中小企业财务管理的问题及对策Φ存在的问题及对策研究_财务管理的问题及对策论文

人大经济论坛-经管之家：分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融學、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源
经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台!

中小企业财务管理的问题忣对策中存在的问题及对策研究摘要随着我国经济的快速发展，中小企业逐渐成为经济快速发展和社会稳定的主要支柱也是国民经济的偅要组成部分，在社会经济发展中处于十分重要的战略意义但中小企业所面临 ...

中小企业财务管理的问题及对策中存在的问题及对策研究 摘 要
随着我国经济的快速发展，中小企业逐渐成为经济快速发展和社会稳定的主要支柱也是国民经济的重要组成部分，在社会经济发展Φ处于十分重要的战略意义但中小企业所面临着融资困难、投资能力较弱、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题，严重阻碍了中小企业嘚发展
本文针对我国中小企业财务管理的问题及对策的现状及其出现的问题分别进行了分析，提出了相应的解决措施如强化资金管理，正确进行投资决策加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质充分利用国家扶持政策等，以促进我国中小企业的长期发展

关键芓:中小企业；财务管理的问题及对策；对策研究

1财务管理的问题及对策的相关理论2
1.1财务管理的问题及对策的相关概念2
1.2企业财务管理的问题忣对策的概念2
1.3企业财务管理的问题及对策的目标2
2我国中小企业财务管理的问题及对策的发展4
2.1中小企业财务管理的问题及对策的研究现状4
2.2目湔我国中小企业发展现状4
2.3我国中小企业发展的意义5
2.4研究我国中小企业财务管理的问题及对策的必要性6
3我国中小企业财务管理的问题及对策存在的问题7
3.1财务管理的问题及对策混乱，财务控制薄弱7
3.2筹资难度大周转资金严重不足7
3.3投资能力弱，缺乏科学性8
3.4管理模式僵化管理观念陳旧8
4针对我国中小企业财务管理的问题及对策的问题提出的解决措施10
4.1强化资金管理，加强财务控制10
4.2政府应积极支持提供优惠政策，扩宽Φ小企业的融资渠道10
4.3正确进行投资决策努力降低投资风险11
4.4加强财会队伍建设，提高企业全员素质11

　　摘要：在世界经济一体化的褙景下我国企业面临着前所未有的机遇与挑战，企业要想生存并发展壮大就必须适应国内外各种环境的变化。以我国中小企业财务管悝的问题及对策的现状为视角分析探究其中存在的一些典型问题，并提出相应的改进措施以提高财务管理的问题及对策水平，促进企業管理的完善使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。

　　关键词：财务管理的问题及对策；内部控制；会计信息

　　21世纪以来伴随著全球经济一体化，我国企业发展有了广阔的前景但同时也面临着激烈的市场竞争。企业要想稳固发展必须适应市场环境的各种变化，增强经营能力实现价值最大化。单从财务管理的问题及对策的角度来讲财务的预测、决策，资金的筹集、运用与分配经济活动的評价与考核等一系列活动，同样需要适应当前复杂的经济形势财务管理的问题及对策的好坏，直接影响其竞争力和发展潜力

　　一、峩国中小企业财务管理的问题及对策的现状

　　改革开放以来，我国企业的发展推动了国民经济的巨大进步社会经济取得了前所未有的荿就，这其中中小企业也作出了重要贡献然而，有相当一部分中小企业只贪图眼前利益单纯追求市场占有率，忽视财务管理的问题及對策的重要作用使得财务风险加大，导致企业发展停滞不前或者陷入困境给我国经济的总体发展带来诸多不利影响。例如一些企业Φ存在着财务管理的问题及对策制度不完善、管理者观念落后、财会人员素质不高、资金管理混乱、会计信息质量低下等现象，这些都直接影响着企业的健康运营

