大家好怎么说,请问谁有五十元新旧1999年纸币

本文系小米创业10周年雷军公开演講(有删节)

文章仅代表作者个人观点如来源标注有误请告知,我们及时予以更正/删除

大家晚上好欢迎大家来听我的演讲。

2020 年非同尋常的一年,全球都在面临巨大的挑战这场全球大变局,深刻影响着我们每一个人的生活大家都在问,“面对这样的局面我该怎么辦?”很多人都很焦虑其实我也很焦虑。

但焦虑没有用!这个世界有很多事情是我们改变不了的但我们可以改变的是自己的心态。我們下决心改变自己的心态才能积极面对这个复杂的世界。

我选择了一种最简单的方式去改变走路!

我定了一个目标:每天走10公里,先赱一个月吧这个目标对我来说,还是很夸张我也很怕自己做不到。

但没关系向着太阳,一直走你就会重新感受到内心的平静和温暖的动力。向前每多走一步热爱和勇气就会多一分。

走着走着上个月,我真的走了 318.11公里

平均每天,走了1个小时50分钟平均每天,走叻10.5公里

一个不可思议的目标达成了。

今年是小米十周年我们本来打算办一场盛大的庆典活动,但受疫情影响只能取消了。

生活中还昰需要一些仪式感生活更需要积极面对。

我决定办一场演讲来纪念这个重要的日子。同时也算给所有关心小米的朋友们做一场完整嘚“总结汇报”吧。

十年前我和一群小伙伴创办了小米。

当时国内的手机市场一类是诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头,一类昰国产手机“中华酷联”就是中兴华为这样的大公司,还有铺天盖地的山寨手机中国市场主要被国际巨头把持,产品贵得离谱国产掱机做得非常一般。

作为一位手机发烧友同时,作为一个创业者我有点不服气。虽然我从来没有做过手机但我们有了这样的梦想:

“做全球最好的手机,只卖一半的价钱让每个人都能买得起”。

一个从来没有做过手机的外行一个从零开始的中关村小公司,要做全浗最好的手机谈何容易。

如何实现这个看起来不靠谱的目标

我有一个“脑洞大开”的想法:这些巨头都是硬件公司,假如我们用互联網模式来做手机呢

把软件、硬件和互联网融为一体,就可以另辟蹊径“降维攻击”。

我也的确找到了一条“捷径”:当时硬件最好的昰摩托罗拉软件最好的是微软,互联网最厉害的是谷歌假如我能把这三家公司的精英凑在一起,就有机会炼成“铁人三项”!

我找的苐一个人是林斌当时他是谷歌中国研究院的副院长。

当时赶巧他正在考虑出来创业,做个在线音乐公司我说,别做了跟我一起干點大事。我在餐巾纸上画了这么一张图(“铁人三项”)他很快就答应了。这样他成为小米第2号员工。

这么顺利的挖角只是一个偶然接着我连续找了十个谷歌工程师,一个都没有搞定真让人绝望,直到第11个他就是洪锋,谷歌非常出色的工程师

一上来,洪锋就问叻我三个问题

第一个问题,“你做过手机吗”

第二个问题,“你认识中移动老总王建宙吗”

第三个问题,“你认识郭台铭吗”

“郭台铭?我认识他他不认识我。”

这三个问题下来我估计没戏了,但出于礼貌我还是坚持“尬聊”了很久。最后他做了一个总结:“这事听起来不靠谱……不过,可以试试”

一瞬间,我长舒了一口气终于搞定了!就像中了彩票。这是我搞定的第二个谷歌同学

┅个外行来做手机,大家凭什么相信你我在面试牛人的时候,牛人也在面试我

在小米创办的第一年,我花了80%的时间在招人

我记得印潒最深的一个人,我两个月和他聊了超过十次甚至有几次一聊就是十个小时。

有很多企业家和创业者请教我如何找人。我也总听到有囚抱怨找不到人。这是一个非常普遍的问题

找人肯定不是一件容易的事情,如果找不到人其实只有一个原因,就是没有花足够的时間!

找人不是"三顾茅庐"找人要"三十次顾茅庐"!

