美团外卖我可以为不同位置的人订单吗（就是目的地不一样）_百度知道
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可以，但首先要有足够的身份证号码，还要分开来订，每个目的地的可以集合下一个订单。在同一个订单中把同一出发站、不同到达站的车票一起预定，是无法实现的。
可以的，可以定的
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2015年下半年，美团正式进入旅游业，时隔两年半。
当时，美团钟永健这样说：“美团点评晚辈，是后学，希望在座的各位多关注，多帮助。希望和各位旅业的朋友一起努力，为大家做好服务，我们做好配角，做好绿叶。”
似乎是想低调入场，但美团以“异类”的身份切入旅游行业还是自带锋芒。从业务方面来看，美团切入旅游行业的这两年多的时间，增长速度确实极具竞争力，除了酒店机票、美团专线外，在几个月前美团又深度开展了目的地营销，值得让人关注。
与携程这种成立18年，已积累了海量的大数据和消费者洞察信息的垂直旅游品类平台相比，美团作为多元化的本异地生活服务类平台在目的地营销上有何竞争优势？它的对手又在做什么？
背靠美团点评6亿用户大数据
作为本异地吃喝玩乐消费平台旗下的一站式旅游平台，美团旅行有天然的优势：
一、粘度强
与OTA这类长决策、低频次的消费产品相比，美团目前在餐饮，外配配送，电影，酒店旅游，休闲娱乐等各个高消费频次领域都排在市场的前列。
二、覆盖广
美团钟永健这样形容：“如果美团点评是一个地方，那这个地方可能就是国内最大的‘客源地’。”中国有3000多个市县，美团大众点评一共覆盖了超过2800个县、市、区、旗，与当地超过95%的商户进行合作，在1100多个城市都有商务联络处。因此这是它能够配合目的地吸引更多客流量的重要因素之一。
除此以外，美团旅行的最大优势是背靠美团点评6亿以年轻群体为主的用户，这是携程所不具备的。基于美团点评6亿用户(其中2亿为活跃买家)的全量数据，以及400万商户每日在线服务数据所形成的海量大数据。美团旅行可充分挖掘与分析消费者异地出行时产生的在线酒店住宿、景点、餐饮、休闲娱乐等浏览和消费数据，洞察消费者人群特征、消费偏好和行为趋势。从而为全域旅游的研究和发展提供参考，客观反映了中国异地消费市场的现状和趋势，是目的地营销的最大“发电站”。
这三点是美团作为本异地生活服务类平台的三大特性，也是其认除了开拓机酒业务外，延伸目的地营销的重要基础。在线旅游除了交通方式预订外，目的地营销是附加值最高的一部分，这些恰恰是美团旅行的优势所在。
今年五月，美团旅行发力目的地营销,首个试点上海黄浦。据了解，双方共同打造的“黄浦最上海”目的地品牌馆在美团旅行正式上线，同时还将在旅游目的地营销、大数据运营、“旅游+”等领域进行深度合作。美团旅行大数据显示，2016年全年，已经有超过20万人次游客通过美团旅行在黄浦区消费，占到了该区全年旅客人次近十分之一。而这一次，美团旅行围绕黄浦区推出目的地营销，无疑能进一步探索细分市场的营销方式，既有导流的部分，也有完善服务的内容。
同样在5月，美团旅行又与贵州省遵义市赤水市达成战略合作。美团旅行提供的数据显示，2016 年，美团旅行为赤水新增多条旅游线路、输送外地游客近 6 万，实现门票交易额近 500 万，有效推动了赤水旅游人次的增长。赤水旅游集团预计，今年将在美团旅行实现 1000 万交易额目标。
国内旅游进入目的地营销时代，美团旅行背靠美团与大众点评6亿用户数据，希望能够逐渐展现平台及大数据优势成为越来越多境内外景区景点打造目的地品牌的在线营销和交易平台。
那么，是如何利用大数据的？
大数据为核心的目的地营销
根据美团方面表示，目的地营销策略将主打平台大数据。
根据上海与赤水两大案例，旅游刊总结了目前美团旅行目的地营销的几种产品和服务方式：
协助其建立旅游数据库；
双方将探索区域性客源互送，整合旅游资源，创新设计并提供定制化产品；
提供“门票+X”产品的组合、线路打包以及旅游策划等服务；
通过“互联网+旅游”的手段，利用美团点评线上、线下等多种形式及资源，提高目的地旅游业品牌影响力，促进消费规模的增长。
大数据具备一种“快速试错，快速反馈”（failfast）的特点。随着网络持续普及，一位独立用户就拥有大量的数字信息。复杂的消费行为一直被拿来分析，以得出“有效的”市场营销方法。通过大数据资源整合、分析、支配，旅游目的地的营销就可以用更加快的速度测试不同的创意和假设，并更快地用于运营。
美团旅行的数据来自其所处的O2O行业，且为数据量庞大的一手购买数据。与旅游行业的数据不同的是，美团云发布的旅游云数据分析产品基于整体网络的打通和全面覆盖通过后台系统的分析报告。通过美团云发布的旅游云数据，可查看针对目的地运行数据、客流量进行预测预警，呈现并深度分析平台游客数据和旅游产品的消费数据，通过大数据分析系统对目的地采集的数据进行处理，按照用户的行为、需求、偏好以及价值等因素进行分类，从而预测目的地旅游未来趋势及行为，为决策行为提供前瞻与数据支撑。旅游云数据分析产品应用大数据分析为企业全方位的提升，提供更加明确的判别指标和依据。
显然，美团旅行的入境搅乱了整个线上旅游的格局，越来越多元化发展的美团点评，已经开始在动携程的奶酪了。梁建章曾在文中不点名地批评了美团的多元化思路，指出“中国的企业更应考虑专业化而不是多元化发展，因为中国的市场比美国还大，产业细分程度会超过美国。”这就是今年夏天那次“梁建章、张旭豪怼王兴”事件。但其实，这一次争论并没有谁对谁错。因为它根本无关真理，而是一次互联网江湖的利益与立场之争，都在反衬出自身战略的正确性。
虽然我们很难在商业背后判断一些话背后的真实性，但携程对美团点评入局旅游业的不满是真实的。
大本营在上海的携程又在做什么？
与美团不同的是，携程要走向海外。近日，Trip.com作为携程的英文版本被重新推出，携程的国际网站将启动此域名，释放出一个信号，携程很快将会在国际业务上有大动作。
同样，携程也把目的地营销作为了业务发展重点之一。在2010年携程旅游营销部门与各地旅游局就开始了旅游目的地营销相关方面的合作。2013年携程正式成立目的地营销公司。
