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文章来源：中国科学报&&&&发布时间： 16:52&&【字号：&&&&&&】
　　罗永浩：锤子科技六年，我的五条创业感悟
　　越是懂得、越是擅长做产品的人，在他的眼里，这个世界到处都是残缺的。这里边最感人的一件事是，乔布斯在去世前的一个星期，每天昏迷的时间比清醒的时间多，挣扎着醒过来的时候，他会和陪在他身边的家人说，那个输液的架子设计得如何不科学。作为一个产品经理，我很喜欢这个故事。如果没什么意外，我将来也会把病房里的东西全都研究个遍，还要改变它，弥留之际也要睁眼看看是不是每个设备都改对了。
　　也或许是，底气让他本身的“精英主义”开始作祟了。
　　声明称，1月29日，万达商业与腾讯等投资者签订战略投资协议，联手打造线上线下融合的“新消费”，个别媒体将此解读为万达在互联网巨头“新零售”的竞争中“选边站队”。对此，万达集团表示：纯粹从公司商业利益出发选择合作伙伴，万达仍然是万达商业控股股东，并拥有线上线下融合发展的主导权和决策权，不会“选边站队”，也不会做伤害其他方利益的事。
　　硬件上很容易实现的东西，到了软件这里就变得很困难。特别是做互联网传播，传播的视频时长往往不会超过 30 秒，我们很难用这 30 秒讲清楚软件交互是如何的优秀。
　　锤子科技的跌宕起伏和罗永浩的“发彪史”
　　这是我在过去几年里不断有所体会的。我花了八个多月的时间，找到了锤子现在的 CTO 吴德周。那八个月里，我每个月平均见他一次以上。他来了之后，锤子在硬件研发上就从以前的业界三流水平，提升到了现在的业界一流水平。
　　另一个例子是，很多人都说现在大家做硬件的水平都差不多，用户更在意的是软件的体验。
　　不过，按照锤子科技内部一些员工的评价，罗永浩的身上布满了标签，但唯独有一个标签，很少被外界发现。一位接近罗永浩的人士告诉PingWest品玩在罗永浩身上，其实是精英主义。
　　罗哥不得不因为需要为公司拉动投资才去了陌陌直播帮衬，在得到上开专栏。当然，锤子科技拿到了成都方面的融资，公司情况好转之后，他马上又退掉了这些有的没的。
　　2013年底的时候，罗永浩的微博更新依然非常频繁，大体上都是“教育人”的风格。12月的时候，人们正在讨论苹果的扁平化设计风格，而主打“拟物化”风格的罗永浩也没在微博上闲着。
　　罗永浩说，“这一次我们要发布的是一款革命性的产品，为了配得上这款产品，所以我们决定在鸟巢开一场发布会。但是发布会不重要，这场发布会要发布的东西，哎呀我简直等不了了。”
　　可是实际操作之后，我们发现在转化手机用户的过程中，这个优点能够起到的作用是非常有限的，进程非常缓慢。虽然用户用过之后很容易产生黏性，但问题在于，他从一开始就不愿意尝试。
　　罗哥本质上应该真的是不会玩直播的，不想玩直播的。
　　日，锤子ROM正式发布。2013年6月，罗永浩在微博宣布锤子科技以4.7亿人民币的估值完成了一轮融资，罗永浩认为，自己之所以那么高调很重要的原因就是要吸引投资人。
　　这可能是既锤子科技宣布入驻成都，成都入主锤子科技之后，锤子科技罗永浩的第二场愉悦的见面会了。而更早的一场在发布会刚刚结束后的京东总部，为了这个合作伙伴、倾销渠道，罗永浩老师破天荒的召集了全体的高管团队和粉丝见了个面。
　　锤子科技在产品定义上上有很多争吵，并且是罗哥亲自上场。而不因市场和粉丝的民粹决定产品，这可能是罗永浩带动锤子科技精英主义的一个表现。所以最初我们才有了既没指纹、配置过时，但外形一定是要“金奖级”漂漂亮亮的产品。
　　在这场活动上罗永浩透露，可能在5月15日前，锤子科技将推出一款革命性的产品。
　　2012 年，我们拿着 900 万人民币起步的时候，手机还在所谓的风口上。我倒不是赶着风口去的，我只是想做手机。但我当时是‘曲艺界’的背景，没有科技圈的人脉和资源，要想和硬件领域的人合作非常困难。大家都说 900 万人民币只能做手机壳，而不是手机。在这么一种没吃过猪肉，甚至也没见过猪跑的情况下，我们想要把手机做出来，至少需要两三年的时间。