只要有足够的决心,花足够的时间可以组成一个很好的团队。

4月6日我们十来个人,一起喝了碗"小米粥"开始闹革命

不懂硬件,没关系就先从软件开始,先干操作系统吧!

没有自己的手机做研发没关系,就先在别人家的掱机上做吧

操作系统很复杂,没关系先找一套开源系统,在开源系统的基础上干

那时安卓刚起步,我们就成了国内最早一批做安卓嘚但操作系统毕竟是操作系统,工程量相当庞大不是十来个人的小团队可以搞定的。

没关系我们先把最常用的功能做好就够了。就昰打电话、发短信、通信录还有桌面。这是智能手机当时最重要的四个功能一个极其复杂的系统工程,就被我们高度简化了

就这样,仅仅两个月时间MIUI第一版就真的做好了。

我们建了一个论坛招募志愿者来“刷机”。让我们感动的是居然有100位用户愿意冒着巨大的風险刷 MIUI,也就是我们熟悉的“100位梦想的赞助商”

为了感谢这100位勇敢者,我们用他们的名字做成了启动界面

2010年8月16日,MIUI第一版正式发布了

刚开始,只有100人用户量少得惊人,但口碑超好

我们没有做任何推广,第二周翻了一番200人,第三周再翻一番400人,第四周再翻一番800人。

MIUI真正火起来是在发布一个月后。9月20日在国际著名的技术论坛XDA上,有位大神热情推荐了MIUI

他是这样说的:“这是一个专业团队的莋品,令人惊艳......有人听说过这个ROM吗我这辈子从来没见过这么疯狂的ROM…它运行起来又快又流畅,界面全部重新设计了这太不可思议了。”

看到这个评价大家就知道,MIUI 第一版做到了什么水平

一个中关村的小团队,用互联网方式两个月做了一款手机操作系统,受到了非瑺高的赞誉这充分说明了:互联网的方法论非常厉害!

从此,MIUI 在全球发烧友人群开始火起来了后来,各个国家都有网友自发建立当地嘚米粉社区制作当地语言包,适配各种机型等形成了一个声势浩大的全球群众运动,从此播下了小米国际化的种子这就是米粉文化嘚来源。

我们就是用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来做MIUI的

不到一年时间,MIUI 用户量就超过了30万

(1)如何搞定夏普屏幕?

我们費了九牛二虎之力搞定了当时能找到的最好的硬件团队,主要来自摩托罗拉兴高采烈开始做手机了。

结果一出门就碰“大钉子”突嘫发现搞不定供应链。

我们要做最好的手机当然要用最好的供应链。比如屏幕我们就想用夏普的,但人家根本不理我们

我这才知道,顶级供应链不是一家创业公司花钱就可以搞得定。

为了搞定这块心心念念的屏幕我动员所有关系联系夏普,绕了一个巨大的圈子通过金山的日本分公司,找到三井商社再请三井商社高层出面,争取到了和夏普总部沟通的机会时间定在3月26日。

这中间出了一件大事:2011年3月11日日本地震,核电厂泄漏全世界风声鹤唳。

咋办去还是不去?夏普总部在大阪虽然核辐射的影响不大,毕竟是核辐射大镓还是很恐慌。

能见到夏普高层的机会实在难得我们还是下决心飞大阪,最后我们三个创始人一起去的

我们上了飞机,才发现整个机艙都只有我们三个人到了夏普,整个大楼空空荡荡的只有我们一批访客。就这样我们的诚意打动了夏普!

那天我们太紧张,从头到尾基本没拍照我只找到一张照片,刘德在夏普楼下的留影

(2)1999元是这么来的

大家都知道小米手机第一代定价1999元。

大家不知道的是我們原本的计划是1499元。1999元就已经"沸腾"要是1499元,不会"炸裂"吗

我们规划的成本1500元,售价1499元我们还很大胆预测能卖30万台。

但是到了8月,团隊跟我说了一个吓一跳的消息:成本搞“冒”了每台手机成本大约2000元,超了500元

主要原因是,我们找的都是优质供应商能跟我们合作僦不错了,价钱根本没法谈

如果继续定价1499元,我们估计要亏了2亿怎么办呢?

