删除历史记录
　----
相关平台红包
2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选一2017年即将进入Q4，随着《爸爸去哪儿5》、《明星大侦探3》超级IP综艺高开高走，日化、母婴、手机、汽车、电商等各行业品牌提前抢占Q4营销高地，也预示着2017年品牌内容营销争夺战尘埃落定，品牌和各大视频网站的目光随之转向了2018年内容营销，纷纷摩拳擦掌排兵布阵，品牌突围战令人期待！作为行业最独特最爆款的芒果TV，从“在一起，看见好时光”到“全屏加速度”，再到“一起奔跑炫青春”，招商主题的变化体现着芒果TV稳步攀升的行业影响力和对“年轻”孜孜不倦的追求。2018，芒果TV的内容锦囊中，如何继续创造更多爆款？对于悄然发生新裂变内容营销，2018，芒果TV会以何种姿态迎接新的挑战？关键词1：萌娃当道不得不说，2017是亲子网综的爆发年。搭着超级亲子网综爆款《妈妈是超人2》和《爸爸去哪儿5》的火热态势，各类亲子题材相继跟进，掀起了新一轮的亲子营销热潮。芒果TV凭借对内容的精耕细作和对年轻用户喜好的精准把握，通过妈妈带娃、爸爸带娃，生活化场景荧屏展现不断向年轻受众传递着科学育儿观，将IP和品牌的重合发挥到最大，挖掘出了年轻用户心底的共鸣，获得了市场和用户的双赢。芒果TV在亲子内容生产上表现出的强大“芒果基因”，已获得用户和市场的认可。在今年取得诸多亮眼成绩后，2018年，芒果TV将如何持续放大亲子网综优势，为用户输出更多有价值的内容，相信也是年轻用户和各行业品牌广告主所期待的。今年，芒果TV在亲子综N代《妈妈是超人2》、《爸爸去哪儿5》大放异彩之后，Q4《宝贝的新朋友》蓄势待发，形成亲子节目带提升核心竞争优势，可以预见的是，随着“二胎政策”的全面开放，萌娃当道IP当红依旧是视频营销的大势所趋，2018年，芒果TV的亲子节目优势还将持续放大！关键词2：公益能量很多时候，大部分品牌内容营销都在追求极致的娱乐效应，以寻求更大的品牌曝光。信息大爆炸时代，越来越多的受众对广告产生免疫，品牌内容营销在追求品牌高曝光的同时，更加注重由“内容”所带来的情感共鸣，或者是“内容”带来的启发意义，承载起社会责任的IP也越来越受年轻受众和品牌关注，品牌携手综艺IP一起关注社会热点，让品牌伴随正能量传递给年轻受众，公益能量逐渐成为年轻受众和品牌追逐热点。比如芒果TV正在热播的《变形计》第十四季，平民的视角、换位的玩法、细节的捕捉、悬念的设置、环境的原生态、娱乐增添新意，这些多元素的融合添加让公益多角度呈现真实。通过《变形计》我们看到节目在娱乐和社会责任上进行了合理的嫁接和平衡，这种平衡使节目内容更具新意，也更富内涵。独家冠名《变形计》，“一元梦想计划·MINI变形计”点亮大山的梦想，为孩子送去温暖，公益的力量为品牌背书，与受众情感共鸣，椰子用户数大幅攀升。在椰子的这次公益营销传播中，传播素材是真实、细节动人、能唤起受众共情的故事和内容，使品牌在积极承担社会责任的同时，传播企业自身品牌的声音，从而达到商业与公益的双赢，品牌获得强有力的背书。关键词3：网台联动网台联动是一个营销圈的“老词”，但是2017年芒果TV又给了这个词注入了新的解释—— “《我们来了2》每周五20：00湖南卫视/芒果TV VIP会员首播，22：00芒果TV全网首播”，抢占品牌内容网络传播高地，精准覆盖年轻人群，让品牌在弹幕互动和社交讨论中第一时间与受众建立情感关联；飞鹤联合王牌综艺《快乐大本营》20周年庆典之际，合力打造全新台网生态链，开启品牌革新时代。 值得一提的是，芒果TV台动原创贴广告以新颖独特的创意视角，在行业引起全面关注，为嘉宾加戏，为品牌话题加码，火山小视频台网联动的《中餐厅》原创贴开启电视综艺创意中插，品牌获得了湖南卫视和芒果TV双重青春气质背书，高度匹配火山小视频主打的19—35岁的核心受众群体，成功引发用户主动传播。2018，芒果TV不断“新解”的网台联动为年轻用户和品牌带来惊喜，继续为内容营销开辟了新的视野和疆界，大剧反输、IP共建等或将开启视频行业网台联动新篇章。走向2018的芒果TV，内容与营销同步起飞，PC、PHONE、PAD、OTT、IPTV多屏发力，用户与市场规模增速强劲。未来2018年，坚持创新、谋求共赢，为品牌广告主打造精准广告投放，精细内容营销，持续挖掘多屏价值。接下来，芒果TV将会在北上广三地陆续召开全国招商推介会，明年的内容战略布局与营销运营策略将会一一揭晓，精彩值得期待。 《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选二流水的综艺，铁打的金主，是娱乐资本论今年的一个感受。传统的牛奶、护肤品、粮油等快消品牌依然强势，但不知何时起，广告主里开始出现各类互联网APP的身影，其中短视频企业占据了不少头部综艺的金主位置，比如，快手赞助了《奔跑吧》《中国新歌声》《明日之子》，抖音则选择了《中国有嘻哈》《中餐厅》，火山小视频投放了《极限挑战》《爸爸去哪儿5》，陌陌冠名了《我爱二次元》。什么火投什么，投放价格动辄过亿，总之是。随着的消失，过去常用的依靠应用商店、搜索引擎进行APP推广的方式逐渐没落，流量获取成本水涨船高。而爆款综艺为互联网APP的冷启动、引流提供了新的可能，同时，还能春风化雨般树立品牌形象，强化受众认知。谁是“国民短视频APP”，谁能玩转创意中插，谁又在萌娃综艺中讲了个好故事？娱乐资本论通过梳理各家短视频平台的线上广告投放策略，为看官们解析广告大战背后的短视频竞争格局。快手、抖音、火山成为综艺广告常客，美拍难得一见年初，快手已经从默默无声被更多人所熟知，并于3月份对外宣布获得由腾讯领投的3.5亿。而人们注意到短视频投放广告，是从发现快手赞助了《吐槽大会》开始的。节目最后一期，李诞提到了快手，说谁都可以在这个APP上录视频，并称主持人张绍刚将会在快手上录一些绝活，例如吞剑啊，胸口碎大石啊。现在来看，《吐槽大会》的植入更像是快手在综艺广告投放上小试牛刀，真正大张旗鼓发力于此还要从《奔跑吧》第五季算起。当时，第一集播出时，很容易发现，快手还在与节目方磨合寻找最合适的呈现方式，整期下来，仅看到“快手记录世界记录你”的压屏条slogan，并不能让人清楚get到这是一款短视频拍摄工具。很快，快手做出了调整，突出了“国民短视频APP”，并增加了除花字之外的口播，以及中途“邀您马上回来”提示标版等；在网播版里，节目暂停时还会出现快手广告。到了《中国新歌声》，网播版广告呈现形式大同小异，另外，还会在学员进行表演时，打出快手的logo加学员快手号。值得一提的是，在电视台播放版本里，还穿插了快手的40支短视频广告。《明日之子》里快手则更多以logo+slogan压屏条出现；《脱口秀大会》里包括中间广告时段“感谢大力支持”的口播提示标版，类似《中国新歌声》，参赛者在讲话时，同样会有快手的logo以及对应人的快手号。作为今日头条下的两大品牌，抖音在今年的现象级综艺《中国有嘻哈》中，从第七期开始以赞助商的身份进入，享有开头“本节目由抖音赞助播出”的口播+标示版，中间广告歌里的露出等等；火山小视频选择《爸爸去哪儿5》《极限挑战》《中餐厅》等，通过口播、花字、字幕、内容提示等形式植入。《极限挑战》火山小视频植入独家冠名了网综《我爱二次元》的陌陌，其露出方式自然更是无处不在，除了前面提到的形式外，还增加了角标、背景板logo、以及比赛奖项命名等。《我爱二次元》陌陌植入其实，除了常规的植入方式外，将产品设计成游戏、比赛某一环节的标配，或者将产品与情节结合，也成了节目中越来越常见的广告形式。像《爸爸5》中，在山西平遥一期中，节目组安排爸爸带着萌娃去看皮影戏，看完之后又让爸爸和小朋友们上台表演，村长通过火山小视频拍摄并上传了各个表演，表示将把拍视频挣来的钱赠送给剧团的皮影戏师傅。《奔跑吧》其中有一期是加入了直播环节，用到的便是快手。相比之下，这种植入方式也更加自然，且潜移默化地突出产品的功能特点。《爸爸5》火山植入而美拍在综艺投放，甚至传统广告的举动都几乎难见，主要受其母公司美图上市公司身份的影响，任何支出都要小心翼翼。短视频公司投放准则：什么火投什么，不差钱“放在以前，这种新兴互联网行业的花钱风格与传统广告大户的差别还是很明显的，原本互联网产品的主要推广方式还是选择比较轻快的精准广告，也不会花很多钱去冠名一些很贵的资源，但是现在就不好说了，他们不缺钱。”谈到上述短视频企业大手笔投放综艺节目时，优睿文化CEO于文浩如此说道。事实确实如此。某位了解抖音以及火山小视频综艺投放的行业人士告诉娱乐资本论，这两家在选择节目时，坚持的评判标准是“挑最火的节目投”，无论台综、还是网综。预算方面，没有上限，“他们实在是太有钱了”，该人士多次强调。唯一的要求是“不能有竞品投放”，不过，在《明日之子》里同时出现了抖音和快手，但考虑到前者更垂直于音乐短视频，二者的竞争关系或许不大。此前，快手曾光明在接受娱乐资本论采访时，也表示快手品牌推广的预算“上不封顶”，且不差钱。快手方面负责人告诉小娱，“快手选择合作伙伴的标准是选择顶级节目和平台”。翻看快手、抖音、火山小视频等投放的节目，几乎涵盖了当下所有的头部综艺，价格自然不菲。就拿《爸爸去哪儿》来说，冠名费已经由第一季的2800万翻了几十倍，到数亿元，其他赞助商的价格可想而知。据相关人士告诉娱乐资本论，火山小视频赞助《爸爸5》等芒果TV节目的广告费为5000万，其在湖南卫视更是投放了几个亿。