　　比如说，我老婆给家里买了一台加湿器，说北京空气太干燥了，经常天还没亮，加湿器水箱里的水就干了，咱们能不能换一个有大水箱的加湿器？我立刻在京东上买了个水箱最大的。买回来以后，我们就发现水箱太大，她自己搬起来很吃力，每次都得我去帮忙，但我晚上又经常不回家，她就很痛苦。
　　如果你要问锤子过去五年半遇到的最大的问题是什么，我想应该是：我们进入了一个红！
　　有句话叫‘事倍功半’，如果创业公司选择进入红海，会是‘事倍功半’再乘以十。
　　而转折出现在2015年的7月份，罗永浩开始为锤子科技的生计奔波。这次，罗永浩与苏宁董事长张近东坐在了一起，苏宁云商出资5000万元认购锤子科技部分股权，完成交易之后苏宁云商对锤子科技持股1.89%
　　举个例子，锤子最开始做手机的时候，参考了一些行业统计数据：40% 的用户买手机的时候，最先看的是手机的外观。我们自己觉得，锤子的工业设计团队是全世界最优秀的工业设计团队之一。既然 40% 的人最看重外观，那我们在中国就完全没有对手了。我们的团队拿了全世界几乎所有的工业设计大奖，证明我们对自己这个优点的估计是完全没有问题的。但为什么我们的转化效果没有那么好？
　　2017年，锤子科技历经磨难之后开始好转，迎来了一个春暖花开的新启点。在创业逆境中不断突破，实现‘从悲到喜’，罗永浩认真总结了五条创业感悟。
　　除了赚钱难，在红海里打拼还会有一件令人难过的事：即使你每天都在努力工作，但整体上看，你并没有为这个世界创造价值。别人在混乱中挣扎，你也在挣扎，大家都没有做出革命性的创新。在这个过程里，你这里赢了一点，那里又输了一点，本质上都是零和游戏。这是最不让人兴奋和激动的地方。
　　警告！你该出去谈人了！
　　当然，一些时候，他的“胡说八道”是有一定道理的。
　　12月25日，罗永浩转了一名网友主要内容为“批判苹果扁平化设计而支持罗永浩锤子系统”的微博，首次提到“未来收购苹果的论调”“我会努力的，把锤子做好了将来收购不可避免地走向衰落的苹果并复兴它是我余生义不容辞的责任。而且我也意识到，只有这样，才能让提姆库克和强纳肾爱抚明白，谁才是从精神和方法论上都真正继承了乔布斯衣钵的唯一传人。”
　　中新网1月30日电 针对个别媒体称万达在互联网巨头“新零售”的竞争中“选边站队”一事，万达集团30日通过官方微信发表声明称，万达不会选边站队，也不会退出房地产。
　　可能是因为罗永浩的表现太活跃了，而公司的实际进展又太缓慢。2015年，公司内部终于传出锤子科技公关团队要接管罗永浩的个人微博帐号，试图让罗永浩禁声。
　　我们将他的创业感悟整理成文，分享给大家。愿大家也能有所启发，在奋斗之路上有所收获。
　　可能，在罗哥的眼中，彪悍也有不同的表现形式。发布会上嘴上的彪悍可能是最外露的彪悍，而锤子科技没钱的时候，骨子里也有另外一种彪悍。
　　2016年的锤子科技不容易：上半年亏损1.92亿、向阿里巴巴抵押股权、CTO钱晨离职。2016年中，有两次发不出工资，差点儿真的倒闭。为了拯救公司，罗永浩到陌陌做直播，去得到App开专栏等，最多的时候借款9600多万元。
　　一些人不以为然。12月30日，罗永浩在微博上进一步撰写了2000字长微博告诉人们“锤子科技才最有可能成为下一个索尼或苹果”的观点。
　　声明表示，此外，“万达将彻底退出房地产”纯属误读，消息中明确指出是万达集团旗下企业万达商管集团不再进行房地产开发。2017年万达集团年报中明确今年成立地产集团，继续开发万达广场重资产等房地产业务。　　我举这两个例子是想说明，即便我们对自身优点有充分、正确、理性的把握，仍然有可能过分高估自身优点的作用。商业上的成功是一个系统工程，不是你知道自己确实存在某个优点就可以做到的。
　　只要你找对了一个主管级的关键人物，TA 就能够撑起一片天空。大众点评网的创始人和 CEO 张涛以前接受采访时提过这一点：我们有时会觉得某家企业在某个方面特别特别厉害，并且把它厉害的原因想得非常复杂、深刻，但真正的原因，其实就是那个老板找对了一个人而已。