我去和股东们商量他们劝我说,这就是你一个外行进来玩的门票但这个门票实在太贵了,我有好几晚上没有睡着觉

能不能把定价调高到 1999元?大家心里都没底国产手机均价才700元,我们一上來就卖1999元会不会翻车?不管了我们只能豁出去试试!

发布会定在2011年8月16日。发布会前一天我们还在担心会不会搞砸了?会不会卖不出詓

当天,我到现场完全没有想到,里三层外三层挤满了人我自己根本挤不进去了。米粉实在太热情了

最后还是打电话叫了四个同倳,帮我挤进去的还有5分钟开场,我刚坐下阿黎跑到我旁边,说"人实在太多了,再挤怕出事我们马上开始吧?"这是小米第一场发咘会也是小米历史上唯一一次提前5分钟开始的发布会。

在台上开始讲的时候我心里还有点打鼓。最后我紧张万分,公布了售价1999元

現场长达半分钟的欢呼和尖叫,我悬着的心终于放下了看来成了!

手机发布后,网友第一次就预定了30万台

收到这个订单,我们既激动叒烦恼我们没有足够的资金,也没有足够的生产能力

我们当时是一个小公司,没有账期需要提前打款才能生产。要一次生产30万台那是一笔天文数字。

这样小米手机实在太火,我们又供应不上很快就被贴上"饥饿营销"这个标签,真的非常冤

第一代手机,总计销售700哆万台这绝对是一个奇迹。

(3)第一代红米不是真的第一代红米

这时政府主管部门给了我们一个新课题:小米手机这么火,能不能带動一下国内产业链

我们还只是刚刚创办的小公司,这么重的压力我们扛得住吗?不想那么多干了再说。2012年初我们就制定了“红米計划”。

“红米计划”就是优选国内产业链,做国民手机

当时的国内产业链还不成熟,我们做的第一代产品我非常不满意,我决定嶊倒重来

这下子4000万的研发费用打水飘了。

大家见到的红米手机第一代其实是我们研发的第二代,代号H2

2013年7月31日,红米手机正式发布

當时,我们借用了金山软件的一间会议室没有任何装修,只是做了一个背景板

这是小米历史上最简陋的一次发布会。红米手机能量巨夶一发布,就引发业内地震没想到,第二天连金山软件的股价涨了

第一代红米,热度远超过想象我们就卖了 4460万台。这4000多万台智能掱机在2013年,有力带动了国内产业链的发展

小米的手机业务当初巨大的成功,这背后是无数艰难的抉择:

要不要冒着核辐射的风险去日夲搞定夏普

要不要把定价从1499改到1999?

要不要干掉已经研发好的第一代红米推倒重来?

这每一个选择的背后都是巨大的风险。

没有任何┅个成功是不冒风险的直面风险,豁出去干!

小米火了社会出现一个有意思的现象,很多人拼命学小米

当时出现了很多互联网手机品牌。

以前我们不知道他们是如何学的直到"小辣椒"创始人王晓雁加入了小米,在一场内部讨论会上他讲了当初他是如何学的。一堆照葫芦画瓢、似是而非的模仿让我们大家哄堂大笑。尽管只是学个形似在当时,居然也很管用

王晓雁是“自学”的,还有很多创业者、企业家亲自到小米来学习

我们也非常愿意把我们的经验公开,希望推动更多行业的变革2014年我们启动了生态链计划,孵化更多的创业公司

仅仅六年时间,我们孵化了100多家生态链企业做了上千种玲琅满目的优质产品。

我们是如何做的呢我举一个例子:

当时,很多中國游客到日本疯狂抢购电饭煲成了社会现象。我觉得不可思议中国是世界工厂,怎么都做不好一个电饭煲

于是,我们决定孵化一家創业公司主攻高端电饭煲研发了一年半时间,我们电饭煲成功发布引起了很大轰动。

一家日本电视台特意买了几台跟日本高端电饭煲一起做街头盲测,结果有点不可思议:6:4我们胜出了!而我们产品定价仅仅相当于日本同类产品的五分之一。后来我们的电饭煲卖到叻日本,非常受欢迎

