龙岗区第三批50名抽调干部下沉一线征拆工作有序进行_龙岗网
龙岗区第三批50名抽调干部下沉一线征拆工作有序进行
摘要：7月31日，龙岗区第三批50名抽调干部下沉一线，全脱产参与土地整备、征地拆迁实践锻炼。到各街道报到后，抽调干部迅速投入一线征拆谈判或调研工作中，在各街道领导的关怀和指导下，与一线土地整备工作人员一同奔走，发挥各自的优势，全力推进土地整备、征地拆迁工作。
编者按：7月31日，龙岗区第三批50名抽调干部下沉一线，全脱产参与土地整备、征地拆迁实践锻炼。到各街道报到后，抽调干部迅速投入一线征拆谈判或调研工作中，在各街道领导的关怀和指导下，与一线土地整备工作人员一同奔走，发挥各自的优势，全力推进土地整备、征地拆迁工作。
抽调坂田街道锻炼干部：深入现场积极参与谈判协商
昨日，抽调到坂田街道参与土地整备实践锻炼的3名干部宋炯龙、别江波、温世健，火速投入到征拆第一线，了解情况，做好与被拆迁户的沟通工作。
为加快推进环城路征拆项目永宏隆大厦签约工作，昨日上午，3名抽调锻炼干部在坂田街道土地整备中心相关负责人的带领下与永宏隆大厦30%物业所有人林先生授权委托人进行了座谈协商，双方就建筑测绘、物业补偿、住户清退、后续签约等问题进行交流，并约定三方在现场确认测绘结果后尽快完成签约工作。
抽调干部在坂田街道征拆项目一线了解情况。深圳侨报记者 石小利 摄
下午，抽调干部一行又来到环城路征拆项目现场，沿线了解该项目12栋未签约建筑有关情况，并向部分租户通报了征地拆迁工作进展情况，通知其提前做好搬迁准备，认真解答业主、租户提出的问题。
自8月1日起，宋炯龙、别江波、温世健3名干部便投入到了坂田街道土地整备工作中。&报到的第一天，我们参与了坂田街道专题研究推动环城路、石背路、岗头河综合整治以及坂田北国际化学校四个重点项目征地拆迁工作会议。&抽调干部告诉记者，&会上明确了工作目标，理清了工作思路，有坂田街道党工委、办事处的高度重视、坚强领导，有土地整备干部的同心协力，以及各相关单位的大力支持，我们极大地增强了做好土地整备和征地拆迁工作的信心。&（深圳侨报记者 石小利）&
抽调坪地街道锻炼干部：最快速度融入各项工作中
&&来坪地就是接受锻炼，我们将和坪地街道一线工作人员一样，在急难险重岗位上超越自我，做好工作！&昨日上午，8名抽调干部在坪地街道土地整备中心见面交流时郑重承诺。
抽调干部在市政工程项目施工现场了解情况。深圳侨报记者 张臻斐 摄
会上，坪地街道土地整备中心相关负责人简要介绍了目前街道正推进的重点项目，并对上一批抽调干部的工作进行总结。同时，对目前项目存在问题的解决思路办法、时间节点安排等与大家进行了分析研究。会上，抽调干部踊跃发言，抽调干部、区委宣传部理论科科长刘梁波表示：&来到坪地就是坪地人，相信在坪地街道党工委、办事处的高度重视下，在土地整备干部的合力攻坚下，以及各相关单位的大力支持、密切配合下，我们将以最快速度融入到各项工作中。&
当日中午，坪地街道相关负责人带领抽调干部到吉桥路市政工程项目施工现场了解该项目征地拆迁推进情况。虽然烈日当空，但抽调干部没有丝毫退却，顶着烈日与工程负责人结合图纸进行交流，对工作开展面临的施工难点、节点进行深入了解。（深圳侨报记者 张臻斐）
抽调横岗街道锻炼干部：迅速投入一线征拆谈判
&昨日，抽调到横岗街道实践锻炼干部陈徐侠、彭煊辉、方淑敏，跟随横岗街道办事处副主任高英到龙口水库现场察看龙口水库一级水源保护区整备项目的基本情况，深入了解该项目征拆进展及存在问题和困难。
抽调干部在龙口水库现场了解情况。深圳侨报记者 何小娟 摄
根据区委安排，8月1日上午，参加土地整备实践锻炼的4名干部陈徐侠、彭煊辉、方淑敏、刘精彩到横岗街道报到，横岗街道党工委书记李坚等街道班子成员与锻炼干部进行了见面交流。随即，锻炼干部参加土地整备工作全体会议，深入了解街道相关土地整备工作。