另外，小娱了解到，火山小视频为《极限挑战》分别支付了电视台播放和网播版的共两份费用，前者6000万，后者也在千万级别。知情人士透露，抖音在《中国有嘻哈》的投放价格是2500万。快手方面则称，所合作的节目也都在千万级到亿级范围内。而陌陌独家冠名《我爱二次元》的金额据说为一个亿。这样计算下来，像《极限挑战》《中国新歌声》《奔跑吧》此类网台联播综艺，如果全都需要分别投放的话，将意味着仅一档节目，短视频公司就要付出1亿左右的金额。再加上其他网综，对抖音、火山来说，可能光花在综艺上的钱就要几亿，甚至有可能达到十几亿。如此高昂的推广费用，效果如何呢？“传统品牌与互联网品牌的投放依据永远是受众，评估广告成功与否的标准是针对品牌受众的触达率。”于文浩说。像快手、火山，瞄准的是大众人群，所选择的节目受众与其目标人群重合，而抖音，作为音乐短视频，合作节目更偏向于音乐选秀类，算是精准投放。如果用数据量化效果的话，反映到这些短视频平台上，可能更多体现在APP的下载量、日活、月活，用户数等，但娱乐资本论未能获取到类似的直观数据，但可以根据节目的播放量来简单评判一下品牌的曝光结果。其中，《极限挑战3》尽管遭遇了停播风波，但累计播放量依然高达37.3亿；而《中国新歌声2》虽然被网友吐槽不知10月8日是它的总决赛，且造星能力渐颓，冠军扎西平措粉丝数量仅有5万多人，但网络播放量依然累计27.5亿，相比新综艺，实力尚在。仅以此衡量的话，在这动辄几十亿的播放量背后，短视频公司无疑是大赢家。广告厮杀背后，是短视频公司纷乱的竞争态势几大头部短视频公司，纷纷扎堆往综艺节目里砸钱，且没有罢手之意，各自都有要打的如意算盘。去年，坐拥几亿用户却不为主流大众所闻知的快手开始快速进入更多人的视野，但关注度也给快手带来了低俗、low等难以承载的负担与偏见。无论在《奔跑吧》《中国新歌声》，还是在《明日之子》里的投放，皆有着这种重任。“我没有被任何所谓的之前的外界印象，去影响品牌塑造的每一步策略。只不过是正常的推介，我只要一吆喝你就一定会喜欢，因为东西够好。”曾光明说。快手方面负责人表示，“我们希望通过对品牌长期的积累，形成长期优势。并且通过今年的市场营销和创意，快手的用户量和日活都有大幅的提升。”可以明显感知到，快手的广告确实在提升品牌形象上起到了很大作用，像《新歌声》里40个短视频广告短片”每个歌声都值得被记录”，受到了一些知乎用户的好评。除了综艺广告外，快手还做了“500个家乡”广告，分别投放到快手员工所在的家乡，打了一手好的情怀牌。至于火山小视频，因为2000万挖角MC天佑的传闻后，进入短视频角斗场。尽管背靠今日头条，但因为入局时间晚，如何加快用户获取成了当务之急。正如前面所说，随着移动的消失，过去常用的依靠应用商店、搜索引擎进行APP推广的方式逐渐没落，流量获取成本水涨船高。而爆款综艺为火山的冷启动、引流提供了看起来不错的方法。除了综艺节目，短视频公司也开始将触角伸向网剧，像火山小视频在《醉玲珑》里做了创意中插，价格为200多万一集，陌陌在《丽姬传》里有角标露出。其他方面，重点发力短视频社交的陌陌，上半年进行了一系列地铁海报投放，下半年则是请红花会、姜思达等KOL拍摄了一组TVC。随着各家公司在综艺、网剧、传统广告上的加大投入，短视频行业的竞争也会愈演愈烈。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选三爱奇艺自制网络综艺节目《中国有嘻哈》成为了今年夏天最火的综艺节目。这档以大型嘻哈（HipHop）选秀为故事主线和背景的真人秀剧集，截至第8期（共12期），已取得16.2亿播放量；豆瓣评分7.1分，是同时期综艺类节目中最高分；微博话题27.4亿阅读量、984.2万讨论量，连续17天高居微博网络综艺节目实时榜榜首。爱奇艺高级副总裁、《中国有嘻哈》总制片陈伟，因用“剧情真人秀方式打造嘻哈文化推广节目”，上榜《快公司》“2017中国商业最具创意人物100榜单”。目前中国视频平台市场呈现“3+1”的格局，即爱奇艺、腾讯视频、优酷和芒果TV。自制网综是视频平台竞争命脉之一。2016年前后，自制内容成为视频平台的新争夺点。相比烧钱的版权购买模式，在自制内容上建立的商业模式更独立，也更能形成护城河。阿里文娱大优酷综娱中心高级总监宋秉华告诉记者，自制内容分类里，平台流量基准线是电视剧划的，而流量波峰一般靠网综牵引。夏季档综艺是综艺流量的时期，各大平台相继出手。2017年夏季，爱奇艺《中国有嘻哈》、腾讯视频《明日之子》、芒果TV和优酷双平台播出的《快乐男声》接连亮相。《中国有嘻哈》无疑是其中的黑马。一立项就遭赞助商撤资，一发布就被媒体群嘲，《中国有嘻哈》的诞生绝非“走运”。《财经》记者采访了多位爱奇艺高管和行业内资深人士，试图还原一档成功网综背后的商业秘密。一场豪赌2017年春节收工第一天，陈伟给爱奇艺CEO龚宇提交了一个关于中国嘻哈音乐的网综策划。30页的PPT才说到第4页，龚宇就打断了他：“就一个问题，如果全力按你们思路做这个节目，嘻哈文化能不能成为一种大众文化？”陈伟告诉龚宇，中国嘻哈音乐具有从小众走向大众的潜力。2016年开始，中国的嘻哈音乐陆续走出地下，中国最大规模的新音乐独立唱片公司摩登天空在2016年成立了嘻哈厂牌MDSK，全国范围内厂牌超过33家。然而嘻哈音乐选秀节目在中国没有参考系，没有样本，陈伟也找不到其他具体数据证明这潜力会形成爆发力。几分钟后，陈伟带着通过的策划走出了龚宇办公室。3月9日，《中国有嘻哈》节目名字正式敲定，这是爱奇艺2017年唯一一档S+级（重磅级别）节目。爱奇艺将投入2亿多元制作成本，是目前网综平均制作成本的4倍－5倍。小众内容制作意味着赌博，而这一次爱奇艺押上了夏季档的超级网综。（自制网综是视频平台竞争命脉之一。图/视觉中国）2016年10月，龚宇曾宣布2017年将砸100亿元做内容，创纪录地推出包括版权、自制、垂直等多领域的192个头部内容。其中包括33档网综，陈伟负责的夏季档自制超级网综是重头戏之一。这一档网综集结了四位总导演级别的导演团队：《蒙面歌王》系列总导演车澈、 《奔跑吧兄弟》三季总编剧岑俊义、《跨界歌王》总导演宫鹏，陈伟曾任浙江卫视王牌综艺《中国好声音》的制片人。在《中国有嘻哈》之前，导演组本来重点放在另一档网综《我们的偶像》。这是一档花美男的大型音乐选秀节目，它曾作为2017年爱奇艺夏季档超级网综在2016年9月的招商会上亮相，并一举拿下总价3亿多元的广告盘。制作成本比《中国有嘻哈》少了一半。但是在《我们的偶像》策划过程中，导演组在节目创新上一筹莫展。此时，陈伟提出了要做嘻哈音乐。嘻哈文化早已席卷全球，包括DJ、篮球、潮牌、滑板、B-BOX等也逐渐成为中国年轻人追逐。但中国几乎没有主流嘻哈明星，嘻哈音乐只能作为选秀节目中的佐料。与此同时，嘻哈音乐却是美国和韩国音乐榜单上的常客。陈伟曾在2016年下半年，追过一部叫做《嘻哈帝国》（Empire）的美剧，它曾为FOX电视台创下近十年来新剧收视纪录。陈伟告诉《财经》记者，中国嘻哈音乐处在即将爆发的前夜，急需临门一脚。如果今年不做，明年可能就晚了。爱奇艺将多家工作室和制作中心都出动，节目播出期间爱奇艺的传播资源，也都将给《中国有嘻哈》让路。但平台的决心并不能消除小众内容制作的风险。3月底立项时，爱奇艺销售部综艺内容营销中心总经理董轩羽就接到了之前广告商们打来的电话：“《中国有嘻哈》没人看吧，要不改个大众点的名字，节目里再加点其他音乐，单子还可以继续签。”销售团队立马与陈伟召开会，陈伟决定不改名，“内容越单一，传播地越精准”。不出意料，3亿多元的广告赞助先后撤资。“当时觉得这个题材太冒险。”一位综艺行业资深制片人对《财经》记者说。30天突击战2017年4月初，所有部门刚刚走上起跑线，距离《中国有嘻哈》开拍只剩一个月了。对于爱奇艺来说，超级网综《中国有嘻哈》发源于爱奇艺苹果树商业模型。这个模型在2015年11月由龚宇提出，是指实现同一内容IP下的多种商业模式，包括广告、会员、电影、动漫、游戏、电商等衍生生态链。从制作层面出发，《中国有嘻哈》本身就是一颗内容大苹果，而能否做好内容，再围绕其建立起商业生态，是检验爱奇艺内容分发和内容货币化能力的试验田。但之前嘻哈音乐从未成为任何节目的主菜。在这块田里，谁也看不清路。制作组在节目内容筹备外，还需要挖掘嘻哈歌手和嘻哈明星制作人加入。前者是节目的灵魂，但常年远离主流音乐市场活跃于地下。制作组派出了100多位工作人员深入全国各地广发英雄帖，一些地下说唱歌手对比赛的专业度和公平度是有质疑的。后者是初期节目流量担当，但不仅可邀请范围“一只手数得出来”，档期安排时间还很紧张。《中国有嘻哈》人气选手VAVA对《财经》记者表示，有些歌手以为制作组不懂嘻哈音乐，对比赛是有抵触的。基于这档超级网综，爱奇艺进行了包括广告、付费会员、IP衍生品、艺人经纪、直播、线下巡演等一系列内容货币化尝试。他们面临的挑战更大，因为市场对于嘻哈更陌生。在拿到节目内容策划后，销售团队做的第一件事就是做嘻哈文化的市场调查。“嘻哈文化不是任何一个广告商的营销方向。”董轩羽说。市场上几乎没有第三方数据对中国嘻哈基础有研究，他们找了几十页基于潮牌、嘻哈音乐人粉丝评论数、消费能力等数据，将这份内容贴在了内容策划案前面。这项调查就花了董轩羽团队一周的时间，随后三周团队开始飞往全国各地，拜访客户多达上百家，是往常数量的两倍以上。IP衍生品事业部成立不到四个月，《中国有嘻哈》是他们面临的第一场大型战役。2016年底，IP衍生品事业部成立，爱奇艺的衍生品从自产自销转变为“保底+分成”的授权模式。