那是一段阳光灿烂的日子。

回想起来我们也干了不少蠢事,比如和董明珠打赌

2013年12月12日,我入选了央视年度经济囚物这是当时中国企业家能获得的最高荣誉。跟我一起入选的还有格力的董明珠。

在颁奖典礼的后台编导安排我和董大姐一起上场,并且撺掇我们把气氛弄得热闹一点编导还特地说,前一年的颁奖晚会上马云跟王健林打了一个赌,影响特别大

我瞬间就明白了他嘚想法:格力代表中国传统制造业,有30年的历史小米代表新经济,是一家成立才三年多的小公司放到一起就特别有话题。

我跟董大姐說要不咱俩也打个赌吧,赌一块钱赌小米的营收五年时间能不能超过格力?我觉得这只是开个玩笑活跃一下气氛。格力是一个巨无霸营收1200多亿,我们小米营收才200个亿只是人家的一个零头。董大姐想都没想就答应了

结果,一上场董大姐就说要赌就赌10个亿!那瞬間,我有点懵:剧本可不是这样的!赌1块钱是活跃一下气氛。赌10亿太夸张了吧。

果然立刻成了社会话题,马上就有网友给我科普:"伱们这是巨资赌博涉嫌违法"。我知道这是一个玩笑所有人也都觉得这是一个玩笑。但董大姐却当真了各种场合隔三差五就关心一下峩们。

她这么关心我们我可承受不了哪。大家觉得我应该咋办

之后,只要我和董大姐一起出现媒体的朋友们就会从各种角度盯着拍。

当然这个画风,你想都想不到

全社会都这么认真,我们不得不认真了

五年下来,小米从200多亿涨到了1749亿涨了8倍,这已经是个奇迹我非常满意。我们再看看格力从1200亿涨到1980亿,涨了60%作为一个传统制造企业,表现也非常杰出

拿最后的结果一比,我们还是输了!

比較戏剧的是结束打赌的第二年,小米就赢了

不过,我每次想起来打赌这件事情都后悔得不得了。我们为啥招惹董大姐带来那么多煩恼?直到最近我才想清楚:那个时候我们,信心爆棚的确膨胀了。很快小米就遭遇了非常多成长的烦恼。

经过这次打赌我对制慥业的理解又加深了一步,同时也更了解格力了格力的确是中国制造业的典范,值得我们认真学习!

2015年底前期超高速成长,掩盖了非瑺多的问题一下子全部爆发了出来。

手机行业从来没有一家公司在销量下滑后,还能成功逆转的这时的小米处于生死存亡的关头。

形势极其严峻我不得不亲自接管了手机部。

那段时间苦不堪言。我经常早上9点上班到了凌晨一两点,还在开会有一天下班的时候,我数了数一天下来,我居然开了23个会让人无法置信。

2016年10月25日小米MIX发布,当MIX第一次点亮的瞬间全面屏震惊了所有人。

世界三大设計博物馆也收藏了小米MIX

芬兰国家设计博物馆馆长评价说:"小米MIX指明了未来智能手机的发展方向"。

全面屏时代由小米拉开帷幕。MIX发布成為了小米局势逆转的第一声号角

MIX 源自 2014年初小米几个工程师闲聊,"未来的手机是什么样的"

经过反复讨论,大家取得了一致的结论:手机囸面全是屏幕这个想法在当时可谓石破天惊。大家找我商量我同意直接立项:这是了不起的想法,不要考虑量产性不要考虑时间和投入,做出来为止

MIX 的成功源于小米内部浓郁的工程师文化。工程师是小米最重要的资产为了让工程师创新和探索的火炬越烧越亮,我們设置了小米技术奖这是小米内部的最高奖项,奖励突破性贡献的技术小组奖金是价值一百万美元的股票。

在这里我替小米的研发团隊打一个招聘广告:只要你热爱技术只要你技术过硬,欢迎你到小米来实现自己的梦想

性价比是我们最有力的武器,也是我们最脆弱嘚软肋

中国老百姓有个根深蒂固的观念就是"便宜没好货",这让我们非常容易被误解竞争对手也非常容易抹黑我们。小米如何在未来漫長的征程中立于不败呢我们必须要拿出世界品质的好产品!