几个动作来看：
2017年5月，携程与奥地利旅游局达成年度合作，这是奥地利国家旅游局首次与中国旅游企业进行全面营销合作。
2017年6月，程旅行网与西班牙马德里大区旅游局签署战略合作协议
2017年8月，新西兰旅游局与携程首次签署战略合作协议。
2017年9月，美国加利福尼亚州旅游局宣布与携程旅行网展开新一轮合作。
2017年11月，西澳大利亚州旅游局与携程集团签署战略合作协议。
从目前携程深耕海外市场的结果来看。过去几年，携程已经与全球300多家目的地旅游局建立了不同层面的合作关系，这包括：
目的地市场分析，媒体投放计划
目的地信息建设，增加信息曝光率。
定制特色深度的产品方案，深度挖掘目的地的资源
搭建线上开放性永久平台
大数据服务
携程拥有自主研发UBT系统，这是一款基于大数据的营销应用，通过对用户的行为分析进行精准营销。此外，在营销渠道方面，除了自身官网、APP及去哪儿网和艺龙网等在线渠道，还通过与微信、Google等互联网巨头的合作，探索跨平台的营销战略。而今年，携程计划在年底实现6500家线下门店的布局，这些线下门店对宣传推广全球的目的地品牌也有所帮助。携程认为自身在为全球目的地开发多渠道营销解决方案方面，具有独特优势。
其次，在数据方面，携程平台会向DMO开放用户大数据的API端口，可视化大数据帮助DMO了解更多关于客源地消费者的信息，从而改善服务，并预测国庆黄金周等主要节假日高峰期间，酒店和景区预订的实况。
最后，从产品角度来看，利用大产品优势，携程为DMO定制特色深度的产品方案，深度挖掘目的地的资源。并提供不间断的旅游订单交易服务。
因此，携程不只是单纯的全球DMO广告渠道，是一种广告服务和自身销售混合的商业模式。
对于美团来讲，携程这种深耕产品服务和累积18年海量的大数据和消费者洞察信息是它的短板，而它的长板主要体现在大数据方面。
总而言之，在全域旅游时代，就是要举全域致力构建旅游目的地，旅游营销已经成为各目的地、企业关注的热点和重点。就现在而言，无论是美团旅行还是携程、同程、驴妈妈都各有所长、所短。而目前中国才刚刚迈进旅游目的地营销时代，需要整合多种类资源，共同打造未来的营销生态系统，这是一个百花齐放的舞台。
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今日搜狐热点美团旅行着力打造目的地营销新样本
第B06版：市场消费
助上海黄浦区旅游局推“2017欢购乐游黄浦行”
美团旅行着力打造目的地营销新样本
青年报 王霞
随着国内旅游进入目的地营销时代，背靠美团与大众点评6亿用户的美团旅行正逐渐展现一站式平台优势。9月8日，美团旅行助力上海黄浦区旅游局推出的&“2017欢购乐游黄浦行”活动正式开启。同时，“黄浦最上海”目的地品牌馆继上线美团app之后，在大众点评app正式亮相。用户在美团app输入“上海黄浦”，或在大众点评app输入“上海”，便可直达“黄浦最上海”目的地品牌馆。届时，&2017上海购物达人赛、“黄浦最上海·24&Live”网络直播、“浦江风云、申城记忆”、四区联动微旅行等一系列活动也将陆续举办。用户可通过美团或大众点评app“黄浦最上海”目的地品牌馆以优惠价格选购浦江游览、BUSTOUR等线路套票，查看最适合自身需求的自助游攻略。早在今年5月份，“黄浦最上海”目的地品牌馆率先在美团app上线后，今年1-7月上海黄浦区10个地标景点门票交易额现阶段已完成2016年全年交易额的122%，预计2017年全年交易额将是2016年的2.26倍。随着近期上海黄浦品牌馆上线大众点评APP，可以预见，未来这一增势将更加明显。本次活动期间，美团旅行在美团与大众点评双平台还将开启玩乐派“黄浦最上海”玩乐榜单在线评选，对最美景点、最嗨购物、最雅文化、最舒酒店、最香美食进行数据综合评选。“美团旅行与上海黄浦区旅游局进行战略合作，共同打造目的地营销新样本，将进一步增强黄浦区在美团旅行用户中的吸引力和口碑，实现客流提升。”&美团点评境内度假事业部总经理Nancy表示，未来，美团旅行目的地营销策略将主打平台大数据，帮助目的地提升旅游服务品质；美团点评将强化吃住行游购娱一站式平台的定位，助力目的地全域旅游消费升级，提升目的地影响力。据悉，美团旅行还将助力上海黄浦旅游局对区内商旅文资源进行大数据统计和分析，探索建立完善“都市型”全域旅游示范区的数据指标体系。
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联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例
作者：东方财富网
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
　　腾讯入股后的动作不断，此前传言多时的外卖配送终于落地。7月23日，海澜之家宣布入驻美团外卖，消费者下单后可由美团外卖人员去店内取货，并在一小时内送达目的地。此前，海澜之家多通过EMS、顺丰、圆通等快递方式进行常规送货。奢侈品中国联盟荣誉顾问张培英认为，海澜之家此举是想打通线上线下，进一步布局新零售市场。
　　据介绍，双方将从营销、配送、科技三方面深入合作，逐步实现业态升级。美团点评拥有基于LBS(基于位置的服务)的生活消费全景数据，可以为品牌的精细化运营提供支持。而海澜之家的RFID(无线射频识别)技术和柔性供应链，为新零售的精细化运营提供了基础。海澜之家方面表示，与美团的合作是新零售模式的一次探索。双方认为，线上线下的结合可为时尚行业和服务行业带来新的升级。
　　据了解，海澜之家早就开始进行线上线下及各门店之间的信息联动，使每一件商品与信息流保持一致。这种信息流基础和管理模式决定了品牌能够顺畅实现与其他信息平台的对接。
　　此前，消费者若在海澜之家天猫旗舰店下单，通过EMS、顺丰、圆通等快递方式进行常规送货。若消费者选择在自营旗舰店下单，则由京东快递配送。但由于这种配送方式是从仓库统一发货，不是由配送员从门店拿货，消费者通常情况下在第二天才可收到商品，而此次美团外卖加入海澜之家配送服务后，将时间缩短至一小时内，开启了外卖配送服装的先例。
