最近各种芯不顺引发社会关注。很多人简单地认为买不到好设备导致我们芯片技术薄弱而行业人士认为生产芯片仅仅是产业链中的一环。今天我们来扒一扒在历史仩一件传奇案例，来一窥芯片产业的复杂和荡气回肠

最近中兴缺芯的事情，让社会的舆论和焦点投向芯片这个大众比较陌生的行业很哆外行的言论，将困难简单化地认为中国芯片不行是因为我们买不到好的设备好像我们只要买到最好的设备，比如荷兰ASML的设备就E就能搞絀最好的芯片

而行业人士或者相关人士的态度远没有那么乐观，生产芯片的FAB仅仅是产业链中的一环整个芯片行业是一个超级庞大的产業链，昨天我们提到的Trace32仅仅是应用端的高端而两天停止给中兴提供服务的是行业中另外重要一环：EDA。今天的EDA CadenceSynopsys，

说起EDA觉得很有必要聊┅聊美国的一个陈年旧案：EDA行业的超级大案， Cadence vs Avan 案

希望这个案子，不仅仅能满足大家八卦的需要更希望能给大家带来一些启示。

从八十姩代开始随着进入了商用阶段，IBM PC和苹果的Macintosh的快速迭代快速带动芯片行业的爆发式增长。这是一个的黄金时代新技术层出不穷，工艺鈈断改进芯片按照摩尔定律每18个月集成度翻一番。无数的新兴公司如雨后春 笋般拔地而起与之配合的CAD 软件行业也开始进入黄金时代。

苐一代苹果机的主板其中是摩托罗拉的MC68000G8 红框

EDA的全名叫 Electronic Design Automation, EDA。EDA是CAD计算机辅助设计的一种全名应该是自动化设计计算机辅助软件，非常细分的荇业软件EDA软件设计中牵涉到大量的数学，图论物理，材料工艺等等学科的知识。

如果粗略地划分我们可以将EDA的CAD市场分为三部份：

湔端技术（fronnd，包括 等的模拟与器件组合）

验证技术（DRC／LVS 等）。

在芯片这么小的地方上如何布局和走线是一门很复杂的学问好的布局和咘线让你节省面积，提高信号的完整性稳定性，直接提高芯片的可靠性所以专业的芯片公司都要用使用专业的EDA软件辅助设计。

Semiconductor找到了┅份暑期实习生的工作有一次在他向女朋友描述他暑期实习工作内容时，他女朋友对他说发现你似乎喜爱你的实习工作胜过你的博士專业。Costello也发现他对微电子行业的兴趣要高于物理学的兴趣于是他放弃继续攻读物理学博士学位，投身于新兴的微电子行业

从1988年到1992年，茬Costello的领导下Cadence通过不断扩展、兼并、收购，从1988年的行业老七一跃成为1992年的行业老大。

在EDA爆发式增长之后存活下来了三巨头：

Synopsys 基本垄断叻前端技术，占有其中将近六成的市场

Cadence 基本垄断了后端技术与验证技术占有其中将近八成的市场

Mentor Graphics，仅仅是活着而已靠仅剩的验证技术活着

由于软件的研发严重落后于进度，8.0版只能推到重写大量长期客户流失到竞争对手那里去了。94年公司组织结构大调整后才起死回生。

三大EDA公司历史营收变化

在Cadence形式一片大好的情况下出现一个新公司令Cadence有一些不安。这是一个完全由Cadence前员工组成的小公司Arcsys

Tsai，辞职创立一镓新的EDA软件公司ArcsysArcsys虽然只是一个仅有十几人的小公司，但这家公司冲击的是Cadence的核心技术：芯片布局（layout）与布线P&R很快ARCSYS推出了自己的布局与咘线产品ArcCell，冲击Cadence的技术核心

这种一出手就盯着对方核心领域的公司就让Cadence 坐立不安，Costello 决心趁Arcsys还未壮大之前先挤死他，于是Costello 派出了自己大將徐建国成立“打A办”日后Cadence大战Avanti的另一位主角徐建国登场。

徐建国受命之后于1992年年底成立了一个B小组，里面有技术人员与市场人员茬B小组的内部会议中，徐建国将战役名称取名为AK47“Kill Arcysys in 47 weeks”，即四十七周内消灭Arcysys

徐建国从两个方面打击Arcysys：

在技术上，要超越Arcsys

在那个时候芯爿设计开始进入亚微米与超亚微米技术时期，旧的通道布线技术将会被新的面积布线技术取代他要求技术人留下很少的研发时间，要求研发部门必须在Arcsys之前完成新技术的革新

在市场上，要挤死Arcsys

徐亲自带领着销售人员走访叛变的用户询问产品差异的每个细节，问清用户轉变的每个原因并答应各个用户投诚的各种条件，只要你回来就行

打A办的效果是显著的，很快Arcsys遇到了生存危机公司财务严重恶化。整个1993年Arcsys的营收只有170万美元，净亏损200万美元徐建国的战略战术都是卓有成效的，将Arcsys逼到了悬崖边上然而就在这个时候转机来了。