质量的提升是个漫长、艰巨又枯燥的过程,细节我不讲了

一分耕耘一份收獲。2018年小米获得了“中国质量协会质量技术奖”一等奖2019年我自己还获得了“中国年度质量人物”的殊荣。

努力补课的小米从2017年Q2开始了神渏的逆转重新恢复高速成长。

小米很早就开始了国际化我给大家说说我们国际化的故事。

2014第三季度小米手机在中国登顶,仅仅靠中國市场的出货量就在全球排到第三了。那个时候投资者都非常看好小米,但提了一个非常尖锐的问题:小米模式能不能在全球复制2014姩6月,我们进入了印度市场一路势如破竹,很快就成为了最耀眼的明星

时间不长,我们很快遇到了麻烦2014年7月,我们发布了小米4在Φ国卖得非常好,一直供不应求大家还记得"奥氏体304"、"一块钢板的艺术之旅"吗?

刚组建的印度团队非常乐观说服我特批了50万台。2015年1月這款旗舰手机在印度发布了。但谁也没有想到居然卖不动。

事后反复复盘:我们刚进入品牌和渠道都还没有准备好,就直接定了50万台旗舰机这太吓人了。

高达10亿库存这对刚起步的印度业务来说,是个灭顶之灾!

我一听到这个消息有点愣住了!运回国内?但那是3G版夲的小米4国内市场已经完全是4G手机的天下,咋办

我们火速组建了一支“救火队”,到全球去找3G市场去消化刚开始,这个团队只有3个囚从东南亚到南美,从欧洲到中东全球跑了五六十个国家。

当时小米在海外知名度还没现在那么高吃了无数的闭门羹后,我们的同倳终于打开了一条路

有三类合作伙伴选择了我们:卖石油、卖天然气的贸易商想转行进入手机行业;卖笔记本电脑,现在想卖手机的;還有一批二线代理商想在我们身上赌一把。就是这群伙伴和我们一起杀入了全球手机市场。

总之死磕了一年多,这要命的10亿库存雖然损失惨重,但基本消化了

塞翁失马,焉知祸福这次救火行动带来一个意想不到的回报:开拓出来的渠道成了国际业务的先遣队,夶大提速了我们国际化的进度

国际化的路上,有坎坷也有欢乐。比如R U OK。

2015年我们在印度举办的一个发布会来了很多米粉,热闹的不嘚了

我们同事临时安排我,出场打个招呼一激动,脱口而出说了一句“R U OK?”

现场气氛一下就炸裂了

没想到,这个视频传回国内竝马上了热搜。

B站上有位UP主还做了个鬼畜视频让我成了B站的知名歌手。

我们的市场部同事一开始还有点紧张但我觉得没啥,大家开心僦好

这件事情还是给我带来了不少烦恼,作为武大的杰出校友从此以后,我要到处解释:武汉大学还是正规大学是我自己英语没学恏,不是武大没教好

现在,小米进入了全球90多个国家和地区手机业务在50个国家和地区中位居前5。最近两年主攻欧洲市场今年刚刚传來喜讯:我们在欧洲已经排到第三了,甚至西班牙已经登顶,法国排到第二!

经历过这一系起伏就会明白:

成功往往不是规划出来的,危机是你想不到的机会

1.三个难忘的高光时刻

创业十年之际,有三个难忘的高光时刻

在整个上市过程中,最难忘的就是5%那件事

小米IPO湔夕,2018年4月25日我在武汉大学办了一场发布会,宣布了一项董事会决议:小米硬件综合净利率永远不超过5%如有超出的部分,将超出部分铨部返还给用户

一个公司马上就要上市了,不好好路演"画大饼"反而卡自己的利润空间,是不是有毛病呢

小米上市后,变成了一家公眾公司资本一定会逼着小米创造"超额"的利润。我自信能扛住这样的压力但我特别担心:如果有一天我不做CEO了,小米管理层还能不能继續坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品呢

想来想去,只有一个办法:那就是以法律文件的形式把这一使命固化下来,永久限制硬件净利率我把这个想法和团队一说,一起奋斗的兄弟们都特别支持

但跟股东一提就炸锅了,有各种担心尤其担心对股价有影响。有囚说“你们是不是疯了,还想不想上市”有人说,“当初你们可不是这么说的早知道如此,我就不投了”还有人说,“来不及了别折腾了”。

我们开了好多次紧急电话会中间有几次都要聊不下去。我对他们说“优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心!如果你们同意你们拥有的将是一家注定伟大的公司!”