　　海澜之家方面透露，公司在寻求消费者角度的落地创新过程中发现了“着装场合应用”这一消费痛点。所谓“着装场合应用”指的是消费者在实际工作场景中出现的应急需求，例如求职者在等待面试过程中缺少一条领带，可以在网上下单，再由美团外卖人员快速送达，此前美团闪购的出现，激发了海澜之家“外卖服装”的想法。据海澜之家2017年业绩快报显示，报告期内企业实现营业总收入182亿元，同比增长7.06%，其中电商业务实现主营业务收入10.54亿元，约占总收益的5.7%。张培英称，与其他国产品牌相比，海澜之家电商占比相对较小，这也意味着还有更大的发展空间，正是由于线上的巨大需求，才使海澜之家有了新的尝试。
　　加之海澜之家近两年发展迅速。截至2017年12月末，该品牌门店总数达到5792家，其中“海澜之家”品牌门店4503家、“爱居兔”品牌门店1050家，其他品牌门店239家。通过这种形式的结合，可以使线下门店商品更精准的转移至线上。
　　在张培英看来，海澜之家与美团的联手正是腾讯入股后下的第一步棋，从线上下单到门店内取货，是海澜之家布局新零售、联动线上线下的一大表现。他表示，二者的结合可以为消费者带来更多的购物体验。此外，外卖平台配送服装也开创了一种新的模式，定位一小时送达符合现阶段消费者对配送市场的需求，通过改变用户的消费习惯和消费行为贴合用户的生活，或将改变新的消费场景。
　　实际上，海澜之家近年来除了线下的布局，在智能化方面也布局也很频繁，如VR换衣、智能穿衣、智能门店等技术的尝试。张培英认为，在服装领域实现智能前端布局标准化，才是海澜之家未来发展的重点。未来，消费者不仅局限于线下实体店的体验，很有可能会通过线上改变生活方式，这种改变将实现线上到线下的跨度，所以海澜之家的布局是线下向线上的转移。
(责任编辑：DF314)
《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐一：联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例
　　腾讯入股后的动作不断，此前传言多时的外卖配送终于落地。7月23日，海澜之家宣布入驻美团外卖，消费者下单后可由美团外卖人员去店内取货，并在一小时内送达目的地。此前，海澜之家多通过EMS、顺丰、圆通等快递方式进行常规送货。奢侈品中国联盟荣誉顾问张培英认为，海澜之家此举是想打通线上线下，进一步布局新零售市场。
　　据介绍，双方将从营销、配送、科技三方面深入合作，逐步实现业态升级。美团点评拥有基于LBS(基于位置的服务)的生活消费全景数据，可以为品牌的精细化运营提供支持。而海澜之家的RFID(无线射频识别)技术和柔性供应链，为新零售的精细化运营提供了基础。海澜之家方面表示，与美团的合作是新零售模式的一次探索。双方认为，线上线下的结合可为时尚行业和服务行业带来新的升级。
　　据了解，海澜之家早就开始进行线上线下及各门店之间的信息联动，使每一件商品与信息流保持一致。这种信息流基础和管理模式决定了品牌能够顺畅实现与其他信息平台的对接。
　　此前，消费者若在海澜之家天猫旗舰店下单，通过EMS、顺丰、圆通等快递方式进行常规送货。若消费者选择在自营旗舰店下单，则由京东快递配送。但由于这种配送方式是从仓库统一发货，不是由配送员从门店拿货，消费者通常情况下在第二天才可收到商品，而此次美团外卖加入海澜之家配送服务后，将时间缩短至一小时内，开启了外卖配送服装的先例。
　　海澜之家方面透露，公司在寻求消费者角度的落地创新过程中发现了“着装场合应用”这一消费痛点。所谓“着装场合应用”指的是消费者在实际工作场景中出现的应急需求，例如求职者在等待面试过程中缺少一条领带，可以在网上下单，再由美团外卖人员快速送达，此前美团闪购的出现，激发了海澜之家“外卖服装”的想法。据海澜之家2017年业绩快报显示，报告期内企业实现营业总收入182亿元，同比增长7.06%，其中电商业务实现主营业务收入10.54亿元，约占总收益的5.7%。张培英称，与其他国产品牌相比，海澜之家电商占比相对较小，这也意味着还有更大的发展空间，正是由于线上的巨大需求，才使海澜之家有了新的尝试。
　　加之海澜之家近两年发展迅速。截至2017年12月末，该品牌门店总数达到5792家，其中“海澜之家”品牌门店4503家、“爱居兔”品牌门店1050家，其他品牌门店239家。通过这种形式的结合，可以使线下门店商品更精准的转移至线上。
　　在张培英看来，海澜之家与美团的联手正是腾讯入股后下的第一步棋，从线上下单到门店内取货，是海澜之家布局新零售、联动线上线下的一大表现。他表示，二者的结合可以为消费者带来更多的购物体验。此外，外卖平台配送服装也开创了一种新的模式，定位一小时送达符合现阶段消费者对配送市场的需求，通过改变用户的消费习惯和消费行为贴合用户的生活，或将改变新的消费场景。
　　实际上，海澜之家近年来除了线下的布局，在智能化方面也布局也很频繁，如VR换衣、智能穿衣、智能门店等技术的尝试。张培英认为，在服装领域实现智能前端布局标准化，才是海澜之家未来发展的重点。未来，消费者不仅局限于线下实体店的体验，很有可能会通过线上改变生活方式，这种改变将实现线上到线下的跨度，所以海澜之家的布局是线下向线上的转移。
(责任编辑：DF314)
《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐二：马化腾再度出击，又入股一家A股上市公司
马化腾的腾讯的战略布局不断扩大，虽然没有在A股市场上市，但是腾讯和A股上市公司之间不乏联系，此前就有战略入股永辉超市、掌趣科技、长亮科技等。在6月8日晚间，又有两家A股上市公司和马化腾的腾讯产生了关系—— 先是天士力在日前与腾讯签署战略合作协议，“互联网+医疗健康”战略合作协议，共同推进智慧医疗健康的落地模式，双方将构建“智慧医疗-智慧医保-智慧健康管理-城市中心智慧药房”慢病健康服务管理试点平台。天士力是A股医药类企业，主营以复方丹参滴丸为代表的治疗心脑血管疾病类药品和以复方丹参滴丸为基础的丹参系列产品，还搭建了肿瘤、糖尿病、心脑血管三大研发平台，在互联网+的时代趋势下，公司也是有发展互联网+医疗健康的心。 本次天士力联手互联网巨头腾讯，将有助于公司推进医疗互联网+战略，自此，天士力也将披上智慧医疗概念。
