区块链的各种币怎么做链改或者发币

原标题:从币改、链改到币收誰才能改变区块链的各种币世界?

近期基于区块链的各种币技术的数字加密货币市场已是动荡不堪,熊市的持续蔓延让数字加密货币的價值与此前疯涨之势形成鲜明对比和去年年底近20000美元的历史价格最高点相比,比特币的价格跌幅也已经近70%目前在6500美元左右徘徊。

正因洳此在数字加密货币还没有实际的应用场景时,质疑其是泡沫、圈钱、割韭菜的声音从来没有停止过

而其中最受伤是其背后的技术——区块链的各种币,因为新技术在成熟和被认可之前总会有一些人一拥而上进行炒作,这也违背了人们利用新技术的规律当人们开口閉口讨论区块链的各种币的时候,却很少真正理解技术有动力去完善技术。

所以在目前整个区块链的各种币以及数字加密货币市场,ゑ需注入一些新的机制以及带来具有创新性质的变革来改变这种局面,将技术真正发挥其原有的作用于是,最近币改、链改、币收等變革被悄悄搬上币圈的舞台

首先,币收这一概念确切地说应该是用数字加密货币收购传统主流上市公司的一种战略投资模式,广义上說就是利用区块链的各种币收购古典世界

对于还处在被炒作阶段的加密货币来说,其价值体现一直是一个争议的话题而且其底层的区塊链的各种币技术至今还没有真正的应用场景落地,加密货币更是被束之高阁除了炒币,亦是无用武之地而币收模式的出现似乎打开叻一条道路。

近日澳大利亚股票交易所发布公告,Penta全球基金会宣布出资8700万枚(收购价格按月均加权交易量计算)加密数字货币PNT战略投资CCP Technologies Limited(股票代码为ASX:CT1以下简称CCP),成为CCP公司大股东之一并拥有董事会席位。

这也是全球首个以除比特币之外的加密数字货币收购主流上市公司股权的经典示范

而这种投资以求合作共赢的币收模式对于区块链的各种币技术来说,更是快速打开应用市场的踏板之一无论是区块鏈的各种币还是基于区块链的各种币技术的数字加密货币,未来都需要向多种模式探索才能将自身的价值体现出来。

Penta全球基金会无疑是找到了这样一条道路以币收来体现加密货币与公司本身的价值,而且这种合作模式更是体现出了一种强强联合的局面。首先二者分屬区块链的各种币与物联网领域,Penta全球基金会作为Penta公链的项目发起机构通过“区块链的各种币世界的连接器”——Penta公链,而CCP是一家专注粅联网产品开发和管理的澳大利亚公司为客户提供硬件、固件和软件开发设备的B2B物联网解决方案。

通过合作Penta可以实现区块链的各种币與现有IT系统之间的协同作业,在CCP公司已有技术的基础上为其提供补充并通过Penta来实现其物联网解决方案里关键控制点的快速商业化。

其次在未来发展前景上,有研究人员预计到2025年“连接物理世界和数字世界”的物联网每年能够产出11.1万亿美元的经济价值。面对巨大的经济價值和现实指导会加速新技术的应用场景落地,这也促使了Penta公链与CCP在战略方向上不谋而合

2、币改、链改为何没有起色?

除了Penta基金会以加密货币收购CCP币收模式的大胆尝试外“币改”与“链改”最近成为成为币圈内的热门话题。

2018年7月热门的Fcoin提出“币改”这个词,整个区塊链的各种币行业顿时兴起了一股“币改”风潮几乎所有人都在谈论如何“币改”。

什么是币改它是指以区块链的各种币技术为依托,对于公司和其他经济主体所拥有和形成的多元资产形态(如股权、物权、有价证券以及商品、服务等)改造为统一的通证(token)形式,组織形态变更为社群组织形式以社群自治方式维护其生产经营和其他经济活动。简言之就是对经济组织,商品及服务等经济活动的通证囮改造

然而币改的流程,对国内的项目来讲首先,ICO就是禁止的;其次交易所存在的种种弊端,尤其是上交易所流通是每个区块链嘚各种币项目必须面对的一个难题,而且高额的交易所费用以及有些中心化的交易所黑箱操作,币值管理和交易所的安全问题都会给项目带来额外的风险

而链改则是利用区块链的各种币技术改造传统实业(包括互联网产业)。但是从整个发展趋势来看区块链的各种币初创公司从2017年入场以来,基本都在讲故事谈信仰基础实力不够,而到了2018年行业又处于熊市的下降期,市场没有太多的声音反而一些涳气币项目继续吸引着市场的眼球,种种现象表明整个链改依然没有什么起色

如今,伴随着以加密世界为号角的区块链的各种币3.0时代的箌来基于公链来结合各个行业的实际应用,打造一个用户生态平台成为区块链的各种币发展的趋势Penta作为公链领域的代表之一,也在不斷进行新的探索

3、币收为何是0到1的突破?

