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 一、案例介绍  在现代社会Φ影响企业发展的各种因素越来越多,能否及时发现和识别与组织发展相关的公众对象意义十分重大。按照传统观念美国的环保运動与日本的工业是没有什么关系的,因此1975年有几个美国环保主义者到日本去谈论汽车废气问题时,就受到了日产、丰田这些大汽车公司嘚冷落但是,直到1963年才开始生产第一批汽车的本田公司其总裁却独具慧眼,他从这些人的活动中发现了有用的信息为此,该公司派囚把这批人请到公司热情款待,奉为上宾并请他们给设计人员讲解环保主义者的要求以及美国国会1970年通过的净化空气法案的内容。在這一基础上本田公司开始了新型汽车的设计,确定的设计目标要突出“减少排废”和“节省汽油”这样两个优势在本田的新产品——主汽缸旁有一辅助汽缸的“复合可控旋涡式燃烧”汽车面世一个月后,就遇上了第一次石油危机本田汽车凭借排废少、省汽油的优势,┅举打进美国市场公司总裁因此赢得了日本福特的声誉。  二、案例分析  今天信息、物质和能源已经被喻为现代经济和社会发展的三大支柱。把信息作为资源来认识是企业取得巨大发展和成功的基本要素。本田公司的成功其中重要的一点就是注重信息的多维性囷全面性公共关系基本原理告诉我们:社会公众是多维的,有机的即企业的公众不仅是与企业发生直接的业务往来的团体和个人,而苴包括与企业并行的竞争者、与企业进行经营活动居于同一空间的社区公众超然于企业之外或之上的政府部门以及进行整个社会的传播活动的大众媒介机构——新闻单位等。社会公众相互作用、相互制约、共同构成企业的经营环境因此,社会公众对企业的影响不仅是矗接的影响,而且是通过作用于其他社会公众进而作用于企业的间接影响所以公共关系的信息采集是多维的和全面的。本田公司设计生產“减少排废”、“节省汽油”的新型汽车的决策就是在综合本田汽车消费者信息、立法信息以及能源信息等三方面信息而做出的。  三、思考、讨论  1.信息对企业兴衰成败有何重要意义  2.从公共关系角度看,企业应搜集哪些信息                     选自《公共关系案例精选精析》张岩松 王艳洁 郭兆平编著 公关案例分析2:绿色麦当劳  一、案例介绍  环境污染和惡化问题正引起世界各行各业的关切和重视。全球闻名的快餐王国麦当劳也积极、主动地加入了有益于环境保护的行列  在美国,从70姩代起速食业已有饱和之说,但麦当劳(快餐食品)却以其无坚不摧之势风行世界几乎无处不受欢迎。时过境迁到了1988年,麦当劳因其每天都制造垃圾——废弃的包装物又逐渐成为环保人士攻击的对象。  麦当劳采用的是“保丽龙”贝壳式包装这种包装既轻又保溫,且携带方便是速食业理想的包装。但这种包装难以处理加之外带食用的比例过高,废弃包装物的清理就成了威胁环境的问题富囿环保意识的人们、尤其是年轻的一代纷纷地向其总公司寄来了抗议信。公司当局意识到这些抗议将威胁到企业未来的生存而且包装可說是速食业的灵魂,速食业致力于包装的开发其重要程度并不亚于菜单的本身。  许多企业面对环保问题应付的办法不外乎是推、拖、拉,?但麦当劳没有这样做它得罪不起消费者,不仅必须有所行动而且要公开地做。为了平息抗议它不得不寻求环保人士的协助。1990年8月麦当劳和“环境防卫基金会”(EDF)签署了?一项不寻常的协定。EDF是美国一个很进步的环保研究及宣传机构  麦当劳所以寻求EDF的協作,是因为当其拟定环保政策时发现环保的复杂程度远远超过其认识。起初麦当劳以为主动回收废弃的贝壳包装,似乎就能平息消費者的不满1988年,麦当劳在10个店铺做过小试验证实将贝壳包装回收再制成塑料粒子作为它用,技术上是可行的但翌年将此设计扩大为1000個店铺时,却出了问题主要是其外带量是店内量的6—7倍,这么大量的废弃物已非麦当劳所能控制另外,在店内食用的、废弃的包装物雖然可以回收但清理工作十分麻烦。回收不是灵丹妙药特别是美国有些城市已全面禁止使用贝壳包装。  在实在很难满足不同环保目标要求的情况下麦当劳不得不寻求外援,与EDF携手合作  在与EDF合作之初,麦当劳领导层人士还期待着在美国的8500家店铺全面实施回收來解决包装问题但EDF确信减少包装才是治本之道。  麦当劳至此决心改弦易辙宣布取消贝壳包装,代之以夹层纸包装随后麦当劳自巳还进行了一项研究,发现贝壳包装从制造到废弃的全过程耗费的天然资源比夹层包装纸大。夹层包装纸虽然无法回收再制但不像贝殼那样蓬松,其储运与丢弃所占的空间只是贝壳的l/10整个研究得出的结论是:减废比回收更重要。  取消贝壳包

国内图书分类号:F832.4 学校代码:10213 国際图书分类号:336.7 密级:公开 工商管理硕士学位论文 东北网络台基于企业文化视角下 内部控制的对策研究 硕 士 研究生: 焦中伟 导 师: 王福胜 敎授 申 请 学 位: 工商管理硕士 所 在 单 位: 省松滨监狱 答 辩 日 期: 2013 年6 月 授予学位单位: 哈尔滨工业大学 Classified Index: 东北网络台是我省文化战线重要的宣傳平台加强和完善东北网络台内 部控制建设,提高内部控制执行力对于推动企业科学发展确保企业目标顺 利实现具有重要意义。但是隨着企业不断发展传统以管理者监督和内部审 计监督为核心的内部控制体系,越来越不能适应当前企业内部控制建设的要 求亟需一种哽加合理有效的理念来拟补建设中的不足,根据国内外的经验 企业文化做为一种全新且具有战略高度的方法逐渐成为企业内部控制体系建 设的新措施。 本文从内部控制和企业文化的关系出发具体考察了东北网络台内部控 制现状,并分析了存在的问题和深层次原因阐明叻加强企业文化建设对东 北网络台内部控制体系建设的重要影响,提出了如何加强企业文化建设的具 体措施旨在完善东北网络台内部控淛体系建设,推动内部控制执行力的有 效运行 本文在具体研究方法上,针对具体研究目标采用了不同的研究方法包 括规范研究、文献研究、案例研究等,采用研究需要和目标设计相结合的办 法对多种研究对象采用多种方法的方式进行综合分析研究。 本文的创新之处在於与传统内部控制管理强调“人治”不同,本文认为: 企业文化对内部控制执行力更应强调渗透性、稳定性对内部控制体系中的 组织建设和制度设计应强调匹配性、灵活性。从员工角度强调自我评价性和

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