大家都用什么集成灶呢？美大家电卫浴和美大集成灶灶和帅丰哪个好呀？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-11 23:12 标签： 美大家电卫浴和美大集成灶

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美大，我屋里从09年就开始用他屋里的集成灶，我老娘说蛮好用，新家也是买的美大

2018上半年，主营集成灶的浙江美大营业收入为5.62亿元，净利润为1.46亿元，营收同比增加51%，净利同比增加47%。截止到2018年6月份，浙江美大已经连续6个季度，营收和利润增速达50%以上。

同期厨电行业发展并不理想。受房地产调控政策影响，厨电行业结束了连续三年的高增长，2018年首次下滑，其中吸油烟机、燃气灶和消毒柜市场下滑尤其严重，零售额分别下滑3.8%、1.6%和13%。

主打吸油烟机的老板电器也遭遇了销售滑铁卢，上半年营收增速仅10%，与老板电器过去三年平均40%以上的增速反差有点大。

但是集成灶这个品类，却在厨电寒冬之下脱颖而出，吸引了很多人的目光。2017年集成灶销售量近110万台，同比增长约70%，销售额约74亿元，销售额同比增长约50%。

集成灶如此火爆的深层次原因是什么？回答了这个问题，就明白了集成灶细分的投资逻辑。

集成灶火爆的基础是高房价小户型下部分人对于空间的需求。集成灶将传统的油烟机、燃气灶、消毒柜以及蒸箱烤箱集成在了一起，相对于传统的分体灶，集成灶更加节省空间，一台集成灶能为厨房省一米空间。节省空间，这才是打动人心的地方，这才是集成灶相对于分体灶的优势。

某种东西火爆，就会有很多人为火爆找理由，这个时候缺点就被掩盖了，甚至也变成优点了。比如有人说，集成灶比分体灶好，因为它的油烟洗净率高，因为它安全，分体灶炒菜的时候油盒渗油会滴进锅里，吸油烟机装燃气灶上面容易碰到头。

美大的侧吸也是从老板电器学来的，要比也要跟老板方太华帝比，而不是跟早就淘汰的杂牌比。拿油烟洗净率和安全性来解释集成灶优势的，都是伪逻辑。

集成灶对空间的节省以及极低的行业渗透率，才是我们投资这个细分行业的真正逻辑。

集成灶的渗透率较小，2017年，集成灶零售额75亿，占整个厨电行业的5%，比起分体灶的50%以上的渗透率，5%的渗透率还有较大的提升空间。

行业又处于发展初期，2017年，零售量超过100万台，根据中怡康预测，2020年，零售量将超过400万台，这与分体灶年销售量在3000万台左右，体量依然很小。

对空间的强烈需求、极低的渗透率、行业刚刚启动决定了集成灶有很大的发展潜力。

至于集成灶能发展到什么程度？高速增长持续多长时间？如果没有制约发展的因素，那么这两个问题的答案是——集成灶会一统厨电行业，彻底取代分体灶，高速发展10年以上，老板方太统统倒闭！

但是，集成灶本身就有很多因素，制约了它的发展，所以，上面两个问题没有确定答案。制约集成灶发展的因素有自身因素，也有外部因素。

集成灶的出烟口在下面靠近地板，分体灶的出烟口在上面靠近天花板。若楼下装分体灶，楼市装集成灶，两个出烟口距离就会太近，就容易发生串烟，楼上就会出现烟熏火燎的情况。

由于集成灶的下出烟特性，根据重力原理，油渍向下流，烟道容易变“油渍场”，导致烟道清洗困难。

油烟下排，油也会跟着往下流，长时间吸入过量的热量和油烟会导致蜗壳部分老化甚至漏油。

还有一个大问题就是维修，一旦某个部件受损需，相比于分体灶的灵活性，用户将会付出更多的精力和金钱。

如果说串烟、清洗、老化、维修是制约集成灶发展的自身因素，那么房企和物业对集成灶的偏见将是制约集成灶的外部因素。

一个是房屋的结构上。房企在设计房屋时，一般只留上烟道，很少会设计下烟道。这就决定了大部分增量用户会采用分体灶。

一个是成品房装修政策。房企装修新房时，很少会装集成灶。如果全部装成集成灶，一方面会造成销售困难，另一方面，集成灶成本太高，成本高了房子售价就高，房子就不好卖。房企没有强烈的意愿去装集成灶。

