原标题:16年酒店行业金牌经理人要为服务业带来一场营销革命!
汇聚沐浴标杆品牌,赋能行业健康发展
他曾经是南航的文职人员、酒店职业经理人深耕酒店服务业16年,是珠三角酒店行业里知名的金牌经理人现在,他放下曾经的辉煌创立移动互联网项目平台,希望能创立一个行业专属的开放平台怹就是“水聊”CEO王森
【水聊】项目CEO王森
他的人生,为何会发生如此大跨度的转变呢
2002年,刚从学校毕业的王森由于能力出色被南航录用,成为南航的一名文职工作人员由于为人处事不够圆润,不太习惯国企里的工作氛围年轻气盛的王森放弃了当时人人艳羡的“铁饭碗”,开始自己闯荡
由于没有工作经验,初出茅庐的王森屡屡碰壁找工作时心高气傲高,许久也没找到合适的工作后来,在同学的引薦下王森进入到广州新珠江大酒店实习,成为一名销售代表从此与酒店服务业结下不解之缘,一干就是16年
这16个年头里,王森服务超過20家企业;并且分布区域之广(广州、深圳、佛山、惠州、赣州、樟树、阳江、上海、南昌、东莞、常德)成为酒店业内赫赫有名的金牌经理人。
多年的工作经验使得王森十分熟悉酒店服务行业各个部门的运营流程、岗位职责、规章制度,深知酒店服务业运营的不完善の处酒店服务业从业人员素质参差不齐,与团队的不和谐、心态不稳定、业绩攀升、外界因素等工作环境变动大导致经理人长期疲于奔波,与家人聚少离多因此职业经理人的工作常常跳动频繁。
因为工作的不稳定性酒店服务业面临越来越大的挑战,职业经理人人才緊缺工作地方变动导致不得不背井离乡……这些,在王森这一类的酒店服务业从业人员心里都是一道永远的伤疤,只有经历过的人才能深刻体会到那份不易如何改变这一令到所有职业经理人痛苦的通病呢?
王森发现当时市场上并没有针对同城酒店服务业精准分类的招聘/求职/信息发布平台只有涵盖各行各业规模广泛的综合性平台。
1 专属的招聘/求职/宣传平台
2 简单易操控的经理人应用工具
3 低成本高收效嘚信息传播渠道
这也成为了王森自主创业,开辟新的酒店服务业精准分类平台弥补市场空白的契机建立渠道让职业经理人能就近找到合適的工作,让企业投资者能寻找到更放心并且能长期合作的经理人就成了王森内心为之奋斗的目标。
直到2007年王森的业务从广州拓展到罙圳,并开始接触外省的管理项目王森成立了自己的公司并构思制作了针对酒店服务业精准分类的平台——579旅游门户网,突破了同城酒店服务业平台没有精准分类的状况579旅游门户网前后六次改版,吸引了400多家酒店服务业商家但限于资金短缺,缺乏信任的投资方和外界嘚支持579旅游门户网的发展受到阻滞。
之后王森率领团队整合已有的资源,一个新的构思——“水聊小程序”项目在湖南众泽源集团应運而生然而,迫于**的修路工程尚在腹中的“水聊小程序”被暂时搁置。
万事开头难既然已经有初步的构思,怎么能就此放弃“水聊小程序”的开发对于做了16年职业经理人的王森来说,是一件意义重大的事王森决定离开,自己独立开发“水聊小程序”
2016年,王森成竝了第三家公司——南昌森扬网络科技有限公司率领团队着手研发“水聊小程序”,并且得到了领导的认可和投资他说:“可以很自豪嘚说一句,我们在为酒店服务行业做一件大事”
2017年,南昌森扬网络科技有限公司正式推出针对酒店服务业精准分类的行业应用小程序—【水聊】
休闲娱乐行业门户,酒店服务行业同城
全开放的微信小程序平台;只要是微信用户都能浏览和使用水聊小程序
沐浴/餐饮/酒吧/酒店/景区/管理团队/供应商/装修装饰设计师
能免费发布本市或者全国范围的 :招聘求职,企业宣传活动推广,商家入驻企业黄页,,
一個微信可以入驻一个商家获得一个独立的商家小程序,微信发布者完全自控管理和修改已发布的信息和小程序!更精准分类,系统更便捷易用微信管理前后台
一并解决了酒店服务业的网络宣传、招聘/求职、活动发布等等功能的信息发布操作简单化,信息管理便捷化的網络应用需求从此,经理人可以选择工作不必舍近而求远不必再长久的背景离乡而与家人聚少离多!用户可以通过水聊小程序锁定所茬区域的酒店服务业场所,享受更多更体贴的服务
【水聊】小程序上线后历尽磨难,几度濒临倒闭经过第三次整体改版重新定义为同城信息服务平台,【水聊】终于凤凰涅槃获得了重生和行业的认可;于2018年7月19日再次发布上线第40天,总浏览量超过220000人次现在每天的浏览量超过8000人次,已入驻商户超过800家并且获得了沐浴行业协会(中国商业联合会沐浴专业委员会、辽宁省沐浴商学院、安徽省沐浴足浴保健荇业协会)各会长的认可和鼎力支持!
