饿了么并购百度外卖 美团是谁投资的公司优势明显难改行业

原标题:饿了么收购百度外卖带來三大猜想:份额、补贴、新市场

  8月21日饿了么收购百度外卖传闻又起,随着媒体报道中各种细节的不断披露一旦收购成真,未来外卖市场路往何去是否会像打车软件一样变成一家独大,引得市场猜想连连

  猜想一:“1+1”让饿了么成市场第一

  7月27日,第三方數据机构Trustdata发布《2017年上半年中国移动互联网发展分析报告》报告显示,进入2017年美团是谁投资的公司外卖APP、饿了么APP的DAU(日活跃用户数量)趨势稳步上涨,美团是谁投资的公司外卖APP保持旺盛的发展势头而在2017年春节之后,百度外卖的DAU已被美团是谁投资的公司外卖、饿了么大幅拉开

  报告公布的外卖商家端APP的商家用户日活规模趋势显示,在商家用户日活规模层面美团是谁投资的公司外卖商家版DAU在2017年春节后加速增长,大幅领先饿了么及百度外卖甚至几乎达到饿了么的两倍。

  报告也对比了美团是谁投资的公司外卖与饿了么的商家情况鉯两家总体占有餐饮商户数量为100%计算,美团是谁投资的公司外卖独自占有的餐饮商家数量百分比为55.6%两家重合占据的商户数量百分比为25.8%,洏饿了么独享18.6%美团是谁投资的公司外卖的商户数量明显更胜一筹。

  报告同时指出了外卖市场向三四线城市下沉的重要趋势三线及鉯下城市商户占比持续提升。未来国内三线及以下城市的将成为外卖市场竞争的重要战场,城市覆盖范围广、在低线城市提前布局的外賣平台将占据更多竞争机会。

  8月3日易观发布2017年第2季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告。在外卖市场用户使用情况方面4到6月,餓了么、美团是谁投资的公司外卖以及百度外卖月度活跃人数均有所上涨截至2017年6月,饿了么APP月活人数达3402.0万人美团是谁投资的公司外卖朤活人数达2989.7万人,百度外卖月活人数达1748.9万人

  从APP人均使用时长来看,饿了么仍保持着领先优势数据显示,饿了么6月人均单日使用时長达到11.72分钟美团是谁投资的公司外紧随其后,为10.65分钟百度外卖则为9.31分钟。

  数据显示目前网络外卖移动APP注册用户早已过亿,截至2017姩6月底外卖APP活跃用户已达到7240.51万人,月使用时长突破9000万个小时用户已将网络外卖视为日常消费习惯,粘性较高

  据艾媒咨询近日发咘了2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告,竞争格局方面外卖市场的份额集中度进一步加剧。其中饿了么以41.7%的份额保持领先,美团昰谁投资的公司外卖以41%随其后百度外卖则仍然保有13.2%的份额。据媒体报道饿了么即将收购百度外卖,二者一旦合并份额将超过5成。

  猜想二:新一轮补贴大战一触即发

  据艾媒咨询近日发布了2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告2017年外卖市场整体交易额将达2045.6亿元,增速为23.1%对于不断增大的网络外卖市场,从三国杀到双龙会的演变中补贴的变化让消费者最为敏感。

  对于外卖要走打车软件“老蕗”的担忧中国食品产业评论员朱丹蓬对经济日报-中国经济网记者表示,随着提供的服务内容差异越来越小外卖平台之间的竞争将会集中在平台的技术、数据、服务等方面。随着商户差异的缩小以及补贴不断减少让消费者决定选择哪个平台订餐的关键点将会是平台提供的服务及用户体验,而这也将是下一步外卖平台“决战”的关键

  但他也认为,补贴不会骤然下降即便收购确定,两强相争局面絀现但是,市场格局仍没有确定外卖平台中仍没有出现一家独大的情况,平台商在服务、产品、食品安全方面的努力就仍将继续

  中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾则给出了另一种看法。他对经济日报-中国经济网记者表示随着外卖大战“玩家”嘚减少,各平台对于市场有更多的话语权 除非二者再次爆发新一轮的“大战”,否者补贴力度将逐渐降低

  另有业内人士对经济日報-中国经济网记者表示,作为阿里和腾讯在本地生活服务市场的代言人面对合并之后新的市场格局,双方仍处于贴身肉搏阶段新一轮嘚补贴大战仍有可能出现。

  猜想三:两强相争在非餐领域

  百度抛售百度外卖主要是想更专注于人工智能业务本身线下业务并非昰百度的强项。而对于饿了么来说收购了百度外卖,既弥补了高端领域的空白又能够更好的帮助自己打开本地生活服务市场。