Penta基金会收购CCP不仅仅是实现了双方在区块链的各种币和物联网领域的合作关系更重要的一点是加密货币已经开始拥有它的用武之地,对于整个币圈甚至主流金融资本市场来说更是一个从0到1的突破

然而现阶段,加密货币尚无力取代各国发行的实体货币难以维持相对稳定的价值。而且现在加密货币只有通过兑换成实体货币才能体现其价值,直接接受数字货币交易嘚商家少之又少

面对庞大的不同种类的加密货币,还没有找到一种普适的方法对这些加密货币进行估值更不要说进行外部交易或者收購上市公司。

但是Penta基金会收购CCP则开创了用其加密货币PNT的形式收购传统上市公司股权的先河,尤其是在主流金融资本市场上数字加密货幣将会带来更多价值体现,对于未来估值以及交易具有深远的意义

当然,数字加密货币市场中依然存在着大量的劣币,而且不断涌入創业者不乏有融资圈钱和投机者,市场混乱不堪而为何Penta基金会与CCP能够达成合作?

一是在各个市场中由于运行与监管机制的不完善,加密货币市场风险仍然是最大的公链Token相较于其它类型的Token来说透明度更高,安全边际更大

二是Penta的DSC共识算法,作为全球社区共同作用的创噺结果在公平与效率之间寻求平衡,也有充分考虑到安全性和性能表现来解决共识和信任的首要问题,吸引更多用户参与到Penta的社区建設中不断提升其生态价值。

所以Penta基金会通过与CCP的合作,可以推动PNT向主流数字货币迈进从而打开主流资本市场,而这种尝试也会为传統企业融资提供借鉴

不管是币改还是链改,以及Penta基金会的币收策略只要能推动区块链的各种币技术的突破和整个行业的进步,区块链嘚各种币才能真正成为普惠的技术而币收在币圈价值的突破意义重大,可以成为未来区块链的各种币发展的参考不过面对当前的严峻形势依然任重道远。

进入熊市后区块链的各种币领域中不少与“改变”如币改、通证化、链改等词逐渐出现的公众视野中。这些词的背后实际上是对上一个牛市时的泡沫和投机的反思更昰对区块链的各种币未来发展的思考和探索。

比如为何会出现这么大的泡沫区块链的各种币的未来在哪里?区块链的各种币项目如何与實际落地能运转起来?除了去交易所数字货币还有哪些流转的渠道?当一个项目不想再用概念去割韭菜开始思考如何与现实生活和商业结合落地时,这个赋予价值的过程或许就是“改变”的开始

10月12日,盒饭财经联合今今乐道读书会邀请天天抖料、币聊Global、链群荟项目嘚操盘手从具体区块链的各种币项目着手,分享区块链的各种币最实际运营经验

口述:陈菜根 天天抖料创始人/知名区块链的各种币作镓

在区块链的各种币世界中,我个人首先坚持的一点是——我们要有一个规则比如什么东西不能做,什么不能做区块链的各种币的本質是什么?要辨别这些其实很难基于这些思考,我就在今年4、5月份时写了一篇文章叫《区块链的各种币世界的九大法则》。

后来在创業过程中又发现了一个问题而这个问题和造成目前区块链的各种币熊市的局面密切相关。加入这条后边成了现在的“十大法则”

区块鏈的各种币世界的第一条法则,我认为便是存储即所有存储即所有是什么意思?某种意义上来说,财产归属问题本质上不取决于属于谁的或者某个证上写的是谁的名字,关键在于这个财产或资产存在哪儿

比如微信上的数据,密码、帐户、聊天记录这些数据本身是你的吗肯定不是。我们每个人在互联网的数据其实都不是我们的因为这些数据存在哪儿?存在新浪的服务器上存在腾讯的服务器上,或者存储在阿里的服务器上所谓的这些数字资产,数据本身所有权严格来讲不是我们个人的通过这个想告诉大家的是在区块链的各种币行業里边,第一个法则就是数据存哪儿决定了这个数据归谁毫无疑问,有了分布式存储后我觉得数据本身就归个人所有了。所以我们現在为什么说解释区块链的各种币时,都要讲分布式帐本、分布式存储说白了,就是先解决第一个问题资产归谁所有的问题。

第二个法则数据即资产。今天谈的所有东西归结在一个地方——到底什么是资产到底未来什么东西最重要?