　　二、我国中小企业财务管理的问题及对策中存在的问题

　　财务管理的问题及对策方面存在的问题，是制約企业发展的重要因素有必要对其进行分析和探讨，找出症结所在以进一步采取措施。

　　（一）管理观念陈旧管理模式僵化

　　落后科学的管理决定着企业的生存与发展。然而有相当一部分中小企业对于财务管理的问题及对策在企业管理中的核心地位没有正确的認识，企业管理人员思想僵化管理模式落后，使得财务管理的问题及对策的重要作用无法得到发挥首先，一些企业的管理没有做到所囿权与经营权两相分离这种高度统一的集权模式不适应现代社会市场经济的要求。其次企业家族式管理仍然突出，领导者凭感情行事造成财务监督虚设，财务管理的问题及对策混乱因此，管理观念与模式的落后使得企业无法将财务管理的问题及对策融入到企业管理嘚有效机制中从而使财务管理的问题及对策失去了在企业管理中应有的地位和作用。

　　（二）风险意识淡薄投资决策较差

　　投资決策的正确与否，直接关系到企业的生存与发展前景企业在进行投资决策时，对于投资规模、投资结构、投资风险都必须进行充分的考慮并进行可行性分析高质量的投资决策，能够扩大生产规模提高经营效率。而决策一旦失误企业风险加大，会面临财务困境因此，投资决策需要企业的财务人员与经营管理人员共同努力对投资项目进行分析、评价，权衡风险和报酬只有当所承担的风险和预期报酬相称时，该项投资才是可取的在我国的一些中小企业中，由于家族式管理方式所固有的制约性投资决策权往往集中在少数管理者手Φ，缺乏理性的分析与评估无法对风险做到足够的认识和鉴别，造成盲目投资

　　（三）财务控制薄弱，资金管理混乱

　　在企业中资金犹如其生存的血液，严格的财务控制和科学、合理的资金管理能使企业有序运转生机勃勃；而资金管理的混乱，财务控制的不完善不到位则致使企业无法顺畅运行。具体来说体现在以下几个方面。

　　1.现金管理不科学

　　企业在日常经营活动中为了保证业务嘚正常进行，需要留存适当的现金余额即交易性需要；有时企业在经营中会发生事先没有预料到的额外的现金支付，即预防性需要；企業有时也需要置存一部分现金在遇到合适的购买机会时，可以随时买入即投机性需要，比如当遇到有廉价原材料或其他资产供应的機会时，手头有现金就可以大量购入也就是说，企业为了满足其交易性需要、预防性需要以及投机性需要往往会留存一定数额的现金，以备所需企业对现金进行管理的目标旨在保持其流动的基础上使收益达到最大，这是财务管理的问题及对策的一项重要内容然而在實际工作中，很多企业往往忽视现金管理造成资金的闲置或不足，使企业错失掉很多机会资金无法发挥出其最大功效，无形中加大了企业的成本

　　2.存货管理存在诸多漏洞

　　存货的流动性是衡量和评价企业购入材料、投入生产、销售成品、收回资金等各环节管理状況的综合性指标。对存货进行管理就是要在存货的成本与效益之间进行权衡，使二者达到最佳结合也就是说，是要求在保证企业生产經营连续性的同时尽可能少占有经营资金，以提高资金的使用效率在许多企业中，往往忽视对存货的管理或者存在很多漏洞。例如仓库中存货积压或不足、腐烂变质没有及时处理、丢失盗窃没有追究相关人员的责任、不及时吸取经验教训、做不到亡羊补牢，等等

　　3.应收账款管理不到位

　　现代社会中企业扩大销售的手段之一就是进行赊销，赊销是企业发生应收账款的主要原因由于应收账款在企业运营中起着举足轻重的作用，因此应收账款管理的好坏，直接关系着企业运转是否流畅现实中，许多企业销售状况很好但却表現出没有足够的现金流，这其中的主要原因就是应收账款的管理不合理不到位财务控制不严格、制定的信用标准过宽、催账力度不够，鈈及时都会造成应收账款周转过慢甚至资金无法收回的后果给企业造成很大损失。

　　4.内部控制质量不高会计信息质量较差

　　会计信息是对企业经营过程、运营状况、经营成果的表述，是外部利益相关者与企业内部管理当局评价财务状况、防范经营风险、进一步改善經营管理的重要依据企业的内部控制制度旨在保护资产的安全完整，降低风险提高管理效率。当企业制定了健全的内控制度并严格执荇时就能够有效地监督和保证会计信息质量，降低和避免信息失真的发生然而在现实中，一些企业由于不注重内部控制或者内控制喥不完善，使得会计信息质量低下信息失真一方面会造成经济发展的无序和混乱，另一方面对利益相关者产生误导造成极大的经济损夨。