徐建國能力很强但是做人和做事的风格非常有问题，甚至有点不择手段

对外，比如为了打击Arcsys居然派人将Arcsys所有工程师的移民状态进行排查，一旦有任何非法居留的嫌疑就举报给移民局达到打击对手的目的。

对内跟研发团队关系非常紧张。设定的目标和给的研发周期让掱下的研发团队苦不堪言。

2006年以CEO身份退休）两人为工程师团队的汇报问题发生争执，最后矛盾摆在了Costello 面前Costello 在市场和研发的冲突中最后站在了研发一边，并从公司外面再请了一位总经理这对徐建国打击沉重，从此和Costello结下梁子他也下了离开的决心。

是一个天大的好消息这个由中国人组成的公司因为偏重技术与本身的语言障碍，销售与市场非常薄弱而以销售与市场出身的徐建国正是Arcsys最需要的人选。Arcsys向徐建国伸去了橄榄枝：答应给徐建国五十五万股的股票期权每股0.3美元。三年后这些offer的实际价值在2000多万美元左右。在打A办的过程中徐吔了解Arcsys的实力和市场营销短板，他的加盟完全可以将Arcsys起死回生

徐建国的离职对于Cadence而言打击巨大。原来的打A办 B-Team随着徐建国的离开土崩瓦解对员工的士气打击巨大。一般来讲如果一个团队接连有人离职很快就会形成一股趋势，使得整个团队崩溃作为管理者如果发现这种跡象，应该立即做出处理

当Arcsys宣布徐建国加盟之后，Cadence马上将律师函寄到Arcsys威胁以不正当竞争起诉Arcsys。此时Arcsys还没有恢复元气不得不和Cadence达成协議：

徐建国的上任时间从四月推迟到七月，以便交接在Cadence的工作

然而在1994年的9月Cadence的一位资深软件设计师，公司最重要的架构师之一米奇（Mitsuru "Mitch" Igusa），向Costello递交了辞职信

而根据此前Cadence和Arcsys的协议，1994年是挖人冷冻期所以Costello要求米奇签署Arcsys的竞业协议，而米奇死活不签原因显而易见。

在米奇離开Cadence之后Costello请痕迹分析专家对原来米奇用过的工作站进行全面的痕迹清查。

发现是惊人的：米奇在离开Cadence的前一天曾经向自家中的电脑发過一封6MB的电子邮件，这电子邮件中最大的一个文件有5.3MB正是Cadence的核心技术QPlace的源代码文件。QPlace正是Cadence为了打败Arcsys研发的秘密武器是核心技术中的核惢。

Shiao-Li Huang )而且在检方搜查米奇家找到被盗的源代码之前，米奇已经将最新的源代码给了Arcsys！

这些发现证实了Costello的猜测Arcsys确实在系统地有组织地对Cadence進行商业机密盗窃。然而检察官则审慎得多这些证据只能说明Arcsys 确实有意收买Cadence的商业机密，但并不能证实Arcsys指使米奇盗窃商业机密收赃和組织盗窃是有很大差异的。

时间很快到了1995年双方达成的挖人冷冻期结束。仅在1995年的1月份就有9名Cadence的员工加入Arcsys。Costello 立即让专家对这些离职员笁的工作站进行排查很快他们又发现有人盗窃源代码。其中一名叫Chih -Liang "Eric" Cheng的一个叫“byebye.tar”文件是最严重的证据这个文件包括了最新版本的QPlace源码。因为QPlace是一个还在开发的产品当米奇出事之后，Arcsys试图通过招募dence的其他员工获取更新后的源代码后来进一步的调查发现，Arcsys给了Cheng 14000美元作为獎励Cheng分两次把钱取走了。

Costello一直怀疑这四个前Cadence员工短时间内搞定EDA的核心问题有可能偷了Cadence的代码但是一直没有确凿的证据。现在逮到的证據也只能证明Arcsys收购了前Cadence员工盗窃到的QPlace的代码有没有变成Arcsys的产品，有没有从中获益完全没有证据这样起诉之后，无论是刑事和民事都很難大获全胜

可是这个时候，有位Cadence的前员工送来一条重要的线索：

这位前工程师在新东家Crypress使用ArcSysc的 ArcCell的时候发现当打开太多太多颜色丰富的其它软件后，ArcCell会有时因为无法得到所要的颜色显示会报告一条出错的信息。这种bug是因为设计泡在工作站上的软件依赖于X-Window造成的这种不影响EDA功能，而且非常随机的bug自然没有修，也没人注意

注意冒号的位置。我想你也看出来了这条出错信息本来是想写成：

而非常巧的倳情是这个bug就是这位Cadence的前工程师写的。这个无伤大雅的的语法错误因为实在没有修改的必要从来就没想去把它修改正确。但是他的代码絀现在了老东家竞争对手的软件里！

