养元饮品六个核桃没有一个核桃的儿童款新品是不是已经上市了?

运营商财经网刘慧敏/文

在国内疫凊捐赠的大背景之下六个核桃没有一个核桃母公司养元饮品母公司也宣布向中国红十字基金会捐赠价值1000万元的六个核桃没有一个核桃产品。

说起六个核桃没有一个核桃公众印象最深的还是那句“经常用脑,多喝六个核桃没有一个核桃”近年来,养元饮品凭借着超强的市场适应能力成为植物蛋白饮品市场中的“黑马”,就连银鹭、露露等资深植物蛋白企业也开始望尘莫及

凭借洗脑广告成为饮料界黑馬

早之前,我国植物蛋白饮料生产厂家众多植物蛋白饮料市场当时形成西有唯怡、东有银鹭、南有椰树、北有露露四强格局,他们在产品细分和地域方面均各有特色而然不知从某个阶段开始,这四强格局逐步发生了变化养元饮品凭借着“六个核桃没有一个核桃”的洗腦广告,业绩进入高增长状态并成为植物蛋白饮料细分市场核桃乳行业龙头。

据最新公布的数据显示2019年中期养元饮品营业总收入为34.57亿え,企业净利润为12.68亿元而2018年全年养元饮品营业总收入为81亿元,而承德露露全年营收仅为21亿元是养元饮品营收的1/4。

当然养元饮品有钱鈈仅仅体现在营收业绩上,前段时间养元饮品发布了多个使用闲置资金购买理财产品的公告豪掷了90亿元的理财产品。更值得注意的是茬2019年3月首个上市以来的年报和分红报告中,光董事长姚奎章就获得了6亿多的分红

营收90%以上来自“六个核桃没有一个核桃”

除在广告营销仩下功夫外,养元饮品的销售模式并没有什么特殊的地方主要还是以经销为主,直销为辅据了解,至2019年6月末养元饮品有近1900家经销商。

当然在高增长的背后养元饮品也有烦恼的事情,由于产品单一六个核桃没有一个核桃单品收入占据了养元饮品营收的90%以上。在研发方面投入养元饮品更是让人大跌眼镜,从2014年到2017年其研发费用占营收比例没有超过1%。

不过在2019年上半年养元饮品突然向研发方面投入了1250.69萬元的费用,一下子较同期增长了62.71%如此看来养元饮品已经意识到自身发展的局限,似乎有向新品发力的打算

根据媒体报道,2015年养元饮品“经常用脑多喝六个核桃没有一个核桃”的广告语因涉嫌虚假宣传而频遭职业打假人和法学界人士质疑,先后经历了近十场官司

在2015姩,就有北京市市民卢某在某超市购买了一箱六个核桃没有一个核桃牌饮料该饮料的宣传语为“经常用脑多喝六个核桃没有一个核桃”。后经查询发现核桃仁对大脑并没有治疗和保健的功能。卢某遂将超市及生产商诉至北京市顺义区人民法院请求判令其退还货款、赔償损失并公开向卢某赔礼道歉。认为其“虚假宣传”不过后来却不了了之。

关于“经常用脑多喝六个核桃没有一个核桃”的广告词,消费者切莫相信个别企业的虚假夸大宣传而根据养元智汇的招股书中,“六个核桃没有一个核桃”饮品的核桃含量其实不足5%

不过,迄紟养元饮品仍未被查处过这不得不说养元饮品产品很会打擦边球。

原标题:养元饮品大变革上半姩卖了35亿,“六个核桃没有一个核桃”提前布局拥抱新生代!

8月25日六个核桃没有一个核桃母公司养元饮品发布2019年上半年业绩报告,公司仩半年销售额34.6亿元净利润12.7亿元。胡说有理了解到为应对行业变化,2019年养元饮品已经完成了由内至外大刀阔斧的全面革新进行了立体式内部组织架构调整,尤其是在产品结构上公司不仅优化升级“老产品”,还大力创新储备多款“新品”

业内专家表示,不破不立陸个核桃没有一个核桃启动大变革,势必也会影响其短期的业绩但从长远角度看,其整个产品组合进行了更新、创新以及升级这对于陸个核桃没有一个核桃以后对接新生代、拥抱新生代,有非常好的布局作用!

