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如何做个好弟子（出道仙必读）
今天说说出道的弟马。出道的弟马具有自己的特殊性，所以我今天在这里重点以出道的弟马为中心说几点事情。这些都是本人的想法，如果有不当之处还请谅解。一、运气出道的弟马最大的特点就是在出道之前运气会极差，一般出道后会逐步的缓解和改变。很多弟马都经历过这样的事情，工作不顺利，找工作很难，很多人往往开始都比较顺利，可是到了最后的阶段就会莫名其妙的被淘汰了。有些已经有工作的人，会经历一些无辜受牵连的事情，单位发生了事情，明明没有自己的责任，却受到了牵连或批评。也有的弟马过去工作很顺利，没有出过什么差错，可以忽然在短时间内连续的出现不该发生的错误，也就是说会犯一些很低级的错误。还有的是同事之间出现摩擦，原来很好的朋友也许都会和你吵架。做买卖的弟马会突然出现对方失信一类的情况或者拖延货款的情况。有的会出现意外的损失。原来很讲信用的客户突然失信了，自己受到了无辜的损失。或者是买卖不稳定，通常会出现不开张的情况。还有的弟马本来夫妻很和睦，会突然出现夫妻吵架，甚至有的都几乎离婚。少数的人会出现意外的伤害或事故，虽然发生的事情不大，但处理起来也挺麻烦的。发生这些情况的主要原因，是弟子先天就带来的，基本和仙家都是无关的，如果把这些事情就当做是仙家给打的灾，那么你就是冤枉他们了，这就是为什么仙家出头的时候往往会伤心的痛哭的原因。实际仙家很想帮助弟子解决这是事情，但是他们不能，也不敢。因为这是上天的旨意，他们不敢随便的改变的。由于出道弟子的特殊性，往往一出生的时候就注定了，他在出道之前会有几年甚至十几年很背的运气，原因就是上天故意把弟马的坏运都集中在了一起，在出道之前都让弟子经过了，等到出道以后通常就不会有多少不好的运气了，同时也是用这些坏运来考验弟子的心态，磨练弟子的心性，就像考试一样，如果通过了，就可以正式的出道了。至于时间的长短和弟子的心态有关，同时也和弟子带来的任务的大小也有关，往往受到苦难越大的弟子，接受的任务也是越重，也就是说出道以后得到的功能也就越多，帮人和救人的本领也就越大。通常出道以后，会在一个短的时间内，弟马还要受到一些考验，但这些考验相对于出道之前会好了很多，通常比较容易出现的考验是情关，这些考验一方面磨练弟子的意志。一方面也是了结弟子在人间的情债，让弟子最后修成正果的时候，在人间在没有牵挂。（当然那些利用自己的能力骗色的不在此列。）因为这种情债是两方面的牵挂，是那种刻骨铭心的、难以解脱的牵挂，而不是单单为了肉体之欲。发生这种情况的原因就是这两个人在来到人间之前或之后，由于种种原因而结下的情缘，所以必须在弟子的今世彻底的了结掉，最后才可以修成正果。而这种考验是非常的痛苦的，往往都是两个人的痛苦，需要一个很较长的时间去了结。这个情关还会在短期内影响弟子的功能，因为这种情关是那样的刻骨铭心，有的时候会让人感到痛不欲生，所以弟子在这个阶段会出现一些反常的举动让人很难理解的。通常过了一段时间以后，会出现一些事情让两个人互相误会，因为只有这样才可以让两个人冷静下来，这时候功能也会逐步的打开，两个人的感情会升华到一种互相关心，相互惦念的一种形式。还有一种考验就是钱财的考验，出道以后，弟子的生活一般都比较窘迫，这个时候如果你刻意的追求钱财利益，往往会事与愿违，越是着急挣钱越是挣不到钱，只有当你真正的看开的时候，该来的钱财自己就会来了。上天是不会让出道的弟子饿死的，他们有他们的安排，当弟子几乎走投无路的时候，往往也就是考验的结束。这种考验的目的只有一个就是将弟子的各方面的欲望一点点的磨掉，逐步变成一个无欲无望的人，达到他们需要的标准。二、功能每个堂口的不同和弟马的任务 不同所以得到的功能也不是相同的。出道的弟子不同于出马弟子，他们的功能通常是自有的，只要你认真的修行，不起恶念，这些功能将伴随你的终生而不会消失。不像出马的弟子，仙家退了自己什么功能都没有了，这是一个很明显的区别。不过，出道的弟子的功能不会马上就开发出来，需要一段时间，这就是为什么出道的弟子他们的堂口一般都需要养堂的原因。根据每个弟子的经历不同，养堂的时间也不同，往往那些磨难时间比较长的弟子，出道后养堂的时间就短，而那些在出道之前磨难少的弟子相对的养堂的时间就会长一些。养堂的时间还和弟子的任务有着一定的牵连，任务越重的弟子养堂的时间就会越长，因为他的功能相对要多一些，需要时间来开发出来。至于调动功能的时间长短，这就看弟子本身的悟性了。往往心静的弟子开发的就很快，那些执著的人，往往就会开发的慢一些。过去有句话，就是心有多宽，道有多大。