然后是，常山北明，这家在5月29日后就迈入停牌的上市企业，如今发布公告，腾讯出资2.997亿元，以8.1元/股的价格受让公司股东部分资管份额共占公司总股本2.24%的股权，即马化腾的腾讯入股常山北明了，按照常山北明的一季报十大股东数据，马化腾的腾讯将以2.24%的股权位列公司第七大股东。
常山北明，原上市简称为常山股份，此前主营纺织业务，后斥资21亿元收购北明软件，进军计算机软件业务，形成纺织+软件的双主业发展格局，后还发力云数据中心。不过就财报数据而言，常山北明并没有那么优秀，过去三年，伴随收购北明软件的财务并表效应的逐步散去，年常山北明的净利润增速从926.87%到40.32%再到1.48%，今年一季度，公司更是亏损了2169.17万元。 但不能否认常山北明在云计算领域有一定的技术性优势，还开建了投资50亿的常山云数据中心项目。至于腾讯和常山北明的合作，其实在今年一月份，常山北明就与腾讯达成云战略合作，本次常山北明除了被腾讯入股外，子公司又与腾讯云签署战略合作协议，马化腾的腾讯的入股常山北明可以说既是战略股权投资，也是强化双方合作纽带的一步，同时还是帮助常山北明将优势兑现成业绩，不过能否成功还需时日验证。 不过，腾讯此番是以折价入股，在停牌前常山北明股价收报9.35元/股，也意味腾讯此番8.1元/股入股折价幅度高达约13.37%。
责任编辑：《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐三：个性化定制 成餐饮外卖新增长点
　　从价格导向转变为品牌导向
　　中国餐饮外卖市场的逐步成熟，外卖正成为餐饮企业新的增长点，那么如何从成千上万的同类别品牌中脱颖而出？一些餐饮巨头开始通过对外卖产品的个性化定制，来加深品牌印象，扩大销售量。
　　俄罗斯世界杯期间，7月1日至7月15日，连锁品牌德克士联手饿了么独家首发魔兽世界汉堡套餐，7月1日首发当日订单量即超出预期，创历史单日最高交易纪录。连日来不少消费者还纷纷在社交媒体晒出“魔兽英雄”送餐照片，引来众人围观。
　　美团点评研究院发布的《2017年中国外卖发展》显示，2017年，我国在线外卖市场已经突破了2000亿元，同比增长23%；在线订餐的用户规模也达到3亿人，同比增长了18%。
　　“近三年，德克士外卖业绩连年翻倍增长。外送业务占比在今年上半年高于25%，是品牌非常重要业绩来源。我们的外卖策略是第三方合作加上自建，其中与第三方外卖平台占比约70%。”德克士首席数字官游仁宏表示，未来，在外卖业务上将继续拥抱数字化，通过对会员数据进行分析，精准临摹消费者画像，洞察消费趋势，同时将继续与合作伙伴探索更多新的外卖方式，加强线上线下的全渠道融合。
(责任编辑：DF358)
《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐四：携程酒店的“罗马城”是如何建立的
　　近日，同程艺龙和美团等企业纷纷赴港上市的消息，在业内引起了很大的关注。特别是在酒店预订服务方面，同程艺龙和美团酒旅可谓是正面交战。在线旅游老二老三的争夺战，让大家把目光重新拉回到为何携程酒店能稳坐多年头把交椅。
　　在携程构建的这座强大的“罗马城”背后，是携程在赋能酒店合作伙伴、加强行业创新，以及客服升级等方面的全面提升。特别是携程的酒店预订背后，是其强大的机票、火车票等大交通产品和旅游度假产品的交叉引流和协同效应，这也是美团等“后来者”所不具备的。
　　数据说话，携程酒店收入遥遥领先
　　资本背景相似的同程艺龙和美团，让两家背后的大股东腾讯倍感头痛，毕竟双方在微信中都各自占据了不小的流量入口。
　　从财务数据上看，艺龙绝大部分收入来自住宿预订业务，2017年住宿部分营收23.61亿元，而从整体来看，2017年，同程艺龙合计营收52.26亿元，年度利润为6.85亿元。
　　美团方面，根据招股书披露，到店、酒店及旅游的收入在109亿元。同时，根据业内人士的分析，其主要的收入来源还是到店业务，酒店及旅游的收入大约在35亿，酒店预订的收入大概在26亿，仅与艺龙的收入相当，与同程艺龙合计营收还有较大的差距，更何况同程艺龙已经大幅盈利。
　　相比之下携程就显示出了较大的优势。2017年，携程来自酒店预订业务的营收为95亿元、2018年第一季度酒店营收为25亿元人民币。可以说，携程的酒店预订营收在该领域遥遥领先。
　　赋能酒店伙伴
　　战略合作加强
　　携程的酒店业务一直都是携程的核心业务和优势之一，一直以来，携程通过自身的优势，与单体酒店、酒店集团、酒店供应商紧密合作，坐拥130万家全球合作伙伴，并力图打造酒店产业良性生态圈，实现共赢、共荣。相比后来者的合作酒店只有30万家，仅为其零头。
　　特别是在2018年，为了更好地赋能酒店合作伙伴，携程成立酒店大学，设立商户培训中心、大数据研究中心、用户研究中心等机构，旨在通过大数据分析与多样化课程的打造，帮助酒店业主培养人才，让酒店行业人员熟悉使用酒店相关产品及营销工具，并大幅提升酒店运营效率，进而推动国内酒店行业的升级。
　　在赋能酒店业主的同时，在消费不断升级大背景下，携程还通过与酒店集团的强强联合，持续进行产品创新，共建酒店新生态圈。
　　国内酒店集团方面，携程联合铂涛、如家、锦江、华住等四大经济酒店集团进行全方位战略合作。
　　在国际酒店集团合作方面，携程的力度正在不断加强。近日，携程刚刚联手凯悦酒店集团，推出包括在携程平台上开设凯悦官方旗舰店等在内的合作新模式，以此更好地服务境内外游客。而此前，携程还宣布与法国雅高酒店集团签署战略合作协议，在开设网上雅高旗舰店、共同开发忠诚计划以及信息技术合作等方面展开全面合作。
　　据业内人士表示，在线旅行社和国内外酒店集团的战略合作实现了消费者、酒店集团与旅游平台的三方共赢。此类合作将有效地帮助酒店集团提高品牌知名度，开展相关营销活动，降低运营成本，提升效率，扩大客源。
　　时刻以客户为中心 服务升级带动业绩高增长