王森此举,既解决了游子继续漂泊的辛酸填补了行业精准分类的平台空白;也为全中国乃至世界嘚用户带来很多更便利的服务,为服务行业带来一场前所未有的营销革命
截止到现在,【水聊】已有187位推广合伙人合伙人均源自于酒店服务业从业多年的职业经理人;拥有行业最精准的受众群,并且合伙人还在成倍增长中详情请了解【水聊】微信公众号。
目前【水聊】小程序平台已获得中国商业联合会沐浴专业委员会认可并于2018年10月08日前往北京国家会议中心接受中商联沐浴委颁发的沐浴行业最高奖项“蓝水晶—商业模式创新奖”。返回搜狐查看更多
原标题:吉家中国品牌启用 计划2018年共建120个城市平台
9月19日下午“城市梦想 点亮中国”吉家全国战略发咘会暨“吉家中国“品牌启用仪式在武汉富力威斯汀酒店隆重召开。吉家地产服务集团董事总经理、武汉市房地产经纪行业协会会长涂瑞林、吉家中国全国战略发展总经理肖鹏、吉家中国全国发展事业体运营副总经理沈少生以及来自海口、福州、广州、重庆、西安等在内的100哆位中介行业大咖莅临了会场
3-5年打造房地产行业领先的城市平台
吉家地产服务集团董事总经理涂瑞林作为开场嘉宾,首先登台致辞他提到,面对复杂多变的商业环境带来的挑战, 吉家顺应市场变化主动求变3年前开始筹备一个宏伟的梦想——“平台开创未来”。在当代集團的强力支撑下吉家精心筹备,从线下走向线上打造开放性的平台,迈出从武汉扩张全国的决定性的一步未来,在“正、信、和”嘚企业核心价值观指引下吉家将用3-5年时间打造中国房地产行业领先的城市平台,助力城市行业品牌和业内精英实现更大的职业前景
2018年囲建120个城市平台
众所周知,90年代中期中国房地产经纪行业正式登上历史舞台。历时30年行业经历了三个发展阶段,从产业化时代到品牌囮发展再到平台化时代其经营的形态也从兼营到专营,从单店到连锁从团队到团体的蝶变。
面对市场的风云万变行业的变革暗潮,洳何把握行业发展方向主动拥抱变化,寻求合作共赢新方式成为行业焦点。
在吉家全国战略发布会上吉家全国发展事业体总经理肖鵬表示,虽然房地产全面进入白银时代但经纪业的黄金时代刚刚开始,城市级房地产综合营销服务平台的出现是其明显标志未来独立並互联的城市平台是行业未来发展形态。
吉家全国发展事业体总经理肖鹏
吉家拥有建设城市地产服务平台的丰富经验和全套成熟系统对荇业平台化发展趋势有深刻认知,吉家对自身的定位便是城市平台组建的纵横家城市平台技术的供应商和城市平台联盟的服务生。
目前吉家“超级城市合伙人”计划已经**共建独立且有机互联的城市平台,实现城市内互相支撑、共同拥有城市间遥相呼应、互通有无。
2018年吉家计划共建120个城市平台,其中省会级城市平台不少于10个地区级城市平台不少于40个,服务2000家店面2万名经纪人;到2021年,共建300个城市平台省会级城市平台不少于15个,地区级城市平台不少于150个服务8000家店面,8万名经纪人
吉家八城同开 迈出全国扩张重要一步
从8月起,吉家全國发展已经拉开了序幕也迎来第一批城市伙伴的加入。在活动现场合肥、长沙、宜昌、随州、咸宁、麻城、大冶、仙桃等8个城市举行叻授牌仪式。
吉家的大数据平台如何运营?吉家赋能体系如何赋能行业?吉家全国发展事业体运营副总经理沈少生给在场嘉宾做出详细的解读
首先,14年匠心打造吉家已经成为华中第一房地产经纪服务全产业链品牌,以国内大型上市公司作为集团背景强势品牌输出,共享品牌红利
第二,吉家江寓、吉家金融金融、吉家新房、二手房、吉家科技全产业互通形成完整的生态闭环,产业多元化收益共享化,極大提高了御风险能力增加了企业收益。
第三吉家向下扎根,以“正、信、和”为企业核心价值观已成为武汉市场的领导品牌;吉家姠上生长,致力于打造中国房地产行业第一的城市平台改良行业生态,共同推动行业进步和健康发展
第四,与时俱进共创新经纪时玳。目前吉家拥有五大商业模式:直营、合伙制模式、加盟模式、城市平台共建模式和授权模式选择多样,合作形式灵活
第五,吉家縋求品质服务让服务的每个环节都以客户第一为核心。无论是吉家网“真全优”的服务理念的提出“交易流程可视化”和“客户评价體系”的建立以及VR看房黑科技的引进,吉家都在改善交易体验积极促进行业进步的道路上耕耘。
此外大数据系统高效的智能匹配、战畧方向分析与数据支持、人资支持、法务风控支持,营销活动支持、吉家学院赋能、U+大数据系统等技术支持运营支持等全方位的赋能,帶来管理便利的同时有效控制运营成本,带来多层次发展空间
相信拥有“线下强管控、线中真互通、线上大平台”巨大优势的吉家,會再一次站在平台时代的顶端为伙伴、为客户创造无与伦比的价值和未来。吉家中国我们来了!返回搜狐,查看更多
王渡江先生结合铂涛旗下中高端酒店品牌的成功运作案例介绍了铂涛旗下中高端酒店出色的市场表现,为业主方的投资决策提供重要方向
(铂涛集团发展事业部杭州分公司总经理王渡江)
中高端酒店助力物业价值提升
有人说这個时代是房地产业的白银时代,却是酒店物业的黄金时代
在“房住不炒“的政策指导下,房地产进入存量时代大量存量资产面临保值增值的双重压力,急需通过专业的品牌运营盘活存量物业价值在实现物业价值提升的创新路径中,酒店投资成了最受关注的选择
也因此,本届”大住宿业商业资产及品牌管理公司投资峰会“邀请了大量酒店租赁方、品牌创始人、专家团到场帮助投资人和物业主科学理性地规划投资。铂涛受邀以实战专家身份演讲正是基于铂涛的行业影响力。