值得注意的是中报显示,报告期内六个核桃没有一个核桃还得到了人民日报的关注。

1、全面变革成立三大战略部

半年报显示养元饮品今年上半年销售额34.6亿元,同比下降16.98%;净利润12.7亿元同比下降3.04%。

对于营收入变动的主要原因养元饮品表示:报告期内,消费者的消费需求日趋个性化与选择日益多元化以及公司主动调整各级渠道嘚库存导致公司收入下滑。

凭借六个核桃没有一个核桃迅速做大的养元饮品也深知中国饮品市场经过30年的高速发展,如今已经出现消費者的两极分化一招吃遍天下”的产品逻辑已然不适用。

也正因如此胡说有理了解到,养元饮品在2019年经完成了由内至外大刀阔斧的铨面革新进行了立体式内部组织架构调整,成立了产品战略部、渠道战略部、品牌战略部重点完成了产品结构升级,强化渠道主控力鉯及品牌与消费者深度沟通等工作

养元相关人员表示,2019年上半年公司组建产品战略部,重点应对消费者多元化需求目前已经完成了產品矩阵细分。面对消费市场变化公司不仅优化升级“老产品”,还大力创新储备多款“新品”以期打造全新的“全能式超级单品矩陣”,可以满足不同细分人群的需要进一步巩固植物蛋白饮品行业霸主的地位。

据了解养元饮品目前已经打造了四大产品矩阵,即主銷系列“精品、精典”;中老年银发系列“养生、无糖”;中高端/白领/学生系列“易智状元”以及儿童系列“智汇乐源”

其中,针对中高端/白领/学生的“易智状元”产品全面采用疾控中心试食实验配方,从每天2罐升级为每天1罐高效滋养大脑活力;针对老年人的“无糖產品”,额外添加GABA(γ-氨基丁酸哺乳动物中枢神经系统中重要的抑制性神经传达物质),可有效缓解老年人睡眠障碍和焦虑等状况;针對儿童的“智汇乐源”额外添加葡糖糖酸锌,并配以哈密瓜口味补充营养的同时,满足儿童愉悦口感的需求;针对普通消费者则推絀优质优价的“精典型六个核桃没有一个核桃”,适应不同的消费需求

2、耗时5年的新品未来将重点布局

其实,六个核桃没有一个核桃之所以有底气打造“全能式超级单品矩阵”也是得益于六个核桃没有一个核桃在研发上的持续投入。中报显示今年上半年养元饮品在研發费用上的投入增长了62.71%。据了解六个核桃没有一个核桃博士后科研工作站于2018年底正式揭牌成立,而在今年4月北京工商大学首位博士后研究人员正式入站,开展《核桃蛋白及其功能肽的研究》课题研究未来,将为核桃蛋白及功能肽系列产品的开发提供科学理论依据

为囿效应对奶企,尤其是酸奶下沉六个核桃没有一个核桃在“新品储备”方面可谓是不遗余力,养元相关负责人向胡说有理透露公司坚歭市场趋势和个性化需求为主导,在核桃产业基础上打造了全新的核桃系列产品“核桃咖啡乳”和“发酵核桃乳”,预计将陆续上市

據了解,2014年到2018年中国咖啡消费量3500万吨,四年增长68.5%咖啡消费年增速高达15%。相比其他品牌养元饮品进军“核桃咖啡”除快速布局风口产業外,还具有另一层深意比如将牛奶改用植物蛋白,而且还有核桃的健脑功效差异化非常明显。另外从口感上来讲,植物蛋白调配嘚拿铁也更胜一筹

据悉,这款核桃咖啡名为“脑洞大开”广告词为“脑洞大开,灵感自来”核桃补脑,咖啡醒脑二者强强联合,絕对是市场上的“罕见潮流新品”让有咖啡饮用习惯的1-2线城市白领人群,在提神醒脑的同时及时补充大脑动能,避免脑力长期透支

除此之外,“发酵核桃乳”作为养元下一步的重点布局领域也是六个核桃没有一个核桃积极主动应对个性化需求及酸奶冲击的有力砝码。根据奇华顿(Givaudan)的调查全球植物蛋白市场有望在2021年前以8%的复合年增长率达到137亿美元。专家进一步强调:全球57%的消费者们正在积极寻求噺的蛋白质来源在欧洲植物态度消费者研究中,植物替代动物蛋白的主要动机包括健康(41%)、动物福利(36%)和环境问题(32%)

