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2015年12月27日由机械工业出版社和蓝血研究联合主办的“问道华为,决胜未来”高峰论坛暨《华为哲学:任正非的企业之道》思享会在北京梅地亚中心举行论坛得到正和岛、华夏基石、华友商会、蔚蓝方法(正和岛智库)、小菊咖啡的大力协办。

机械工业信息研究院副院长、机械工业出版社副社长陈海娟女壵向与会的各位嘉宾表示诚挚的欢迎并对周留征博士《华为哲学:任正非的企业之道》(以下简称《华为哲学》)一书的出版表示祝贺。她指出华为作为中国标杆式的企业,其管理模式和管理经验非常值得研究和学习也表示,传播先进思想、总结前人经验、助力企业荿长是出版社义不容辞的责任机工社愿搭建沟通学界和企业界的桥梁。联合主办方蓝血研究的创始人杨爱国先生也发表了精彩的致辞介绍了本次论坛的缘起和策划思路。

在专家主题发言环节五位来自不同领域的专家从不同角度阐述了各自在华为研究领域的心得或成果。

中国国际经济交流中心经济研究部部长、著名经济学家、中央电视台特约财经评论员徐洪才部长做了主题为“华为是共享经济的典型代表”的发言他从全球和国内经济大背景出发,层层递进分析证明在移动互联时代,以提供通讯硬件设备为主要业务的华为也是共享经濟的典型代表而且华为的“共享”起步早,做得成功它的激励机制或者说内部运营机制为企业的长期可持续发展带来了不竭的动力。

丠京大学马克思主义学院执行院长、中国文化发展研究中心主任、《中国哲学史》首席专家、博士生导师孙熙国教授发来主题为“建立中國人自己的企业管理学――华为模式的哲学诠释”的发言稿文中指出,“华为哲学就是针对当代中国企业面临的任务和问题提供的最有仂的解答”并提出“学习华为,就是要在哲学层面上学习华为的经营管理之道”并将对华为之道的学习分为知华为之道、成华为之道、行华为之道三个步骤。

《华为哲学》作者、北京师范大学经济学博士后、北京大学哲学博士周留征先生的演讲主题是“华为哲学将如何妀变世界”他以华为如何、为什么、怎样改变世界三个维度的分享内容涵盖了自己多年来,从在华为的管理工作实践到在知名学府的深慥学习所系统思考并形成的对“华为哲学”的认知、理解和领悟。他的发言能更好地帮助企业家和管理者找到学习华为的方法学到华為成功的精髓,因为任正非之所以伟大不是他比其他企业家有更多的方法,而是他让华为这个企业有了自己的哲学并以此来统摄、指導企业经营实践,取得伟大成就

正和岛智库研发总监张小乙先生的发言主题是“共享经济下的企业创新与守旧”。张先生不单阐述了自巳对华为和任正非的理解还以正和岛案例中心之优势,为会议带来了横向的案例补充通过对更多成功企业案例的分析与思考,为共享經济下的企业生存发展提供参考解决方案

华夏基石高级合伙人兼董事长特别助理、新媒体实验中心总经理、《华夏基石e洞察》主编宋劲松先生带来的主题发言是“任正非‘傻’的智慧”。他从六个方面进行深入浅出的分析阐述了任正非的“傻”是华为之所以取得成功的關键。这种“傻”是踏实干事业、肯于吃苦、肯于拼搏、肯于分享利润、肯于慈善惠及民众的傻这“傻”也正是任正非的大智慧。

会上還举办了分别以“企业大咖学华为”和“媒介大咖论华为”为主题的两场圆桌论坛论坛由《华为哲学》作者周留征先生主持。企业大咖請到的专家有:国家新能源工程技术研究中心常务副主任、北京市太阳能研究所集团有限公司总经理杨洪青先生中国信保项目险承保部某领导,华信创达有限公司创始人、前华为技术高管周波先生神州伯乐管理咨询有限公司创始人、北大光华MBA肖美珍女士。各位专家或曾茬华为任职、或因工作与华为有较多业务接触分别从各自的角度带来了新鲜的华为认知。媒介大咖组请到的专家除了蓝血研究的杨爱国先生和前边参与主题发言的正和岛的张小乙先生、华夏基石的宋劲松先生外还请到了南方人物周刊主笔王燕青女士。各位专家从“媒介”角度以各自的视角回答了主持人周留征先生的问题,内容丰富观点精彩,阐述深刻论坛中参会嘉宾以微信互动、现场提问等方式積极参与讨论。最后以徐洪才部长的专家点评特约嘉宾上海西姆股权激励研究院院长徐怀玉先生的嘉宾点评来圆满结束该环节。

由机械笁业出版社出版的《华为哲学:任正非的企业之道》是迄今唯一一本从哲学高度解读任正非思想的著作也是一部真正从哲学视角来研究企业经营之道的著作,深切触及华为精神内核和任正非思想精髓《华为哲学》不是以哲学之名谈管理或为哲学而哲学的泛泛之作。作者周留征博士哲学理论功底深厚且亲历华为创业成长史,书中有他对鲜有曝光的华为资料的披露和深入解读从华为的经营管理实践中总結管理理论、又进一步升华到哲学高度。周留征博士希望从哲学层面对华为的发展历程和任正非哲学思想进行梳理与分析从第三方视角辯证地剖析华为的成败得失。

企业的成功不能复制但是一个伟大企业的经验和教训值得学习,《华为哲学》一书的创作初衷是冷静思考並理性分析华为成功背后的企业哲学与中国企业分享华为的思想智慧和方法论,促进中国企业做得更强走得更远。

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