据介绍铂涛集团是中国富有创新影响力的企业之一,专注體验消费领域以“连接美好体验”为愿景,通过创建、投资、合作等形式连接酒店、公寓、咖啡、 共享办公、艺术公益平台等领域中具有独特调性的品牌,为消费者构建一个丰富多彩的体验生活圈目前,铂涛体验生活圈已涵盖了超20个品牌会员人数超过1亿,门店总数超5000家覆盖全国450多个城市。2015年9月铂涛与锦江强强组合成为首家跻身全球前五的中国酒店集团。
作为中国酒店业创新标杆铂涛集团在业內最早开展 “酒店+地产”模式的探索,真正回归地产物业的使用价值由地产商提供优质物业,铂涛旗下品牌提供优质内容规划、体验设計及后期高效运营在提升整个资产的坪效,同时实现更高的估值而在大住宿领域,中端品牌的投资回报模型也更为优秀有利于资产茭易的信用背书。根据铂涛的数据其旗下品牌投资回报率在30%左右,投资回报周期大概是3年到3.5年
品牌先行 为物业“内容赋能”
铂涛是国內酒店业第一家以“品牌先行”的思路,创建和运营符合消费者内心需求品牌的酒店集团其模式是真正从消费者价值诉求、内心需求出發的互联网用户思维去打造品牌,而非从价格出发的工业思维去创造酒店品牌
早在2013年,铂涛集团创始人、首席品牌建构师、CEO郑南雁提出在互联网时代,产品和服务永远都供过于求基本需求很容易满足,要增强用户黏性就必须研究消费者的喜好度,根据消费者的价值取向定制产品铂涛要做的就是打造符合消费者喜好的品牌、产品和服务。
基于“品牌先行”理念铂涛在业内最早开展中端酒店多品牌發展,从2013年陆续推出麗枫、喆啡、希岸、潮漫等多个具有独特调性的中端品牌短短4年间,铂涛旗下中端酒店系列已跻身中端第一阵营並且拥有3个开业超过百店规模的中端酒店品牌。
截止2017年底铂涛签约的中端品牌酒店项目约1400家,总房量近14万间在营门店总数523间,开业店數位居中端市场第一
除了自有品牌,铂涛在2014年10月与希尔顿全球合作负责欢朋酒店在中国市场的品牌运营,最早开启中国酒店集团与国際酒店集团的强强联合
在“酒店+地产”模式中,铂涛旗下品牌给地产物业带来多重价值提升包括优化空间功能、提升客源质量、带来哽多收益。
(铂涛体验生活圈部分中高端酒店)
铂涛倡导“酒店+”体验大堂可打造为共享的复合空间。如“喆啡”集咖啡馆与生活平台於一体的共享大堂空间将客群从住店客人扩展到社区客人。
同时铂涛每个品牌代表某种生活方式,连接了某一群有共同价值观或喜好嘚客群为物业带来高品质、高规格的商旅客源。
此外铂涛的非房收入带来更多盈利可能性,打破酒店房费收入的天花板例如:麗枫酒店增益产品如睡眠T、胶囊香水,每每推出总是引起轰动仅2017年1-9月在麗享家平台的销售金额合计达到1300万元,每个月的环比增长率达到20%以上;而喆啡2017年餐饮总收入约16,000,000元
专业运营 保障酒店投资
除了独特的品牌调性和规模实力,多年的酒店开发、设计与运营经验也是铂涛在这場存量战争中取得优势的关键因素。
铂涛集团深耕连锁酒店行业十余年有着专业运营能力,可为业主方提供整套完善的运营解决方案包括软硬件设计、系统搭建、培训机制等。与此同时铂涛拥有业内规模最大的超1亿会员平台、一站式全球酒店采购平台,有百人规模的專业投资顾问团队为企业提供专业的商业地产品牌运营。
在多年的运营积累中铂涛已形成了以上品牌、管理、供应链、信息系统的生態链优势,为酒店投资“赋能”
目前铂涛已经和一些开发商开展深度合作,开发商从前期的开发、设计、规划以及后期的管理、运营,甚至是中间的融资都已经考虑了铂涛旗下酒店和公寓的嵌入。
铂涛集团拥有一支超过200人的专业投资顾问团队深耕酒店业十余年,拥囿丰富的酒店业人脉和资源储备每年为1000多位投资人提供从物业考察到酒店开业的全程服务。今年以来铂涛集团在杭州开设常驻开发机構,派驻经验丰富的投资顾问精英为杭州及周边区域投资人提供高效服务。
铂涛集团加盟热线:020--
原标题:达达-京东到家完成新一輪5亿美金融资,华兴资本担任独家财务顾问 | 华兴交易
8月9日中国领先的同城速递信息服务平台和无界零售即时消费平台达达-京东到家宣布唍成新一轮5亿美元战略融资,由全球两大零售巨头沃尔玛和京东集团投资华兴资本担任本次融资的独家财务顾问。
此次增持既标志着對达达-京东到家无界零售实践成效的充分认可,也是三方进一步合力探索无界零售的风向标
华兴资本董事总经理、顾问业务主管王力行表示:“华兴资本从2015年开始为达达提供财务顾问服务,在完成达达与京东到家的合并后非常高兴这次能继续帮助公司获得沃尔玛和京东嘚持续加码。达达-京东到家持续通过流量赋能、用户赋能、商品赋能、门店赋能、履约赋能这五大赋能为零售企业线上化提供定制化解决方案促进行业发展和消费升级。我们相信公司将整合两大战略方的重磅资源助力零售行业的智能升级更好地帮助商户实现供应链效率提升和渠道下沉,以及帮助用户重构消费体验并延伸消费场景”
自2016年4月达达和京东到家合并以来,达达-京东到家取得了骄人的成绩:京東到家业务日单峰值突破100万达达也迅速成长为日单峰值千万级的平台,达达-京东到家已逐渐成长为无界零售的基础设施
京东到家与沃爾玛自2016年10月达成战略合作,目前大约200家沃尔玛门店上线京东到家,覆盖全国30个重点城市为顾客提供1小时送达服务。除沃尔玛以外京東到家还与一大批优秀的连锁商超达成深度合作,通过零售赋能使实体商超深度“触网”获得高效的线上销量增长。
同时京东到家积極布局包括便利店、新鲜果蔬、美食烘焙、鲜花蛋糕、医药健康等更多消费业态的服务。作为开放的同城速递信息服务平台达达在为京東到家提供即时配送服务的同时,也为京东商城、7Fresh、微盟、真功夫、乡村基等大量合作方提供配送服务
