王顺杰_免费盈利模式的21种应用,通吃所有行业_万兽天尊_新浪博客
王顺杰_免费盈利模式的21种应用,通吃所有行业
王顺杰_免费盈利模式的21种应用,通吃所有行业
亲爱的朋友们大家好我是王顺杰老师，今天给大家分享最新一期的营销落地方案
如果你想更轻松的赚钱，那么你就要有前端和后端的思维，前端用来吸引客户，后端用来盈利。同时，你还要有平台的思维，因为只有做平台，你才可能有更多的盈利模式。
我的一个学员做了一款游乐园的会员管理软件系统，针对的是那种小孩游乐园的，而且，这个系统非常方便，直接在公众号上面实现。那么按照传统的模式，一个干软件的，就应该卖系统赚钱啊，直接去这些游乐园推广啊。
但是，经过跟我学习免费盈利模式之后，这个老板直接把这个系统免费送给游乐园。对于游乐园来说有了这个会员管理系统是不是更加的方便轻松？更重要的是不要钱啊。如果你是干游乐园的，你愿不愿意使用？一个系统就让你减少大量的工作量。
那么，很多人就有疑问了，你干系统，系统都免费了，你图什么？你怎么赚钱？
那么这个老板又有什么要求呢？很简单，我开发系统要钱吧，我虽然是免费送系统给你们用，但是我需要获取你的场地的使用权，获取这个使用权干什么用呢？做广告做活动。
当然前提肯定是不会影响你的正常营业，做什么广告？比如，有推广需求的母婴产品，蛋糕等于母婴人群相关的，活动呢？比如第三方要举办一些品牌推广的活动啊。又或者是做一些按照推广点击付费广告。
也就是说他通过送系统的模式换取场地的广告权，因为这些场地有流量啊，特别是周末。但是，这不是最重要的。
因为有的老板一定会说，广告哪里有这么好搞，仅靠这些广告肯定不够运营成本。确实，如果仅靠这点收入是很难赚钱的。
不知道大家注意到上面提到的没有，他的系统是直接做到公众号上面的。意味着什么？
也就是说，这些游乐场的用户都会关注他们的公众号，都是一些精准的母婴用户。这些用户的价值大不大？而且都是本地的用户。
所以，他是不是可以做一些其他的广告，比如，游泳的，亲子游的等等，甚至是卖产品，因为他有用户啊。
所以，他就是通过送系统的模式，和本地的几十家游乐园合作，因为系统不要钱啊，然后这些游乐园就源源不断的为他输送精准的母婴客户。
所以，他需要自己去找这些母婴客户吗？不需要，直接找到有精准母婴用户的商家，然后挖掘这些商家的痛点，用免费的模式获取这些商家的资源。把这些商家的用户直接导到自己的平台上面。
只要用户在自己的平台上面，后端是不是可以干跟多的事情？所以，如果你是干实体店的，最起码你要搞一个公众号，把用户导入到你的公众号，日积月累，以后就是一笔财富。
各位企业家、各位老板，无论你现在从事哪个行业。如果你缺少顾客，那么请你马上联系我。如果你经营难，那么请你马上联系我。如果你的产品卖不出去，那么请你马上联系我。如果你想要改变现状，那么请你马上联系我。如果你想创业，那么请你马上联系我。
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王顺杰免费盈利模式_纸巾免费送，还能赚大钱！
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我叫刘泉，和大家分享一个最新的盈利模式—王顺杰免费盈利模式。我的公司是做纸巾生意的，和其他商家不同的是，我的公司纸巾免费送，不但不亏钱，还能赚大钱。我是跟中国营销大师，免费盈利模式创始人王顺杰老师学习的这个方案，现在我赚的盆满钵满。其实不免费也能赚大钱，但是我们站在人性的角度来说，免费更能吸引用户，先舍后得，舍才能聚人，聚人才能聚财，如果你连人都没聚，何谈赚大钱？但是，免费并不意味着无条件的赠送，而是免费背后还能赚钱，这才是作为创业者应该考虑的问题。免费送纸巾，大家肯定也见过：扫码免费领纸巾，或者说，大家想到的是大街上那些人工免费派送纸巾的模式，又或者说一小包纸巾，然后包装纸上面印着某某医院的广告。这些都是免费送纸巾的模式，那么除了上面这两种，关于免费送纸巾还有什么玩法呢？那就是细分领域，而我的纸巾公司就是一个细分领域的玩法。怎么玩的呢？我们公司的纸巾免费送，高档的纸巾，免费送一年，一个月送你一次，而且还是包邮。那么我送的是什么纸巾呢？是那种盒装的纸巾，类似一个抽纸盒的那种。而我可以赚钱的原因也很简单，就是抽纸盒上面的广告，在抽纸盒的四个面或者5个面上都印上商家的广告，一个面板哪怕收一块钱，一盒纸巾广告费都有5块钱。其实实际上，不止5块钱的广告费，为什么呢？这个就看你找到的是哪些商家，如果你找的是房地产或者一些商铺类的呢？又或者是一些汽车类？又或者是一些砸钱推广的呢？又或者是一些暴利性行业的呢？所以，广告费肯定不止5块钱。