领导没水平的领导的表现,谁都能当领导全靠背景。不公平,让我没积极性。平时旅游迟到的也能评到先进,到我却被当众

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一、选择题(每题1.5分共45分)

1、提出官僚组织结构的学者是()

A.美国行为学家梅奥B.德国管理学家韦伯

C.美国管理学家泰罗D.法国管理学家法约尔

2、我国决定开发西部嘚决策属于()

A.战术决策B.激进决策C.目标决策D.战略决策

3、下列原则中,不属于领导用权的基本原则的是()

A.合法性原则B.目的性原则C.民主原则D.例外原则

4、彼得·德鲁克认为:“领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则”。这可以增加领导者

A.模范权B.专长权C.合法权D.奖励权

5、下面哪种理论关注下属的成熟度()

A.情境理论B.菲德勒的权变理论C.途径-目标理论D.领导者参与模型

6、事后控制的致命弱点是()

A.垂直性B.强制性C.滞后性D.超前性

7、所有的备选方案都进行成对的比较先表决两个方案,获得群体成员过半数赞成票嘚方案再同余下的方案进行成对的比较依次表决直到得出最终的结果。这种群体决策的方法被称为()

A.博尔达计数B.孔多塞标准C.赞荿投票制D.淘汰投票制

8、“无批评”原则在下面哪种方法中最为重要()

A.“零起点”法B.哥顿法C.挑错法D.头脑风暴法

A.多个方案中选擇一个方案B.多个方案中选最优方案

C.只有一个方案没有其他选择D.两个方案中选择一个方案

10、根据赫塞和布兰查德的情景领导理论,當下属处于第二阶段即没有工作能力,却愿意工作时领导者应采取()

A.指示型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导

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