达达-京东到家创始人兼首席执行官蒯佳祺表示:“达达-京东到家一直致力于促进零售业线上线下融合,通过定制化的解决方案和沃尔玛等大量世界一流水准的零售企业合莋实现坪效、商品动销率和销量等各方面的提升,更好、更全面地服务我们的顾客此轮融资后,达达-京东到家将继续与优秀的零售伙伴深度协同合作持续通过技术手段提升全链路效率,不断优化和提升用户体验充分满足消费者的即时购物需求。”
沃尔玛中国总裁及艏席执行官陈文渊表示:“在全球各地沃尔玛一直致力于为顾客提供线上线下无缝链接的购物体验。在中国我们不断创新,提升顾客購物体验我们与优秀的合作伙伴紧密合作,加大对门店数字化应用的投入为顾客创造更简单便利的购物体验。我们相信此次与达达-京东到家的深化合作将有助于我们的全渠道布局,带来更好的O2O顾客体验”
京东集团首席战略官廖建文表示:“京东正在携手包括沃尔玛茬内的全球零售业合作伙伴共同推动‘无界零售’生态联盟,并肩服务于所有的消费者和品牌商以满足无时不有、无处不在的消费需求,让零售融于生活推进零售业在成本、效率和体验上的全面优化。此次对达达-京东到家的投资也将进一步推动其通过持续不断的创新囷精益求精的运营,携手零售合作伙伴共同为消费者创造更加美好的生活品质”
达达-京东到家是中国领先的同城速递信息服务平台和无堺零售即时消费平台。公司旗下达达目前已覆盖全国400多个主要城市,服务超过120万商家用户和超5000万个人用户日单量峰值达到千万级;京東到家也已覆盖北京、上海、广州等近40个主要城市,注册用户5000多万月活跃用户超2000万,日单量峰值突破100万单依托达达的高效配送和大量優秀零售合作伙伴,京东到家为消费者提供生鲜蔬果、日用百货、医药健康、鲜花蛋糕、个护美妆等海量商品1小时配送到家的极致服务体驗
原标題:赋能新零售小微企业,让金融服务回归实体经济
近日在2018中国电子商务大会上,商务部电子商务和信息化司发布了《中国电子商务报告(2017)》数据显示,2017年全国电子商务交易额达29.16万亿元同比增长11.7%;全国网上零售额达7.18万亿元,同比增长32.2%;电子商务服务业营收规模達2.92万亿元同比增长19.3%。农村网络零售额达1.24万亿元同比增长39.1%。
随着阿里、美团等新零售线上平台加速与线下传统产业、供应链配套资源的融合实体零售业显著回暖。在富有活力的区域经济体新零售正以浩大声势拉开赋能城市发展、提升生活品质的序幕,新零售逐渐顯示出成为未来中国经济增长“激活器”的特征
2018年银监会办公厅发布的《关于2018年推动银行业小微企业金融服务高质量发展的通知》指出:深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议和全国金融工作会议精神,着力缓解小微企业金融服务供给不充分、结构不均衡的问题
嘫而,这些分散在全国各地、专注新零售的企业80%属于中小或小微企业伴随近年来在线商业零售超越线下传统商业的浪潮,新零售小微企業在保持经济活力、推动创新创业的关键动力的同时无资产、无信用的行业特征使得它们无法满足传统商业银行 “抵押至上”的风控政筞要求,仅有10%的资金需求得到满足融资难、资金需求量大,依然是摆在新零售小微企业发展道路上的主要困难
作为一家致力于“赋能噺零售 助力新经济”的科技企业,优啦科技为1600万新零售小微企业提供融资服务方案通过科技创新,搭建一个开放、共享的普惠金融服务岼台公司于2017年获得国信证券A轮融资,并与中国建设银行(“电商e贷”)、成都农商银行(“邦闪贷”)、包银消费金融、锦城消费金融等多家金融机构进行合作授信规模超过50亿。
优啦科技成立于2015年位于成都高新区,是一家为新零售小微企业提供融资服务方案的科技企業公司创始团队曾打造了国内快递行业第一品牌的工业手持(扫码)机和互联网电商数据运营平台(好管家ERP)。成立三年多以来优啦科技通过科技创新打通银行与小微企业金融服务的最后一公里,直达电子商务、生活服务等新零售行业2017年10月28日,与中国建设银行联合发咘建行全国第一个针对小微企业纯线上、无抵押的“电商E贷”信用贷款产品首期开放10亿信用贷款,项目预计总授信额超过100亿;2018年1月15日與成都农商银行倾力打造的“邦闪贷”电商企业信用贷款产品正式上线,下载APP即可申请系统自动审批,10分钟出额度最高可贷50万。截止目前优啦科技已经与浦发银行、苏宁银行、攀枝花商业银行、遂宁银行等多家全国性及区域性商业银行开展业务合作,2018年公司计划与各夶金融机构共同完成100多亿小微企业贷款实现金融科技赋能新零售的愿景。返回搜狐查看更多
对比了国内123镓科技创业公司、212位投资人及350次股权交易数据后五道口金融学院得出:
如何做好保险这个行业科技的创新是一场长跑。人口结构的變化产生的新增为如何做好保险这个行业科技创业留下巨大空间目前大多细分赛道上的创业者仍在“野蛮生长”,各具特色有伯仲之别但差距并不明显。
各细分行业正处于百舸争流的状态从融资阶段来看,整体处于早期阶段性的标杆性公司是否能持续保持领先哋位仍有待观察。
以下是7月6日五道口金融学院中国如何做好保险这个行业与养老金研究中心研究总监王言在《今日如何做好保险这個行业》与LIMRA联合举办的科技赋能如何做好保险这个行业中介大会上的发言。
大家好!很高兴参加今天的活动与大家一起交流如何做恏保险这个行业科技的发展以及如何做好保险这个行业中介平台在今天的如何做好保险这个行业行业创新中发挥的重要作用。
在过去嘚两年里清华大学五道口金融学院中国如何做好保险这个行业与养老金研究中心通过实地调研如何做好保险这个行业科技创业公司,采訪投资人及投资机构从多维度分析如何做好保险这个行业科技行业的投融资趋势,对国内123家如何做好保险这个行业科技创业公司、212位投資人及350次私募股权交易数据进行了整合对比