有的人马上就会说了，那纸巾和印刷不要成本啊，快递邮费不要成本啊，商家为什么愿意出这么高的广告费？商家脑袋被驴踢了？说得简单，怎么赚钱？在表面上看确实存在这样的问题，因为快递费少说也要3到4块啊对吧，这是一个很大的成本啊。但是，实际上不是这样玩的。我们首先说纸巾和印刷的成本，这个其实很容易解决，因为现在有很多干日用品的商家包括这方面的服务，广告帮你印刷好还包括纸巾，你知道成本多少吗？一般来说不到1块钱，甚至是几毛钱一盒，当然这个要看你要的规格和纸巾的质量和数量有关。一般来说是一块钱左右。你可能会说，那加上包邮成本也要5块以上啊，广告费也才几块钱，还怎么赚钱？如果说你是送给个人用户，每一个用户要发一次快递的话确实，这个价格根本不赚钱，甚至还赔本。因为这样干的话，最大的成本支出就是邮费。但是，如果说一次发10个或者20个用户呢？甚至100个用户呢？或者说几百个用户呢？成本是不是就降下来了？所以，我们不是所有的用户都送，首先我们筛选必须是本地的用户，限定本地的区域，而且是一些中高端的写字楼。为什么是中高端的写字楼？因为这些用户更有价值，广告费才收得更高，所以我们的客户群体是专门针对写字楼的白领用户。如果一个公司有几十个白领用户都申请，整栋写字楼有多少？自己可以算一下。那么，配送起来是不是成本就很低了？一个公司打包成一大包，然后送到公司，你们自己申请了的就自己分吧。所以这样成本就会变得很低了，因为我们针对的用户都是中高端的白领用户，所以，这个广告费是不是可以收高一点？这些商家是不是愿意在上面做广告？精准的中高端用户。除此之外，我们只是每个月都送一次，而不是一次性把一年的量都送了。因为每个月送一次，每个月就可以靠广告赚一次钱。所以，我们每次送的量不是很大，一般只能够客户一个月用的。因为用户每次用纸巾都会注意到盒上面的广告，所以这个广告的价值是不是比一般发传单的价值大？而且，我们还要求客户每次收到货以后只有确认收货，下次才给配送，同时必须在公众号上面完成确认收货，这样的话我们就可以获得本地大部分写字楼的中高端用户。所以我们公众号的价值是非常大的，你想啊，一个拥有本地中高端白领的公众号，如果有十几万的用户，广告的费用是无法估量的。当然，如果这些用户用来开发后端产品，他们的价值会更大。接下来有了这些用户，以后不管是在公号上面做广告还是卖产品，都是一个很不错的收益。另外，由于我们每个月都要配送纸巾给这些用户，所以就可以对接一些产品的商家，用户购买产品直接配送过去。所以同样是做纸巾生意的，我们可以拥有更多的客户；同样是送纸巾的策略，我们可以比别人赚得更多！网上有很多王顺杰老师的教学视频，大家可以搜索一下好好学习。我现在的这一切多亏于王顺杰免费盈利模式，时代在进步，思想在变化，我也希望更多的商家可以学会王顺杰老师的这种思想，做到合作共赢！
本文来源：白鹿网
责任编辑：王浩_heb12
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他是中国著名“免费盈利模式”创始人亚洲成功营销学演说家亚洲销讲 讲师 培训演说家北京清华大学 营销学培训师河南省郑州市大学生青年创业导师河南东之方实业有限公司董事长北京天赫康健康管理有限公司董事长深圳爱佳尔水机设备有限公司副董事长。王顺杰老师多年来重在精进销讲艺术和企业培训，实践研究30余年。王顺杰老师奉“儒为表、佛为心、道为骨”，大度看世界，从容过生活的人生态度。他儒雅风流，佛道两融，既有儒家入世济民的担当，释家悲天悯人的情怀；又有道家荣辱皆忘的洒脱。他以影响人、帮助人、教育人、成就人为自我价值；以培养“基业长青”的企业家为终身目标，被业内誉为企业家创业的黄埔军校。王顺杰免费盈利模式，让企业从困境走向财富之门王顺杰免费盈利模式，让企业从困境走向财富之门王顺杰免费盈利模式，让企业从困境走向财富之门王顺杰免费盈利模式，让企业从困境走向财富之门日下午，王顺杰老师“免费盈利模式”公开课发布会在郑州隆重举办，王顺杰老师告诉广大创业企业如何定制自己的免费盈利模式，如何把免费盈利模式应用到自己的企业中去。他的企业培训是以产品“免费”用、引流消费者，为企业盈利的终极目标和培训理念。他的“免费盈利模式”已受到国家知识产权的保护、各级行业协会及众多商会的高度认可和称赞，特别是王顺杰老师的企业家思维论点“没有不能免费的产品，只有没有免费的思维”更是颠覆了传统思维，令人震撼。他的这种免费商业模式思维，引导并改变了创业者、经营者的想法和思维模式。王顺杰老师常说一句话：“看的见是企业家今天的财富，而你看不见的是他们隐形的财富故事，其实都是一个个免费商业模式”，做引流的结果。王顺杰老师说“成功的商业模式都是相似的；失败的商业模式各有各的问题”。