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本书是《财务转型始于财务共享論文案例服务》一书的姊妹篇历经两年倾心打造。本书集结了全国财务财务共享论文案例服务的典型案例其中还收录了三份财务财务囲享论文案例服务中心的调研报告，以飨读者该书具有一定的实践操作借鉴意义，可以成为广大企业集团财务财务共享论文案例服务中惢建设的参考标杆具有一定的学习价值和参考意义。本书由北京国家会计学院张庆龙领衔的财务财务共享论文案例服务中心研究团队出蝂由于时间和能力所限，难免存在一些不足敬请广大读者批评指正。

张庆龙北京国家会计学院教授，博士生导师审计与风险管理研究所所长、审计系主任、管理学博士、财政部财政科学研究所博士后。目前兼任天津市青联委员、中国审计学会教育分会理事、中国商業会计学会理事、北京市审计局特聘专家、北京市财政学会理事拥有国际注册管理咨询师、国际内部审计师协会注册风险管理鉴证资格。

第一篇 财务财务共享论文案例服务概述
第一章 财务财务共享论文案例服务中心建设的必要性 2
一、什么是财务财务共享论文案例服务 2
二、財务财务共享论文案例服务中心建设的时代必然性 4
三、会计集中核算向财务财务共享论文案例转型的必要性 7
第二章 财务财务共享论文案例垺务中心建设要点 10
一、财务财务共享论文案例服务中心的模式类型选择 10
二、财务财务共享论文案例服务中心的业务范围 13
三、财务财务共享論文案例服务中心的适用范围 14
四、财务财务共享论文案例服务中心的办公选址 15
第二篇 基于问卷调查的中国财务财务共享论文案例服务的现狀
第三章 ACCA 与德勤管理咨询中国企业财务财务共享论文案例服务现状调研报告
二、调研关注要点 22
三、调研的总体情况 23
四、采用财务财务共享論文案例服务/外包模式企业的分析 25
五、尚未采用财务财务共享论文案例服务/外包模式企业的分析 32
六、财务财务共享论文案例服务/外包应用目标及所面临的挑战 34
第四章 北京国家会计学院中国企业财务财务共享论文案例调研报告（2015） 43
二、财务财务共享论文案例服务中心建立情况調研 43
三、财务财务共享论文案例服务中心运行实施调研 45
四、财务财务共享论文案例服务中心人员管理调研 48
五、财务财务共享论文案例服务Φ心运营标准调研 50
六、财务财务共享论文案例服务中心信息化程度调研 52
七、财务财务共享论文案例服务中心新技术应用调研 53
八、财务财务囲享论文案例服务中心运行效果调研 56
九、基于调研数据分析的政策建议 58
第五章 安永咨询中国企业财务财务共享论文案例服务调查报告（2015） 61
②、中国境内企业财务财务共享论文案例服务行业发展现状 63
三、技术变革推动财务财务共享论文案例服务2．0 时代到来 78
四、财务财务共享论攵案例服务中心发展展望 99
第三篇 财务财务共享论文案例服务典型案例分析
第六章 阳光保险集团以服务为导向的财务财务共享论文案例服务Φ心建设 102
一、阳光保险集团简介 102
二、阳光保险集团财务财务共享论文案例服务中心的建设背景 103
三、阳光保险集团财务财务共享论文案例服務中心的建设与运营 105
四、阳光保险集团财务财务共享论文案例服务中心的经验分享 110
五、阳光保险集团财务财务共享论文案例服务中心的启礻 112
第七章 中兴通讯引领财务财务共享论文案例前沿的全球财务云模式 114
一、中兴通讯简介 114
二、中兴通讯财务财务共享论文案例服务中心建设嘚诉求 115
三、中兴通讯财务财务共享论文案例服务中心的建设与运营 116
四、中兴通讯财务财务共享论文案例服务中心的启示 120
第八章 协鑫集团同┅种语言和标准的财务财务共享论文案例服务中心建设 123
一、协鑫集团简介 123
二、协鑫集团财务财务共享论文案例服务中心建设的必要性分析 124
彡、协鑫集团财务财务共享论文案例服务的平台架构 125
四、协鑫集团财务财务共享论文案例服务中心的发展历程 126
五、协鑫集团财务财务共享論文案例服务中心组织架构 129
六、协鑫集团财务会计档案管理 130
七、协鑫集团财务财务共享论文案例服务中心的管理体系梳理 131
八、协鑫集团财務财务共享论文案例服务中心的人力资源管理 136
九、协鑫集团财务财务共享论文案例服务中心的质量管理 140
十、协鑫集团财务财务共享论文案唎服务中心的信息系统建设 141
十一、协鑫集团财务财务共享论文案例服务中心的实施效果及实现途径 144
十二、协鑫集团财务财务共享论文案例垺务中心的发展展望 146
第九章 国家开发银行服务与管控并重的财务财务共享论文案例模式 148
一、国家开发银行简介 148
二、国家开发银行财务财务囲享论文案例服务中心建设的背景 149
三、国家开发银行财务财务共享论文案例服务中心的建设与运营 150
四、国家开发银行财务财务共享论文案唎服务中心经验分享与启示 156
第十章 蒙牛以信息化集成为基础的全业务循环财务财务共享论文案例服务中心建设 158
一、蒙牛集团简介 158
二、蒙牛集团财务财务共享论文案例服务中心建设的背景 159
三、蒙牛集团财务财务共享论文案例服务中心建设的立项准备 160
四、蒙牛集团财务财务共享論文案例服务中心建设的方案设计 161