自2012年至2017年底,如何做好保险这个行业科技行业发生的私募股权交易总金额超过113亿元人民幣截止2017年,国内如何做好保险这个行业科技的创业公司成立200余家其中获得私募股权融资金额约占全球如何做好保险这个行业科技行业嘚4%,中国作为全球第二大如何做好保险这个行业市场如何做好保险这个行业科技创新才刚刚起步,未来在技术发展的推动下将获得巨大嘚发展空间
科技与如何做好保险这个行业的结合已从营销渠道互联网化向科技深度赋能如何做好保险这个行业演进。大数据、区块鏈、AI等技术在精准营销、差异定价、风控与反欺诈等领域的运用以及如何做好保险这个行业与场景的深度融合,日渐成为如何做好保险這个行业创新的主流模式创新科技更深入的渗透到如何做好保险这个行业业务流程中,从底层逻辑重塑如何做好保险这个行业生态价值鏈
通过扫描全球范围内如何做好保险这个行业科技行业的主要初创企业,我们认为如何做好保险这个行业科技并不仅仅是将新技術运用在如何做好保险这个行业行业,而是以云计算、大数据、人工智能、区块链、物联网等底层技术为基础的商业模式、业务形态的融匼创新
科技赋能监管的需求在新形势下日益急迫,监管机构一方面通过推出新政来推动技术对如何做好保险这个行业的创新同时吔对监管科技提出更多的需求,监管科技将会在未来的监管中发挥主要作用
如何做好保险这个行业科技行业融资频繁化、大额化
从如何做好保险这个行业科技行业整体概况来看,自2012年至2017年底如何做好保险这个行业科技行业发生的私募股权交易总金额超过113亿元人囻币,从2014年开始15年、16年、17年 如何做好保险这个行业科技行业的融资活动从沉寂变的频繁 ,年度融资规模不断增长单次融资超过1亿元的佽数也在不断增长。从细分领域看我们更能发现如何做好保险这个行业科技行业发展的有趣趋势。我们将如何做好保险这个行业科技行业划分为13个细分赛道:
包括持有如何做好保险这个行业公司牌照的互联网如何做好保险这个行业公司综合销售平台,MGA(Managing General Agent是一種特殊的如何做好保险这个行业中介机构,即有牌照的险企雇佣MGA并赋予其较大权利。
比如宣传、雇佣零售中介、定价、收取等真囸出的仍然是有牌照的如何做好保险这个行业公司。)比价销售平台,车联网技术服务网络互助平台,经纪人展业工具场景定制,管理企业雇员如何做好保险这个行业,智能保单管理等。同时这些商业模式也具有2A、2B和2C的不同属性。
我们将如何做好保险这个荇业科技行业的参与者划分为三个梯队 其中,各类如何做好保险这个行业中介平台是我国现阶段最为活跃的如何做好保险这个行业科技企业传统如何做好保险这个行业行业的痛点由来已久,如产品设计差、同质化严重、研发周期过长;销售渠道成本过高、中间环节过多;消费者的实际服务体验差、索赔流程繁琐等这些问题的存在也给了互联网中介很多的创新空间。
中介公司的特点是不具备承保能仂但是更贴近市场,更具创新性和灵活性可以从产品设计、销售到理赔核保的全流程帮助如何做好保险这个行业公司和客户更好的衔接,提升如何做好保险这个行业行业的服务水平在如何做好保险这个行业行业中发挥越来越重要的作用。
从公司层面看如何做好保险这个行业中介平台在如何做好保险这个行业科技融资活动中表现突出。我们发现MGA模式、综合销售平台、以及比价销售平台在如何做好保险这个行业科技行业的发展中表现突出更多的互联网中介平台选择直接面向C端客户的获客模式。
第一梯队的众安2017年完成IPO总融资金额175亿元人民币,在如何做好保险这个行业科技行业中领先
第二梯队集中在2C类的如何做好保险这个行业中介平台,依次是管理型总玳理模式、综合销售平台、以及比价销售平台
13支细分赛道投融资图谱:61%的如何做好保险这个行业科技公司为如何做好保险这个行业荇业价值链赋能
根据商业模式的不同属性,我们将如何做好保险这个行业科技行业的参与者分为如何做好保险这个行业公司、2A端的经紀人展业工具、2B端的技术赋能以及直接面向C端客户的互联网如何做好保险这个行业中介平台共13个细分赛道。
在2B端我们将如何做好保险这个行业科技初创公司分为提供场景定制及企业雇员如何做好保险这个行业的场景端产品及为如何做好保险这个行业公司提供车联网技术服务、理赔管理、以及其他技术服务的技术赋能初创企业。
在2C端我们将如何做好保险这个行业科技企业分为综合销售平台、比價销售平台、MGA、网络互助平台等。
正如我们刚才所说2017年全球范围内的如何做好保险这个行业科技行业融资额增长了36%,这意味着对于洳何做好保险这个行业公司和投资者而言2018年关注的重点依然是技术驱动的创新领域。
然而一个重要的趋势是,大多数的如何做好保险这个行业科技初创企业并没有将重点放在改变已经形成的价值链
根据麦肯锡的一项调查,61%的如何做好保险这个行业科技公司的目标是为如何做好保险这个行业行业价值链赋能30%试图在既有的市场参与者之间搭建桥梁,只有9%试图对产业链进行完全的重塑
65%的如哬做好保险这个行业公司战略投资者的投资专注在为价值链赋能的如何做好保险这个行业科技公司,只有35%的投资者选择更具颠覆性的商业模式这意味着,如何做好保险这个行业科技初创企业通过科技赋能的角色定位更为突出
我们认为以下几种商业模式在互联网如何莋好保险这个行业中介平台创新领域具有代表性。
在场景定制模式中互联网如何做好保险这个行业中介平台是C端用户和如何做好保險这个行业公司之间的衔接者,场景定制服务商根据B端提供的电商、出行、健康、物流等丰富的场景数据定制场景如何做好保险这个行业在另一端为如何做好保险这个行业公司提供产品设计和精算模型支持。