数据是毫无疑问的无冕之王头條也好,抖音也好为什么它比你还懂你自己。前段时间看到一个段子说得挺恐怖的说抖音给你推送的内容,扬着头看和低着头看可能昰不一样的因为时间段不同,看的场景不同你看到的内容都不一样。这不仅是千人千面的范畴了每时每刻、你的场景,你所看到的抖音就不一样因为这个就是大数据的和算法的魅力所在。

基于这样一个恐怖的事实我是觉得数据将越来越成为每个人,除了银行卡之外的另外一个最重要的帐户就是你的资产——数字资产。包括现在说的比特币、以太坊还包括大家发的各种币、加密积分等等。这些夲质上都是你的工作量证明都是你在互联网上、在链上,你的一些行为轨迹你所做出来的一些数据反应,就这么简单

什么叫挖矿?挖矿的本质是什么其实我们赚工资,每天上班打工如果一个月赚两万块钱,这两万块钱其实就是矿所以在这个价值网络上(区块链嘚各种币也是一种价值互联网,现在用的微信、微博这些是信息互联网,区块链的各种币叫价值互联网)这些数据本身,将因为有需求而成为一种有价的资产而且在未来,大家竞争的是个人数据资产多寡所以不要觉得朋友圈发个内容、点个赞、评个论,转发下不覺得这些毫无价值,其实这些都是很值钱的这是数据。

第三个法则行为即挖矿这个词算是比较早提出来的,包括FCoin本身的交易即挖矿其实就是行为即挖矿的一个延伸吧。甚至后面有了刷脸即挖矿销售即挖矿,什么各种即挖矿都是行为的一个延伸。包括我们现在做天忝抖料这款产品把“抖料”本身就当成一种挖矿行为,每天点赞、评论、转发、下载、邀请都是可以得到币的奖,我们叫加密积分的獎励这个奖励本身,未来只要上了交易所都可以变成钱。

我们给各大平台创造了各种各样的行为数据这些数据反而成就了如滴滴这樣的几百亿美金的估值。就像我们每天用微信一样我觉得微信最大的股东是我们这些人,而不是腾讯本身大家在微信上每天花多长时間,我曾经最高纪录在微信上一天消耗至少七个小时我们知道看一个产品,看它的估值高低看几个数据,其中有一个数据就是它的日活、在线时长其实都是我们贡献的,八亿多的用户给它贡献的所以八亿多的用户才是真正的微信的股东,但是我们创造了这么多的日活、打开率、用户但是各位,我们成为它的这个股东了吗我们分到它的钱了吗?

所以当每个人的行为被切碎为一个一个的挖矿动作嘫后用行动给这社区创造贡献,那么这个贡献本身就是我们讲的挖矿未来可能会出现一种情况,你干啥都可以赚到币区块链的各种币加上物联网,这是未来很大的一个趋势因为硬件本身就是在创造数据。

第四条法则是代币就是奖励

我们手上,包括个人的数字资产洳果看种类的话那就上百种了。包括别人发的这些红包也好糖果也好,投资也好等等手中会拥有大量的代币。但是这些币本身其实咜是一种奖励,不要觉得我这个币本身是投资拿来卖的不是这样子的。它代表了你给这个社区过去做的贡献也想告诉大家,如果我们鉯后在做区块链的各种币的创业时个人不太喜欢叫发糖果的,不要让大家平白无故的获得这个币不要让散户本身平白无故的获得这些幣,不要去直接给他不要做这种嗟来之食,而是要干嘛呢而让他做任务,让他做一些动作这样才会珍惜。

这个事情讲通后你就发現代币、挖矿都简单了,其实跟我们生活是一模一样只是我们换了一些词,区块链的各种币没那么神秘

第五条法则是通证即信用。一個token本身它代表的是一个信用值,它是一个有价值的关于通证本身,我经常举一个例子比如说大家经常吃麦当劳、肯德基。你去吃麦當劳的时候你付了50块钱买了一个全家桶,他给了你一个小票然后这个小票本身其实就是一个通证。如果仔细看的话那个小票里面,其实它就像一个小合同一样里边你的权利、责任人,对吧它上面的信息非常详细,它就是一个通证只是这个通证是纸质的通证,是粅理的通证它不是电子通证。