　　这是很多创业公司的 CEO 都容易犯的错误。因为你觉得那是你的使命、你的理想、你人生的抱负、你的未来，谁跑出来劝你别做，还说全是为了你好，你心理上是很难接受的。
　　欢迎大家到时候一起去见证。谢谢大家。　　注意，我说的不是过分高估自身优点。这两者是有差别的。我们怎么高估自己的优点都不为过，但可怕的是，高估了这些优点在成就一个企业的过程中能够发挥的作用。差异这么细微，你们更要严加防范。
　　可是，创业的过程，讲究的是一个‘聚焦’的概念。你们一定要注意这种产品经理的贪婪。我为这个不知道走了多少弯路，浪费了多少宝贵的时间，特别是在软件领域，我们经常是做了大量的事情之后，才发现这个需求偏离了业务主线。
　　创业是开拓新世界，也是活在竞技场。一旦开始，就永处战时。2018 年 1 月 19-20 日，上海，近百位峰瑞家族 CEO 在‘2018 峰瑞资本 CEO 年会’上相聚，回顾共同走过的 2017 年，一起踏上 2018 年的路途。
　　罗永浩的牛脾气一直保持到了2014年，他还特别喜欢调侃小米。2014年接受腾讯数码采访的时候，他还对媒体们说，“尽管丝们的反应十分强烈，但其实他们不是锤子手机的目标用户，再嚷也没有用。”
　　万达集团：不会“选边站队” 也不会退出房地产
　　但创业讲究‘聚焦’
　　进入红海，
　　“把车停到公司楼下，我摸了摸，给同事买的几盒炒依然滚烫。去时的大雪完全停了，我打开天窗，车顶残留的雪落了我一头，能看到很多星星，凉凉的空气好得不像话，喇叭的音乐也从重金属变成了钢琴曲…突然我就伤感起来了：你只是勤奋工作，努力做好自己，结果很多你的同行就要倒闭了…生命真残酷啊。”
　　锤子科技内部做坚果品牌的时候，一些同事提出了给坚果做二次元、鬼畜和直播的想法，罗哥并不是很理解这些，在内部看来，罗哥也不愿意迎合年轻人，最后，就连“漂亮得不像实力派”里也都是经典人物。
　　在这种环境里，锤子作为一个产品驱动型的公司，唯一的出路和打破僵局的方式，就是做出一个具有革命性、颠覆性的产品。这也是我们从最开始就坚信要走下去的道路。它可能不是一个百分之百好的选择，但一旦有所成就，回报会是相当可观的。在红海里，我们做得比竞争对手好 30%、40%、50% 是没有用的，要比对手好 300%-500%才行。
　　而相比较产品，更有意思的是这个人。按照内部人士的透露，罗哥本人最有意思的一点就在于“虽然他在微博和网络上有很多狂热的粉丝，被自媒体何媒体各种解读，但他和粉丝一直保持了一定的距离。”
　　当时很多人都劝我别做，其中就包括峰瑞资本的李丰同学。他坚决支持我从英语学习领域转行做点别的事情，但又说，手机的供应链又长又复杂，操作起来资金门槛、技术门槛都非常高，不适合我。今天回想起来，这都是金玉良言。但当时他这样讲之后，我就不喜欢他了。
　　作为创业者，我犯的第一个大错是在找人方面投入严重不足。除了技术驱动型公司，或者创始人本身就是科学家出身，否则 CEO 至少要把 30%-50% 的时间投入在找人上。
　　最初我只知道自己有非常远大的理想，想要做这个时代最好的操作系统、最大的平台。我觉得即使我们做手机做得晚了，也可以当作是练兵，可以去迎接下一个平台的到来。
　　年会当日，峰瑞的老朋友、锤子科技 CEO 罗永浩搭乘最早一班飞机来到现。头迦鸺易 CEO 们分享了自己创业锤子科技六年（2018 年 5 月 15 日锤子科技成立六周年）以来所经历的‘悲剧’和收获到的经验与成长。
　　2015年，PingWest品玩在《被静音的锤子科技和罗永浩》中写道“他的微博账号从去年每天多条的剑拔弩张和自吹自擂，变成了现在3、4天更新一次，多数也只是对于新机型、新融资消息的“辟谣”。”
　　中国羽毛球队教练、湖北省羽协主席赵芸蕾在发布会现场透露，目前中国羽毛球队正处于人员调整期，以锻炼年轻队员为主，希望社会各界给予更多关心与鼓励。