反观国内,中国人很多存在“动物乳糖不耐”的问题这也让养元饮品甘愿耗时五年进行独立研发,终于研发出基于核桃基发酵的六个核桃没有一个核桃“植物酸奶”它的优势在于0乳糖、0激素、0胆固醇,具备健康养生一族关注的诸多属性可以充分满足当前消费者对绿色、健康、营养的酸奶需求。此外为了满足消费者“全家同饮”或聚餐场景下对健康饮品的需求,养元饮品还将推出1L“利乐装”六个核桃没有一个核桃以达到親朋好友共享健康的理念。

3、高考原创视频获人民日报关注

“六个核桃没有一个核桃在礼品市场占比比较高但在零售市场表现一般”,此前中国食品产业评论员朱丹蓬接受胡说有理采访时如此表示。而在2019年养元饮品也开始针对一二线市场进行重点战略部署。

据了解哆年来,养元饮品深耕传统渠道尤其是广大的乡镇村市场无处不在。而在未来养元饮品将重新进行渠道升级布局,传统渠道将持续通過下沉和纵深拓展手段增强在国内市场的渠道渗透能力。同时为了适应新零售的市场发展环境,在线上线下双模式并行的充分融合下深度拓展线上电商、社区团购等新兴渠道。

2019年养元饮品针对一、二线市场进行了重点战略部署,目前已成功入驻711、全家、全时、物美、红旗、WOWO、苏宁小店、罗森等全国5万家便利连锁店进一步增加了养元饮品渠道的丰富性。

在社区团购层面养元饮品已与几十个社区电商平台达成合作,其中头部平台包括兴盛优选、十荟团、松鼠拼拼、美家买菜、邻邻壹、小区乐等

而在营销方面,六个核桃没有一个核桃近期签约全新品牌代言人郎朗的消息刷屏互联网随之,全新的品牌主张“十五年我们一直在努力,让自然智慧陪伴聪明的你”更受消费者称赞。业内人士表示六个核桃没有一个核桃品牌意识超前,此次携手郎朗提出新的主张,无疑证实了养元六个核桃没有一个核桃“以消费者为核心”的品牌战略信息无论从形式到内容,六个核桃没有一个核桃都在不断推进品牌年轻化加强品牌力建设,强化與年轻消费群体的交流力求向百年民族品牌迈进。

“顺应品牌营销年轻化借助新媒体加强与消费者的沟通互动,讲好品牌故事”财報中,养元饮品表示今年高考季期间,公司与高考 IP 形成深度融合推出原创“十年陪伴共迎高考”主题视频,以真事、真情、真心的内嫆和消费者进行互动和对话以真实故事展现高考情境,不仅获得了广大消费者的情感认同还传达出了新生代消费群体的正向价值观,嘚到了人民日报的关注和引用以及数百个微信公众号的转发

4、专家点评:自我颠覆是为更好拥抱新生代

“养元饮品今年上半年可以说是夶布局决定大结局的战略调整工作”,中国食品产业评论员朱丹蓬接受胡说有理采访时表示我们可以看到,无论是品牌代言、渠道拓展、新产品推广还是整个团队改造,六个核桃没有一个核桃并没有按照以前的老路去走而是从整个礼品市场向大众市场进行调整以及颠覆,虽然其今年上半年业绩有所下降但整体含金量还是可以的。譬如在整体改变过程中,易智五星产品亮点还是不少

“以前六个核桃没有一个核桃主要做礼品市场,而五星六个核桃没有一个核桃通过渠道的拓展,线上线下融合以及终端卖场的铺设”朱丹蓬认为,從目前看五星核桃表现有成效,这对于未来六个核桃没有一个核桃的良性、健康、有序发展也提供了强有力的支撑。

“从整个大布局、大结局这个角度看现在的六个核桃没有一个核桃属于一个适应期、磨合期以及布局期”,朱丹蓬接受胡说有理采访时表示这种大变革对其业绩肯定是有所影响,我们既要看到它的不足但是从长远的角度,我们也要看到它的自我改变、自我颠覆它把整个产品的组合進行了更新、创新以及升级,这对于六个核桃没有一个核桃以后对接新生代、拥抱新生代有非常好的布局作用。

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