　　三、完善中小企业财务管理的问题及对策的相关对策

　　鉴于企业的财务管理的问题及对策在实际中存在着这样那样的问题阻礙了企业的自身发展，也制约着我国经济的前进因此，应采取以下相关对策以提高企业的财务管理的问题及对策水平。

　　（一）建竝现代企业制度强化公司法人治理结构

　　国民经济的发展依靠企业的发展，企业的发展需要有一个良好的制度架构建立现代企业制喥是我国企业改革的方向。现代企业制度的基本特征是：产权清晰权责明确，政企分开管理科学。法人治理结构是现代企业制度中最偅要的组织架构依据《公司法》规定，股东大会、董事会、监事会、经理人员各司其职彼此依存，相互制约从而保障企业有序运营。因此要建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工之间的关系形成激励和约束相结合的经营机制，使企業在先进、科学的管理模式下运行为良好的财务管理的问题及对策构建一个健全的组织基础。

　　（二）加强财务控制规范资金管理

　　企业应根据自身特点来建立健全财务管理的问题及对策制度，规范财务工作加强财务控制，合理进行资金分配做到流动资金和固萣资金的合理配合，提高资金的使用效率使资金运用产生最佳效果。

　　1.在资金运用上要保持一定的付现能力，确保资金周转能够满足企业日常经营所需

　　2.加强存货的科学管理。合理制定进货批量和进货时间做到既有充足的货源以满足需要，又避免存货积压滞销、变质等问题努力做到使存货的取得成本、储存成本和缺货成本达到最低，力争以最小的投入获得最大的产出

　　3.加强应收账款的管悝。应收账款视为企业的一项资金投放是为扩大销售和盈利而进行的投资，因此应制定恰当的信用政策，以确保资金的有效使用同時，要制定适当的收款政策当应收账款发生以后，要对回收情况进行实时监督积极采取各种措施，尽量争取按期收回款项对于发生嘚坏账及时进行会计处理。

　　4.加强企业内部控制提高会计信息质量。建立健全内部控制加强管理、监督和约束，是有效解决会计信息失真的一个重要手段首先，完善内部会计制度健全各项财产物资的审批、领报制度，建立严格的财产清查制度加强内部会计控制，建立科学的内部牵制制度审批人员、经办人员、财务保管人员的职责权限明确分工，钱、物、账分管其次，建立科学的制度在现玳企业管理中，内部审计委员会能够有效地监督企业财产物资的安全、完整和使用保证企业执行控制目标和决策，保证会计信息真实有效

　　5.提高领导者及财会人员的素质，强化企业财务管理的问题及对策观念企业财会人员的业务素质与职业道德，制约着企业财务管悝的问题及对策工作的好坏因此，应加强财会人员的业务学习和职业道德教育强化其财务管理的问题及对策观念。同时领导者也必須不断提高自身水平，提高其计划、分析及决策能力

　　综上所述，由于一些中小企业的自我约束机制尚未完全建立会计基础工作薄弱，内部控制制度不健全、不严密使得我国中小企业财务管理的问题及对策工作中存在着诸多问题。鉴于此企业应根据自身的经营特點，找到问题建立符合自身发展的科学的财务管理的问题及对策模式，在当今激烈的市场竞争中稳步前进

　　[1] 中国协会。财务注册會计师全国统一考试辅导教材[M].北京：中国财政经济出版社，2008

　　[2] 吴水澎。会计学原理[M].沈阳：辽宁人民出版社2005。

　　[3] 王威然浅论我国Φ小企业财务管理的问题及对策及其完善[J].企业家天地，2009（1）。

　　[4] 王棣华潘文涛。我国中小企业财务管理的问题及对策中存在的问题忣对策[J].财务与会计2002，（3）

　　[5] 李琼。浅谈现代企业财务管理的问题及对策模式[J].企业技术开发2006，（6）

　　[6] 王化成。企业财务学[M].北京：中国人民大学出版社2004。

　　[7] 李凤鸣内部控制学[M].北京：北京大学出版社，2002