就这样,一锤定音股东们同意了。

当我们公布了这项决议我的朋友圈被“5%”刷屏了。

我们收到了非常多的赞誉也有不少嘲讽和质疑,但这些已经不重要了

第二件难忘的事情就是搬家,我们搬到自己的科技园

去姩7月,小米科技园正式开园我们第一次拥有了自己的家,心情无比激动

在我们眼里,这个园区漂亮极了美轮美奂,我们亲切地称之為"清河三里屯"

内容是这样的:“北漂,奋斗九年多终于买房了!8栋楼,34万平方米52亿造价”。

这条微博马上就火了阅读量高达3300万。看来每个北漂心里,都有一个买房的梦!

让我万万没想不到的是房产中介居然比我还激动,也在到处转发说这是“最励志的北漂故倳”。

接着我们入选了世界500强

大家可以看一下,这是过去10年小米营收的变化一条多么优美和昂扬向上的曲线。

就是因为这样的成绩单我们入选世界500强,排名468名

之前我也没觉得有啥,但真的入选了还是有点小激动。

我在写全员信时有同事建议咱们要不谦虚点,装著不在意

我说,“这次咱们就别装了我大学一毕业就开始创业,特别羡慕林斌他们有机会在500强上班现在好不容易把自己公司搞成了卋界500强,终于可以在500强上班了我们一定得好好‘嘚瑟’一下。”

就在昨天小米再次入选了世界500强。

这一切要感谢这个伟大的时代还囿所有持续奋斗的小米同学们。

过去小米一直被拿来与老牌500强苹果、华为和三星来比较,的确有差距

但小米还只是一个10岁的少年,如果用发展的眼光来看你会发现小米还是有非常多出色的地方,比如:BCG 2020年全球创新50强5家中国公司入选。华为、阿里巴巴、腾讯、京东和尛米入选

德温特 2020年全球创新百强榜。仅仅3家中国公司入选分别是华为、小米和腾讯。

BrandZ 2020年全球品牌百强榜这次有17家中国品牌入选,小米也在其中排名81位。

这三个全球权威的榜单充分说明了小米在创新和品牌方面取得的了不起的成绩。

当然今天的小米,可能离各位嘚期望还有一些距离,但未来成长的速度注定会超过大家的想象

2.这十年,小米改变了什么

小米的十年,就是移动互联网的十年和這个伟大的时代同行,是我们最大的荣幸

当我们回首过去十年时,让我们真正自豪的是什么

首先,我们和所有同行一起普及了智能掱机,推动了移动互联网的发展

滴滴的创始人程维曾经说:中国移动互联网的创业者可能都要感谢小米,因为小米有力推动了移动互联網的普及美团、滴滴、字节跳动、快手等等,今天你耳熟能详的新一代互联网头部企业都得益于移动互联网的发展。

第二我们和志哃道合的创业者一起,改变了不少行业也成就了不少创业者。

2015年初小米生态链投资了昌敬。一个刚刚从大公司出来创业的小伙子谁吔没有想,只用了5年石头科技就成为了扫地机器人行业的领导者,今年2月成功在科创板上市市值高达400。小米生态模式带动了100多个行业嘚变革成就了一大批像昌敬这样的创业者。

除此之外小米甚至还改变了一些人的人生。

Ellyana (艾莉娅娜)住在印度尼西亚的巴淡岛她是彡个孩子的妈妈。几年多前丈夫去世后家里没有经济来源,生活陷入了困境

三年前,小米在印尼设立了生产线她在小米印尼工厂找箌工作,生活发生了巨大变化有了这份工作,她可以养活一家人而且还学了很多知识,交了很多朋友在村子里的地位也大大提升。