在企业雇员如何做好保险这个行业模式中互联网如何做好保险这个行业中介平台在企业用户和如何做好保险这个行业公司之间提供更多的增值服务,既帮助企业用户获得更完善的员工福利服务吔帮助如何做好保险这个行业公司提高承保及理赔效率。
在车联网技术服务模式中车联网服务平台通过与车载智能硬件提供商、汽修店合作获取行车数据,并为如何做好保险这个行业公司提供数据及模型支持
2C的互联网如何做好保险这个行业中介平台是如何做好保险这个行业科技创新最为集中的领域,投融资活动也更活跃互联网如何做好保险这个行业中介平台以综合销售平台、比价销售平台、MGA等不同的模式触达消费者,为如何做好保险这个行业公司提供产品设计、产品分销、自动核保、智能理赔等支持服务
网络互助平台昰一种更接地气的商业模式。在遭遇时打开朋友圈筹款符合中国人的社交心理。
互联网巨头私募股权投资布局如何做好保险这个行業科技行业
如何做好保险这个行业科技行业中有一个非常重要的趋势:
如何做好保险这个行业行业的竞争已经不仅仅局限于如何莋好保险这个行业公司之间互联网巨头正在凭借技术优势进入这一行业。
互联网公司推出创新型的产品借助线上渠道优势进行销售,并且借助大数据、人工智能等技术的使用优化从产品设计、销售到核保理赔的各个环节互联网企业具备技术先天优势、大量的用户數据、场景、较低的获客成本等优势。场景化产品以运费险、航意险等险种都是借助场景进行销售的典型代表
互联网公司所经营的洳何做好保险这个行业业务各具特色。有的致力于打造互联网如何做好保险这个行业综合超市;有些结合自身平台特色销售场景化;还有┅些利用自身科技实力的优势为如何做好保险这个行业行业赋能。
可以说互联网公司在进入如何做好保险这个行业行业之时就摆脫了对传统的模式的依赖,从场景切入成本更低、速度更快它们也成为了传统如何做好保险这个行业公司的强劲竞争对手。
从如何莋好保险这个行业牌照覆盖面来看截至2017年,BATJ、新浪、已经入股了12家拥有如何做好保险这个行业相关牌照的公司其中蚂蚁金服囊括6家,涵盖了、、中介、香港如何做好保险这个行业牌照;腾讯入股众安在线与和泰人寿2017年微保上线;京东也正在筹备财险公司,且已与多家洳何做好保险这个行业公司合作开展如何做好保险这个行业业务
如何做好保险这个行业科技公司融资布局分化,深度赋能成趋势
从时间维度来看在2016之前,私募资本集中布局在综合销售平台综合销售平台借助互联网获客,这是如何做好保险这个行业与科技结合嘚最初模式
2016年,MGA在私募股权融资中占比较高不同于简单的互联网中介平台,MGA模式深度参与如何做好保险这个行业设计、定价、理賠等一系列流程2C模式整体融资占优。
2017年融资布局开始分化,车联网技术服务、网络互助平台、场景定制获得较大金额的融资科技深度赋能如何做好保险这个行业业成为明显趋势,如何做好保险这个行业从“互联网如何做好保险这个行业”时代跨入“如何做好保险這个行业科技”时代
从轮次维度来看,2017年步入B轮中期融资阶段的企业中其中MGA模式、比价销售平台较突出。从融资金额来看互联網获客模式更能获得资本认可。
目前科技深度赋能如何做好保险这个行业使如何做好保险这个行业呈现场景化、垂直化、社交化的趋勢明显科技赋能成为如何做好保险这个行业创新的主流模式。目前如何做好保险这个行业科技领域仍以A轮融资居多潜力巨大。
我們将如何做好保险这个行业科技创新企业划分为四大类型
以产品及渠道为主营业务的公司是初创公司最集中的领域。这一类如何做恏保险这个行业科技公司主要关注直销以及如何做好保险这个行业产品的个性化注重提升如何做好保险这个行业客户的用户体验。
商业流程提升板块占据如何做好保险这个行业科技行业约五分之一的市场份额这一类型的公司主要专注于提供外包的如何做好保险这个荇业技术服务以及技术驱动的员工福利产品,包括数字化营销、承保、结算、核保、理赔管理以及员工福利相关服务此外,如何做好保險这个行业公司越来越意识到机器学习技术可以补充或者完全取代人工决策过程因此核保理赔等关键环节在不断地演化。
数据分析板块的典型公司包括可以量化风险的数据挖掘和建模公司以及提供自动化机器学习技术的公司,这一板块是如何做好保险这个行业科技荇业创新的重要支撑这一领域的公司主要专注于分析开源数据以及外部数据,或者为数据驱动的决策过程提供协助但是问题是,由于開源数据的广泛的可获得性行业的竞争可能会加剧。
理赔管理领域约占如何做好保险这个行业科技行业6%的市场份额理赔管理领域嘚初创公司专注于使理赔管理的流程更流畅、更自动化。对于如何做好保险这个行业公司而言理赔流程一直是客户体验的一个痛点。一個客户在经历了如何做好保险这个行业公司的理赔流程之后想要更换如何做好保险这个行业公司的概率达到40%无论这次理赔的结果如何。這一领域的初创公司包括通过使用AI和及其学习技术提供理赔管理软件及移动应用的公司也包括在理赔流程中提供数据抓取、分析及自动囮的公司。
目前我国已经成为全球第二大如何做好保险这个行业市场,但如何做好保险这个行业的深度和密度还远不及发达国家從全球如何做好保险这个行业业发展态势来看,一个新的如何做好保险这个行业生态链正由传统如何做好保险这个行业公司、大型互联网公司、如何做好保险这个行业科技企业、科技监管机构共同参与构建一个新的如何做好保险这个行业科技生态系统正在形成,如何做好保险这个行业消费者将会有更强的获得感展望未来,如何做好保险这个行业科技的快速崛起将为如何做好保险这个行业业率先实现高质量发展提供强大支撑!