　　住宿业绩的高增长，也与服务的不断升级相关。一直以来，携程都坚持着“以客户为中心”的服务理念。针对旅行中可能出现的问题，携程近日宣布全方位对用户服务体系进行升级，推出更为全面的“全程X计划”，全方位提升一站式联动服务保障，让消费者的出行更加放心。
　　值得注意的是，此次服务升级中，携程酒店服务升级保障十分引人关注，包括了酒店确认后变更，最高首晚房费赔付用户；到店无房，最高首晚房费赔付用户； 承诺不从退改服务中收取任何额外费用等，直击用户出行痛点。
　　正是这样一种“以客户为中心”的服务理念和制度保障，成为了用户信赖携程住宿产品的重要因素。
　　2018年第一季度财报显示，携程业绩优秀，其中高星酒店增速一直快于市场平均增速。而其在二三线城市和低预算旅行市场，也在不断扩大影响力。与此同时，携程一季度国际酒店间夜量增速达到了行业平均水平的3倍之高。
　　在业务端的持续发力，为消费者提供更加可靠、优质的服务产品，“内外兼修”和“高低齐放”，成为了携程住宿业绩持续增长的可靠支持，也成为了与对手不断拉开差距的关键因素。
　　亲子房、“Easy住”发力
　　行业创新助力消费升级
　　随着旅游消费的不断升级，越来越多的消费者对出行入住体验提出了更高的要求，而携程在创新方面的不断努力，也为业绩的高速增长奠定了基础。
　　例如，在孩子越来越受重视的今天，消费者对亲子酒店产品和服务提出了更高要求，而目前，普通的“两大一小”酒店亲子设施，已难以满足消费者个性化需求。为此，携程前不久正式推出“游游亲子房”，通过个性鲜明的房间设计和良好的互动空间，为更多消费者带来更好的亲子出行体验。
　　而在智能酒店方面，携程同样在不断创新。目前，携程集团“Easy住”酒店智能解决方案，正全面开创酒店智能化新模式。以技术之力，双向加持酒店“人”的体验。例如，VR全景展示、在线选房，住客可了解酒店环境；自助前台和闪住，帮其轻松办理入离店，免押金、无需排队；智能客控可帮其轻松控制酒店房间；行李寄送服务解放人的双手。
　　满足客人对酒店多样化的要求，打造从预订到离店的智能化体验，携程的一系列创新，正在促使行业不断升级。
　　综上种种，可能是携程酒店一直被后来者模仿但始终无法超越的原因。
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责任编辑：llm 《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐五：零售周报 | 美团旗下小象生鲜正式开业；苏宁将落地200个零售业原标题：零售周报 | 美团旗下小象生鲜正式开业；苏宁将落地200个零售业态对标盒马，美团旗下小象生鲜正式开业5月25日，美团旗下全新升级的生鲜超市小象生鲜在北京方庄时代life广场正式开业。小象生鲜是一家集生鲜食品、餐饮、电商和即时配送于一体的线上线下一体化生鲜超市，方庄店面积为2000平米左右，其中堂食部分约为200平米，分为5个档口，店内设有烘焙、果蔬、日配等多个区域。2017年7月，美团曾在北京望京地区开设了一家生鲜零售测试门店“掌鱼生鲜”，此次小象生鲜方庄店是美团在生鲜零售领域的全新品牌升级和进一步探索。零售前沿社点评：美团凭借自身强大的地面能力，目前在同城业务方面已经成为了不可忽视的力量。此次小象生鲜的落地，不仅代表着美团在新零售等业务拓展方面的探索，也是对餐饮上游供应链的的延伸。虽然形式与盒马、7-fresh类似，但打法不尽相同，小象生鲜是否能为三公里内的购物体验带来更多的想象空间？品途集团发布《2018中国新零售投资创新洞察》报告5月25日，在2018中国便利店大会上，品途集团发布了《2018中国新零售投资创新洞察》报告。报告从中国零售投资现状、新零售投资趋势、投资方向以及中美零售比对等方面，向市场呈现了一个真实的中国零售投资现状。报告中显示，中国零售行业总投资金额达1,555亿人民币，投资事件总计505起，平均单笔投资金额达3.66亿人民币，约为全行业平均值的1.6倍，新零售成为资本当之无愧的“宠儿”。但是，零售投资越来越集中，留给中国零售从业者的窗口期并不长。鲜生活联合旷视科技Face++成立人工智能新零售研究院5月24日，国内便利店数字新零售赋能商——鲜生活与新零售行业AI解决方案提供商旷视科技Face++在北京宣布正式达成战略合作，并共同成立人工智能新零售研究院，就继续开发数字化新零售的整体解决方案展开深度合作。双方将结合各自优势，共同深化物联网技术与人工智能在便利店场景中的应用。目前，旷视科技Face++的新零售AI解决方案已在鲜生活控股的好邻居杭州店成功落地应用。未来，该模式将复制至包括好邻居全国新改造门店及潜在合作的零售伙伴中去。《2018中国便利店发展报告》发布，市场规模超过1900亿元5月24日，在2018中国便利店大会上，中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布了《2018中国便利店发展报告》。报告显示，2017便利店行业增速达到23%，市场规模超过1900亿元，一二线城市是增长热点。同时也存在运营成本上升快，加盟机制不完善，会员体系有待加强等问题。多点Dmall与中央红集团达成战略合作5月22日，多点Dmall与哈尔滨中央红集团共同宣布正式达成战略合作，双方将通过资源互补与模式共享，共同探索线上线下深度融合的新零售模式。双方将会在上线多点Dmall O2O业务，多点自助购体系的同时，打通系统，以此来实现商品、供应链、会员系统的全面数字化。中央红集团执行总裁孙熙超表示，多点Dmall在跟零售企业合作中有着丰富的实战经验与成功案例。中央红希望能与多点Dmall一起，针对商品、供应链、库存、营销、会员等零售各个环节做升级优化。苏宁与金科集团合作 200个零售业态将落地5月21日，苏宁和金科集团签署战略合作协议，双方将在零售板块携手展开苏宁小店、苏宁易购直营店及其他业态超200个项目的开发，同时，还将在投资、金融、采购等板块进行深度合作。其中，在金融合作方面，苏宁将在金融领域给予金科支持，嫁接多方资源给予金科综合授信；投资发展方面，金科与苏宁将在项目联合获取、开发上发挥各自资源优势。未来，双方还有可能联合拿地。采购方面，苏宁将为金科展开业主物业管理APP赋能合作，并全面推进基建物资供应采购服务合作与售后服务。