为加快进入工作状态，报到第一天，4名抽调干部就坐不住了，兵分两路深入一线，在横岗街道党工委委员、武装部部长杨文辉带领下，陈徐侠、刘精彩前往现场沿线察看地铁14号线项目涉征房屋的基本情况。与此同时，彭煊辉、方淑敏携同横岗街道土地整备中心工作人员，主动到福田区泰然大厦与被拆迁户蔡先生商谈红棉疏解路用地房屋征收工作。抽调干部陈徐侠说：&在接下来三个月的土地整备征地拆迁工作中，我一定会与其他几位挂职锻炼干部一起，按照区委区政府的部署，与街道密切配合，团结拼搏，发挥合力，做出实绩。&（深圳侨报记者 何小娟 通讯员 邹贵星 刘统中）
抽调龙岗街道锻炼干部：第一时间成立征拆攻坚党支部
为全力推进土地整备、征地拆迁工作，7名抽调龙岗街道干部第一时间成立了抽调干部征地拆迁攻坚党支部，并将党支部设立在清林径征拆现场。昨日上午，抽调干部们在清林径征拆现场重温入党誓词，并深入了解征拆工作进展情况。
深圳侨报记者 程睛函 摄影报道
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器16年研发老兵在一线“打怪闯关”
人生就是热血的流浪。我在无线研发工作了16年，是一个名副其实的研发老兵。之前也换过几个岗位，但都未走出研发体系。去年11月，公司开始搞战略预备队，我觉得虽是挑战，也是机遇，便毫不犹豫地报了名转型做产品行销。
世界那么大，我想去闯闯。
“别人可以做到的，我也可以”
家人听说我要来南非训战，明确反对。疾病、抢劫等问题给这个非洲大陆上的“彩虹之国”蒙上了阴影。我当然能理解，可退却的理由有千万个，勇往直前的理由只有一条：别人可以做到的，我也可以。做通家人的思想工作后，我从寒冷的深圳出发，踏上了前往南非的旅程。经过了13个小时的飞行，穿越南北半球，降落在了炎热的约翰内斯堡机场。
人生处处都有小幸运，我遇到一位一起去南非的同事，忐忑而陌生的行程上立刻充满了喜悦，在同事的指引下，我顺利到达公司园区，并办理酒店入住手续，晚上更是暖心地得到同事的招待。
向系统部报到后，我正式开始了项目实战。南非地广人稀，土地私有，固定宽带发展缓慢，我负责的运营商客户非常希望发展无线宽带WTTx业务,通过更广阔的宽带网络覆盖增加收入。战略预备队把我分配到无线专题并派来南非，就是要满足客户需求，加快WTTx网络建设、提升用户数量。
项目主管在与我简短沟通后，就让我跟着产品经理老王一起工作。我后来才知道，当时项目主管对我的能力也是将信将疑，对于毫无一线经验的我到底能有什么产出，画了个大大的问号。
老王在一线多年，是个经验丰富的产品经理，但每天忙碌得没时间跟我交流。怎么办？早来的同事就是前辈，我得知有位早到的训战队员在同系统部的售后项目，于是就去找他取经。他非常热心向我传递了很多信息，除了工作还有生活方面，让我认识到一线工作的高强度、快节奏。这一刻，我感觉又回到了新员工时代，拿出空杯心态，识别归集问题，小问题主动向周边同事询问，业务难点集中向导师请教。在一线充实的工作和生活，感觉每天都在成长，每天都有故事发生。
初出茅庐，第一次给客户讲方案
实战中我接到的第一个任务，是消除客户网建部门对华为无线时钟解决方案的顾虑。客户一直怀疑他们的网络质量有问题，并认为其中一个原因是我们的时钟解决方案与客户网络不兼容。研发多年，都是“坐而论道”，没有太多客户交流的机会。要第一次直面客户讲方案，还得用英语，我既紧张又兴奋。
为了打赢首战，我先是从客户侧收集信息，反复翻阅技术文档，拉通机关研发资源，提供多维度的素材和成功案例，并在完稿后请产品经理、研发评审材料。宣讲材料定稿后，再反复背诵和演练，尽可能把准备工作做扎实。临行前买的激光笔等小工具也派上了用场。
等待客户约见的过程非常煎熬，在客户经理的帮助下，两周后，我终于与客户进行了深入的沟通交流。整个宣讲过程中，我严格遵守英文讲解的各项要求，时间进度、提问环节等都符合我的预期，但客户的反应却不是特别积极，我内心暗暗焦虑。到了提问环节，我发现客户非常关注无线和固网配合，于是提议下次安排华为端到端时钟同步技术的交流会。客户马上很高兴地同意了，并当场给出了交流日期。
挖掘出了客户的真正痛点，我很高兴。我把客户关心的问题点一一记下，为第二次交流做准备。由于准备充分，加上客户诉求明确，第二次交流也非常顺利。固网客户意识到自身规划存在问题，无线客户则打消了对华为解决方案的怀疑，恢复对华为的信心。