2017年春节后，团队吸纳了来自好莱坞六大的一批人才后，才初具规模。IP衍生品事业部负责人任涛告诉《财经》记者：“一立项，我们就决定做自己的品牌。”衍生品品牌“R!CH”（Rap of China）诞生。衍生品采用品牌的授权模式，即自研品牌商标，然后将商标授权给品牌合作商，共同开发产品后收取保底授权费+销售分成。更近一点的是要解决基于节目内容的核心道具，如通关后制作人将给选手发一条金项链和帽子等。这原本是品牌天然的广告位机会。更远一点的是消费品，如服饰、3C等合作，这些产品将在节目播出期间收割热度，与爱奇艺电商平台同步售卖。然而任涛团队进展并不顺利。首先是因为与嘻哈文化挂钩的品牌多是新品牌，营销预算有限，而大品牌不了解嘻哈文化，说服成本高。眼看着就要到节目播出时间了，团队好不容易达成了几家合作意向，却又因对方供应链不能在8月前交付而放弃合作。日，《中国有嘻哈》的节目开机发布会举行，明星制作人潘玮柏、吴亦凡、张震岳和热狗如约亮相，尽管后三位明星都是临近发布会才确认的档期。那时，《中国有嘻哈》也没有冠名，只有某酒类品牌一个赞助商，IP衍生品也只确定了基本道具的合作。（日，北京，《中国有嘻哈》举办开播发布会。图/视觉中心）5月3日－4日，第一期节目开始录制。当初发英雄帖时，制片组只是与选手达成了口头协议，而究竟多少人会出现在现场，陈伟根本不知道。录制当天，他拿了杯咖啡，蹲坐在场外的花坛边，一个个数选手。爆红之后出乎陈伟意料的是，第一期有700多名选手来到现场。他们带着自信和真实，有的表演旁若无人，有的不满就与制作人理论，还有的像开演唱会一般带动全场跟着嗨。陈伟说，在2017年，碰到的是十多年前选秀初期才能见到的选手。“我们真是运气好。”农夫山泉此前持观望态度，在参加完第一期的录制后，火速敲定1.2亿元的节目冠名。董轩羽介绍，半个月就完成了一般要走两个月的商务流程。最终播出时的赞助效果，都是20多个动画师花了半个月在10万到20万帧镜头里P上去的。6月24日，第一期节目上线。节目组通过海量取材——节目录制的素材用00∶1的使用比例（通常电影片比是3∶1到4∶1），70多个机位，50多名后期人员，制作了50天。最终《中国有嘻哈》以剧情真人秀的方式呈现了出来。传播是爆炸性的。第一集首播4小时内播放量已破亿，明星制作人吴亦凡的一句“你有Freestyle（即兴说唱）吗？”登上了微博热搜。开播后，选手VAVA的微博粉丝数量从最初的6万直线上涨，第三期的时候涨了20多万，而截至发稿她已经破百万粉丝数了。目前，多位商家找来合作广告歌，下半年的演出安排也排得紧凑。她感受到嘻哈音乐，包括背后的嘻哈文化，正逐渐成为潮流，被主流市场认可。“最近很多人把我以前的歌翻出来听，我很开心。”VAVA说。节目爆红之后，一鱼多吃的货币化模型才真正运转起来。广告商们回头寻求合作，“都是甜蜜的负担”。董轩羽说。7月中节目广告位已经全部卖出，最终节目广告收入与投入基本打平。而IP授权模式能在有限的广告位外，创造更多跨界合作的机会。8月初，《中国有嘻哈》授权合作商品已经在包括爱奇艺商城、天猫等主流电商平台，及线下品牌店面等渠道售卖，品类覆盖服饰、配饰、3C数码、食品酒水等，开发超过200个SKU（Stock Keeping Unit）。“对于市场，从小众文化再到大众消费者，中间蕴含着巨大的商业机会；而对于爱奇艺，这都是纯现金流的收入。”任涛说。在比赛进行时，爱奇艺旗下艺人经纪公司还在考察选手中的新鲜血液，负责人刘涛告诉《财经》记者，目前已签约了两名艺人，还有多位正在协商中。“一次性也签不了那么多人。”刘涛说，爱奇艺希望未来能够将其纳入娱乐全产业链体系中。“我们有这么多自制剧和节目，也希望能培养一点自己的艺人。”尽管大部分内容都免费公开，会员权益的设置也刺激了平台付费会员增长。前几期，付费会员可以为选手一天投5票，而在第8期的节目中，《中国有嘻哈》首次上线了半小时的会员定制内容，截至8月16日，四天播放量已达656.9万。此外，还有直播、巡演等活动为平台带来现金流。头部内容具有，高流量的节目往往对平台其他内容有拉动作用。平台上综艺节目有三种，做品牌的、做流量的、赚钱的。“成功的网综能将三者合一。”芒果TV节目总监周山告诉《财经》记者。2015年开始，《爸爸去哪儿》《火星情报局》《奇葩说》等节目相继踏入成功者阵营，如今《中国有嘻哈》也加入其中。“一个存在了十年以上、有核心参与者的文化现象，商业价值是可挖掘的。”辰海资本合伙人、米未传媒陈悦天对《财经》记者说。这也正是《中国有嘻哈》选材创新之处，但他并不认为一档网综的成功足以形成一家视频平台长久的竞争力，甚至动摇视频网站的竞争格局。与中国类似，美国目前视频平台竞争规模同样呈现“3+1”的市场格局，按规模依次为Netflix、亚马逊、Hulu和HBO。这说明，中国百亿规模的视频平台市场规模是可以容下“3+1”的格局，与美国市场类似，付费用户数量将是各家比拼的终局。陈悦天认为，目前几家视频平台都处于同一产业高度上，只是爱奇艺暂时在内容生产和分发能力上领跑。爱奇艺曾在2016年宣布付费用户数量破2000万，广告收入与付费收入1∶1，而根据2017年8月第三方数据，爱奇艺APP月活6亿，已成为仅次于微信的第二大移动应用。但与此同时，其他平台不是没有超越的可能。目前平台内容和定位差异化并不明显，意味着观众忠实度低。各个视频平台都在从内容分发平台转型娱乐公司。如果更多差异化的独播内容在其他平台播出，那么观众自然会去其他平台付费。“现在各家应该开始在独播内容上建立品牌，然后围绕内容深耕产业。”陈悦天说，类似于《中国有嘻哈》这样的内容作品将越来越多，也将诞生更完整的商业模式。宋秉华认为，接下来的内容将往“讲故事、讲段子、看热闹”这三个方向发展。“对于制作团队来说是研发的竞争；而这个市场上不缺钱和资源，对于平台来说未来几年是对内容判断力的竞争。”但内容制作不是工业流水线产品，是需要匠心和专业精神的。例如选秀节目《快乐男声》，从湖南卫视到芒果TV已经走过了十年，“内容的生态好比一个生命体，制作团队必须不断地新陈代谢，而创新往往是最痛苦的。”周山说。爱奇艺首席内容官王晓晖对《财经》记者说，整个市场逻辑是商业模式决定播出模式，播出模式决定制作模式。而当网络综艺以90后、95后为消费和决策、制作主体的时候，才会有突破性的创新点。《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选四有数据显示，2016年共有400+个综艺节目上线，在综艺节目数量喷井的同时，真正优质的娱乐节目却越来越少，综艺IP争夺战持续升级，愈演愈烈。对于品牌来说，要想玩转综艺娱乐营销，把握住真正的黄金档，实现企业品牌价值最大化，必须要有慧眼识才的专业眼力。而在今年的综艺娱乐营销战中，金立无疑是最大的一匹黑马。从《我们战斗吧》、《真声音》、《跨界歌王》、《四大名助》再到《笑傲江湖》，金立以独到的眼界揽收了暑期强档，承包了2016年众多火爆综艺大IP，让目标受众产生了“金立”无所不在的感觉，实现了品牌声量及娱乐营销的全面开花。如果用一个词来总结金立的系列营销策略，那就是“专业”。在对综艺节目的投放选择上充分彰显了一个营销老兵的深厚功力。这种“专业主义”在与《今夜百乐门》的合作上更是体现的淋漓尽致。可以说，金立M6将娱乐营销玩法升级到了一个全新的高度。精准投放考验专业眼力作为东方卫视全新打造的原创喜剧节目，《今夜百乐门》如一股清泉,凭借全新场景喜剧、一镜到底、准直播、“星素翻转”等差异化特色，从众多“综二代”中杀出重围。同时，节目着力于将热门事件、热门人物喜剧化，吸引观众的同时与观众产生共鸣。形成粉丝的自发传播，成为迅速火爆的现象级节目。节目35城收视率达到1.84，全国第一，网络平台总播放量近10亿，微博话题#今夜百乐门#总阅读量近10亿，话题讨论量近90万次，可谓是一匹不折不扣的黑马。《今夜百乐门》的火爆让独家冠名商金立M6成了最大赢家，一举成为近期手机市场上声量最大的爆品之一。在对综艺节目的投放选择上，金立一直以眼光老辣、出手精准著称，“老司机”的称号绝对是实至名归。事实上，纵观今年金立的综艺投放阵营，多档节目都成为了综艺收视率和口碑度双高的爆款。比如刷新北京卫视综艺季播记录的《跨界歌王》、顶住奥运压力蝉联多期收视冠军的《笑傲江湖》等，而《今夜百乐门》的异军突起则再一次印证了金立在节目投放上的深厚功力。匹配赋能品牌传播在与《今夜百乐门》的合作中，凭借敏锐的市场嗅觉，与时俱进的市场洞悉和准确的投放策略，金立M6直接命中了一档全新的现象级综艺，金立品牌也顺理成章地与节目捆绑成一对标签。这背后体现了金立独具慧眼的营销视角—— 《今夜百乐门》的喜剧属性与金立“科技 悦生活”的品牌理念高度契合，进一步助力金立品牌升级，同时二者的受众群体也有相当高的匹配度，如此合拍的节奏为快速传播金立M6安全和商务的产品特性和风格提供了绝佳的土壤。从节目特色上看，《今夜百乐门》大胆采用了“一群人，7个场景，每人数个角色，演10场左右的喜剧。”创新的综艺模式从一开始就紧紧抓住了观众的注意力，无论是纯素人或是明星、素人的组合表演，都不会让观众的目光失焦。耳目一新的喜剧形式、“星素翻转”阵容设置和结合时效的创意内容，《今夜百乐门》既博得了观众眼球，又实现了将欢乐传递的初衷，独特的节目差异化优势也为传播“科技 悦生活”的品牌理念和产品特性赋能，为金立M6的大火埋下了伏笔。十年前，日本管理大师大前研一提出了“专业主义”的理念，十年后，金立把专业主义的内核注入到了营销领域，以专业的精神潜心修炼。