  媒體报道称相比美团是谁投资的公司外卖多元化的业务构成,饿了么与百度外卖更有互补性百度外卖深耕白领市场,主打40元以上的高端領域饿了么则主要针对10几块钱的快餐,收购百度外卖补齐了饿了么在高端市场的空缺

  近期,有报道称支付平台支付宝为口碑网開放的入口即将被饿了么所替代,在饿了么的角度看获得支付宝首页入口将带来大量流量,将对新的外卖市场格局产生不小影响

  洏早在7月31日,饿了么和即时物流配送服务商点我达宣布达成合作共同发力本地生活服务市场。值得注意的是饿了么与支付宝、点我达嘚合作,三方背后有阿里巴巴集团的支持和参与也被业内视为阿里打造本地生活服务生态圈业态的重要环节。

  对于新的领域早在紟年4月,饿了么CEO张旭豪就曾对经济日报-中国经济网记者表示饿了么的非餐饮交易额已经占到平台整体的10%。这充分表明用户对餐饮以外消费品的即时配送需求不仅真实存在,而且潜力巨大未来,饿了么将发力消费品即时配送市场

  美团是谁投资的公司点评集团相关負责人也对经济日报-中国经济网记者确认称,截至今年6月美团是谁投资的公司外卖日最高单量达到1255万单,交易额突破5亿而在日平均1200万訂单中,有超过30万单是非餐饮订单

  有分析称,依托日渐成熟的即时配送运力外卖平台已开始涉足餐饮以外的品类配送,如鲜花、苼鲜、商超等一旦“万物皆可即时配送”成为现实,即时配送自身也有望成为外卖之外的另一个千亿级别市场

  陈礼腾对经济日报-Φ国经济网记者表示,随着外卖行业的发展外卖厂商纷纷进行策略迭代,通过各种策略措施不断挖掘用户的多样化需求更好地为用户提供差异化服务,提升用户满意度加强品牌忠诚度。在未来精细化的运营,提供给用户更好的品质服务才将会是未来竞争的关键

(责編:易潇、杨虞波罗)

10月15日早间消息百度外卖今日正式更名为“饿了么星选”,App变更为新标识根据官方介绍,饿了么星选是饿了么旗下严选商家和美食、秉持用户体验至上的高端外卖及生活服务平台

2017年8月24日,饿了么CEO张旭豪发布公开信称饿了么正式合并百度外卖,百度外卖保持既有品牌和组织构架独立于运营包括管理層在内的人员架构保持不变。

2018年2月曾有传闻称百度外卖已于当时裁撤部分城市渠道经理,百度外卖的高管仍在陆续离职同时,更有知凊人士透露百度外卖可能很快将会更改品牌名称。当时饿了么方面曾回应称:“百度外卖品牌名称保留18个月未来会根据实际情况和战畧布局来调整安排,百度外卖自创立就以走高端路线的差异化定位更名后集团将继续实施双品牌战略,其将专注于高端市场深挖品质,有进一步消息会通知大家”

紧接着,4月阿里宣布以95亿美元估值全资收购饿了么创始人张旭豪任饿了董事长,CEO由阿里巴巴集团副总裁、原阿里健康CEO王磊接任——此时百度外卖经历第二次易主8月4日,王磊在曾表示饿了么的重心是夺回市场份额,其中短期目标是夺回50%份額这句话表明,饿了么+百度外卖市场份额不足半数

中国线下餐饮行业,是中国移动互联网舞台上战争最激烈、战局也最持久的行业之┅其先后经历了美团是谁投资的公司合并大众点评、饿了么收购百度外卖、阿里收购饿了么三场大型并购案。

大数据监测机构Trustdata报告显示2018年上半年,美团是谁投资的公司外卖、饿了么和百度外卖的交易额占比分别为59%、36%和3%而在用户黏性方面,美团是谁投资的公司外卖活跃鼡户数量超过饿了么及百度外卖位居第一

毋庸置疑,过去外卖行业的竞争一直很激烈;而未来,竞争似乎还会更加激烈

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先来谈谈外卖这个行业与许多缯经刮过的“风口”不同,随着“懒人经济”的到来与移动支付的迅速普及外卖平台成为了少有的度过风口期之后继续快速发展的良性荇业,这是积极的一面但也正是因为这样的积极表现,让许多人忽略了外卖—— 这个流量巨大、现金流充足、满足刚需的行业——其本身可能出现的问题

任何行业在从0到1的成长路程中都必然会有阵痛,更何况外卖行业抛开流量巨大、现金流充足、满足刚需等优势外实際上是一个涵盖食品、物流、O2O服务的立体行业,发展阶段的动荡也在所难免而不同产品之间的差距就会随着时间的推移而慢慢拉大。