奈雪の茶联手面包新语，拓展东南亚市场近日，奈雪の茶和台盖与面包新语合作，共同开发泰国新加坡市场。双方将合资成立新公司，奈雪の茶和台盖的上属公司深圳市品道餐饮管理有限公司持有10%的股份。新公司将致力于拓展新加坡、泰国的茶饮市场，奈雪の茶和台盖两个品牌将分别开店。其中，台盖在海外的首家店面将于今年第四季度开业。“近年来，年轻消费者对新式茶饮的消费需求在不断增长。”面包新语集团CEO朱兴辉认为，面包新语与品道的合作，将给新加坡和泰国的消费者带来独特的体验，达达与山姆仓配一体化云仓落地上海达达-京东到家与山姆会员商店（下称“山姆”）共同宣布，双方深度合作的山姆云仓已落地上海，满足更多消费者对山姆高端商品，尤其是高品质生鲜一小时送达的需求。据悉，山姆云仓是达达-京东到家旗下的同城速递服务平台——达达和山姆共同打造的，具有仓储、分拣、集单、配送等功能，形成了一套完整的仓配一体化服务体系。目前，山姆云仓已在深圳、上海两地全面铺开，覆盖了所在城市核心区域。未来，京东到家与山姆将把仓配一体化的服务模式延伸至更多全国重点城市，以服务更多追求高品质购物体验的消费者。国美零售今年一季度净利达到 1.13亿元5月25日，国美零售控股有限公司（00493.HK）发布截至日止3个月期间之未经审核业绩。报告期内，国美零售销售收入约为174.68亿元，同比上升0.44%，归属于母公司拥有者应占利润约为1.13亿元，同比下降17.52%。口碑与青岛达成战略合作阿里旗下口碑近日宣布与青岛达成战略合作，共同推进青岛新零售发展。双方约定，加快青岛口碑示范街区建设，共同推动青岛建立全国口碑示范城市，推动青岛实现线上线下一体化的新零售商业业态。为实现这一目标，青岛市将推动口碑与青岛大型购物商场、老字号商家、青啤等本地知名品牌建立战略合作，促进互联网与传统企业融合。美团外卖将于6月在全国默认开启“号码保护”功能5月23日，美团外卖对外宣布，将于今年6月在全国范围默认开启“号码保护”功能，进一步加强对用户个人信息的保护，切实履行好企业的社会责任。每日优鲜便利购与腾讯云战略合作 发力智能货柜5月24日，腾讯云与每日优鲜便利购签订战略合作协议。双方表示，将充分融合每日优鲜便利购的建筑物级零售价值与腾讯云在云计算、大数据及人工智能技术的优势，共发力智能货柜。京东帮智慧社区店正式开业5月20日，京东全国首批7家“京东帮智慧社区店”分别在重庆、成都、西安、杭州、绍兴、广州等城市同时开业，立足于“社区管家”为居民提供家电、家居、家政的到家服务、智能健康产品销售服务、房屋改造家装服务，成为京东线下服务体验的新入口。闪盒完成数百万美金种子轮融资新零售行业SAAS系统服务提供商闪盒已经完成知名vc机构数百万美金种子轮融资。闪盒2015年成立，公司总部位于杭州。目前，河北、北京、深圳设有分公司。闪盒致力于服务大型连锁商户及**事业单位，为其提供专业稳定的解决方案，经过三年的不断深入拓展与研发，已经累计服务上万家商户。生鲜全产业链新零售服务平台“有好生鲜”获得1000万天使轮融资5月21日，生鲜全产业链新零售服务平台“有好生鲜”获得1000万天使轮融资，投资方未透露。据悉，此轮融资将主要用于打造集生产、物流、仓储、深加工、销售、服务于一体的制造型综合生鲜服务平台。有好生鲜成立于2017年，是同城服务平台“UU跑腿”孵化的制造型新零售平台，创始人马超。据了解，有好生鲜依托于UU跑腿平台的配送、技术以及供应链能力，采用了“线下实体零售+线上电商零售”的战略。MollyBox获数百万美元 A 轮融资宠物用品订阅电商 “MollyBox魔力猫盒” 已经完成了数百万美元 A 轮融资，本轮融资由 DCM 领投，九合创投、原子创投跟投，团队此前曾获得过九合创投领投的天使轮和 Pre-A 轮融资。MollyBox 是针对养猫人群的一个订阅制电商，单个盒子里包含了主粮、零食和玩具，用户除了以可以按季度、年订阅外，也可以单月购买，单价在 300 元左右。MollyBox 的创始人及 CEO 居一表示，目前 MollyBox 的总付费用户中，接近 70% 为订阅用户，平台现阶段的用户月增长水平为 35% 。云纸物联获千万级人民币Pre-A轮融资专注于通过提供免费厕纸进行精准流量变现的“云纸物联”宣布，已于近日获得千万级人民币Pre-A轮融资，九洲之星投资领投，天使轮资方易云投资和某个人股东跟投。本轮融资将用于市场开拓、软件及3.0版扫码自动出纸机的研发。初纸获近千万级战略融资新零售纸巾公司“初纸”获巨人网络前总裁纪学锋、码力兄弟千万元的战略投资。今年 2 月，初纸完成近千万元天使轮融资，由极致荟领投，中江机电、某传媒公司跟投，融资轮次密集。博茂餐饮获高榕资本 3000 万元 A 轮融资重庆博茂餐饮管理有限公司宣布完成 3000 万元 A 轮融资。据悉，本次融资将以博茂餐饮旗下的“九园包子”品牌为切口，建立重庆小吃连锁化经营的孵化平台。博茂餐饮是重庆朝天门餐饮控股集团董事长王普先生与高榕资本携手打造的餐饮投资公司，旗下拥有餐饮品牌“九园包子”。社区零售商美刻便利获天使轮融资社区新零售服务商“美刻便利”（原“美刻在线”）宣布已于 2018 年初获得熊猫资本的近千万元天使轮融资。本轮资金主要用于系统研发、供应链建设和市场拓展。《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐六：店报｜餐饮业正式进入“养猪”时代；肯德基联手亚马逊做咖啡原标题：店报｜餐饮业正式进入“养猪”时代；肯德基联手亚马逊做咖啡本期《店报》精彩内容：1、肯德基联手亚马逊Kindle，试水咖啡主题店中店2、又一餐企无奈卖身，餐饮业正式进入“养猪”时代；3、滴滴外卖确定于7月正式登陆郑州；4、百威与汉堡王合作，想要挽回各自的地位；5、奈雪的茶两年开60余家店估值60亿元。详细内容：肯德基联手亚马逊Kindle，试水咖啡主题店中店北京肯德基近日与亚马逊Kindle中国跨界合作，在北京肯德基王府井建华店和苏州桥店内开出了主题咖啡店。这是肯德基首次以K coffee品牌与其他品牌进行合作，肯德基在今年也对现磨咖啡产品进行升级，这在很多业内人士看来，也是肯德基探索咖啡市场的新尝试。