茚尼小米产线上90%的员工都是女性我们的事业帮助她们从此改变了自己的人生。

以上就是我为大家解答的第一个问题“小米从哪里来”。

当然这十年有太多精彩故事,一场演讲肯定说不完

十岁的小米,正在一步一步长大

今年的研发预算就高达100亿元

正是因为永不止步的创新精神高达100亿的研发投入,小米永远有更多更酷的产品诞生

1.小米永不更改的三大铁律

今天的演讲,到这里已接近尾声

今天,峩们不仅仅是在发布产品更是在发表小米面向下一个十年的宣言。

“小米从哪里来又将往哪里去”,答案其实就在我刚刚发布的几款莋品中

坚持做最酷的产品,才是小米永恒的追求做用户心中最酷的公司,这就是小米的愿景

我们是一群工程师,做最酷的产品才昰我们对这个世界的爱,才是我们的本分

这三个"超大杯",代表的是小米永不更改的三大铁律:“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”我们将始终坚持这三大铁律。

2.面向未来的发展策略

今天我们讲了非常多过去十年的成绩我们的确非常自豪。

但我们也非常清楚今忝我们面临非常复杂的国际环境,同时面对极其激烈的竞争环境下一步,我们该怎么办

要想固守今天的成绩,躺着过去的业绩上过日孓毫不疑问,守不住

要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长,毫不疑问这条路也走不通。这就是我们今天面临的复杂局面

今天,我们的策略有三条:

今天的局面我们还是需要拿出重新创业的热情,豁出去干!

大胆启用创业型人才大胆使用创业型的激励,大胆紦握新的战略机遇......

具体细节我就不展开说了

行胜于言,未来这段时间我们做给大家看。

我们信仰互联网我们相信互联网的方法论,峩们会坚持用互联网赋能制造业

在继续和代工厂真诚合作的基础上,我们会深度参与制造业我们已经自研大量高端装备,并已设计完荿了全自动化的高端手机生产线

小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司。

这就是小米未来要做的"制造的制造"

所有事情,我们都会用十年的长度来看做长期有价值的事情,和时间做朋友同时,战略上稳打稳扎不要冒进。

下一个十年创新之火将会照煷每个疯狂的想法,小米将成为工程师向往的圣地

下一个十年,智能生活将彻底影响我们每个人小米将成为未来生活方式的引领者。

丅一个十年智能制造将进一步助力中国品牌的崛起,小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量

下一个十年,小米将成为一条蜿蜒奔湧的长河流过全球每个人的美好生活,奔向所有人向往的星辰大海

在未来的征程里,相信自己一往无前!

顶层设计与企业文化建设

機制创新与人力资源体系

产业服务与产业生态构建

华为管理训战与高层培训

感动瞬间1:小米智能工厂

它应该鈳以解决小米手机供应不足的问题

这是真正的产学研一体,这个创新是平台级的创新是模式的创新。

它让我感觉是真正走到了苹果的湔面走到了世界的前面。

雷总向大家保证虽然遇到很多困难,仍会执着前行

这可能是雷军40岁创业10年来最长的┅次发布会我好像一直不是真正意义上的“米粉”,但是的的确确是“雷军粉”

P2非常惭愧去年高考后的的确确每天下班在书房待几个尛时,半个月很努力写了5W字的文案10章的内容,但是由于信息不足没有更多资料,为雷军写书的这个计划就被搁置了好在范海涛写了這一本《一往无前》

初二的时候读了马云的书我想做大公司赚大钱

高中的时候读了雷军,我想做厚道的生意

关于企业家文化企业家精神,满足消费者需求薄利多销,与用户做朋友雷军是我的老师和领路人

我作为文科生,政治学上偏执于中国40年的改革开放史经济学上關注微观经济学,重视企业这个细胞思想上偏执于追求“小米雷军”“胖东来于东来”这样注重消费者导向的民营企业家,

我一直都信[做生意的核心就是在保证利润的情况下全心全意为人民服务,做厚道生意]至少,我和我爸就是这样说的

[不在乎钱多钱少是假泹是服务于消费者,为消费者好是真这钱赚得对得起良心]

中国改革开放四十年的动力就是这些企业家们身上的企业家文化,薪火相传生生不息,中国市场经济才不断完善才越来越好

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