在这里我想和大家说一句，每个人的功能的潜力都是无穷无尽的，就看你有没有信心和能力开发出来，这就是为什么同一个师傅办出来的堂口，看事的能力相差很多的其中的一个原因。三、任务如果大家认为每个弟子都是带着任务来的，那你就错了。任务有两种形式。一种是仙家带着任务来的，他的任务就是负责将弟子培养成一个好人，磨掉你的缺点，提高你的优点，达到可以修成正果的条件。这种堂口，通常很少看事情，他们来的目的就是渡化弟子的，至于看事治病对于他们来说都是辅助的，是为了帮弟子做些功德，并不是他们的任务，所以他们看事会很少，甚至不看，也就是说出道的弟子的堂口不一定是看事的。很多都是相当于保家仙的性质。他们重点是保护你和你的家人平安，让你安心的修行。这种堂口很在意弟子的一举一动，如果弟子犯了错误他们就会适当的惩罚弟子，让弟子及时的改正错误。另外一种就是弟子本身是带着任务来的，这种弟子相对要少很多，特别是带有大的任务的弟子就更少见了。通常这样的弟子的任务主要的就是帮助那些仙家带着任务来的弟子。同时还有监督管理堂口的任务，一旦发现那个弟子的堂口有违规行为，就会及时汇报给上面，如果违规的很严重，还有收回那种堂口旗印的权利，当然这些是必须经过上面批准的，不是可以任意行动的，如果这个弟子出于自己的私心或恩怨去干扰其它的堂口，也会受到惩罚的，甚至会收回他的权利和能力。所以在这里提醒大家，千万不要滥用功能和权利，不然你会后悔一辈子。时间关系，今天就写到这里了，个人见解仅供参考！
第一段是正确的，如果不走头无路，哪位弟子会知道今生该修行了天命呢？至于“出道之前有几年或十几年运气很背，出道后不会有多少不好的运气”！这个可就不见得了，还得看是哪种出道，是出原神还是出仙家。楼主走的比较像出仙家的，是吗？
这里必须说的是出仙家的培养弟子后，也是需要弟子看事功德一起分，哪位仙家不想在晋升呢？所以基本跟出马一样会立堂看事，出道不看事、不立堂的只有出原神的，而这些人一般人是看不出来的，各行各业都有，也不整天谈这些，除非是师兄师姐见面才聊，虽说不看事，但做功德还是有他们的方式。
我一点都不想涉及这个，但是偏偏就选中了我。三年多了，我基本现在已经处于崩溃边缘了，我不知道自己还能坚持多长时间。不仅不保护我，反而折磨我，我没有那么宽阔的心胸，也没有什么救死扶伤的理想，更没有想要修道，如果可以，求大神帮我送走
我现在真的好痛苦
送是送不走的，好好修吧
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说说我出道后的处女作：剪贴板神器 iPaste
2015 年底，我离开了这辈子最后一家公司，成为一名自由职业者。而 ，是我独立开发的第一款 macOS 产品。
1.7 年过去了，在发布新版 iPaste 时，说说这款让我不再青涩的作品。
----- 长文开始警戒线；不喜请绕行 -----
0) 起初，「贴贴板」并不算产品
如果现在做个新产品，事先一定会有充分的调研，比如用户需求是否真实存在、市场容量、竞品分析、技术可行性分析等等，然后才会立项。
之所以说不算产品，是因为当初做「贴贴板」时，完全跳过了这些环节，直接开始码；更像是个练手的项目。怎么回事？主要是当时刚刚出来自己单干，已经至少 3 年没写代码了，做什么领域的产品，都行，也都不行。在脑子一热决定先做 macOS 时，脑子里第一个冒出来的就是贴贴板这个点子，因为自己平时太需要剪贴板增加工具这类产品了。
咦，你可能好奇，说好的是 iPaste，怎么变出个贴贴板？其实，这个产品就是以「贴贴板」这个名字问世的，并保持了最开始的大半年时间。2016 年 9 月底才更名为 iPaste；这是后话，后面再提。
这里衍伸出一个话题：做产品，是做自己需要的产品，还是做大众需要的产品？当然，如果这两者重合，最好。如果不，建议起步时选择自己需要的产品。最直接的好处是，你自己就知道产品应该做成什么样子，跳过了用户调研的环节，也不至于跑偏。
不过，这个方式有个很大的局限：通常，自己的需求有限，并且会是个小点子，不利于产品做大。而且，产品做大后，就不再是当初自己想要的东西了，又变成了做大众需求的产品。所以，根本上是 在做自己需求的产品的时候，摸过出做产品的路子，进而推演到大众需求。
这里引用在
上看到的一段话。
If you build a product for yourself…, there's probably a million others like you out there. Maybe not a billion, but unless you're a freak, there's a million.