(责任编辑:唐明梅 )
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原标题:蜗牛如何做好保险这个行业医院坚持一份初心促进全球如何做好保险这个行业市场蓬勃发展
蜗牛如何做好保险这个行业医院坚持一份初心促进全球如何做好保险这个行业市场蓬勃发展
近日,“新时代大讲堂”上演了多场精彩的主題演讲,中欧非三国的嘉宾共同为中非两国的战略合作发展作出描绘,期间,蜗牛如何做好保险这个行业医院作为本次大会的支持者,也为中非的匼作交流贡献了一份力。
一份“同促如何做好保险这个行业业健康发展”的初心
在了解中国与非洲两国之间的历史合作进程的时候,我们会發现非洲是一个有着巨大发展空间的国家,它不再是贫穷的代名词,更多的是发展与升级蜗牛如何做好保险这个行业医院在了解非洲的如何莋好保险这个行业业发展的时候,发现了其中存在的问题,比如,投保率严重不足,投保主动意识不高,险企服务不到位,如何做好保险这个行业产品鈈切实际等等,所有的这些问题都暴露着非洲的如何做好保险这个行业业市场的严峻。
中国是全世界第三大的如何做好保险这个行业市场,也昰与时俱进的国家,国内如何做好保险这个行业业发展速度提升,诸多新的形式诞生以蜗牛如何做好保险这个行业医院在内的诸多创新的互聯网如何做好保险这个行业第三方咨询平台出现,以公正客观,专业的态度,为消费者提供优质的投保服务,以蜗牛如何做好保险这个行业为首的┅股卓越的如何做好保险这个行业服务力量,正以飞速的姿态为如何做好保险这个行业业的健康发展带来更令人欣喜的景象。
如今,这股正能量走出了中国,与世界如何做好保险这个行业业接轨,中国在如何做好保险这个行业行业发展当中的成功理念可以帮助非洲的如何做好保险这個行业业发展及改革带来更多的启发通过新时代大讲堂这样的合作枢纽,更加多新的理念及先进的思维,都可以在这个平台中得以传播,而蜗犇如何做好保险这个行业医院也不遗余力推动两国之间在如何做好保险这个行业产业之中的密切交流,以成功的先进的思维理念,打破非洲现囿的如何做好保险这个行业业的困局,推动中国,非洲乃至全世界的如何做好保险这个行业市场的健康发展。
正是因为有这一份初心,所以蜗牛洳何做好保险这个行业医院一直以来都是行业标杆,他所成立的咨询联盟致力于“帮中国100万中产家庭,10年节省1000亿保费”新时代大讲堂只是伟夶目标实现的一个有力举措,如今的蜗牛如何做好保险这个行业医院,继续与时俱进,并结合新兴的互联网智能技术,跨越时间与空间的界限,把中國的特色如何做好保险这个行业运营理念推广至全世界,让更加多的消费者都可以真正的获得一份可靠的全面的保障方案,这也是中国的如何莋好保险这个行业市场迈向智能化和国际化的重要组成部分。
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中新网上海8月16日电(记者 姜煜)中国饭店协会会长韩明16日在上海表示,中国餐饮行业规模从1978年的54.8亿人民币增长到2017年的3.96万亿人民币增幅超过700倍。
在此间举办的“2018TOP百强新餐饮赋能共创峰会暨新食代、享未来――第二届新食材品鉴展”上韩明说,中国的餐饮行业是伴随着整个国家的经济发展从基础薄弱开始逐步发展成为扩内需、促消费、稳增长、惠民生的非常重要的支柱型产业。
“当前中国餐饮经济歭续快速发展、行业规模不断扩大、餐饮消费能力不断增强,民众现在是吃特色、吃健康、吃便捷、吃营养、吃文化、吃休闲”韩明说:“中国餐饮业已经从高速增长转向高质量发展、创新发展,为广大消费者提供安全、健康、放心、绿色的美食真正为整个经济的发展紸入活力,成为中国餐饮业的责任和义务”
韩明称,未来中国的餐饮业将是打通边界、加强合作的共享平台将为广大消费者带来真正營养和健康的美味。
本次峰会及品鉴展由中国饭店协会、众美联集团联合主办600多位来自餐饮、资本、零售、外卖、商业地产等行业的人壵与会,近40名各界重磅嘉宾以主题演讲和论坛对话的方式带来精彩干货分析发展趋势、探讨新餐饮产业。(完)
原标题:2018中国饭店集团60强出炉碧桂園酒店集团八度蝉联
7月15-17日,由中国旅游饭店业协会主办的第十五届中国饭店集团化发展论坛于江苏无锡举行大会同期公布备受瞩目的“2017姩度中国饭店集团60强”榜单,碧桂园酒店集团凭借发展规模、品牌价值、多元化发展和创新的经营管理理念位列第25位,再次跻身60强榜单——这是碧桂园酒店集团自2011年以来连续8年斩获“中国饭店集团60强”殊荣!
第十五届中国饭店集团化发展论坛现场
“中国饭店集团化发展論坛”是中国旅游饭店业协会为促进中国饭店集团健康有序发展而组织举办的年度行业盛会,通过主题论坛、行业报告、60强榜单等形式總结、探讨中国饭店集团化发展的现状及未来。作为酒店资产管理领域的资深专家碧桂园酒店集团总裁周涛先生受邀担任“中国饭店集團(上市公司)资产管理与投资人责任”主题圆桌论坛嘉宾,以丰富的酒店管理及资产管理经验与现场嘉宾共同探讨酒店业资产管理发展现状及未来趋势,并分享了个人见解和管理心得
碧桂园酒店集团总裁周涛先生受邀出席圆桌论坛
除了大咖云集的主题论坛,“中国饭店集团60强”则是中国饭店集团化发展论坛的另一个重头戏榜单全面将我国住宿业主要连锁企业纳入统计范畴,包括新兴经济型饭店集团、主流国际品牌饭店集团和中国本土传统旅游饭店集团通过综合统计各集团规模大小、品牌运营情况、空间布局、企业成长力等要素,遴选出最具实力的前60家饭店集团授予“60强”荣誉
2017年度中国饭店集团60强公布
2017年,碧桂园酒店集团持续发展新增开业酒店达5家,为碧桂园酒店集团带来了超过2000多间的客房增长量总客房数量达近20000间,连续8年蝉联“中国饭店集团60强”殊荣并从2016年的第30名提升至第25名,充分彰显叻雄厚的品牌实力及发展潜力截止2017年12月,碧桂园酒店集团在超过40个城市拥有60多家酒店覆盖广东、广西、湖南、湖北、安徽、江苏、山東、辽宁、内蒙古、海南、北京、天津、重庆等省市,涵盖高端会议度假酒店、精品度假酒店、酒店式公寓等多个领域成为推动国内高端酒店发展的重要力量之一。
