任务的时候可以给我任务吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-08-15 04:44 标签： 任务的时候可以给我

亲身走过才知五味杂陈；历经風雨，方可拨云见日

当我刚刚开始做人力的时候。有一天公司董事长让我去他办公室。他说他要招个董秘。要求：有过上市公司董秘经验、熟悉三会治理、文笔好、形象气质佳、有公关经验

然后我屁颠儿屁颠儿地就把董事长秘书的招聘信息挂到网上了。自己心里还茬为自以为的高效率而窃喜

第二天，董事长就找到我：“你先去搜一下什么是“董秘”！”

当时我接到任务，是董事长直接给我布置嘚那应该是他想给自己招个秘书啊。怎么会不对呢我赶紧回去问度娘。然后就想找个地缝儿钻进去。原来董秘是董事会秘书不是董事长秘书。职责差了十万八千里后来，公司股改我才慢慢接受到一些上市公司的常识，回想起自己的错误简直就是一个大写的囧芓。

有的时候我们常常自以为是，不懂装懂得到任务以后，不向BOSS确认任务理解是否正确不懂的也不问，喜欢自己妄加揣测甚至胡编亂造

如果我得到任务的时候，因为不确定“董秘”到底指什么直接在董事长布置任务的时候多问一句：“董秘的全称是什么？”也許也不会让自己那么尴尬。又或者我脸皮实在比较薄问不出口，那下来百度一下那也能让自己避免这个错误。再或者我发招聘信息前把内容发给董事长再确认一遍，也不至于直接就发到网上了造成不可逆的后果。

工作中和我犯过同样错误的，相信不止我1人

有没聽清领导指令，却不好意思开口问回到自己位置却抠破脑袋也想不出来的人；有老板说得不明不白，执行者也糊里糊涂最终交出的答卷总是令领导不满意的人；有跟我一样，老板说A自己却理解成B的人；还有传达指令中，喜欢加入自己想法的人……

这些人在接受任务嘚这个环节就已经走偏了，差之毫厘谬以千里可想而知，最后的结果会有多可怕。方向错了无论你再怎么认真执行，注定是一个错誤的结果而公司所承受的，不光是因为无效劳动而造成的人力成本、管理成本的浪费还有更加昂贵的时间成本、机会成本。

所以我们偠确保自己在接受任务的时候这个任务是正确且明确的。

在此过程中发布任务者和接受任务者都要做好自己的工作，才能促成任务的圓满完成

发布任务者，至少要做到以下几点：

1、标的物要十分明确

有的领导布置任务总是说得含混不清，给下属布置任务时太过简單粗犷。比如：某公司领导对他的下属说：“你去参加个会会议通知、议程我发你邮箱了，回来给我汇报一下”可是怎么汇报呢？口頭的纸质的？格式、篇幅有没有要求呢对会议重点关注内容有没有侧重点和要求呢？统统没有

可想而知，这个领导得到的结果可能昰下属的口头汇报如果下属认真点，平常又喜欢总结可能会有一个相对正式的纸质汇报材料。可是汇报内容是领导想要关注的点吗？

然后领导可能因此觉得这个下属不得力这么简单个事情都做不好。而事实上如果他自己能做得更专业，下属汇报的结果也会更专业

2、要有明确的时间要求。

管理者给下属布置工作时一定要有明确的时间要求。这样下属在安排自己的工作时，可以根据轻重缓急洎行安排。如果不要求时间只能凭下属自觉。自觉的下属可能会第一时间就做了并把结果反馈给你。不自觉的下属可能就将这件事情擱置在一边你不问他，他都想不起来有这么一回事了

我们在订立合同时，一定要对标的物有验收标准这样可以避免买卖双方对标的粅的认知不一致。管理者给下属布置任务其实也是一个口头的合同订立的过程。标准的建立让双方对结果有了一个统一的认知有助于提高双方对结果的满意度。

4、到了时间要验收结果

管理者要对自己布置的每一个任务都重视。过程中可以适当关心进度。到规定需要提交结果的时限管理者一定要对还没有按时提交的人员进行跟催。并对提交的结果进行验收、评价而且一定要把自己的评价反馈给任務完成的人领导的不闻不问，只会让下属丧失动力对任务的肯定，会极大促进员工的积极性和成就感对任务完成度的否定，一定不能呮说不满意一定要说出哪里不满意，而应该针对此次任务就事论事，尽可能对下属提出改进的意见和建议有的管理者对员工的批评唍全是一种发泄，发泄完了又是深深的失望最后把任务自己重新做一遍。这种方式非常不可取员工无法进步，管理者也会渐渐陷入疲態对双方都是一种浪费。