所鉯就在饿了么获得天使投资后6年、美团是谁投资的公司外卖上线后4年、百度外卖内测后3年、外卖行业的三强排位格局开始生变:7月出炉的Q2荇业数据显示美团是谁投资的公司和饿了么持续领跑,两者差距微乎其微而百度外卖出现了“掉队”现象,离第一阶梯渐行渐远

CEO巩振兵曾经总结过掉队的两个原因,一个是在饿了么、美团是谁投资的公司发力地推和用户补贴期间百度外卖放松警惕把很大一部分人力、财力放在搭建外卖生态链上(痛点在于需要长时间深耕才能出效果),导致B端和C端资源同时大量流失;另一个是春节给骑手放假帮助怹们买票回家,让百度外卖很长一段时间连基本配送人员都很难满足此前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞的局面,甚至略有丅降

这就叫一着不慎,满盘皆输不过作为百度系产品中最移动互联网范儿、最少黑点、变现能力最强的业务之一,哪怕一度份额跌倒呮有7%依托于百度的庞大流量入口和此前积累的口碑,出现在“转会市场”上的百度外卖从不缺乏询价者

从美团是谁投资的公司到顺丰洅到饿了么,百度外卖的卖身之路始终占据着行业网站的头条据第一财经报道,饿了么最快将在本周宣布收购百度外卖交易完成后,百度外卖将独立运营一年左右

所以接下来的问题就是:收购百度外卖对饿了么这款产品有哪些利与弊。

首先说说可能获得的优势。

从運营方面看吞下百度外卖,饿了么可以弥补高端市场覆盖范围空白的短板使市场覆盖范围更广。

高端餐饮领域一直是百度外卖长年积累的一大亮点其在一、二线城市的积累较为深厚。即便在现在百度外卖在北京也还有27%的份额,而北京占到整个中国外卖市场的10%这部汾处于一二线城市的高端市场,消费力强用户忠诚度高,只要百度外卖在合并后获得足够资源就能将其用户价值发挥到最大。这对于餓了么来说无疑是重要补充扩张市场份额的有利加持,是这家公司继续巩固市场第一的重要筹码

从技术方面看,大数据和人工智能业務一直是百度的核心未来与饿了么合并之后也即将成为配送技术的未来发展指南,使外卖服务更加精准

利用智能化的技术将可以更加精准餐厅出餐时间、提升配送最佳路径等具体服务。一方面将更有效的进行资源配置降低即时配送成本。另一方面将进一步提升配送服務质量优化用户订单配送体验。

另外已经拥有阿里这条大腿的情况下完成并购的饿了么也可以接近百度方面的资源,这也就意味着象征着中国互联网行业头部话语权的BAT已经有超过半壁江山为饿了么这款产品背书,饿了么也就相应获得了更多资金、更多市场容量、更多渠道优势来投入到技术研发等重要环节上

其次,说说可能存在的弊端

从产品层面来看,不同的产品逻辑需要更长的时间去磨合比如喰品安全问题,2017年上半年饿了么、美团是谁投资的公司外卖、百度外卖等平台都频频出现商家无食品卫生许可证、商家超食品范围经营等咹全问题收到食药监局通报对于不断扩大的外卖市场,在合并之后外卖食品安全的战线无异于被几何倍拉长。不同产品逻辑势必会培養出不同的运营思维这让饿了么的键盘势必会有些波折——或许正因为如此,百度外卖才有了一年独立运营的缓冲时间

对于竞争层面來看,2017年5月发布的报告在外卖领域,美团是谁投资的公司外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆盖率居行业前三拿下百度外卖,无疑使得饿了么在于美团是谁投资的公司的外卖大战中有了更足的底气也将换来一个即将坐稳外卖老大位置的新平台,但同时也有了“垄断”的事实基础 是否会因此膨胀、是否因此从用户的手中主动回收主动权,这也是有待观望的问题

另外值得注意的是,虽然饿了麼几乎已经提前预定了行业老大的位置即将给外卖大战划上一个暂时的休止符,但也并不代表着饿了么就完美无瑕反而更像郭德纲的那句“不是我们努力,全靠同行衬托”—— 饿了么本身依旧有很多没有解决的问题(比如食品安全、配送服务、增值业务)而这些问题茬坐上行业宝座之后都会被无限放大,甚至因此成为短板(相对行业第一来说)

总之对饿了么来说,收购不是结束而是开始不再船小恏调头、不再对手神助攻。饿了么目前有了一把好牌但也陷入了最凶险的棋局。

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