通过这两次交流，我大大增强了自信，觉得研发老兵在一些客户界面也能大有所为。
一战站稳脚跟：12个小时修复网络
人生何处不相逢。我之前从事过无线性能、网络性能的工作，到南非后主动拜访网络优化主管时，竟然发现对方是多年前我做LM时认识的新员工。时过境迁，他在一线已快速成长为业务主管。忆往昔，话今朝，曾经共同工作经历和多年后海外的偶遇让我们感慨万千。
一周后的某天晚上10点多，我意外地接到他的求助电话。客户网络出现故障，系统部接到VIP客户连续投诉，压力很大，他想起我在机关多年，问我是否能拉通机关专家紧急处理。为了尽快帮客户解决网络问题，我立马答应。
整理思路后，我们商量出三步走的策略：第一步，呈现问题，主动求助。网优主管准备问题描述邮件，而我分别求助机关多个无线模块的主管和专家，推动机关尽快成立攻关组。第二步，在得到客户允许后，我们快速采集相关的数据，提供机关做问题分析。利用南非和机关6个小时的时差，项目组可以持续工作，第一时间解决问题。第三步，南非工作组上班后先了解机关攻关组的进展情况，然后赶到一线作战室，验证解决方案。
由于采样数据分析充分，机关攻关组响应及时，在大家的共同努力下，我们仅用不到12小时就快速定位并解决了问题，客户上班不久后，网络便恢复了正常。客户对我们处理问题的快速、及时、高效赞不绝口。通过此次投诉的响应和处理，我这个研发老兵在一线很快得到认可，为后续发挥更大的价值奠定了基础。
突破灯杆站的重重限制
我在一线负责的客户自有铁塔少，底子薄。建站主要依靠租用其他运营商的塔或自建塔，谈判获取成本高，建设周期长，不可控因素较多。没有基站，就没有用户；没有用户，就没有收入。如何帮助客户快速建站？思来想去，我们决定打起路灯的主意——南非路灯覆盖率非常高，资源丰富且获取成本较低，但一大阻碍是，灯杆站受限于航空管制，高度限定在15米，超出此高度需要空管局、民航局审核，没有半年基本搞不定。怎么办？
我想，目前实测杆站的覆盖范围非常小，覆盖半径只有300米。根本无法达成客户快速建设一张城区覆盖网的目标。见效最快的方案就是改善灯杆站的覆盖范围，提升灯杆站的占比。
然而，面对“仿真实测仅有300米以下的覆盖半径”这样的结论，一线几乎已经放弃了灯杆站的方案。但公司能一路发展到今天，就是因为“Make it possible”，挑战种种的看似不可能。研发老兵的韧劲和不服输的精神促使我再尝试一次。我重新设定了让一线燃起希望的目标：普通CPE覆盖半径900米、室外CPE覆盖半径1.5公里以上。
牛皮是吹出去了，怎么实现？我心里七上八下。首先，我从技术侧入手，找老同事研讨，从天线、馈线、功率、接收合并、杆站高度、终端等多个方面提出改进思路。其次，磨着一线交付解决测试资源。我厚着老脸找交付同事软磨硬泡找到一个测试资源，兴高采烈地跑过去一看，发现此站建设在一个斜坡上，测试环境对结果偏差影响较大，根本不能用。于是，我天天缠着交付同事接着找合适的站点，最后几经选址，终于在郊区找到一个合适的测试资源。我如获至宝地在这个测试站点花了大力气，充分考虑时间段、天气、环境的因素，不断重复调整参数，测试，再调整参数，再测试，持续优化灯杆站覆盖范围。
功夫不负有心人，我们终于将手机灯杆站的最小覆盖半径提升至500米以上，硬是把一个基本被否定的方案又重新搬回到考虑范围。未来，原本在客户站点里份额少得可怜的灯杆站比例将可以大于10%，极大提升客户建站的效率。
站址如何规划，才能集聚用户？
在一线就是不断地闯关打怪，遇到的Boss一个比一个大。实战任务中，我最大的目标是帮助客户增长WTTx无线宽带用户。我们今年的目标是发展40万新用户，而最近每月的新增用户才不到1万，这差距简直是天壤之别。客户经理也很着急，希望行销能够提供指导。
面对这个挑战，我首先从战略预备队求助一位同背景的研发队员来协助，同时也分别向机关WTTx、研发存量经营等多个部门的专家求助，希望能够对一线形成有效支撑。
队伍顺利建立起来了，思路还要想清楚：运营商客户潜在的高价值用户在哪里，怎么精准规划站址，让每个基站能获取最多的用户，什么样的建站节奏能先吃到最甜的部分？我惊喜地发现，在一线的实战已经使我的思路发生较大变化，能更多的从客户侧，从经营维度来思考问题。