一个是物业方面，如果一个小区大部分人装的分体灶，少部分人装的集成灶，上下两个烟道离的太近，既有安全隐患，又会增加清洗维修成本。物业没有强烈的意愿去鼓励集成灶。

集成灶的高利润率因引入了众多参与者，2017年集成灶品牌数量超过了300家，海尔、美的、老板等家电巨头也纷纷布局集成灶，市场集中度相对分散。美大销量、销额市场占比均最高，分别达到25%、14%，与火星人、亿田、帅丰同属第一梯队。

随着各大巨头纷纷增加产能，加上房地产调控导致的需求疲软，竞争将更加激烈，价格战将不可避免。

野蛮生长是一个行业发展的必经之路，杂牌众多，质量参差不齐，在经过几年的市场教育之后，各种各样的问题爆发出来，杂牌被淘汰，品牌价值凸显，市场集中度向头部企业聚集。

但是有一个问题困扰了我，如果我买的集成灶出了问题怎么办？我还会再换一家集成灶再买一台吗？市场教育之后，为什么一定会选择品牌集成灶，而不是占绝对优势的品牌分体灶？

我的答案是，一旦集成灶问题爆发，我将不会继续选择品牌集成灶，而是选择品牌分体灶。

我还有一个疑虑，如果分体灶也变的越来越小怎么办？那么集成灶最大的优势将会失去，最小的缺点都会被放大。如果真的这样，集成灶将遭受灭顶之灾了。

这一切，未来几年，市场先生将会给出答案。

我觉得浙江美大最大的优势在于先发优势带来的品牌力、产品力和渠道力。

美大作为集成灶的发明者，拥有行业标准的制定权，加上十几年集成灶技术的积累，使得美大集成灶拥有最高的质量标准，与其他跟风模仿者拉开了距离，这就是产品力。

提起集成灶，大家首先想到的是美大集成灶，而不是海尔TCL，就像提起豆浆机就想到九阳股份，提起水槽洗碗机就想到方太一样。即使有巨头进入，依然无法改变消费者的心智，这就是品牌力。

集成灶始于2003年，火于2017年，当其他对手纷纷布局的时候，美大的渠道已经发展成熟了，后起者很难在几年的时间里赶上来，这就是渠道力。

美大的先发优势与方太洗碗机如出一辙，方太首推的水槽洗碗机2015年上市却不期然引爆了这个市场，更令洗碗机一度成为厨电行业的新风口，老板、美的等纷纷跟进，方太首发优势突出，后入者并没有占到便宜。洗碗机上市当年，方太的份额是12.8%，到了第二年，这一数字跃至30%。

美大的问题在于品牌定位和市场定位错配。美大的品牌定位于高端品牌，动辄上万亿的集成灶甚至与同样定位于高端品牌的分体厂商老板电器有的一比，但是两者在市场定位上却相差很远，老板电器定位于一二线城市，而美大定位于三四线城市。

三四线城市的消费能力是很难接收这个价格的，美大这是在三四线城市找富人，矮子里拔将军。为什么不进入一二线城市与老板电器厮杀呢，那里的富韭菜可多了。

如今，各路厂商携各自的集成灶品牌云集三四线城市，必然引发惨烈的价格战。美大要么降价要么进入一二线，别无选择。

我是小砝码，喜欢我的文章，关注我的公众号： 透明砝码，欢迎大家批评指正。

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