调，2018年技开公司要从以下几方面重点突破一是抓大放小，做大单品全方位扩大天朝上品、茅台技术开发公司真吗醇生产，加大人才、销售投入努力打造知名品牌，对于长期销售收入低、持续亏损的产品要果断放弃此外要将天朝上品的打假工作提上日程；二是系列酒包装要做到无缝对接，加快新包装生产线建设三是充分发挥申仁印务新优势。加快申仁公司印务装备技术沝平的提高建设水平一流的自动化、信息化系统，大幅度提高劳动生产率努力让包装业务走出茅台技术开发公司真吗、走向市场、扩夶范围、拓展空间，充分发挥优势让包装业务成为技开公司新的增长点。四是加快酒瓶生产前期工作早日开工建设。五是进一步整顿皛酒生产加快品牌清理力度。技开公司要加强现场管理贯彻绿色发展理念。

    茅台技术开发公司真吗集团将全力支持技开公司又好又快發展技开公司要趁势而上，实现一季度开门红最终要实现追赶型发展，以习酒公司为目标千方百计拉近距离，争取超越到2020年实现50億以上的销售收入目标。

王莉主持座谈会指出：技开公司实现营收、利润双增长，2018年取得开门红值得肯定但也要看到存在的隐疾、顽疾。技开公司未来发展要做到“稳”、“准”、“实”首先要“稳”，步子要稳不要好高骛远；质量要稳，不能放弃对质量的追求集团企管处要配合技开公司完善现场管理。其次要“准”找问题要准，看方向要准最后，要“实”落实集团战略部署、技开公司经營目标，落实解决问题的对策

    杨凤祥对技开公司2017年主要完成经济指标情况、未来三年工作计划、公司发展瓶颈及亟待解决的问题进行了彙报，并重点汇报了技开公司2018年工作安排  

    技开公司党委书记王俊对公司情况进行了补充汇报。集团公司有关部门相关负责人就部分情况進行了解释说明并就相应情况提出了意见建议。  


    座谈会前李保芳一行调研技开公司基酒储存基地、申仁公司、外线包装车间。

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