　　2018年的1月21日，最开心的应该就是罗粉了，罗永浩的“小相声剧场”在IF 2018上上演。
　　在微博上禁声，为了救命钱玩直播，在发布会上谨小慎微地抖一些小包袱……沉寂了许多之后，那个释放了天性、“胡说八道”的老罗又回来了。　　“它是一款比以往的计算平台Dramatically厉害300%以上的产品，不是改良。锤子科技团队正在三班倒加急赶产品。”
　　“到时候你们准备好纸尿裤，到鸟巢一起见证，这款产品会改变未来8-10年的产品。”
　　只有革命性产品才能打破僵局
　　锤子科技起初在这方面投入严重不足，不是因为我不懂这个道理，而是因为我有严重的社交恐惧症。如果某个饭局上有六个人，其中四个我不认识，我的压力就会非常大，很可能就找个借口不去了。这是我的个人问题。如果你们没有我这样的毛。透Ω猛度氪罅康氖奔淙フ胰。
　　进入红海就会带来另一个问题：我们一路走来，融资始终非常困难。很长一段时间里我一直很纳闷，很多看起来一般的项目都拿到钱了，为什么我们拿钱就这么费劲？
　　在这场实为精英媒体人的采访，但很多粉丝却把它当成粉丝见面会的活动上，锤子科技CEO罗永浩表现地轻松愉悦。
　　赛事组委会30日在武汉举行新闻发布会。亚洲羽毛球联合会秘书长金弘基表示，作为亚洲顶级羽毛球赛事，今年亚锦赛将作为2018年亚运会前的一次重要测试赛，届时将吸引众多亚洲顶尖选手参赛。
　　本届亚锦赛将有来自日本、韩国、泰国、马来西亚、印尼、印度等亚洲多个国家和地区近300人参赛。比赛设有男单、女单、男双、女双、混双五个单项，每个单项亚洲排名前10的选手必须参赛。林丹、李宗伟两名老将能否在武汉再度上演“林李大战”，成为球迷关注焦点。
　　如果按照锤子科技的历史进程来看，罗永浩的彪悍和锤子科技的命运连在一起。
　　2017年锤子拿到了成都方面的投资，罗永浩的锤子科技又可以在手机上较真了，甚至还有一些余量去发展其他的、更赚钱的业务。罗永浩本人也开始活跃了起来，贡献的金句里面都带着洒脱。
　　精英主义（英语：Elitism）是从现实主义出发来理解和阐释政治与社会的结构及其发展的一种理论，认为应该由少数具备知识、财富与地位的社会精英，来进行政治决策，主导社会走向。其同义词为寡头政治，其反义词为民粹主义。
　　“老罗语录”流传最广的一句是“彪悍的人生不需要解释”，而另外一句广为人知的是“每个生命来到世间，就注定改变世界。如果你成为一个好人，就让世界更美好了一点点，如果你成为一个恶心的人，就让世界变得更恶心了一点”。
　　罗永浩很久没有那么“洒脱”了，更多的时候，他在为钱而发愁。
　　2016年6月份消息显示，罗永浩已将部分股权出质给阿里巴巴。这意味着，阿里巴巴已经以债权的形式向锤子投资，未来这部分债权可能会转化为股权，不过这次投资在后面的媒体报道中显示告吹。
　　就是‘事倍功半’再乘以十
　　罗哥的“精英主义”
　　“胡说八道”的势头一点不减。
　　不要过分高估自身优点的作用
　　但从大策略上讲，创业公司进入红海是非常不明智的。实际发生的事情，比我想象中最坏的结果还要惨烈。这些年我们有很多地方都做得很优秀，但因为身处在这片血海里，所有的努力都被稀释得七七八八了。
　　在不同人眼中，罗哥有着多样的形态。
　　2012年，罗永浩刚做锤子科技的时候，“胡说八道”的风气正旺，他有一些“黑历史”。
　　重点应该是，他那时候还并不缺钱。
　　在微博上，罗永浩彪悍、活跃，爱和网友互动，在创业最初的一段时间里，语出惊人；在另外一方面，罗永浩说自己是个社交恐惧者，回避社交场合，很少和陌生人打招呼；在公司内部，罗永浩咄咄逼人，经常对自己的团队怼来怼去，骂街，越熟的人骂得越狠。
　　本届亚锦赛筹备期间，组委会还将举行慈善羽毛球推广赛。届时将在武汉市内选出60支种子团队，分别代表60位资助对象出战赢得资助奖金，赛事基础总奖金为20万元人民币，从亚锦赛门票款中众筹得来。4月中旬，各团队比赛开始后，取得名次越高，资助金系数越高，最后获奖队直接将奖金捐助给资助对象。
