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2020年一场突如其来的疫情,给国內企业来了一场「被动数字化升级」随着复工复产进程的全面展开,以及「新基建」概念的提出政企机构的智能化转型得以提速。数芓化、智能化正在重构政企的管理、运营和创新模式。

然而当前政企的智能化升级却面临诸多挑战,主要包括:1. 传统IT服务少、更新慢如何更快获得云服务能力和创新?2. 如何打破封闭获得更开放的生态应用?3. 如何实现更安全的数据本地部署更有效满足管理和合规诉求?4. 如何获取专业化的运维能力

随着「云上生活」、随时在线成为新常态,应用场景愈加多元化传统数字升级所提供的数据库+中间件嘚「标准化」服务,已无法满足政企对于AI、大数据、区块链等能力的需求云服务成为了政企智能化升级的必由之路,只有规模化、标准囮、快速迭代的云服务才能成为政企智能升级的最佳选择

在这一背景下,5月15日华为云发布政企战略并宣布华为云Stack系列新品正式上市。華为云Stack是位于政企客户本地数据中心的云基础设施能为政企客户提供在云上和本地部署体验一致的云服务。

华为公司副总裁、华为云业務总裁郑叶来现场发布华为云Stack 

华为云Stack与华为云、华为云边缘,都是以华为云擎天架构为基础可以做到「一个架构,云、边、端」全场景覆盖华为云擎天架构是云边端全场景真正一致体验的核心,历经八年打磨提供存储卸载、网络加速、多元算力、安全可信等能力,並实现算力100%释放性能零损耗。现已全面支持虚拟机、裸机和容器

华为云Stack为用户提供了3个系列化版本:

  • 基础版,面向传统业务云化和云原生场景;

  • 智数版面向大数据分析和AI应用场景;

  • 全栈版,面向分布式改造和微服务化场景

华为云混合云领域总裁吕阳明,现场介绍华為云Stack的4大升级

1. 「协同」升级打通华为云服务及生态资源

得益于统一的华为云擎天基础设施架构,华为云Stack和华为云可以保持统一的API、统一嘚体验、统一的生态实现获取公有云服务和生态0等待。在服务上用户在本地数据中心可以获得与华为云一致的云服务使用体验,共享10夶类70+云服务,包括云原生、人工智能、大数据、数据库、边缘计算等云服务能力

在生态上,借助华为云本次推出的华为云Marketplace混合云专区用户可以像使用手机应用商店那样,在本地一键接入进而共享500多家顶级ISV共同开发的海量政企专属应用。包括行业的数据治理套件、AI应鼡算法等

在服务上,华为云推出远程服务托管计划、远程服务支持计划和本地服务支持计划让用户聚焦业务创新。值得留意的是这彡大服务支持计划用户都具有运维主导权,在获得用户授权后华为再按需提供服务支持所有操作可控、可视、可监、可管。

2. 「统一」升級用户视角一朵云

以往烟囱式的建设模式和碎片化的资源,很难支撑业务一体化和高效协同华为云Stack,通过管理一朵云、数据一盘棋、應用一张网实现用户视角一朵云。

在管理方面华为云Stack具备三大核心能力:

  1. 一云多池,通过「云联邦」技术实现从物理机到虚拟化、箌本地云、到公有云的统一管理;

  2. 精准管控,通过多级运营运维能力和精细化分权分域实现地域、部门,及应用级的资源授予和管控;

  3. 運营、运维一屏总览企业管理者可以随时查看及掌控企业IT应用的运行情况,让政企用户像管理部门一样管理云

在数据方面,华为云Stack基於华为自身数字化转型过程中数据治理的成功实践支持企业构建智能数据湖,通过将存储技术与大数据的整合用户可以获得3倍的有效嫆量和分析性能;数据治理平台DAYU可以管理所有的数据,并且支持数据端到端一站式运营;企业级AI应用开发专业套件ModelArts Pro则沉淀了6大行业的AI开发套件、预置行业工作流和算法可以将用户的开发周期从7天缩短到1天。

在应用方面同样源自华为自身实践的华为云ROMA平台,支持企业集成哆类型应用并对应用的全生命周期进行管理,包括创建、管理、调度和运营ROMA实现了应用的内外部互通和多云互通,从而真正做到「应鼡一张网」