精准的翻译是：通常你需要的，别人也需要的；这些「别人」，没有千万、也有百万，除非你是朵奇葩。
1) iPaste 夺走我的第 1 次，一次又一次
就是这么一个不算产品的产品，却 让我经历了无数的从 0 到 1：
第一次学习 Swift
第一次学习 macOS 开发
第一次给产品起名
第一次设计 Logo
第一次独立完成一个产品
第一次审核被拒（以及 N 次）
第一次收到用户付费
第一次收到用户反馈
第一次收到海外用户反馈
第一次推广
第一次付费推广
第一次开源代码给别人用
1.0) Swift 与 macOS 开发
里有介绍，这里仅简单的提及。
对于 iPaste 而言，核心的部分是系统剪贴板。也即，能够记录用户曾经复制的内容，并且能 100% 准确地还原。难就难在这 100%，因为用户可能会在任意程序中、复制任意格式的数据，如纯文本、格式化文本、图片、文件等等。
其实，我试了当时的一些竞品，包含非常知名的，并没有做到这一点。比如，在复制并粘贴到 Numbers 时，会有一个单元格的错位。产品深处这样的问题，你在他们高大上的宣传中自然是看不到的。而 贴贴板 就做到了这一点，所以当时我还打出了「支持任意格式，不服来战」的口号。核心的，就是将 NSPasteboardItem 中的数据，存储为 Data；在粘贴时，再将其写回系统剪贴板。
不过，后来发现，某些格式还是有问题的。比如，在 Sketch 中复制 svg 格式的图片时，系统剪贴板中会产生 com.facebook.semaphore 这种类型。而对于这种类型 NSPasteboardItem.data(forType type: String) 这个函数会卡死 10 几秒。我试了几款知名的竞品，也有两样的问题，看来确实是 macOS 系统有 Bug。不过，这种情况还是相当少见，在我自己用 iPaste 的一年多时间里，仅遇到过这种情况（别试 iPaste 了，因为已经改掉了；但是可以试试你手上的工具?）
再有，就是 macOS 沙盒的限制。具体到贴贴板，就是 如何将系统剪贴板中的内容粘贴到当前应用。要做到这一点，有多种方式，速度最快的，是发送 Command + V 键盘指令，模拟用户按下粘贴快捷键。不过，在沙盒模式下，这一方式直接不干活。
能在沙盒模式下干活的，就使用 Apple Script 来发送 Command + V。可是，在上架 Mac App Store 时被拒。反观所有已经上架 Mac App Store 的同类应用，都是让用户再从其官方下载一个所谓的插件、助手，基本都是安装
Apple Script 来实现自动粘贴。最后，我也从了，用了类似的方式。
这里再 吐槽一下 macOS 沙盒模式，已经裹足不前好几年了。对于自动粘贴这样的需求，不支持的理由无外乎是安全。可是，这样的不作为，直接导致用户下载安装一个自己不可能验证安全的助手。在我看来，只是将安全的皮球踢给了用户，撇清了自己的责任而已。
1.1) 独立完成一个产品
一个产品完整的生命周期，所涉及的点是非常多的：产品定义、市场研究、竞品分析、设计、开发、测试、上架、运营、推广、客服等等。要独自做好这些事，确实是很大的挑战。
当然，由于精力和能力有限，我也不可能做好所有的方面，目前主要的精力是开发和推广。对于做不好的地方，可以：
简单做一下，将就着；
花时间学习，做好；
请人帮忙做。
不同的事，处理的方式不同。
比如 Logo 的设计，我目前倾向于请人做。比如
的图标，是由
帮忙设计的。
比如程序里的图标，我基本上是在网上免费图标的基础上，简单修改下。
比如推广，很难外包给别人，只能自己硬着头皮上。
其实，我还是挺愿意花时间折腾自己目前不擅长的事。不过，毕竟时间有限，还是要 把时间用在自己的长处，把短处外包给更专业的人完成。
另外，自己一个人做也是有好处的。比如，不需要与人商量，就减少了很多沟通成本。尤其是各方意见不一致时，要达到最终结论，通常需要消耗大量的时间，甚至是返工并带来额外开发成本。而一个人，则没有这样的问题。
在实际做事的过程中，也养成了自己的习惯，比如：
使用 Omni Focus 管理项目要做的事、测试用例
在开发功能时，就完善所有单元测试、测试用例
数据结构、UI、业务逻辑的开发步骤
使用虚拟机来测试操作系统的不同版本、不同语言
建立这些习惯的过程是痛苦的，因为要摸索所有的可能性，摒弃不适合的，最终形成适合自己的方式。而一旦建立，会有很大的收益。在下次做类似的事情时，好的习惯会大大提高效率，避免走大的弯路。