成功向大众传递出“科技 悦生活”的品牌理念，更进一步巩固金立在国产手机行业“金华OV”的格局。《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选五提示：点击上方↑免费订阅本刊近日，芒果TV拟今年冲击的新闻在传媒圈里炸开了锅。据湖南广播电视台副台长、湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司(芒果TV的运营机构，简称“快乐阳光”)董事长聂玫透露，湖南卫视旗下网络视频平台芒果TV目前已完成A轮超5亿元。包括上海国和、联、厦门建发、中国文投等，公司估值超过70亿元，今年芒果TV拟登陆新三板。一时关于芒果TV此举的揣测的各种版本铺天盖地，如芒果TV需要摆脱“国家意识形态和”的桎梏、芒果TV冲击互联网在线视频行业尚存质疑、芒果TV将通过融资完成市场化转型等观点不一而足。今天小编也来凑凑热闹，看看芒果TV到底闹哪样？芒果TV此举意欲如何？首先看下芒果TV的内部架构。毋庸置疑，芒果TV是“含着出生的”。芒果TV是由湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司负责运营的湖南广播电视台旗下的唯一互联网视频供应平台，于2008年正式上线，目前主要包括互联网电视、互联网视频、湖南IPTV、移动增值等多项视频业务。芒果TV借助湖南卫视节目的独播优势，正在以低成本获得快速增长。在此背景下，芒果TV重点打造了综艺频道、电影频道、电视剧频道和动漫频道等，此外芒果TV的自制剧、自制栏目等内容也逐渐被大众认可。除了“出身”的优势，芒果TV作为首批获得互联网电视牌照的供应商，能够最大的整合其在电视、手机、PC等资源实现“三网融合”的跨屏时代。据悉，目前芒果TV全平台用户峰值已破6000万，日均VV8000万，OTT激活用户700万，会员用户1000万，在移动端，芒果TV日活跃用户超2000万，视频网站日活1600万，互联网电视日活500万。预计2015年实际广告收入为7亿元。从这些数据看，芒果TV无疑是从传统媒体转型出来可圈可点的案例。可以说，芒果TV占据了“得天独厚”的视频资源，未来发展也“无可限量”。那么，芒果TV在首轮融资5亿之后，为何放弃B轮融资，直接冲击新三板？近年来，挂牌新三板的传媒公司不胜枚举，如近日新三板上市的辽宁报业传媒集团旗下新媒体公司，大众传媒有限公司主导组建的山东省互联网传媒集团正待挂牌等，从已经挂牌一年的荆楚网的2014告来看，公司完成销售收入7866万元，收入较上年同期增长124.84%；实现净利润2213.58万元，较上年同期增长591.97%。基于互联网的背景下，传统媒体正在更新产业链寻求转型，“市场在消减，不做新媒体迟早陷入绝境。湖南卫视相比互联网具有的优势，则是内容的创意、生产已经形成了成熟的体系，具备持续不断的内容创新能力，能以此建立兼有互联网技术和娱乐内容基因的公司。”湖南广播电视台副台长聂玫说。在市场化竞争逐渐加剧的背景下，事业单位转企、媒体制播分离、创新机制体制是发展的趋势。可以说，芒果TV是湖南卫视转型的第一个“试点”。然而，“机制体制与新媒体的快速变化、反应、发展的形态在切合度上存在问题，新媒体想要进入发展的快速通道，必然会面临着资本的压力”，一位业内人士说。登陆资本市场是解决释放资本压力的最优选择，新三板作为转板的“绿色通道”，具有便利融资、资金扶持和宣传效应等便成为了众多新兴企业，包括芒果TV上市的跳板。与交易所市场较高的准入门槛不同，新三板在挂牌准入上不设财务门槛和股权指标，宽松的挂牌条件和市朝的审核机制，使得一大批科技含量高、发展后劲足、市场潜力大但暂时还不具备上市条件的企业能够进入市场。上市是芒果TV最快对接资本市场、实现媒体转型、创新媒体机制体制和保持增长动力的最佳方案。在市场火热，互联网+概念不断发酵、媒体转型呼声高涨的背景下，芒果TV上市计划将步步紧逼。“如果能登陆新三板，芒果TV将一举解决三大难题。”聂玫说：“一是获得通畅的融资渠道，解决了芒果TV需要资金的问题，二是解决了芒果TV终极市场化，三是有助于芒果TV探索。”转型之后何去何从？据聂玫透露，芒果TV将不断规模化、持续地为现有用户进行独有的购买和自制内容，打造独特的视频播出平台；在互联网电视方面，做好OTT业务的内容、服务，不会停留于如今通过装机、贴牌等方式的入口争夺站，打造用户付费和广告业务闭环。据悉，今年芒果TV将全面启动独播战略，全网独播湖南卫视所有最强IP内容，此前《花儿与少年》第一期独播中创下了当日播放量220万的佳绩，应该说在短期内芒果TV会凭借独播优势还有一定上升空间。但要完全以市场竞争的姿态进入视频行业，仅仅是依赖湖南卫视的视频资源是不能长久的。一直以来，视频网站都扮演着内容分发平台的角色，近年来视频网站开始调整商业模式，试图摆脱对传统电视视频资源的依赖开始打造独家视频内容，如爱奇艺的《奇葩说》，搜狐的《屌丝男士》，优酷的《万万没想到》等。若未来实现网上付费看剧的盈利模式，精品内容将成为视频网站占据市场份额的关键。芒果TV若要搅动视频行业的格局，则需要实现市场化运营，更多在内容、用户流量和带宽上。湖南卫视的转型初有成效，据悉，芒果TV不同频道在90后和00后的用户到达率均高于其他年龄段，访问页面的频次远高于其他视频网站。对于年轻群体用户中，芒果TV凭借湖南卫视节目特色占据了绝对优势。芒果TV若要与爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频等对手抗衡，需要吸引更多的其他用户群体。预计芒果TV可能会调整受众分布和攻克其它群体受众。此外，据悉，除了视频业务，通过内容IP优势去开发电影、游戏、印刷品等衍生业务也会是芒果TV今后重点发展方向。虽然目前互联网视频行业的格局已经稳定，但聂玫并未担忧，“娱乐节目是对大众化趋势的一种前瞻性判断，好的内容很难标准化或通过准确预测。从这个意义上讲，无论什么时候进去，只要是带有娱乐性质的互联网公司，都还有盈利和发展机会。”7月2日，湖南广播影视集团有限公司揭牌仪式在长沙举行，这意味着湖南广电集团在资本市场再整合的开始。在传统媒体转型、新媒体创业公司不断涌现的风口上，新三板无疑为广大传媒企业创来了福音。但随着新三板市场的逐渐升温，资产泡沫也将出现，风险也接踵而至，芒果TV助力湖南卫视转型计划也将面临整合优化文化资源配置和文化产业结构，建立现代企业制度，有效融合传统媒体和新兴媒体在内容生产、传播渠道、技术平台、经营模式、管理机制等方面的挑战。来源：长按指纹识别关注《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选六摘要:
亲自真人秀
《爸爸去哪儿》是湖南卫视热播推出的亲子真人秀节目，节目除了给观众带来了欢乐，萌娃各自的表现，以及各位爸爸在教育上的观念不同也引起人们广泛关注！
最近几年打开电视基本上千篇一律的真人秀节目，看都看不过来。而《爸爸去哪儿》作为一档亲子真人…亲自真人秀《爸爸去哪儿》是湖南卫视热播推出的亲子真人秀节目，节目除了给观众带来了欢乐，萌娃各自的表现，以及各位爸爸在教育上的观念不同也引起人们广泛关注！最近几年打开电视基本上千篇一律的真人秀节目，看都看不过来。而《爸爸去哪儿》作为一档亲子真人秀，也称为旅游生活类真人秀。本月初，转移到芒果TV播出的热门综艺《爸爸去哪儿》还在为新一季节目做宣传。然而，根据三湘风纪网8月31日发布的《中共湖南广播电视台委员会关于巡视整改情况的通报》，这档节目已经确定被国家广电总局叫停，原因是“存在过度消费明星子女之嫌，不利于青少年健康成长。”通报指出，取消《爸爸去哪儿》节目2017年播出计划。原因是该档真人秀节目为吸引观众眼球，存在过度消费明星子女之嫌，不利于青少年健康成长，被国家广电总局叫停。整改情况是“按照广电总局要求，取消了湖南卫视《爸爸去哪儿》节目2017年播出计划”。同时芒果TV网络综艺节目嘉宾衣着暴露、镜头挑逗。“5月11日约谈了芒果TV信息安全负责人，对受到省局批评的芒果TV自制网综节目《黄金单身汉》于5月16日全面下线；就此问题在全台进行了通报批评。”中国的电视节目经历了“晚会体”（以春晚为代表）、“游艺体”（以快乐大本营为代表），现在基本上算是走入了“竞赛体”的真人秀时代。真人秀是一种对生活的精妙模仿。它比晚会和游艺看起来更加像生活。它看起来那么像我们的生活，但是其中又蕴含着陌生于生活的戏剧性。，湖南卫视推出全新大型明星亲子生存体验真人秀《爸爸去哪儿》。节目中，五位明星爸爸跟子女进行72小时的乡村体验真人秀，状况百出的爸爸以及孩子的天真萌态让人捧腹。据人民网报道，当时央视收视数据统计显示，《爸爸去哪儿》首播当天的收视率力压同时段其他综艺节目获第一。收视喜人的同时，节目也收获了高口碑的观众反应。“树大招风”，随着关注度越来越高，后来的《爸爸去哪儿》也开始引发部分争议。比如在《爸爸去哪儿》第4季中，“实习爸爸”董力与萌娃阿拉蕾这对“父女CP”曾被大力宣传。陌生男子与4岁萌娃，此前并不相识的两人，却因录节目在一起生活，还产生了许多有争议的对话。对此，吃瓜群众对于取消这一类综艺节目看法各不一：@点我主页带你告别吃土：只是说不能在电视上播放 没说网络不能播放 可以这样理解吗。