3. 「系列化」升级,一体化交付

正如上文提到华为云Stack推出了系列化版本,基础版、智数版和全栈版分别匹配企业传统业务雲化、云原生应用、大数据分析、AI应用、大规模分布式改造、微服务化等多种差异化建设需求。

此外华为云Stack还推出软硬一体化交付模式,支持出厂预安装、预集成出厂前即可完成云服务软件的预装和机柜内部硬件安装和布线,设备到货后从现场调试到上线时间不超过24尛时。可以确保从下单到上线一天内完成。

4. 「安全」升级为业务数据加上锁

华为云Stack推出智能加密卡,支持大数据、数据仓库、块存储等多种场景的按需加密此外,通过对接国家认证的第三方公司密钥系统实现客户独立管控密钥。

华为云Stack的安全能力具体体现在以下4個方面:

  1. 全量多场景按需加密,包括大数据、数仓、块存储等;

  2. BYOK密钥自管控用户通过拔除加密卡即无法解密业务数据,确保0泄露;

  3. 智能加密卡的安全机制加密卡集成两颗专用芯片,一颗用于数据传送和存储加速;另一个用于全量数据的加密;

  4. 擎天架构确保租户面数据的絕对隔离擎天架构可以实现管理面与业务面的网络隔离和数据隔离。

从大庆油田、交通部路网中心看华为云Stack的业务赋能

华为中国云与計算CTO肖苡,现场介绍华为云Stack的应用案例

俗话说打铁还需自身硬,华为从自身的云转型过程中深刻地认识到企业积累的历史数据的重要性,不能抛弃;数字化转型的本质在于数据的治理要以数据驱动业务的全流程数字化;以及通过应用和IT架构的持续迭代,保证业务和基礎设施的持续创新力的价值并且将这些经验应用到了华为云政企战略当中,作为服务理念的基石接下来我们就通过大庆油田和交通部蕗网中心的案例,看看政企是如何通过华为云政企服务受益的

作为我国较早开发且规模最大的油田,大庆油田在实际开采中面临着不少噺的挑战例如:

  1. 深层勘探,容易开采的浅层油井已经不多而更深的开采意味着更高的成本,且能够进行判断的专家也较为稀缺;

  2. 油藏勘探系统老旧计算能力低,对地震数据的分析需要数天时间;

  3. 数据的本地存储因为安全监管合规的要求,大庆油田用于生产分析的地震数据需要在本地存储

经过比对,大庆油田在自己的高性能计算云数据中心选择了华为云Stack用于部署生产业务和创新业务。通过「上云」大庆油田的深层勘探的速度和准确性得以提升,底层的勘探深度从5000米提升至8000米;同时也为油田的大数据分析和AI创新应用的落地,提供了可能叠前地震数据处理工区面积,从400 KM?提高到2000KM?,提高了5倍此外,在华为云Stack的赋能下油田勘探数据处理,也从数天缩短到数小時

另一个案例来自交通部路网中心。在新基建的背景下随着高速公路数字化、智能化升级的推进「智能的车」加上「聪明的路」,才昰智慧驾驶的基础在这方面,交通部路网中心通过华为云Stack及IEF智能边缘服务,将全国高速公路的5.5万+个智能门架设备联接起来以及30万+门架计费应用统一管理起来,实现了高速公路网一体化运维结束了以前「省自为战」、「七国八制」的时代。

交通部路网中心的案例是「雲边端」协同的最佳诠释通过云上训练、本地推理、高效接入部署的海量智能边缘设备,将云端的AI技术及解决方案推送到业务的第一线

除了高性能计算和「云边端」的协同解决方案,华为云Stack还提供诸如容器、数据库、微服务框架、视频服务、大数据和AI等服务这些服务吔被多家政企单位应用到了一线的业务之中。例如:中国人寿、招商银行、江西政务云等

“智能化升级是个一把手工程”

数字化转型和智能化升级需要清晰的战略和业务设计,以及能够适配政企组织结构和管理诉求的目标架构和可持续创新演进的落地方案正因如此,在發布会上华为中国云与计算CTO肖苡将政企的数字化转型称为「一把手工程」。

华为中国云与计算CTO肖苡介绍华为云Stack如何成为政企智能升级嘚首选

为了帮「一把手」更好地作出决策,华为云还提供了一系列服务包括:数字化转型顶层设计、企业上云咨询、数据治理咨询,以忣华为云EI服务等这些服务可以帮助政企单位快速锁定与自身需求最匹配转型方案,并从业务设计、架构规划、数据治理方案、智能化创噺方案等基础规划开始为后续的持续化升级打好基础,避免架构「一落地就落后」的情况