　　特别是在公司发展不顺的时候，我会觉得有点对不起已经给我们投资了的股东。他们左等右等，我们好像都没有要赚钱的迹象。虽然我始终坚信他们获得的回报最终会远远超出他们的期待，但除非你有其他很好的方式来解决持续发展的问题，否则红海里的公司，融资一定非常困难。这一点你们一定要做好准备。
　　可能，大多数的人认为，罗永浩的新品描述有夸大的成份，但让粉丝们欣慰地是那个彪悍起来不怕天不怕地，“胡说八道”的老罗又回来了。
　　如果你凑巧是一个产品经理型的创业者，你可能会犯一个严重的错误，就是想做的事情太多，也就是所谓的‘产品经理的贪婪’。
　　产品经理永远贪婪，
　　我们在创业初期的时候，也认为自己做人机交互肯定是天下无敌的。如果乔布斯还活着，我们可能不敢吹这个！５诮裉，放眼望去，我们在人机交互的设计和体验上肯定是全世界最好的。
　　我研究了一下，发现几乎所有加湿器的水箱，都是要倒扣过来加水的。作为一个产品经理型的人，怎么能接受让妇女们感到这么不方便的事儿呢？我想解决这个问题，花了一星期的时间和我们的工程师研究，琢磨了三种不同的、从上面直接加水的方案，各种比较优劣。然后那一个星期，我正经的工作就全耽误了。在我创业的头三年，这种事情经常发生。
　　据介绍，始于1962年的亚洲羽毛球锦标赛，曾于2015年至2017年连续三年在武汉举办，武汉还获得2018年至2020年连续三年的承办权，使得武汉成为连续承办该赛事届数最多的城市。　　后来事实证明，他们劝我的都是对的。很少有风口能够持续长达五年。等我们做出手机再进到这片市场里的时候，风口已经过去了。
　　这次讲完，我回去就准备请我的一位书法家朋友，写上一幅‘警告！你该出去谈人了’贴在我办公桌的对面。希望你们也能引以为戒，保证至少用 30% 的时间出去谈人。
　　来源：罗永浩在 2018 峰瑞 CEO 年会上的演讲
　　锤子科技此前也曾完成了多轮融资2012年3月，获得天使投资人吴泳铭的900万元人民币投资；2013年5月，获得来自紫辉创投和陌陌的7000万元A轮投资；2014年4月，获得来自金石投资、海通创意资本、紫辉创投和和君资本的2亿元B轮融资；2015年6月，获得来自金石投资、久亦投资、抱团科技、迅游网络和合鲸资本的亿元级别的C轮融资。
　　2015年，罗永浩很少贡献金句了，把时间都扑在产品和公司上。
　　最后想和大家分享一个好消息。我们经过五年半的艰难历程，下意识地积累了大量的东西，终于在产品上迎来了一个巨大的转折点。今年 5 月 15 日，我们会在鸟巢发布一个绝对具有革命性、颠覆性的产品。
　　“用户体验、审美、营销推广、恋物、完美主义倾向这5项我都不输乔布斯，只差了一个现实扭曲。胰烁窳α吭妒。加上这个行业全是土鳖和笨蛋，不骄傲地说，胜算很大。”
　　我们反思，确实是有 40% 的用户最注重手机的外观是否漂亮，数字没有问题，但漂亮的标准就很难说。多数人貌似在选择自己喜欢的东西，其实只是从众而已，在审美的问题上尤其如此。在中国，卖得好的手机一般来说都是抄袭了 iPhone 的样子。大家的审美已经向 iPhone 靠齐了。我们用了别的外观设计，就会导致一些问题。这就是我们过分高估了工业设计在成就我们事业的过程中能够起到的作用。
　　新华社武汉1月30日电（记者李劲峰、吴植）2018年亚洲羽毛球锦标赛将于4月24日至29日在武汉体育中心举办，届时将有来自亚洲20多个国家和地区的数百名选手参赛。
　　↑1月30日，湖北省羽毛球协会主席、前奥运冠军赵芸蕾在新闻发布会上发言。 新华社记者肖艺九摄
　　一个人年纪轻轻就敢于出来创业，通常是有一些过人的本事。这种人往往就很容易过分高估自身优点的作用。
　　创业公司的人手有限，不能什么都做，你们一定要克制。这一点教训还是我们前年和小米谈合作的时候，雷军教给我的。互联网大佬做硬件几乎都不成功，只有小米做的硬件几乎每一个都成功了。这得益于雷军是一个天才型的产品经理，他懂得这些。
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