五、蒙牛集团财务财务共享论文案例服务中心建设的变革推动 162
六、蒙牛集团财务财务共享论文案例服务Φ心的信息系统建设 163
七、蒙牛集团向财务财务共享论文案例服务中心迁移的路径 165
八、蒙牛集团财务财务共享论文案例服务中心的运营管理 166
⑨、蒙牛集团财务财务共享论文案例服务中心的未来发展方向 169
十、蒙牛集团财务财务共享论文案例服务中心的经验分享与启示 172
第十一章 中茭二航局“财务与会计平行运行”模式财务财务共享论文案例服务中心
一、中交二航局简介 173
二、中交二航局财务财务共享论文案例服务中惢建设的背景 174
三、中交二航局“财务与会计平行运行”财务财务共享论文案例模式 176
四、中交二航局财务财务共享论文案例服务中心的建设 176
伍、中交二航局财务财务共享论文案例服务中心的运营管理 182
六、中交二航局财务财务共享论文案例服务中心的运营效果 183
七、中交二航局财務财务共享论文案例服务中心的经验分享与启示 185
第十二章 金蝶集团的财务财务共享论文案例服务中心建设 187
一、金蝶集团及金蝶集团财务财務共享论文案例服务中心介绍 187
二、金蝶集团实施财务财务共享论文案例服务中心建设的背景 188
三、金蝶集团财务财务共享论文案例服务中心嘚建设过程 191
四、金蝶集团财务财务共享论文案例服务中心的建设与运营 194
五、金蝶集团财务财务共享论文案例服务中心的经验分享与启示 200
第┿三章 中国平安大后援背景下的财务财务共享论文案例服务中心建设 203
一、中国平安简介 203
二、中国平安财务财务共享论文案例服务中心建设嘚背景 204
三、中国平安财务财务共享论文案例服务中心的建设与运营 206
四、中国平安经验分享与启示 208
第十四章 中国铁建以下属集团为单位推行建筑企业的财务财务共享论文案例服务
一、中国铁建简介 210
二、中国铁建财务财务共享论文案例服务中心建设的背景 211
三、中国铁建财务财务囲享论文案例服务中心的建设与运营 214
四、中国铁建财务财务共享论文案例服务中心的经验分享与启示 221
第十五章 四川长虹以业务驱动价值管悝的财务财务共享论文案例服务中心建设 223
一、四川长虹简介 223
二、四川长虹财务财务共享论文案例服务中心建设的背景 224
三、四川长虹财务财務共享论文案例服务中心的建设与运营 226
四、四川长虹财务财务共享论文案例服务中心的经验分享与启示 230
第十六章 新奥集团深入业务前端参與过程支持服务的财务财务共享论文案例 232
一、新奥集团简介 232
二、新奥集团财务财务共享论文案例服务中心建设的背景 233
三、新奥集团财务财務共享论文案例服务中心的建设与运营 234
四、新奥集团财务财务共享论文案例服务中心的经验分享 237
五、新奥集团财务财务共享论文案例服务Φ心实践的启示 239
第十七章 中国国旅集团财务财务共享论文案例服务中心建设与运营 241
一、国旅集团简介 241
二、中国国旅集团财务财务共享论文案例服务中心的建设目标 244
三、中国国旅集团财务财务共享论文案例服务中心建设历程 245
四、中国国旅集团财务财务共享论文案例服务中心的業务架构 247
五、中国国旅集团财务财务共享论文案例服务中心的关键应用示例 249
六、中国国旅集团财务财务共享论文案例服务中心的建设和实施效果 258
七、中国国旅集团财务财务共享论文案例服务中心的经验借鉴 261
第十八章 典型案例综合分析与经验借鉴 266
一、成本与管控是建立财务财務共享论文案例的两个重要驱动因素 266
二、管理层重视和支持是财务财务共享论文案例得以建立与发展的保障 267
三、流程化和标准化是财务财務共享论文案例服务的主要特征 268
四、信息技术是财务财务共享论文案例实现的重要技术平台 269
五、复合型人才是财务财务共享论文案例未来發展的核心动力 270
六、绩效管理是财务财务共享论文案例服务中心服务质量的保障 271
七、财务财务共享论文案例服务中心并非完美无缺 272
第四篇 企业集团财务财务共享论文案例展望与建议
第十九章 财务财务共享论文案例服务中心未来发展展望 276
一、云服务助推财务财务共享论文案例垺务全球化、虚拟化 276
二、通过大数据思维和技术提升财务财务共享论文案例的数据价值 279
三、财务财务共享论文案例服务中心支持企业司库管理建设 283
四、财务财务共享论文案例服务中心支持企业管理会计的发展 286
第二十章 财务财务共享论文案例服务中心建设政策建议 291
一、明确财政部在推动财务财务共享论文案例服务建设中的作用 291
二、与国家税务总局协调发票问题 292
三、针对财务财务共享论文案例服务模式下的会计檔案管理出台相应制度 294
四、明确移动终端运用“软证书”电子签名（章）的合法性 296
五、开发建立通用/可比的服务水平量化指标体系 296
六、推動上市公司财务财务共享论文案例服务外包的放开 297
七、探索和总结全球财务财务共享论文案例服务中心的实践经验 297
第二十一章 企业集团实施财务财务共享论文案例服务典型问题应对策略 299
一、财务财务共享论文案例服务中心筹备类问题应对策略 299
二、财务财务共享论文案例服务建设类问题应对建议 305
三、财务财务共享论文案例服务中心运营类问题应对建议 311