@枫文字：还挺喜欢看爸爸去哪儿的，一直想问广电的标准是什么@淘折扣菌：首当其冲 变形记 俗称网红记@遥远山谷的气球：可我觉得节目正面作用大于负面啊，节目让很多爸爸妈妈意识到应该多陪陪孩子，应该给孩子适当尊重，让孩子自己的事情自己做，让中国一向都缺失的父爱逐渐回归，让爸爸们意识到自己在教育子女中的作用。@一根羽毛自h向江南：我就想说为什么不能以正面角度看问题，虽然现在二胎放宽政策，但是现在也有很多伤害儿童的新闻出来，家长更是一味的保护和宠溺，导致他的自我保护能力衰弱，节目也是为了更好的让孩子锻炼自己，给观众一个正面的影响力量而已。@九方一莫：能不能停了，那个消费以及伤害农村孩子家庭的恶心节目【变形计】！！！有人认为不赞同取消：节目把重点放在了孩子们身上，成功营造了一个无敌“萌”的话题点。也算是顺应时代的一个策略。五个家庭，其实每一个都可以象征成现代中国某一种典型的家庭结构。在这种由家庭观念不同而带来的矛盾和戏剧性，让每个观看的人感同身受。也有人认为必须叫停：我国本来就是一个望子成龙、望女成凤，极度重视子女成功的国家。在这种原始的理念下，早已经曝出了太多的教育问题，教育主管部门也多次下文，希望家长们减轻对子女的负担，不要再做“虎妈”“狼爸”。而亲子类节目更加加重了父母育儿的焦虑，让人们更加浮躁的同时，忽略了儿童健康成长的规律。实际上，没有其他哪个国家的父母会带着孩子如此疯狂走穴。从这个角度来说，叫停亲子类节目是必要的，也是面对疯狂现状的迫不得已。只有如此，孩子们才能安静成长，拥有自己独特的童年，保存住天真烂漫的童心。争议无处不在，对此，你们怎么看广电总局对这次综艺节目的整顿？本文新闻来源于：都市快报、信息时报，由爱笑丫头整理发布，转载请标注来源：新财迷（newcaimi）热文点击联合国大会普京不准备去了，朝鲜放了一颗大卫星丨每日政经速递印度或成超级大国？普帝偷瞄女同学，急求川普“快闭嘴吧”――最逗趣的，都在这里。朝鲜判4名韩国记者死刑，这原由真让人哭笑不得！战友，请下方留手印并给喜欢看新闻的亲戚朋友，感谢！写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/236802.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei**n","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei**n","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选七原标题：《暴走大事件》也遭下架，敏感的红线与忧伤的广告主
曾几何时，“下架”是网生内容的专属名词，网剧、网大和网综屡有“下架”风波，然而进入2017年，热门的电视综艺遭遇停播乃至下架也很常见——电视综艺和网综的差别或许还在，但是在面对的内容红线似乎已经在同一水准，这对于所有综艺人而言，或将是进入“新常态”。 11月10日，《暴走大事件》全面下架的消息成为业界关注的焦点，作为一档真正的“网生”脱口秀，《暴走大事件》具有强烈的标签属性，此次下架，虽然暴走方面在微博表示很快会更新… 然而读娱君的担心是，这些年对于内容创业的，暴走漫画等都有多轮融资，拿了投资之后如果遭遇下架（停播）对于整个行业还是有相当大的伤害的——更受伤的或许还有在综艺领域一掷千金的品牌广告主们，因为爆款综艺难觅，下架和停播对于整个综艺生态尤其是商业化层面的伤害也是巨大的。 停播后，《暴走大事件》遭全面下架
网综的“新常态”？ 《暴走大漫画》已经开播五季，中间也有停播的现象，原因也很多，比如制作未完成、主创请假去旅行等等，但此次“五季”全面下架确实很罕见，也唤起了很多隐藏的王尼玛喜爱者的感慨。 坊间很多声音认为，此次下架是和之前的节目涉及到某书院而导致的，对此，读娱君只能表示“呵呵”…但暴走团队对节目的走向还是乐观的，王尼玛在微博上表示，本周五就要恢复正常，如果不恢复，每周送出去一台iphoneX….
但在11月15日，暴走还是没有迎来重新上线，于是王尼玛又发微博了：“最近一直关心和等待《暴走大事件》的小伙伴们， 谢谢大家的关心。由于部分内容存在不足之处需要改进，从10月下旬我们陆续对节目进行整改，因此本周《暴走大事件》也将继续停更。不过相信节目很快会重新上线...”
作为一家踩着网生内容风口成长起来的网络脱口秀，《暴走大事件》和其制作公司可谓是近年来的当红内容创业公司。 数据显示，截止2016年暴走品牌旗下APP的累计下载量超过4000万，月均活跃用户超数千万；长视频（如优酷、腾讯视频）方面，截止2016年前三季度累计播放50亿次，短视频（如秒拍、美拍）累计播放30亿次；粉丝方面，微博自媒体矩阵合计粉丝订阅超过6000万。 目前，暴走漫画已逐步形成了一套围绕王尼玛、王尼美、张全蛋等知名IP，开拓了从漫画、网络视频、脱口秀、直播节目、综艺秀及游戏、表情包、电影等衍生产品的产品矩阵，并且受到了资本的追捧，截止目前，暴走漫画团队已融资三轮，估值近30亿。
作为暴走漫画的拳头产品，《暴走大事件》的停播，不仅是用户惋惜、客户伤心，对于投资人而言，更意味着不可测因素的增加…. 事实上，《暴走大事件》并不是孤立，很多网综也都遭遇过下架的危机，小S《姐姐好饿》、马薇薇《黑白星球》、《hello，女神》、《吐槽大会》、《举杯呵呵呵》等多部网综都曾经遭遇过下架的“意外”，只是有一些可以重新剪辑上线，而有一些则因为种种原因就此消失。 而和网综相比，热门电视综艺的停播造成的影响或者更大，毕竟，按理说电视综艺对于节目内容把控应该更强，但到了2017年，电视综艺也屡屡触碰到了内容红线。 进入2017年，多部热门电视综艺停播
从暑期开始，很多热门电视综艺纷纷停播。先是《金星秀》于8月30日停播，后有《极限挑战》于9月8日停播，就连口碑一向走俏甚少负评的《锵锵三人行》和《见字如面》也分别于9月12日和19日陆续停播...
尤其是《极限挑战》和《见字如面》的停播，更是引发了业界内外的哗然。 先来看《见字如面》，作为一档文化类节目，能够走红已然不易，被人民日报等官媒屡屡点赞——谁知，看上去“根正苗红”的文化类节目也并不安全。《见字如面》第二季刚开播便被叫停，业界哗然，即便题材、类型与政策要求高度契合，无过度娱乐之嫌，但这并不意味着毫无风险。 而《极限挑战》第三季的停播则是站在综艺金字塔顶尖的迷思——鸡条是近年来最好的电视综艺，吸金能力十足，而且趣味性和正能量也相当不错，所以此次停播造成的影响也很大——但《极限挑战》作为爆款的不俗之处在于，复播之后的两期节目都相当抢眼，也让观众们感受到了节目组的诚意，应该说是挽回了一些损失吧。 进入2017年的电视综艺下架危机，对于本来就面对互联网冲击的电视综艺生态圈也不是好消息——近年来品牌广告的预算是越来越难撬开了。 几年前凭借广告招商会上的综艺PPT圈钱时代已经过去，广告主看明星、看创意就决定大量投钱的时代一去不复返了。综艺整体市场的盘面虽然在扩大，但是个体项目的圈钱难度在增加，天价冠名费的现象也已经难觅踪迹。 “下架”屡屡发生，“限娱”或许是趋势，而深层次的意义或许是在改造整个电视综艺行业吧...所以，才有行业观察者认为，真人秀和脱口秀之后，电视综艺的趋势如下： 芒果领衔、浙江江苏东方和北京的晚饭是，稳定老IP边转型押宝慢综艺；二线卫视大幅进军垂直节目，比如文化、亲子、美食、装修、汽车、旅行等。 总体而言，电视屏幕上未来或许要少一些热闹，但同样，招商的压力也会增加。 台网红线“同一标准”，但综艺市场前景仍很广阔
事实上，进入2017年的这轮下架热，并不是偶发事件，之前相关部门已经有多次的导向性文件颁布。 先是2016年广电推出的“限娱令3.0”使得一干电视综艺纷纷躺枪，不少综艺节目转投管理相对宽松的网络平台，因此2016年应该是网络综艺势头正猛的一年。 到了2017年6月，《中华人民共和国网络安全法》的实施提出电视网络“同一标准同一尺度”。而9月21日主管部门领导更是在在《人民日报》发表的署名文章，指出某些内容“过度娱乐化和低俗庸俗媚俗等不良风气”，甚至已经“陷入摇头丸、等泥淖”。
所以，未来对于内容的监管，或将常态化。 但“红线”并非制约台网综艺人的创新脚步，尤其是读娱君关注的网综侧，创作的空间还是很大的。 比如，《吐槽大会》虽然开播就遭遇停播，但整改后的《吐槽大会》成为现象级综艺，更是开发了《脱口秀大会》等多档衍生网综。再比如，转网的《爸爸去哪儿5》更是成了年度的网综流量王，不仅节目精彩依旧，刚刚收官的这一季，一众萌娃仍然是火爆全网... 对于拥有创作和制作能力的综艺人而言，电视渠道如果受限，网络也同样可以做出优秀的节目，如转战网络的窦文涛的《圆桌派》，就是近年来豆瓣评分最高的网综节目，所以红线虽在，但对于综艺人而言，适应后的创作的空间仍然很大。