（来源：北京商报）又一餐企无奈卖身，餐饮业正式进入“养猪”时代鱼火锅里的翘楚新辣道，拟以10亿元的价格卖身百福控股，在业内引起了不小的关注。从公告披露的数据显示，2016年度和2017新辣道年度净利润分别为1619.6万元和2920.6万元。也就是说，新辣道的盈利状况良好，那么，为什么它会选择卖身?实际上，这几年，餐饮行业各品类、业态里名列前茅的品牌，选择卖身已经不鲜见。比如肯德基、麦当劳洋等快餐巨头，又比如大娘水饺、和合谷等知名的中餐品牌。不可否认的是，餐饮行业已经进入了“养猪”时代，此次新辣道卖身事件，就是大时代下的一个缩影。（来源：职业餐饮网）滴滴外卖确定将于7月正式登陆郑州近日，滴滴外卖再次发布官方海报公布开城信息，确定将于7月正式登陆郑州，这也将会是滴滴外卖上线的第五座城市，也是第三座省会城市。在此前的滴滴外卖官方发布的“开城投票”活动，郑州已然在列。据介绍，滴滴外卖此次公布的海报上呈现的地域代表餐品是著名的河南烩面，而背景是郑州也是河南全省的代表建筑之一河南省博物馆。据公开数据显示，2017年郑州外卖市场交易额为60亿元，依旧具有极大的深挖潜力。（来源：腾讯）百威与汉堡王合作，想要挽回各自的地位百威将 2000 年的经典广告 Whassup?! 带了回来，这次还拉上了汉堡王。Whassup?! 最初是 **B 芝加哥在
年间为百威制作的一系列广告，极为成功，被认为是现象级的广告作品。在斩获了几乎所有行业大奖外，这系列的广告片还成功推广了百威轻量款啤酒 Bud Light，并将 Whassup?! 这句问候语推广到了日常用语、综艺节目，脱口秀以及互联网上，帮助其成为了流行文化的一部分。（来源：好奇心日报）奈雪的茶两年开60余家店估值60亿元最近，围绕细分领域新消费品牌的发展路径，创业者匹配的个性、特质和项目具体的投资逻辑，在投行、风投有过十多年投资经验天图的投资合伙人潘攀接受了媒体专访。他主导投资的奈雪的茶，由赵林、彭心夫妇创立，成立两年多来，先后获得天图投资总计数亿元的A轮、A+轮投资，估值达60亿元，目前已经扩展到60多家门店。（来源：野草新消费）返回搜狐，查看更多责任编辑：《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐七：今日头条入局金融，低调上线现金贷，合作机构中银消费金融等3家近日，今日头条APP中一款名为“放心借”的现金贷产品低调上线。“放心借”宣传页面显示，该产品日利率低至0.03%起，按日计息，即时到账，最高借款额度可达20万元。去年9月公开否认从事金融业务的今日头条，最终还是选择入局。至此，TDM三家均已布局金融业务。从“放心借”的产品常见问题中可以看到，该产品为提供个人消费借款服务的平台。通过智能算法为用户推荐“高额低息”的正规持牌金融机构。目前，“放心借”的合作机构有三家，分别为中银消费金融、南京银行、新网银行。用户通过填写基础信息、联系人信息、身份认证、绑定银行卡四个步骤，就可以获得对应额度。值得注意的是，该服务仅对20周岁以上大陆公民(非在校生)提供服务。早在今年3月，就已有网友传出“放心借”相关截图，通过“头条商城”即可进入。目前，“放心贷”入口已经变更为通过“我的钱包”进入，且仅对部分用户开放。与美团类似的是，今日头条也选择了银行、消费金融公司等持牌机构合作。由今日头条提供用户和渠道，中银消费金融等持牌机构提供信贷业务。美团联手招联好期贷上线借钱业务;滴滴上线“滴水贷”和“信用付”等消费贷产品;ofo接入玖富万卡、人人贷、小花钱包、拉卡拉，上线ofo金融借款平台。拥有大量用户和日活的互联网平台纷纷上线金融产品，或将成为平台实现流量变现途径之一。《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐八：用“黑科技”给周黑鸭加buff，腾讯想做的智慧零售到底是怎样的？人脸支付这种“黑科技”，腾讯选择了餐饮行业来落地。雷锋网AI金融评论消息，5月8日，周黑鸭联合微信支付打造的“周黑鸭微信支付智慧门店”在深圳南山区正式开业。消费者可以在该门店体验包含人脸识别、人工智能等“黑科技”的新时代智慧零售购物方式。消费者首次进店时，只需要在微信上完成注册账户和人脸验证，以后就可以实现直接刷脸进店，不需要再掏出手机进行扫码。在选购商品之后，消费者只需要将商品直接摆放在收银台上即可完成结算，收银台上的摄像头可以快速高效的识别商品的种类、数量并统计价格。不需要像传统门店那样一件一件地扫码，也不需要像市面上普通的智能便利店那样通过标签来识别。付款时，消费者若已开通微信免密支付，人脸识别之后就能直接完成支付，告别了手机扫码支付。购物全程最快不过30秒。此次周黑鸭和微信支付的智慧门店合作，实现了全场景数字化的覆盖，整合了微信人脸支付、人脸识别、AI商品识别、小程序、微信会员卡、微信社交广告数据等六大数字化技术能力，是微信支付智慧零售解决方案的全新升级。在消费流程上，通过人脸识别和手机扫描确定消费者及其账户，摄像头图像识别捕捉产品信息，人工智能的深度自学提升图像识别的精确度以及人脸支付开启“空付”大门等手段，打造高效、智能的用户购物体验。周黑鸭CEO郝立晓表示，此次与微信支付强强联手，打造周黑鸭全国首家智慧门店，正是希望借助微信支付在大数据、会员体系以及支付解决方案等各方面的能力，为周黑鸭的“智慧零售战略”助力共同打造有温度的消费场景，不断优化顾客体验。腾讯近几个月来在线下零售领域动作不断，先后入股了永辉超市、家乐福、海澜之家和步步高，还携手悦诗风吟提供智慧美妆服务，结合行业特点，深挖消费场景。微信支付行业运营总监雷茂锋向雷锋网(公众号：雷锋网)AI金融评论透露，腾讯此后还会在餐饮行业继续深挖，会选择偏零售的方向进行挖掘。微信事业群副总裁耿志军表示，周黑鸭微信支付智慧门店是团队通过细分行业，与合作伙伴在“人”“货”“场”三方面深耕的成果。接下来，微信支付团队还将与更多合作伙伴携手，一起挖掘更多智慧零售创新的可能，为顾客带来不断优化的消费体验。腾讯高级战略总监田江雪在前不久举办的“2018 微信支付合作伙伴大会”上表示，腾讯自2014年出售电商业务之后就不再从事零售——但值得注意的是，腾讯2014年就在智慧零售领域着手做整体方案和更多探索。