因为成功的商业模式必须满足所有的必备条件；而失败的商业模式，只要违反其中的一项就够了。免费盈利模式的核心：免费就是一个武器，免费的核心是“设计企业隐性的利润空间”，即延长企业的利润链条，通过设计免费的项目，最大限度的吸引客户，而后在下一个阶段实现企业的盈利。免费就是彻底淘汰现有的免费盈利模式。对手用来盈利的产品，你却免费了，这样一来顾客就会络绎不绝的来到你的池塘里，这样你就可以延长你的利润链条从客户身上获取更大的利益。本次公开课发布会现场王顺杰老师主讲了以下内容：（本次会议纪要内容）第一、创业的项目选择什么样的免费盈利模式；第二、创业团队有什么资源，需要获取什么资源；第三、创业者的团队构成和治理分工。其中，创业者首先要解决选择什么样的项目创业。创业者如何选择定制自己合适的免费盈利模式呢？第四、免费盈利模式要选准行业和时机：选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。在中国，不同的行业处于不同的发展阶段，比如汽车行业，已经进入到了整车销售后的汽车后服务市场，在这个阶段行业的重点价值是如何服务好车主，围绕车主提供个性化定制、维修、金融等后服务；再比如，中国的生鲜和农业，发展阶段则处于初级阶段，渠道流通、信息不对称、产品品牌、生产品质等方面都存在巨大的机会，对于创业者来说，可以选择多种进入可能。而对于服装等相对成熟的产业，由于产业从生产、渠道到品牌都趋于成熟，则创业的焦点应聚焦于如何提供个性化的消费者服务、如何数字化改造线下门店、如何优化产业上游流通效率等要点。总体来说，每个行业有比较复杂的产业Knowhow，创业者需要选择和把握好产业的关键要点。第五、免费盈利模式要实现价值创造：价值创造是免费盈利模式设计的核心要点。比如，我们比较美国和中国的体育用品行业，会发现服务和产品制造的比例，中国的服务产业占比较美国有很大差距，这意味着产业有巨大的商业和创新机会。再比如，中国的大宗物资流通随着中国经济增速放缓，产能过剩，无法依靠原有的流通方式销售给需求市场，为流通效率和物流、配套服务和金融创新创造了新的市场机会，出现了交易撮合、SssS系统服务、金融服务等平台企业，解决产业的痛点，优化产业的效率。创业者在创业的选择项目过程中，要找到价值洼地。第六、中国现有的任何创业都建立在原有的实体产业基础上，这意味着免费盈利模式须改良和颠覆原有产业的要素组合，所以，免费盈利模式的独特性与差异化在于免费盈利模式要素的集中创新。第七、免费盈利模式与资源匹配度：不同免费盈利模式的生意增长对于资源投入的要求是不同的。制造经济时代，核心的投入是设备、人工和生产要素；而互联网时代的平台企业，则需要持续投入在系统、数据和流量的增长上。同一种免费盈利模式，不同的运营模式，其资源投入的方向也有本质不同，比如，同样是电商平台企业，京东和淘宝的业务资源有着本质的不同，京东依靠物流扩展和服务商家，淘宝依靠开放的商家和流量服务，京东投资基础设施，淘宝投资数据系统和流量。创业者需要考虑清楚，免费盈利模式增长的关键资源投入到底是什么，这样才能在融资的过程中，有效说服投资人。第八、设立进入壁垒：免费盈利模式的设计要考虑后续竞争的核心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计免费盈利模式，不论技术、金融、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。当然，进入壁垒在创业早期不是一蹴而就的，要在动态竞争中，快速迭代和演绎。创业团队在不同环境资源变化情况下，免费盈利模式的壁垒要有持续性，创业团队需要构建不同的壁垒，规模壁垒、资源壁垒、技术壁垒等，形成组合拳。第九、融合产业与互联网：今天的创业项目都在考虑如何应用互联网的思维和方法去颠覆传统产业。实际在互联网和产业的竞争中，产业与互联网最终将走向融合。传统产业需要学会互联网思维，互联网团队要产业化，交互相长。在这个过程中，创业者要立足产业的规则和规律，但要有互联网的思维和精神，并应用好免费盈利模式使企业达到最大的盈利目的。王顺杰老师用行动帮助青年人创业，成为中国“青年企业家创业导师”，帮助中小型企业从学习到成长、成熟直至成功。目前，他门下3000多位弟子遍布全国各地各行各业。王顺杰老师以他高瞻远瞩的眼光、海纳百川的胸怀、用颠覆式创新的【免费盈利模式】与社会各界人士共分享共受益。欢迎各界企业家、创业者加入“免费盈利模式”平台，与王顺杰老师一起成就大业，登临顶峰！
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