诚如马东所言，停播整改让综艺人更了解了舞台的边儿在哪里，其实是创作者和管理者之间的互动。 当然，这场常态或许将改变目前的综艺商业模式——因为政策原因导致的节目下架，所有已录制完成的节目的赞助投入就相当于打了水漂。而进入2017年，下架的内容来看，节目质量以及影响力俱是上乘，这两点也是品牌广告主投放时所看中的最大要素。 下架对品牌广告主而言，不仅是曝光率的损失，更是相关配合的整体营销的停滞——所以未来，品牌广告主除了要考虑节目质量之外，更要关注节目是否安全，以及在签约的时候，付款条款上或许会着重标出：如遭遇停播…. 最后，读娱君认为，《暴走大事件》应该可以回来，但对于一些敏感事件的播报和解构或许会更加谨慎，毕竟，拿了钱的暴走漫画和王尼玛，不仅要对观众负责，也要为投资人负责。 （钛媒体作者：读娱，文/赵二把刀）《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选八互联网企业“开撕”热门综艺节目：十档综艺收百亿元广告费钱贷宝微信号：qdb-com(←长按复制)钱贷宝——您的贴心钱袋子作为今夏最受关注的两档综艺节目，《中国好声音4》(下称《好声音4》)与《爸爸去哪儿3》(下称《爸爸3》)上周五晚正式“开撕”。巅峰对决谁能称王，两档节目的广告收入是非常重要的衡量标准。此前，有媒体报道称，《好声音4》和《爸爸3》的广告收入分别为20亿元和15亿元。记者通过梳理招标信息并经相关人士推算后得出的结果是，两档节目的广告收入均在15亿元左右，不分伯仲。虽然冠名费依然是广告收益的大头，但各类讲究线上线下互动、品牌价值叠加的合作模式正活跃起来，这为不少互联网企业提供了新的营销“战场”。一时间，综艺节目也站上了“互联网+”的风口。《爸爸去哪儿3》十档综艺节目收百亿元广告费21点17分、21点18分……17日晚，《好声音4》开启刷屏模式，直播现场的苏宁云商集团运营总部执行总裁李斌心跳开始加速，因为在南京的30多名同事已蓄势待发。这次，苏宁易购组织服装品牌为好声音学员定制个性化服装，首播之日，偶像学员的服装能否像节目一样火爆，还是未知数。半小时后，《爸爸3》则继续孩子们的榆林之行，当晚，湖南卫视芒果扫货APP、同程旅游再次共同推荐青天河景区。“我充满着期待。”李斌在接受《》记者采访时表示。赞助商们还是受到眷顾的。好声音学员贝贝出场后，这名专车司机的同款服装就在苏宁易购大聚惠频道出现，至直播结束，已销售了200多件;《爸爸3》也让青天河成为暑期亲子旅游胜地，人气爆棚。《好声音4》首播当日拿下收视冠军，市场占有率39.48%;《爸爸3》首播收视率也高达3.25%。所有的数字带来的都是兴奋，当然也包括赞助商掏出的真金白银。媒体的一种说法是，《好声音4》的广告收入高达20亿，但浙江卫视营销策划中心相关人士表示，并没那么疯狂。《第一》记者梳理发现，《好声音4》不同级别的赞助商与合作伙伴有10家左右，若以其中一家赞助商往年三连跳的砸钱数据(第一季6000万元、第二季2亿元、第三季2.5亿元)为参照的话，加多宝要拿下第四季的独家冠名费，应该在3亿元左右，加之百雀羚(两种说法：1.8亿元或1.5亿元)、腾讯、苏宁易购等企业及一些硬广告的投放，《好声音4》的广告收益超过10亿元并不难。因为湖南卫视有广告招标会的相关信息，《爸爸3》的广告账单算起来较为清晰，伊利(独家冠名费为5亿元)、三个硬广插播窗口(2.181亿元+1.7337亿元+1.3094亿元)以及APP互动广告(9018万元)等收益加起来约为12亿元。“这些只是两档节目的硬广告收益，若加上赋予企业的特殊权益，整体的收益应该更多，《爸爸3》应该在15亿元左右，《好声音4》应该也差不多。”《广告导报》总编凌平向本报记者表示。在凌平看来，《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》等近十档综艺节目是当前广告界的宠儿。本报记者统计发现，这十档节目的广告收益共计近100亿元，其中两档节目一季的收入就是一些地方卫视一年的广告收益。互联网企业找到新战场“这是必然的一种结果，任何事物的发展都是二八比例，好的综艺节目本就凤毛麟角，制作方也是倾尽心力做节目，这样的节目广告招商自然有门槛，若一下有二三十家企业铺满荧屏扎堆，那就没法看了。”一名地方卫视策划部门的负责人向《第一财经日报》记者表示。目前知名综艺节目的广告招商类别一般分四种，第一就是独家冠名权，在这个级别内还细分独家、特约赞助商等，市场影响力较大的几档节目当前公开招标价格多是上亿元的;第二级别就是合作伙伴，费用则是千万级的;第三就是特约支持、特别鸣谢类或植入式广告;第四类就是硬广告。单就综艺类节目而言，这四类中，冠名总赞助商的费用占广告收益的大头。该负责人认为，就节目的广告商选择而言，并不是大企业大集团砸钱就让进，而是根据节目本身的特点与受众人群的大数据分析调查为前提，“即便不是知名的大型企业，只要能将细分市场的营销做得有特点，线上线下运作得好，双方同样可以在品牌价值上互相叠加，而非简单的商业价值叠加。”提及这类合作模式，不能不提目前在电视广告界活跃的互联网公司。以《爸爸3》为例，首播硬广告中，就有同程旅游、唯品会、贝贝网、赶集网等互联网企业;《好声音4》除腾讯外，苏宁易购、途牛旅游等企业也在借势扩张娱乐营销版图;明星真人秀节目《极限挑战》则是由天猫国际独家冠名。“目前广告收益中，还是传统企业所占比重较大，但不可否认，参与电视节目的互联网公司越来越多，这与行业本身的发展有一定关系。”湖南卫视广告部陈敢认为。梳理电视广告中的互联网企业时，有几组同类型企业火药味挺浓。比如苏宁易购不仅投放了《好声音4》的硬广告并获得特殊权益，其超市频道特约了《奔跑吧兄弟2》;天猫国际则冠名了《极限挑战》。苏宁易购中国好声音项目相关负责人向《第一财经日报》记者表示，苏宁易购服装频道作为好声音学员服装独家提供平台，后期随着好声音赛事升级，会有更多品牌商加入进来，这也是苏宁易购全面拓展服装领域的一个信号。至于苏宁易购为此花费了多少银子，该负责人并未透露。不过，广告界人士认为，按照其赞助商的身份，单是《好声音4》的投放可能在亿元左右。天猫国际为《极限挑战》砸下的冠名费也不会低。同样，同程旅游出现在了《爸爸3》中，而途牛旅游则频繁在《花儿与少年》、《为她而战》、《极速前进》等真人秀节目中露脸。如果仅以真人秀节目作对比，同程旅游的电视广告投入力度似乎不够，而业界盛传途牛旅游今年仅电视广告一项的预算保守估计就在2亿~3亿元。凌平认为，这种同门的业务之战一直都存在，只是“战火”又在综艺节目中蔓延开了。《中国好声音4》互动广告或成收入新来源无论是苏宁易购还是同程旅游，其实都试图打造“粉丝经济”，核心是“明星+粉丝+消费”模式，这是明星真人秀节目广告最新的战略组合。“从逻辑上分析，方向并没有错，大家都开始探索。”陈敢认为。公开数据显示，从2009年的22亿元到2013年的63亿元，湖南卫视广告收入每年都有大幅度增加。2014年年末，湖南卫视广告收入突破70亿元。出众的收视率及上亿的忠诚粉丝成为湖南卫视被众多品牌商信赖的核心原因，如果能将这两者进行有效转化并引导至芒果扫货，势必是十分可观的流量。在《爸爸3》的广告招商会上，湖南卫视就推出了“互动广告”，与之配套的正是一款叫芒果扫货的手机应用，也就是说，当用户在看到互动广告时，打开芒果扫货摇一摇即可进行购买或摇到礼物，真正实现所见即所买。针对《爸爸3》，芒果TV还推出了两个独立广告，首席网络合作伙伴中标额为4800万元，网络互动合作伙伴中标额为3700万元，分别被天美健和中粮我买网竞得。7月初，“芒果扫货”借势《爸爸3》上线，7月2日至9日，芒果扫货的主题宣传片更是以每天十次的频率在湖南卫视播出，吸引用户下载体验。本报记者注意到，、同程旅游、相宜本草三家成为第一波互动品牌广告。《好声音4》直播中的“摇一摇”功能也正是为相关合作方服务的。“粉丝是特殊的用户，他们的‘关注’，意味着兴趣和潜在购买行为，他们的取消关注则意味着需求的转移。因此粉丝经济的关键在于经营与管理，苏宁易购作为平台方，将通过‘粉丝力量’与粉丝进行积极的互动，并协助他们达成相关诉求，使得粉丝效应扩大，经济效益持续发生。”李斌表示。通过这种力量，粉丝可以通过众筹的方式让偶像发专辑、开演唱会、设计应援物品等，并得到符合自身定制需求的回报内容。“这一期，我们并没有强调偶像学员周边产品的销售，但互动平台将为本季好声音冠军学员众筹打造价值百万的黄金战衣。”李斌表示。至于“粉丝经济”会带来怎样的结果，目前还没有相关数据分析，要等待本季结束之后再观察。钱贷宝是以个人对个人小额为主要产品，为借贷两端搭建的公平、透明、安全、高效的服务平台。借款用户可以在（钱贷宝）上获得、发布借款请求来实现个人快捷的融资需要；理财用户可以把自己的部分闲余资金通过钱贷宝平台出借给信用良好有资金需求的个人;在获得有保障，高收益的理财回报的同时帮助了优质的。猛击【阅读原文】，30秒注册钱贷宝，开启财富之路！《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选九2亿元制作成本，3亿元广告撤资，30天突击战，还原今夏最火网络综艺节目的诞生、爆红过程。爱奇艺自制网络综艺节目《中国有嘻哈》成为了今年夏天最火的综艺节目。这档以大型嘻哈（HipHop）选秀为故事主线和背景的真人秀剧集，截至第8期（共12期），已取得16.2亿播放量；豆瓣评分7.1分，是同时期综艺类节目中最高分；微博话题27.4亿阅读量、984.2万讨论量，连续17天高居微博网络综艺节目实时榜榜首。爱奇艺高级副总裁、《中国有嘻哈》总制片陈伟，因用“剧情真人秀方式打造嘻哈文化推广节目”，上榜《快公司》“2017中国商业最具创意人物100榜单”。目前中国视频平台市场呈现“3+1”的格局，即爱奇艺、腾讯视频、优酷和芒果TV。自制网综是视频平台竞争命脉之一。2016年前后，自制内容成为视频平台的新争夺点。相比烧钱的版权购买模式，在自制内容上建立的商业模式更独立，也更能形成护城河。阿里文娱大优酷综娱中心高级总监宋秉华告诉《财经》记者，自制内容分类里，平台流量基准线是电视剧划的，而流量波峰一般靠网综牵引。夏季档综艺是综艺流量的黄金时期，各大平台相继出手。