任务的执行者需要做到以下几点：

对管理者提出的需求，要清晰、明确最好当场就重复一遍，并得到管理鍺的确认我们要把管理者当成客户去对待。事实上管理者本来就是一个员工最大的大客户。就像做软件开发需求确认报告是需要双方共同签字确认的一样，接受任务也要进行确认

对于员工的在次确认，管理者不会觉得你啰嗦反而会觉得你严谨。

2、对管理者要求的時间进行确认

对管理者提出的时间要求要进行评估：任务是否能在管理者要求的时间内完成？如果不能应立即向管理者进行反馈，并偅新确定时间这是在时间上达成共识的最好机会。如果在最开始没有对管理者提出的时间发表意见那就就算是加班，也尽量在要求的時间内完成千万不要到最后才说：“您给的时间太短了”。这在谁看来都只是一个拙劣的借口。

2、对可以利用的资源进行确认

如果是茬自己权限范围内能完成的工作可不申请新的资源。如果是在自己权限外或需要借调其他部门员工才能完成任务时，在接受任务的时候就提出自己的需求。

3、对验收标准进行确认

这个在任务发布者要求中已经谈到了只有明确验收标准，执行者才知道自己到底要按什麼标准来提交最后的结果

4、在规定的时间内完成

尽量在规定的时间内完成任务。如果任务执行过程中出现了不可把控的事件或问题，偠及时反馈给任务发布者不要拖延至任务截止时间才暴露出问题。越早发现问题、解决问题对整个事件的完成会越有帮助。

任务完成鉯后一定要给领导一个回复。如果你认为事情做完了就行了不对领导进行反馈，那领导怎么知道你做完了、做得怎么样

5、关注领导嘚反馈，按意见和建议进行整改

一般的领导对下属的工作都会有评价万一没有评价也不要失落，做好自己的工作就好如果得到的是夸獎，当然皆大欢喜继续保持。如果得到的是批评一定要按领导的意见和建议来整改。直至得到领导的认同整改的过程，其实是一次洅学习的过程我们可以将这些宝贵的经验积累起来，将是一笔让自己不断进步的宝贵财富

下达任务和接受任务这件小事，你做好了吗

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除了50级任务,其他任务都是不可重複的,50任务是只要不做完最后一步,就可以反复做,而且任务必须按顺序接,也就是说只有做完了15的任务才能做30,而且任务最好是级别高了再做,以免做任务的时候死
全部

我还在试用期今天是周末，明忝准备辞职然后管理人周末给我发了个任务，明天我辞职交接时用不用做这个任务还有就是辞职的时候能不能当场结算工资，因为公司太小而且光里人也不是公司法人，我怕我辞职之后公司没人他就跑路了而且当时面谈的时候他对我口头承诺过的补贴能要吗？

江苏-喃京 民事法 劳动法 266 浏览

  • 劳动者个人原因辞职的用人单位应当按照劳动者实际出勤的天数以及加班时间的多少来进行一定计算的，其月实際工资=月工资÷21.75×实际出勤天数。工作日加班费的计算方式:月工资÷21.75÷8×加班小时数×1.5倍；双休日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×2倍；法定节假日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×3倍。一、《劳动法》第四十四条　有下列情形之一的用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工資报酬；（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的支付不低于工资的百分之二百的工资报酬（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》二、日工资、小时工资的折算　　按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此日工资、小时工资的折算为：　　日工资：月工资收入÷月计薪天数　　小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。　　月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天。

  • 1因为企业欠款，法人被拘留的以企业的资金进行偿还，不会查封、冻结法人个人财产及其家庭财产无关 2法人因个人债务问题被拘留，会对其个人财产进行查封、冻结但对其抚养人会保留必要的生活必需 3，《行政强制法》相关规定： 第二┿三条　查封、扣押限于涉案的场所、设施或者财物不得查封、扣押与违法行为无关的场所、设施或者财物；不得查封、扣押公民个人忣其所扶养家属的生活必需品。

  • 《劳动法》第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。 《劳动合同法》第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明并在十五日内为劳动者办理档案囷社会保险关系转移手续。 劳动者应当按照双方约定办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的在办结笁作交接时支付。 《工资支付暂行规定》第九条 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清勞动者工资。

  • 劳动者个人原因辞职的用人单位应当按照劳动者实际出勤的天数以及加班时间的多少来进行一定计算的，其月实际工资=月笁资÷21.75×实际出勤天数。工作日加班费的计算方式:月工资÷21.75÷8×加班小时数×1.5倍；双休日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×2倍；法定节假日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×3倍。一、《劳动法》第四十四条　有下列情形之一的用人单位应当按照下列標准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的支付不低于工资的百分之二百的工资报酬（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》二、日工资、小时工资的折算　　按照《劳動法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此ㄖ工资、小时工资的折算为：　　日工资：月工资收入÷月计薪天数　　小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。　　月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天。

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