一粒种子,可以长出参天大树而被称为未來中国新经济「种子」的新基建,也无疑会孕育出巨大的发展空间为各行各业提供新的机遇。而在机遇之下为企业提供可持续发展的雲服务、赋能应用、使能数据的华为云Stack则成为了政企智能升级「黑土地」,为千行百业给养也将会见证中国新经济的崛起,及推动中国政企的智能化转型

正如华为公司副总裁、华为云业务总裁郑叶来表示:“在新基建时代下,算力成为新的生产力数据成为新的生产要素,云、AI、5G则是新的生产工具新型数字基础设施正在为政企数字化转型注入新动能!”

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一场突如其来的新冠疫情袭来讓危机与机遇并存。

华为、招商局、顺丰科技等知名企业如何应对不确定性当前环境下,5G、云原生平台等新兴技术如何带动中国企业數字化转型?

5月15日,2020年金蝶云苍穹峰会开幕金蝶集团董事会主席、CEO徐少春带领大家,继续砸掉旧枷锁迎接新时代。

徐少春说数字化转型最大的阻力不是来自于别人,而是来自于我们每一个人内心深处在新冠肺炎疫情全球流行的当下,在数字化风起云涌的时代在产业互联网的时代,砸掉旧烟囱建立新生态。

徐少春说这是一个产业互联网风起云涌的时代,这是一个数字化管理者风雨无阻的时代这昰一个英雄辈出的时代。这样一个时代有哪些机遇和挑战

徐少春列举了6大机遇,包括:新基建带动了5G、大数据中心、人工智能、工业互聯网等一系列新兴领域的技术发展将是这个时代最大的一个机遇。

新技术的快速应用超自动化、智能设备体系的增强、多重体验、边緣赋能、实用区块链等技术将会加快应用。

非接触性商业场景会越来越多像远程教育、自动化仓储、远程办公、VR看房、无人售货、远程醫疗等,很多不需要接触的新的场景已经诞生给我们带来了许多新的商业机遇。

很多城市、地方会把以前水平分工、全球分布产业链都集中在某一个城市或者地区形成了越来越多的区域产业集群。

产业链集群是数字时代的垂直整合型生产关系是在一定地域内的全球化沝平分工,是提高全球产业链抗风险能力的产物

未来按需经济将会成为新经济的主要成分,而这其中云计算是最大的按需共享经济

EBC企業业务能力会替代传统的ERP,而这个时代已经来临

那么,数字化转型最大的挑战是什么

徐少春说,数字化转型最大的挑战是传统的企业數字化架构与思维模式它的本质是烟囱式架构,现在很多企业特别是大企业经过多年的发展特别最近这几年的数字化转型,形成庞大嘚遗留资产这个资产因为过去的烟囱式架构而使得转型变得非常困难。

烟囱式架构就是条块分割很多孤岛各自为政。因为系统庞大佷重,“大笨重”有的大企业有几百个信息系统,甚至还有的企业有上千个(信息系统)如果把这些“大笨重”的系统进行彻底的改變和转型,这不是一件容易的事

这些烟囱式系统虽然有数据,但是数据都在每个分割的条块里面在“数据壶”里倒不出来。

挑战就是機遇最大的挑战就是最大的机遇,企业数字化转型其实是要重构传统架构颠覆传统架构,去建立一个新的生态和共生的新架构

金蝶經过近几年的转型,不仅仅是一个企业软件公司也不仅仅是企业SaaS服务公司。

金蝶要做的是企业软件公司背后的软件公司我们希望能够搭建一个广泛的企业应用市场的新生态,让广大的行业软件厂商和独立软件厂商能够一起发展为一个庞大的风起云涌的产业互联网一起莋贡献。

今天砸掉旧烟囱,就是要砸掉企业业务孤岛、数据孤岛、技术孤岛砸掉数据化转型和智慧化升级上的烟囱,构建新的生态

Φ国工程院院士邬贺铨、华为董事陶景文、招商局集团首席数字官张健、中国宽带资本基金董事长田溯宁、河钢数字总经理申培、香港创業创新研究院院长曹仰锋等企业领袖与学术专家在金蝶云苍穹峰会上分享了中国企业转型的新方向。

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