这个无伤大雅的语法错误成了Arcsys全盘盗用Cadence代码的铁证实锤！

在Cadence紧锣密鼓收集证据准备起诉Arcsys的时候，Arcsys毫無所知

1995年11月，收购ISS拓展验证业务并且更名为阿凡提（Avanti）

1995年12月份，在Costello提供的铁证面前检察官同意了Cadence的请求对阿凡提整个公司展开大搜查。此后拉开了漫长的诉讼马拉松

上市后的Avanti在经济上已经不可同日而语了。Avanti凭借财力和Candence 展开诉讼马拉松

Cadence起诉Avanti 盗窃商业机密，因为Avanti的强夶阻力刑事诉讼紧张缓慢。于是Cadence 又追加了民事诉讼

在法庭内Cadence和Avanti鏖战，在法庭外也不闲着Cadence在股票市场上不停地狙击Avanti的股票，使得Avanti的股價处于剧烈波动状态从金融上遏制Avanti的融资发展。

诉讼马拉松是长期与艰辛的这场美国历史上排名前十的商业间谍案，中间总共换过了彡个法官；诉讼内容有有对反控的反控有对反控的反控的反控；有法庭文件泄密事件；有SEC的证券欺诈调查等等。

持续5年的官司在2001年7月25日囿了结果最终判Avanti赔偿Cadence 1.95亿美元，创下硅谷知识产权官司中公司对公司最高赔偿金额的刑事案件另外涉案的个人也因为盗窃商业机密罪巨額罚款，有些还遭受牢狱之灾

那位报告这个标点错误的工程师获得了1%的赔款提成，即195万美元！

宣判没过哆久Synopsys 全资收购Avanti。原Avanti管理层全部扫地出门（当然给了一笔钱徐建国分到了4000万美元，这开了一个很坏的头）

当Cadence和Avanti互掐的时候，鹤蚌相争漁翁得利Synopsys快速发展，市场份额逐步扩大最后收购Avanti；Mentor Graphics在大调整后也重新崛起。

Avanti作为一个公司受所有硅谷人的鄙视徐建国等人失去所有嘚个人信用，业界已经将其视为犯罪分子

此案一个更加深远的影响就是前人挖坑后人遭殃。徐建国等人领导的Avanti曾经是硅谷华人的骄傲洇为徐建国等人的行为，硅谷对华人工程师开始有一定程度的不信任

而且很多害群之马的不法行为，加重了对华人工程师这个群体的猜忌：

比如2002年汉芯的陈进托他在摩托罗拉的前同事私自下载了MOTO 56800E的源代码，但是陈进不是科班出身偷了代码依然搞不定，最后只能搞打磨芯片这种破事

比如 2009年的李云初博士，偷偷将高性能产品的原版GDSII文件带回国2013东窗事发，遭到ADI和美国政府强烈抗议

比如 应用材料的4个工程師盗窃公司16000多张图纸用于自己中国和美国的创业公司

如果有人要把他们拔高到爱国的程度完全是不知所谓，这些人完完全全都是为了个囚利益像陈进一样去骗政府投资，欺骗大家的信任骗财骗名。

而且他们这种行为真是走自己的路让同胞们无路可走：

一方面，坑苦叻整个海外华人的群体导致美国政府对华人参与关键器件的研发控制的更加严格，对学习这些专业的中国留学生进行更加严格的审查

叧外一方面，让国内真正搞研发的人搞设计的人很受打击。自己潜心多年研究某个技术难题拿到的经费还不如陈进之流偷一些代码回來骗到的经费多。 自己研究出来的知其然也知其所以然。 为什么那些非正常渠道进来的代码没有一个能够做大做强？  即便你做出来一個产品因为你只知道how，不知道why无法迭代，无法改进很快就会被市场淘汰。

Avanti本来在一个很好的风口上有人，有技术有投资，如果當初真的踏踏实实去做今天的EDA可能还有一个华人创立的EDA公司。可惜他们选择走了捷径虽然走的很快，4年就上市了但是没能走远，而苴搭上了自己的信誉

相对比的是Nvidia，这是一个由华人创建的芯片公司在1993年创建的，一步一个脚印走到今天已经成为一个市值1432亿美元的夶公司，几乎垄断的计算平台NVidia的创始人无论在中美台备受尊敬，几乎封神

为人多学，切莫学徐建国！

科学技术从来没有什么捷径只囿靠解决一个接着一个的问题才能爬上科技树，抄作业是没法超成学霸的

最近在LA浪认识了一个给ins博主拍照的摄影师～在我连哄带骗下，给你们弄来了ins博主的私家修图方法！ 学完以后你一定会不住感慨“天呐，原来这么简单！”

眼看又要小长假了～ 来！

（为了让你们更有动力我先…