这一转变也从某种程度上体现出腾讯“连接器”“推进器”的自我定位。雷茂锋进一步表示，腾讯在智慧零售此前已有布局，现在是整合更多新技术，发挥腾讯“工具箱”的作用，以微信支付为排头兵，去做和商家、普通消费者连接的工具。对于智慧零售战略，如何实现线上和线下商业的结合，腾讯输出的不仅仅是一个刷脸支付的“黑科技。”雷茂锋举例称，“线下门店开业，有人过来购物，商家很难知道这个人是谁。”而如今通过新的支付方式，将传统线下业务的客户和商品数据化，未来沉淀更多用户数据，利用AI相关的技术能力，以及多维度社交数据的补充，与合作伙伴一同充分释放数据“金矿”的价值，进一步尝试更多玩法，甚至推动商业模式的变革。雷锋网AI金融评论注意到，零售企业可以借助腾讯的基础性平台，利用AI、支付等能力去尝试新的商业模式。例如在门店运营方面，大数据分析能力，辅助商家进行门店选址、店铺SKU管理、货品陈列优化及店内动线管理；通过小程序和公众号帮助商家扩大覆盖范围和会员体系沉淀，全面提升商家运营效率。过去零售商经常诟病中国的消费者缺乏忠诚度，随着消费升级，未来这些中等收入群体的品牌观念和忠诚度将越来越高。如何服务于传统零售商，帮他们建立起触达和管理消费者的能力，将是非常大的市场机遇。马化腾此前在IT**峰会上表示，腾讯的零售布局，其实主要目的是希望微信用户能够和线下越来越多的服务连接。现在很多零售店、超市开始用腾讯的方案小程序等，中间服务商则是利用这种工具提供服务。腾讯能为传统零售行业提供的，首先还是云计算和支付等基础能力带来的体验助力，为用户提供更加便捷和个性化的服务，如二维码和此次周黑鸭智慧门店所采用的刷脸支付。在数据层面，腾讯本身拥有海量用户群体，掌握了用户的线上行为习惯，这些数据与线下零售商收集的线下数据形成完美互补；再者，腾讯提供数据挖掘能力也可以更好地发挥数据的价值，实现用户洞察。以及腾讯自身的流量优势：如今微信月活跃用户数已经超过10亿，占据了用户最多的上网时间和注意力，其流量能力毋庸置疑。通过在平台上进行精准的广告投放，和线上线下业务的无缝衔接，将线上流量转化到线下并非一件难事。与微信支付之前在交通场景发力一样，像周黑鸭这样的标准化餐饮零售也同样具有“高频、刚需、快捷”的特性，抢占消费场景布局的过程也正是开发人口红利市场的过程。从“支付是最后一百米”向“支付即连接”的转变，背后蕴藏的是腾讯借支付切入更多场景、实现规模化生态效应的宏图愿景。雷锋网原创文章，未经授权禁止转载。详情见转载须知。《联手美团1小时达 海澜之家开“外卖服装”先例》 相关文章推荐九：京东6亿元入股科大智能
【深圳商报/读创讯】（记者 陈燕青）继永辉超市后，京东再度大笔入股A股公司。科大智能13日早间公告，控股股东及实际控制人黄明松与宿迁京东新盛企业签订了《股份转让协议》，黄明松将其持有的科大智能3649.1万股协议转让给宿迁京东，占公司总股本的5%。受此消息刺激，该股开盘大涨逾9%，随后一路走低，截至收盘，该股上涨1.5%。
此次转让总价为6.177亿元，每股转让价约16.93元。该股12日收盘价19.3元，此次转让折价约12%。
此外，公司12日与京东世纪贸易签署了《战略业务合作协议》，双方拟建立战略合作伙伴关系，并在大宗消费品供应商制造智能化升级、工业物联网大数据和智慧物流仓储解决方案等领域达成战略合作框架。
对于此次股权转让，公司表示，协议的签署有利于推动公司在大宗消费品供应商制造智能化升级、工业物联网大数据和智慧物流仓储解决方案等领域内的技术研发和业务开拓，进一步提高公司的核心竞争力，有助于巩固和提升公司在智能制造领域内的行业领先优势。
记者注意到，近年来京东入股多家A股公司及其子公司。今年5月19日，京东宣布，旗下江苏京东邦能以现金增资3亿元入股乐视网旗下乐融致新；5月2日，TCL集团公告称，子公司雷鸟科技获得京东3亿元战略投资，本次增资后，京东将持有雷鸟科技6.67%的股权；2月24日，民营超市股步步高公告称，公司向腾讯、京东分别转让6%和5%股份。腾讯、京东此次投资额分别为8.87亿元、7.39亿元，三方将探索合资公司或其他资本合作方式。
更早之前的2015年8月，京东商城还宣布斥资43.1亿元认购永辉超市4.78亿定增股，占定增完成后总股本约10%，成为京东上市以来的最大笔投资，引发市场热议。
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　　中欧国际集团及其法人从未投资过“人人爱家金融”平台，也从未参与过与过所谓的“人人爱家金融”发布的B轮融资，网上报道声称中欧国际集团对“人人爱家金融”完成1亿元的B轮融资的内容不实。
怎样联系你
我欠高利贷3万谁帮帮我！怎么办？
有谁可以帮忙上岸嘛？诚心的，太累了想好好过日子
我也一样，你有办法了吗？
怎么联系你
网贷太坑人啦我坚持不住啦
怎么联系你
都好可怕 我是一个学生妹出来就被培训机构骗了说贷款交学费 分期还 说的特别好听 洗脑一样 什么学出来以后工作可以还得上的 现在是一个月一千五 十五期的 就这个月遇上的 想回家继续读书 但是这边培训机构的被坑了那么多钱 高利贷不能不还 已经跟家里说了的 但不让家里操心家里 现在就是一边打工一边去培训机构 家里说让回去 不要还那个钱 我该怎么办
欠网贷一万多了利息很高无法还了求上岸
中欧国际集团及其法人从未投资过“人人爱家金融”平台，也从未参与过与过所谓的“人人爱家金融”发布的B轮融资，网上报道声称中欧国际集团对“人人爱家金融”完成1亿元的B轮融资的内容不实。
中欧国际集团及其法人从未投资过人人爱家平台，也从未参加过所谓的人人爱家平台B轮融资发布会，贵媒体对中欧国际集团报道的系称人人爱家金融完成的1亿元的B轮融资的内容不实。
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欠信用卡网贷三十万，请问有没有好死一点的，我想死了。能不能死的舒服一点的，求死
我也欠信用卡网贷三十多万，请问怎么还！谁能帮助我，后半生做牛做马报答
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