1.2) 第一次出门吆喝
自己辛苦做出来的产品，自然是希望更多人用；能赚更多钱，当然更好。可是，「酒香也怕巷子深」，尤其现在大家的注意力被各种事情分散着，要在这样的前提下，让更多需要的朋友知道自己的产品，是个很大的挑战。
要增加产品的爆光，最直接的就是在媒体上报道。回过头来看，从时间和效果上看，当时这几个媒体还是不错的：
这里聚集了很多愿意尝鲜的极客，他们愿意尝试那些新鲜出炉的粉嫩产品，并予以自己的肯定和鼓励。
现在，这个产品基于处于半死不活状态，我感觉。
当年，在 Next 发布贴贴板，还是带来了不少的流量。
自己认真接触的第一个自媒体，是 Frank 一个人做的，佩服。
而这些，全部是国内的媒体。如何在海外推广？很是头大。其中，我尝试了 平生第 1 次付费推广，是在 ，当时，其官方的规则是：
You discount your app to $1.99 in the App Store for 48 hour promo (Tuesday & Wednesday).
We will promote your deal via e-mail, our website, Facebook & Twitter.
We then do a revenue split after Apple's cut. On a $1.99 app, you get $1.40. So we get $0.70 to us per sale on Tuesday only. Wednesday you keep 100% of proceeds.
We have you pay us for the first 100 sales ahead of time ($70).
Finally, we have a $1,000 MAX on the amount due to us. Meaning, no matter how many copies we sell on Tuesday, you can never owe us more than $1,000.
精准翻译过来，就是：
我将应用降价为 $1.99
周二的收入，对方提成 30%
对方至少收 100 份的费用，即 $70，最多收 $1000
实际的效果，在这两天仅售出 92 份、$126，除去先前支付的 $70，还剩 $56，相当于每份 $56 / 92 = $0.6，白菜价。
于是，我之后再没试过付费推广…
需要注意的是，媒体的效果主要有 2 方面：
尤其在产品发布的时候，多家媒体同时爆光，甚至会有 霸屏 的效果。
比如，当用户在微博上看到 iPaste 的报道，可能跳过了。可如果接着又在少数派看到、在即刻订阅上看到，就肯定会加深印象。或许会生出兴趣，尝试一番。
为之后的搜索做铺垫
我们在需要某类产品时，除了向周围的高手求教，也可能自己去互联网搜索。而这些媒体的报道，则会成为被搜索到的基础。尤其是 权威媒体的报道，会有更高的搜索权重。
这里说一个小技巧：自己在写文章时，要「面向搜索引擎」，而不仅仅是标题党。比如，「夜深了，熄灯了，老公竟然不理我，还在玩这款游戏？！」这样的标题，其实对于搜索引擎并不友好。对于标题这样重要的因素，不包含产品的名字，是不能接受的。
不过，媒体资源毕竟是有限的，你总不可能天天被报道吧？在更长的时间范围内，都要靠用户的自发传播，和自己的影响力。
对于口碑传播，当然首先要靠产品的硬实力，毕竟首先产品要好，用户才愿意消耗自己品牌价值，去推荐你的产品。当然，这其中也存在一定程度的可操作性，比如在程序角度诱导用户分享，以及分享送 Pro 之类的活动。
而 对于自己的影响力，就需要长期建设了。比如，我最近强迫自己每周二早 8 点在自己的「」公众号中写篇技术长文（包括本篇），也在自己的博客、少数派、掘金、简书等全媒体发布。这些文章的受众，有可能就是我自己产品的用户。并且，有了文章的背书，当用户对我有更多了解和信任后，也就更愿意尝试我的产品。
2) 贴贴板到 iPaste 的蜕变
2.0) 那些年，我也曾青涩
对于名字，当初也是纠结了很久才定的「贴贴板」（英文 Daily Clipboard）现在来看，中文名还好，英文名就太差了些，且和中文名没有关联。当时，我已经开发了 ，想维持一个「i」系列，就直接改为「iPaste」了。
再来看看当年贴贴板的 Logo（左侧）:
真有种不忍直视的感觉 ?