2017年夏季，爱奇艺《中国有嘻哈》、腾讯视频《明日之子》、芒果TV和优酷双平台播出的《快乐男声》接连亮相。《中国有嘻哈》无疑是其中的黑马。一立项就遭赞助商撤资，一发布就被媒体群嘲，《中国有嘻哈》的诞生绝非“走运”。《财经》记者采访了多位爱奇艺高管和行业内资深人士，试图还原一档成功网综背后的商业秘密。一场豪赌2017年春节收工第一天，陈伟给爱奇艺CEO龚宇提交了一个关于中国嘻哈音乐的网综策划。30页的PPT才说到第4页，龚宇就打断了他：“就一个问题，如果全力按你们思路做这个节目，嘻哈文化能不能成为一种大众文化？”陈伟告诉龚宇，中国嘻哈音乐具有从小众走向大众的潜力。2016年开始，中国的嘻哈音乐陆续走出地下，中国最大规模的新音乐独立唱片公司摩登天空在2016年成立了嘻哈厂牌MDSK，全国范围内厂牌超过33家。然而嘻哈音乐选秀节目在中国没有参考系，没有样本，陈伟也找不到其他具体数据证明这潜力会形成爆发力。几分钟后，陈伟带着通过的策划走出了龚宇办公室。3月9日，《中国有嘻哈》节目名字正式敲定，这是爱奇艺2017年唯一一档S+级（重磅级别）节目。爱奇艺将投入2亿多元制作成本，是目前网综平均制作成本的4倍－5倍。小众内容制作意味着赌博，而这一次爱奇艺押上了黄金时段夏季档的超级网综。2016年10月，龚宇曾宣布2017年将砸100亿元做内容，创纪录地推出包括版权、自制、垂直等多领域的192个头部内容。其中包括33档网综，陈伟负责的夏季档自制超级网综是重头戏之一。这一档网综集结了四位总导演级别的导演团队：《蒙面歌王》系列总导演车澈、 《奔跑吧兄弟》三季总编剧岑俊义、《跨界歌王》总导演宫鹏，陈伟曾任浙江卫视王牌综艺《中国好声音》的制片人。在《中国有嘻哈》之前，导演组本来重点放在另一档网综《我们的偶像》。这是一档花美男的大型音乐选秀节目，它曾作为2017年爱奇艺夏季档超级网综在2016年9月的招商会上亮相，并一举拿下总价3亿多元的广告盘。制作成本比《中国有嘻哈》少了一半。但是在《我们的偶像》策划过程中，导演组在节目创新上一筹莫展。此时，陈伟提出了要做嘻哈音乐。嘻哈文化早已席卷全球，包括DJ、篮球、潮牌、滑板、B-BOX等也逐渐成为中国年轻人追逐。但中国几乎没有主流嘻哈明星，嘻哈音乐只能作为选秀节目中的佐料。与此同时，嘻哈音乐却是美国和韩国音乐榜单上的常客。陈伟曾在2016年下半年，追过一部叫做《嘻哈帝国》（Empire）的美剧，它曾为FOX电视台创下近十年来新剧收视纪录。陈伟告诉《财经》记者，中国嘻哈音乐处在即将爆发的前夜，急需临门一脚。如果今年不做，明年可能就晚了。爱奇艺将多家工作室和制作中心都出动，节目播出期间爱奇艺的传播资源，也都将给《中国有嘻哈》让路。但平台的决心并不能消除小众内容制作的风险。3月底立项时，爱奇艺销售部综艺内容营销中心总经理董轩羽就接到了之前广告商们打来的电话：“《中国有嘻哈》没人看吧，要不改个大众点的名字，节目里再加点其他音乐，单子还可以继续签。”销售团队立马与陈伟召开会，陈伟决定不改名，“内容越单一，传播地越精准”。不出意料，3亿多元的广告赞助先后撤资。“当时觉得这个题材太冒险。”一位综艺行业资深制片人对记者说。30天突击战2017年4月初，所有部门刚刚走上起跑线，距离《中国有嘻哈》开拍只剩一个月了。对于爱奇艺来说，超级网综《中国有嘻哈》发源于爱奇艺苹果树商业模型。这个模型在2015年11月由龚宇提出，是指实现同一内容IP下的多种商业模式，包括广告、会员、电影、动漫、游戏、电商等衍生生态链。从制作层面出发，《中国有嘻哈》本身就是一颗内容大苹果，而能否做好内容，再围绕其建立起商业生态，是检验爱奇艺内容分发和内容货币化能力的试验田。但之前嘻哈音乐从未成为任何节目的主菜。在这块田里，谁也看不清路。制作组在节目内容筹备外，还需要挖掘嘻哈歌手和嘻哈明星制作人加入。前者是节目的灵魂，但常年远离主流音乐市场活跃于地下。制作组派出了100多位工作人员深入全国各地广发英雄帖，一些地下说唱歌手对比赛的专业度和公平度是有质疑的。后者是初期节目流量担当，但不仅可邀请范围“一只手数得出来”，档期安排时间还很紧张。《中国有嘻哈》人气选手VAVA对《财经》记者表示，有些歌手以为制作组不懂嘻哈音乐，对比赛是有抵触的。基于这档超级网综，爱奇艺进行了包括广告、付费会员、IP衍生品、艺人经纪、直播、线下巡演等一系列内容货币化尝试。他们面临的挑战更大，因为市场对于嘻哈更陌生。在拿到节目内容策划后，销售团队做的第一件事就是做嘻哈文化的市场调查。“嘻哈文化不是任何一个广告商的营销方向。”董轩羽说。市场上几乎没有第三方数据对中国嘻哈基础有研究，他们找了几十页基于潮牌、嘻哈音乐人粉丝评论数、消费能力等数据，将这份内容贴在了内容策划案前面。这项调查就花了董轩羽团队一周的时间，随后三周团队开始飞往全国各地，拜访客户多达上百家，是往常数量的两倍以上。IP衍生品事业部成立不到四个月，《中国有嘻哈》是他们面临的第一场大型战役。2016年底，IP衍生品事业部成立，爱奇艺的衍生品从自产自销转变为“保底+分成”的授权模式。2017年春节后，团队吸纳了来自好莱坞六大的一批人才后，才初具规模。IP衍生品事业部负责人任涛告诉《财经》记者：“一立项，我们就决定做自己的品牌。”衍生品品牌“R!CH”（Rising!Chinese Hip-Hop）诞生。衍生品采用品牌的授权模式，即自研品牌商标，然后将商标授权给品牌合作商，共同开发产品后收取保底授权费+销售分成。更近一点的是要解决基于节目内容的核心道具，如通关后制作人将给选手发一条金项链和帽子等。这原本是品牌天然的广告位机会。更远一点的是消费品，如服饰、3C等合作，这些产品将在节目播出期间收割热度，与爱奇艺电商平台同步售卖。然而任涛团队进展并不顺利。首先是因为与嘻哈文化挂钩的品牌多是新品牌，营销预算有限，而大品牌不了解嘻哈文化，说服成本高。眼看着就要到节目播出时间了，团队好不容易达成了几家合作意向，却又因对方供应链不能在8月前交付而放弃合作。日，《中国有嘻哈》的节目开机发布会举行，明星制作人潘玮柏、吴亦凡、张震岳和热狗如约亮相，尽管后三位明星都是临近发布会才确认的档期。那时，《中国有嘻哈》也没有冠名，只有某酒类品牌一个赞助商，IP衍生品也只确定了基本道具的合作。5月3日－4日，第一期节目开始录制。当初发英雄帖时，制片组只是与选手达成了口头协议，而究竟多少人会出现在现场，陈伟根本不知道。录制当天，他拿了杯咖啡，蹲坐在场外的花坛边，一个个数选手。爆红之后出乎陈伟意料的是，第一期有700多名选手来到现场。他们带着自信和真实，有的表演旁若无人，有的不满就与制作人理论，还有的像开演唱会一般带动全场跟着嗨。陈伟说，在2017年，碰到的是十多年前选秀初期才能见到的选手。“我们真是运气好。”农夫山泉此前持观望态度，在参加完第一期的录制后，火速敲定1.2亿元的节目冠名。董轩羽介绍，半个月就完成了一般要走两个月的商务流程。最终播出时的赞助效果，都是20多个动画师花了半个月在10万到20万帧镜头里P上去的。6月24日，第一期节目上线。节目组通过海量取材——节目录制的素材用00∶1的使用比例（通常电影片比是3∶1到4∶1），70多个机位，50多名后期人员，制作了50天。最终《中国有嘻哈》以剧情真人秀的方式呈现了出来。传播是爆炸性的。第一集首播4小时内播放量已破亿，明星制作人吴亦凡的一句“你有Freestyle（即兴说唱）吗？”登上了微博热搜。开播后，选手VAVA的微博粉丝数量从最初的6万直线上涨，第三期的时候涨了20多万，而截至发稿她已经破百万粉丝数了。目前，多位商家找来合作广告歌，下半年的演出安排也排得紧凑。她感受到嘻哈音乐，包括背后的嘻哈文化，正逐渐成为潮流，被主流市场认可。“最近很多人把我以前的歌翻出来听，我很开心。”VAVA说。节目爆红之后，一鱼多吃的货币化模型才真正运转起来。广告商们回头寻求合作，“都是甜蜜的负担”。董轩羽说。7月中节目广告位已经全部卖出，最终节目广告收入与投入基本打平。而IP授权模式能在有限的广告位外，创造更多跨界合作的机会。8月初，《中国有嘻哈》授权合作商品已经在包括爱奇艺商城、天猫等主流电商平台，及线下品牌店面等渠道售卖，品类覆盖服饰、配饰、3C数码、食品酒水等，开发超过200个SKU（Stock Keeping Unit）。“对于市场，从小众文化再到大众消费者，中间蕴含着巨大的商业机会；而对于爱奇艺，这都是纯现金流的收入。”任涛说。在比赛进行时，爱奇艺旗下艺人经纪公司还在考察选手中的新鲜血液，负责人刘涛告诉《财经》记者，目前已签约了两名艺人，还有多位正在协商中。“一次性也签不了那么多人。”刘涛说，爱奇艺希望未来能够将其纳入娱乐全产业链体系中。“我们有这么多自制剧和节目，也希望能培养一点自己的艺人。”尽管大部分内容都免费公开，会员权益的设置也刺激了平台付费会员增长。前几期，付费会员可以为选手一天投5票，而在第8期的节目中，《中国有嘻哈》首次上线了半小时的会员定制内容，截至8月16日，四天播放量已达656.9万。此外，还有直播、巡演等活动为平台带来现金流。头部内容具有马太效应，高流量的节目往往对平台其他长尾内容有拉动作用。平台上综艺节目有三种，做品牌的、做流量的、赚钱的。“成功的网综能将三者合一。”芒果TV节目总监周山告诉《财经》记者。2015年开始，《爸爸去哪儿》《火星情报局》《奇葩说》等节目相继踏入成功者阵营，如今《中国有嘻哈》也加入其中。“一个存在了十年以上、有核心参与者的文化现象，商业价值是可挖掘的。”