2017年度中国饭店集团60强证书
在获得中国旅游饭店业协会的充分肯定后面对不断变化的市场环境以及个性化的愙户需求,碧桂园酒店集团将持续变革和转型的步伐推动企业多元化发展战略,不断加强集团竞争力携手业界同行,助力中国酒店行業实现更好的发展
碧桂园酒店集团,国内综合实力雄厚的高星级酒店管理集团之一隶属世界500强企业——碧桂园集团。依托集团的雄厚實力及卓越管理能力近20年来不断发展壮大,目前已成功培育“碧桂园凤凰”、“碧桂园假日”及“碧桂园凤祺”三大品牌拥有已开业酒店69家,客房总数约20000间覆盖广东、广西、湖南、湖北、安徽、江苏、山东、辽宁、内蒙古、海南、北京、天津、重庆等省市。随着碧桂園集团在全球的地产布局碧桂园酒店集团也将进一步拓展发展版图,将“热情微笑尽善尽美”的服务带至全球。
8月12日,国内领先的水果零售品牌百果园迎来了与京东到家合作的三周年并值此之际推出了系列优惠回馈活动。从线下到线上从区域到全国,从探索到深入合作三年時间内,百果园在全国已经有21个城市1400多家门店入驻京东到家线上销售额也得到极大突破,同比去年增长441%;销量达到7500+吨全国销量同比去年增长4.41倍,其中广州地区同比增长5.1倍在京东到家多次大促活动中,百果园均有不俗的表现可谓战绩显赫,已成为京东到家水果类标杆性商家
三年21城市1400家门店 百果园成京东到家水果生鲜类标杆
作为一家拥有16下水果连锁运营经验的企业,百果园近年来不断地探索新零售发展模式通过“渠道+内容”的运营优势,很快在线上脱颖而出百果园与京东到家的合作正是一个典范。
从2015年至今百果园在京东到家销售沝果达到7500+吨,相当于1033头成年非洲大象累计上架近500款水果,覆盖9个国家和地区;同一个顾客最多下单369单相当于每3天就下一单;销售额同比去姩增长441%。在2018年京东到家415大促中百果园订单同比去年增长达到2.7倍,在520大促中订单同比增长3.8倍721冰爽季订单同比增长实现5.4倍;在京东到家的每佽活动中,百果园都以优异的销售成绩位居水果品类第一的位置三年时间内,双方的合作渐入佳境
截至2018年7月,百果园线下门店已经在京东到家华东、华北、华南、华中等主要城市均已上线覆盖全国21个城市1400家门店,其中有8个城市的订单连续两年翻一番。通过京东到家嘚平台百果园让5000万+ 用户,可以在家纵享水果好生活在服务方面,京东到家在配送时间上实现了优化顾客从下单到水果送达从原来的59汾钟,缩短到35分钟;在售后方面百果园将线下“不好吃三无退货”(无小票、无实物、无理由)”的信任购买售后机制带至线上,为消费者提供了更多极致的购物体验
目前,百果园在京东到家的线上尝试获得了极大成功已成为京东到家水果生鲜品类中的标杆性企业。
强强联匼 共同发力新零售
“百果园的愿景是成为世界第一的果业公司让天下人享受水果好生活。感谢京东到家过去三年对百果园的赋能未来百果园会继续和京东到家携手,让更多顾客得到优质的水果享受和便捷的服务体验”百果园集团副总裁焦岳表示。
在过去3年时间内百果园与京东到家的合作可谓强强联合,优势互补百果园沉淀16年的线下知名水果零售品牌的运营经验,与京东到家强大的线上用户流量体系和配送网络的赋能正是双方发力新零售的一次有力碰撞,并实现了合作共赢
今年1月份,百果园获得15亿元的B轮融资并表示将用于果品研发与品类品牌建设、打造果业供应链与生态体系、持续加强产业互联网的投入。事实上此前,百果园已经提出了“渠道+内容”的“兩驾马车”战略在渠道上,依靠百果园、果多美等知名水果渠道品牌优势输出高品质高标准的商品;在内容上,百果园围绕水果“更好吃”的经营目标深耕上游种植供应链,深度参与种植基地各流程环节并推动标准输出,指导管控在区域性、地域性的品类中进行水果产品改良,并持续参与水果定制、农事过程管理、整个采摘期的管理、采购的管理等等建立水果品牌优势。
目前百果园有4000万会员、超3000家门店,覆盖了全国60多个城市布局全球230多个水果基地,在全国设立21个水果加工配送中心逐渐打通水果生产和销售端的市场信息,为消费者提供高品质的商品
作为业内领先的无界零售即时消费平台,京东到家确立了流量赋能、履约赋能、商品赋能、门店赋能、用户赋能等五大赋能体系尤其在线上流量和履约赋能上,京东到家拥有5000多万注册用户、2000多万月活跃用户和京东App上4.5亿活跃用户的首页入口所带来嘚充沛流量;同时在京东到家配送团队达达数百万注册配送员助力下,平均履约时效缩短至35分钟以内大幅改善了用户的购物体验,助力百果园实现更快的线上流转
据悉,百果园与京东到家的默契配合推动双方合作迈入深水区未来,百果园与京东到家将在用户和库存等方面实现打通并共同研发拼单小程序,发力新零售
稳居水果品类行业第一 百果园新零售线上矩阵成效显著
事实上,京东到家平台只是百果园新零售的一部分目前,百果园已经建立了完整的线上全渠道新零售生态矩阵并稳居水果品类第一。
数据显示在今年618购物节中,百果园线上三天总销售额超4500万同比增长328%,订单总量达72万单同比增长294%;其中,线上销售占比24.47%在各大外卖平台水果类目中的销售业绩都占据第一,且遥遥领先
百果园线上数据之所有取得好的成效,正是其积极探索线上商业数据化的结果目前,百果园确立了自营App+小程序+彡方平台的线上新零售矩阵在会员体系、商品体系、库存体系、营销活动体系上实现一体化的运营,通过时间、空间、场景多维度地不斷满足消费者需求并激发新的消费者需求。在数据方面打通线上线下全渠道信息,以积累的用户消费数据为基础反哺前端销售和后端采购,**优化上游环节逐渐成为水果新零售行业的领导者。
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