目前的 Logo（右侧），是自己设计的。基本是参考系统圆形 Logo，如 iBooks、App Store；其中的 P，和
Logo 中的 P 一样；背景的深绿色，是参考系统 Time Machine，想借其稳定的意味。
其实，改名、改 Logo 的影响还是非常大的。比如，之前所有在媒体沉淀的报道，全都无效了，需要从 0 开始积累影响力。所以，大家在给产品起名、设计 Logo 时，一定要慎重。定好了，就要坚持。
对于独立开发者朋友，我有个小建议：保留自己程序的历史版本。当然，我知道你肯定已经用了 Git；我是说，保留可以直接运行的版本（你确定，20 年后，你还有能力将代码编译为程序 ?）就像老照片一样，多年以后，重新运行一下自己当年还懵懂时写下程序，看那交互、那颜色、那不经意的跳转，就像看老照片一样，会有别样的情愫。
2.1) 付费下载 -& 内购
最开始，iPaste 的模式是付费以后才能下载使用。
采用这一方式的唯一原因：实现简单。或者说，代码上什么都不用做，无需区分免费版和付费后的功能限制，无需处理复杂的 In-App Purchase 集成。
不过，这一方式的缺点也很明确：限制潜在用户尝试 iPaste. 这部分可以在
里有介绍详细的介绍。
后来，iPaste 将付费模式调整为免费 + 内购。从效果上看，确实明显增加了用户数量，用户付费也有所增加。所以，如果你打算开发个产品，个人建议采用免费 + 内购的方式。其中，可以试试我开源的 ，可以很方便地集成 In-App Purchase. 另外，内购也可以试试订阅。虽说很多朋友对于订阅还很抗拒，不过，还是有用户能接受，不妨考虑一下。
换付费模式，其实是挺麻烦的事。比如，最开始已经付费购买的用户，总不能让其再购买一次、或者不能更新吧？要做到这一点，就要识别出之前上架 MAS 的版本，以及用户是否从 MAS 下载的 iPaste，对于条件都满足，则自动开通高级功能。如何识别？主要是从 MAS 更新 Receipt 并解析其中的内容。
3) iPaste 的现在与将来
3.0) 工具型产品的困境
我查了下，上个版本的是 iPaste，是在去掉 9 月 26 日发布的，几乎都快一年了。
为什么这么久都不出新版？
一方面，是我在忙 、 等其他产品。另一方面，更重要的，是我 没想好该怎么改进。
工具型产品很容易陷入这样的困境：一方面，会遇到用户增长迟缓的情况；另一方面，会有用户表达「加了这个功能，我就买」这样的意愿。于是，很容易抗不住压力，加了某个功能。且不说当初的用户是否真的购买，长此以往，产品的功能越来越多，很容易变得越来越复杂、越来越不好用。用户增长变得更缓慢，甚至流失，陷入 死循环。
Word 就是个典型的例子，就像我们熟悉的那句话：99% 的人用了 Word 不到 1% 的功能。当然，Word 依然是现在的工业标准。但与此同时，以 Markdown 为代表的文本轻量型编辑工具，蚕食了大量原本属于 Word 的份额。
其实，很多工具型产品变坏、变难用，很大程度是因为营收的压力。因为工具型产品本身是极难赢利的，而不赢利又无法养活团队，不现实。于是，为了赢利，产品团队不得不加些社交、内容等元素，想办法增加用户粘性和互动，进而希望带来更多转化和商业可能性；但通常，事与愿违。
怎么破呢？简单：别指望用工具赚大钱。不要让团队过于膨胀，以减少成本。出于这一点，独立开发者、小团队，很适合做工具型产品，因为营收压力小，一人吃饱、全公司不饿，不至于因此让产品畸变。
3.1) iPaste 该如何突围
说回 iPaste，它的 核心功能就是一句话：记住用户曾经复制的内容，然后粘贴。对于核心功能，iPaste 已经实现的很好了，甚至可以钉住剪贴板历史，进而使用固定的快捷键粘贴，大大提高效率。
那在此基础上，还能如何改进呢？经过一年的潜意识思考和自己的实际需求，我加了 2 个功能：
编辑及管理剪贴板历史
增加 Pin 历史分组