接下来就是撸起袖子加油干。首先是站点规划。我和团队成员一起确定了精准规划站址需要的步骤、工具、数据，包括现网热点数据、收入数据、固网宽带数据、住宅等各方面信息。其中花了很多时间拿到了2011年的南非人口收入数据地图，包含人口、收入、上网终端等信息，根据这些信息，我们做出了南非最大城市约堡的站址规划。
此刻，我们才发现两个重要问题：一是约30%的用户放在了没有基站的区域。二是我们的结果与客户当前拟建站的备选站址重合度只有46%。而大多有能力为客户网络买单的优质用户，居然不在站点覆盖范围里。
这两个问题都直接影响到客户的业务发展，我们马上回溯以往为客户规划的过程，精确定位出改进点：过去，客户销售部门会标识出其认可的价值区域，这部分区域站点占整体规划两成多。接着，华为来做剩下的规划，先根据站点的用户数和流量，筛选出一批备选站点。然后让本地员工找各个省的本地接口人，询问哪些区域是比较有价值的区域，将每个省本地员工认为的非城区非富裕区域的站点删除，最后得出推荐的基站列表。最后，客户网建部门核准备选站点。
这个站点规划过程看似合理，实际上存在一个大漏洞：城区富裕区域的过滤条件的合理性。实际上，人工筛选存在极大的偏差，有很多流量和用户数多出备选站点十倍的郊区、小城镇区域被人工排除掉。
定位出改进点后，我们和关键的技术客户进行初步沟通，并得到了认可。我们把当前的分析结果插入到客户技术峰会材料里，将深度分析的结果向客户高层进行全面汇报。客户总监看到分析数据后，立即在内部网络上转发。随后，客户网建部门主管找到华为，要求进行深度澄清。客户认可在城市郊区、卫星城、小城镇都有旺盛的用户诉求，而不仅仅是重要城市的富裕区域；需要在这些地方增补站点，改善现有用户的体验，继续发展更多用户。
最后我们将超过100个站点加入到客户的建设名单中，预计可以帮助客户增加10万新用户。
多姿多彩的生活
南非的生活也是多姿多彩的，无论是清澈的天空还是美味的食物都非常吸引人。周末我会和家人视频，让家人看到蓝天、白云、阳光、住宿环境，消除担忧。以前爱去百草园对面吃烤生蚝的我，在南非还get到了生蚝的正确吃法。南非的生蚝新鲜肥美，大家从来不烤，只加一点点柠檬汁生吃，颠覆了我对生蚝的所有认知。
南非“3+1”活动也如火如荼，各种跑步、足球、篮球、趣味运动不断开展。在非洲的蓝天下，随便跑跑走走，呼吸新鲜空气，特别能够缓解工作上的巨大压力，让我的老胳膊老腿重焕新生。
来一线训战已近半年，我已经越来越适应这里高强度、快节奏、多挑战的生活。在这场横跨南北半球的“流浪”中，我将上下求索，闯出一片新天地！
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今日搜狐热点一线｜《西虹市首富》破15亿 连续6天稳坐单日冠军
腾讯《一线》作者：吴汉汉在上映6天后，喜剧电影《西虹市首富》累积票房顺利突破15亿，成为了今年暑期档第二个爆款。本片自上映以来也连续6天稳坐单日票房冠军，目前已经甩下同档期《狄仁杰之四大天王》超过11亿票房，后者目前累积票房为4.23亿。今年暑期档已经诞生了《我不是药神》这部30亿级别的影片，按照目前的市场形势来看，《西虹市首富》最终票房有很大希望超过25亿，冲进历史前十（《捉妖记》22.37亿）几乎没有悬念。本周五市场上将迎来新一轮的开画影片。不过从排片情况看，《西虹市首富》仍然牢牢占据40%的排片。上映新片中，国产动画电影《风语咒》排片率最高，也仅有13%。金棕榈得主，日本影片《小偷家族》获得接近10%的排片。尤为值得一提的是，全明星阵容的好莱坞经典歌舞片《妈妈咪呀2》仅获得1%的排片。在本周末，《西虹市》依然难寻敌手。本作品信息网络传播权归深圳市腾讯计算机系统有限公司独家所有，未经授权，不得转载。
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责任编辑：yuwendu
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