辰海资本合伙人、米未传媒投资人陈悦天对《财经》记者说。这也正是《中国有嘻哈》选材创新之处，但他并不认为一档网综的成功足以形成一家视频平台长久的竞争力，甚至动摇视频网站的竞争格局。与中国类似，美国目前视频平台竞争规模同样呈现“3+1”的市场格局，按规模依次为Netflix、亚马逊、Hulu和HBO。这说明，中国百亿规模的视频平台市场规模是可以容下“3+1”的格局，与美国市场类似，付费用户数量将是各家比拼的终局。陈悦天认为，目前几家视频平台都处于同一产业高度上，只是爱奇艺暂时在内容生产和分发能力上领跑。爱奇艺曾在2016年宣布付费用户数量破2000万，广告收入与付费收入1∶1，而根据2017年8月第三方数据，爱奇艺APP月活6亿，已成为仅次于微信的第二大移动应用。但与此同时，其他平台不是没有超越的可能。目前平台内容和定位差异化并不明显，意味着观众忠实度低。各个视频平台都在从内容分发平台转型娱乐公司。如果更多差异化的独播内容在其他平台播出，那么观众自然会去其他平台付费。“现在各家应该开始在独播内容上建立品牌，然后围绕内容深耕产业。”陈悦天说，类似于《中国有嘻哈》这样的内容作品将越来越多，也将诞生更完整的商业模式。宋秉华认为，接下来的内容将往“讲故事、讲段子、看热闹”这三个方向发展。“对于制作团队来说是研发的竞争；而这个市场上不缺钱和资源，对于平台来说未来几年是对内容判断力的竞争。”但内容制作不是工业流水线产品，是需要匠心和专业精神的。例如选秀节目《快乐男声》，从湖南卫视到芒果TV已经走过了十年，“内容的生态好比一个生命体，制作团队必须不断地新陈代谢，而创新往往是最痛苦的。”周山说。爱奇艺首席内容官王晓晖对记者说，整个市场逻辑是商业模式决定播出模式，播出模式决定制作模式。而当网络综艺以90后、95后为消费和决策、制作主体的时候，才会有突破性的创新点。（来源：《财经》）（编辑：叶映橙）《2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！》 精选十本月初，转移到芒果TV播出的热门综艺《爸爸去哪儿》还在为新一季节目做宣传，但是就在上周，据三湘风纪网8月31日发布的《中共湖南广播电视台委员会关于巡视整改情况的通报》显示，这档节目已经确定被国家广电总局叫停。随后过了几日，该事件又出现了反转，称《爸爸去哪儿》不会停播，而是转战其他平台，与优酷联合独播——该节目为何会逆转，目前尚不得知，但网综表现出来的问题却是不少。就说芒果TV自制网综节目《黄金单身汉》，于5月16日全面下线，理由是芒果TV网络综艺节目嘉宾衣着暴露、镜头挑逗。而且，下架节目不断，连已经开播了一百三十多期的毒舌脱口秀节目《金星秀》也遭到了飞来横祸，被权限下架。回过头再看《爸爸去哪儿》，其实它并不是第一次直面相关部门。早在日广电总局日前下发《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的通知》，将从节目数量、节目内容、播出时间等方面对真人秀节目进行引导调控，原则上不允许再制作播出明星子女参与的真人秀节目。不得借真人秀节目炒作包装明星，也不得在娱乐访谈、娱乐报道等节目中宣传炒作明星子女，防止包装造“星”、一夜成名。那时候，《爸爸去哪儿》《爸爸回来了》等明星亲子真人秀将不再制作播出的消息就已经放出来了。也是为何《爸爸去哪儿》被转移到芒果TV播出。从2010年夏季的《中国达人秀》到2012年夏季的《中国好声音》再到2013年10月《爸爸去哪儿》的开播，三档引进综艺节目的爆红，让海外模式炙手可热，各种海外真人秀节目版权被大量搬到国内。网络数据显示，据不完全统计，2013年国内引自于海外模式的节目有所减少，2013年有56档，2014年有62档，2015年是50多档。看，我们国家的综艺节目做的好简单：买买买，抄抄抄，无论什么形式都能“汉化”。不过随着广电总局不断的“绞杀”，也让这些外来的韩国综艺、日本综艺、美国综艺受到了不小的冲击。今年4月末，腾讯、爱奇艺、等视频网把2017年韩国相关视频全部下架，比如那些比较有人气综艺《新西游记3》、《runningman》、《新婚日记》、《我们结婚了》、《超人回来了》等，全部都停播。其实，回头想想，国内的综艺基本都是以这些热综为模板制作出来的。这也是为何总局大力斩断对洋综艺的“借鉴”之路：如果有一天韩国人说中国的综艺节目都是他们的，我们还真无话可说。紧收型政策文化软实力一直是我们国家强调的重要国力表现之一。读娱君回头翻了翻资料，在国内做综艺节目还有一点难的，就是国内这些紧收型政策，这些政策一方面在保护国内文化不受外来文化的侵蚀，另一方面对国内综艺形式、内容有着一定的阻碍作用。最早的就是著名的人称“限娱令”的920时段编排，日，广电总局下发《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》提出，对节目形态同、过多过滥的婚恋交友类、才艺竞秀类、情感故事类、游戏竞技类、综艺娱乐类、访谈脱口秀、真人秀等类型节目实行播出总量控制。每天19：30-22：00，全国电视上星综合频道播出上述类型节目总数控制在9档以内，每个电视上星综合频道每周播出上述类型节目总数不超过2档。每个电视上星综合频道每天19：30-22：00播出的上述类型节目时长不超过90分钟。广电总局还将对类型相近的节目进行结构调控，防止节目类型过度同质化。再加上近几年的限韩令和今年的限娃令，除了对综艺节目的专项要求，还有很多关于网络视听节目的各项发文，也让国内综艺节目发展不同程度的转向。爆买之后的国内综艺仍一地鸡毛纵观国内近几年最火的几部综艺，几乎都是拿来主义。如《爸爸去哪儿》《我是歌手》《中国好声音》《奔跑吧兄弟》《我们相爱吧》《最强大脑》等，都是“借鉴”了国外的模式。无论是听上去好听的“联合制作”还是冠冕堂皇的“版权购买”，如今的外来综艺节目是念不好国内这部经的了。这些歪门邪道都不是国内综艺未来的发展方向。但是综艺制作者的不作为并不能忽视，水涨船高的版权费之下，他们并没有考虑原创，而是花着投资人的银子，赚着广告商的钱。2012年，上海SMG的地面频道“新娱乐”播出的《妈妈咪呀！》模式购买费仅为每期1万元人民币。2013年湖南卫视的《我是歌手》，版权引进费用业内普遍估价是每期5万至6万元。而如今，哪一个韩综的版权费不是动辄上亿？网传最甚的例子就是2012年，灿星制作将《中国好声音》引入，版权费用花费2000万元；但到了2013年，版权费用与其他衍生品收益的打包费用上涨到了8000万元；2016年初，灿星制作与版权所有方荷兰Tapla公司分道扬镳。而从综艺的主要收入方：广告费用来说。《爸爸去哪儿》第一季的冠名费是2800万元，第二季独家冠名费达到3.12亿元，超第一季10倍以上，第二季总招商破13亿元，第三季总招商破15亿元，还未上档的第4季目前的招商总额也达到了15亿元。暴利之下的网综市场，制作人早已无心研发，一心求“快、准、狠”，挣。以这种心态去发展国内的网综，肯定会被碾压啊。读娱君认为，做综艺的瓶颈在于度。既要有拿得出手的原创综艺节目，又能游走在各项政策之间。综艺的下一步，或许是如剧般被严管说起政策，读娱君不得不提醒文娱界的从业者——综艺、网综等节目屡屡被动刀，这是要步电视剧、网剧严管的后尘啊。这波网综的整治并不是针对网综这一小撮，在读娱君看来，广电总局在下一盘更大的棋。9月4日消息，国家新闻出版广电总局、发展改革委、财政部、商务部、人力资源和社会保障部等五部委日前联合下发了《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》。具体详情请点击昨日读娱君的文章：《热点丨五部委发《通知》整治电视剧、网剧市场，从业者们准备好了吗？》指导电视剧繁荣发展。《通知》分为十四条，其中的一、二、四都是定调的，读娱君不再赘述。与我们息息相关的在第三、六条：其中第三条，建立和完善科学合理的电视剧投入、分配机制……严禁播出机构以明星为唯一议价标准。综艺节目、网络剧参照电视剧的规定执行。第六条，统筹电视剧、网络剧管理。按照媒体融合的总体思路，对电视剧、网络剧实行同一标准进行管理。对重点网络剧创作规划实行备案管理，加强节目上线前在思想性艺术性上的内容把关，进一步强化播出平台网站的主体责任……未取得新闻出版广电部门颁发许可证的影视剧一律不得上网播放。其实，总的来说就一句话：网剧审查制度和标准会更加严格。而随着综艺节目的井喷、粗制滥造、无核心价值观，乃至造成如今市场的乱象——试问，相关部门的重拳整治还会远吗？所以，在这波血雨腥风来之前，广电总局已给了点小提示。而能否看出，并抓住机会转型，就看网综从业者们的领悟了。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App
温馨提示：以上内容仅为信息传播之需要，不作为投资参考，网贷有风险，投资需谨慎！
"2018招商季来了，三大关键词解读视频内容营销新趋势！"的相关阅读：
还可以输入 500字
还没有用户评论, 快来
认识你李颖我很高兴！
认识你李颖，我很高兴！
别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
此文章内容不属实,有意损害澳嘉公司名誉权,希望网站管理者,对此文章进行相关处理..
一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
相关推荐：
投资人QQ群
沪公网安备 45号