看个操作视频就明白了：
主要对应于我自己的几个使用场景：
快速插入 Emoji 表情
macOS 系统自带的 是 Ctrl + Command + Space 呼出 Emoji 和符号键盘，问题在于：效率不高：系统列出了无数的表情，而我自己常用的就那么几个。虽说有历史、收藏夹分组，但每次都要手动切换，还要移动鼠标，麻烦。
macOS 中运行的其它程序，如微信、Telegram、Skype 等等，每家 Emoji 表情的 排列不一致、长得不一样、交互也不一样。每次要在不同的排列中找，有点痛苦。
在 iPaste 增加了此功能后，我可以按依次按 Shift + Command + V、Command + A、A/B/C，快速输入指定的 Emoji 表情。全程使用固定的快捷键、无需鼠标，高效、舒服。
快速插入一些特殊字符
比如，macOS 快捷键中常用的 ?、?、?、? 等特殊字符，在回复用户邮件时，时不时会用到，几乎每次都要到 Google 搜索，然后再粘贴过去。
现在，我会创建一个专业的 Pin 分组，用于输入这些特殊字符。
添加客服常用语
比如，我经常我回复用户的问题。而这些问题中，很多是重复的，回复也是类似的。有了 Pin 分组功能，我可以为每个产品添加常用的回复语，用于在邮件中快速添加。
添加常用命令
用于切至 Git 主分支、合并、切回 dev 分支。
有时，需要对命令做简单调整，在之前的版本中，就有点痛苦。因为我需要多次 Pin/Unpin，才能让新 Pin 住的历史，并使用原来的快捷键。说起来有点绕，用过 iPaste 之前版本的朋友，应该明白我在说什么。
可以看出，做出这个更新，主要还是满足我自己的实际需求。如果恰好你也有这种痒点，欢迎试试新版 iPaste. 顺便做个硬广：含此功能的 ，需要的朋友不要错过。
3.2) iPaste 还能玩出什么花
在 App Store 搜索「剪贴板」，会得到一堆应用，这是个充分竞争的领域。那么，iPaste 该如何定位、又能玩出什么花样？
首先，iPaste 的定位一直没变：简洁高效的剪贴板应用。
我知道，你肯定觉得「简洁高效」这话实在是被用滥了，说了跟没说一样。但我真的是这么做的。
iPaste 的交互基于菜单，已经不可能更简洁了。
iPaste 所有关键操作都支持快捷键，全程不需要使用鼠标或触摸板。
在坚守 「简洁高效」 这个定位和底线后，iPaste 会在继续在易用性和效率上改进。比如，很多朋友希望能记录更多的剪贴板历史（虽然我目前依然觉得意义不大），而要在众多历史中找到需要的，搜索便成为必然。于是，入口就是个问题，我打算 在 Spotlight 搜索中集成 iPaste 的搜索。据我所知，目前同类应用中尚未出现此功能，iPaste 算是首创吧。恩，有了点子公布出来，省得后来者反而说我模仿抄袭。
另外，打算支持 CloudKit，并开发 iPaste for iOS. 恩，我知道，在 iOS 领域，剪贴板应用同样竞争非常充分，且有 Pin 这样的明星产品。不过，还是有事情可做的。比如，目前我在 macOS 上设计图片后，要发到朋友圈，需要先通过微信等方式先将图片及文字中转到手机，然后再发，很是麻烦。要是 iPaste for iOS 能做到 macOS 端复制、iOS 端一键发送，多好。
再有，基于
还有个衍生产品：iTips，主要是 个人碎片化信息的管理，如公司发票抬头，追了哪些美剧、分别看到第几集，等等。目前还没想到具体的形态，暂不展开介绍。
连续写了几篇长文，感觉要被掏空了。下周都不知道要写什么了，总不能继续写回忆录吧？?
没办法，只能继续逼自己多输入，保证每周都有干货，晾晒在「」公众号。
独立开发者，Klib、iPic、iHosts、iTimer、iPaste 作者
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