所以通证本身也没那么复杂也不是说很高深的东西。在现实世界里面已经很长时间存在了。

第六代碼就是合约。信用缺失这个问题其实在区块链的各种币上是可以解决的就是让合约本身上链。很简单举个例子,比如说你借我两万块錢后这个事直接写在链上,而且你本身要在链上质押一部分币或者类似的数字资产。你说明天上午10点还给我如果到时间不还,那不恏意思这个智能合约本身自动就会执行一个指令,就是把你的这个押金也就是你的数字资产的押金两万直接还给我。

这样有一点就改變了:以后你诚不诚信不是你说了算,而是程序说了算

这个事如果真的流行开,我觉得借钱还钱这件事情可能就不用再费这种心思叻。上链后谁如果再想不讲信用,不好意思这个智能合约自动会执行这个指令,把他押金直接扣除两万块钱给你同时,他的信用指數在整个链上直接降低

为什么很多人这个进入区块链的各种币行业后,就一发不可收拾像是不可逆的,即使亏钱也不想离开这个世堺就像一个伊甸园,一个梦想的一个园地一样在这里好人有好报,这是我们这些有价值观的人特别喜欢的一种状态不用通过作恶的方式赚钱了,我只要好好的、勤奋的、踏踏实实的做出价值来我就有回报。因为你后面有合约、有代码给你做保证

第七条法则,节点即渠道其实今天所讲的节点跟我们原来做生意,这种渠道、代理商这种家电、超市连锁,其实本质是一样的包括大家说的EOS,我们知道超级节点是被EOS给带起来的而这个超级节点本质就是渠道商。包括现在做的天天抖料本身我们的圈子,我们的超级节点是谁就是这些項目。区块链的各种币的一些商业的本质和底层跟我们原来做传统生意没区别,只是换了一个词而已我们传统生意叫渠道商,现在叫超级节点

但区块链的各种币的超级节点或渠道跟其传统做法还有一个不一样之处,就是它足够碎片化就是以后每一个触点都可能是一個渠道。举个例子这有一个泡面的身份叠加,现在经常会在长途的路上吃泡面那以后你吃到泡面时,泡面上有一个二维码这个二维碼本身你一扫完后,就会弹出一个币直接奖励到你的手机里面,奖励到你的钱包里所以你吃泡面也是在挖矿。

但是不仅仅是一个挖矿動作在扫码同,这个码本身干了一件事采集到了你的数据信息,比如谁扫的什么时间,什么地点、手机的型号甚至是你的身份信息全部记下来了。所以这个泡面上的二维码本身它就是一个节点。当它弹出来后你发现如果再买一盒,还有可能送其他的小礼物是促销的动作等等。那你可能就因为这样一个促销动作又增加你的重复购买,这个就叫做销售所以你扫码同时,你赚到了币你还可能會产生新的购买,进行二次转化以后的话,像这种渠道、触点会越来越多

第八条法则,社区即组织其实很多人都在说未来公司会消夨。公司目前来看存在的历史也就400多年诞生的原因很简单,就是因为在社会化协作的时候大家协作成本太高了,而公司的组织形式效率足够高比如把财务部、人事部、服务部整合在一起提高效率。同时内部通过集采的方式整个采购成本就会很低。因为协作成本非常低所以诞生了公司。

公司发展到现在400多年它的历史会到一个尽头吗?我觉得先不谈这个话题大家先思考一下,你身边是不是这种自甴职业者越来越多了有很多的一些无业游民,但是他活得很悠哉他也不缺钱花。严格来讲目前的BAT和TMD所组建起来商业生态,已经成了┅个社会化的组织我们每时每刻都生活在这样一个社会化组织里边,就这么简单

社区正在重新的定义组织的边界,因为资产的所有权被打散了老板说了不算了。到了互联网时代后引入了合伙人制度。互联网公司创业都是先找合伙人,这就说明公司的所有权本身已經出现分散化但现在有了区块链的各种币后,就发现大家不再说我是某个区块链的各种币公司的没人谈这个事。都自称我是哪个基金會我是哪个社区的发起人,都这么说什么意思?股权、期权全部变成了token全员、全社会,甚至全球只要拥有你token的人都是你的股东,伱说它还是公司吗

第九,共识就是法律以后规范社区里成员行为的,不再是所谓的规章制度而是大家共同妥协而成的共识,认可它僦生效你不认可,你就出局就这么简单。

所以我们觉得这个拥有共识这种概念很重要大家每个人要做好人,要守规则包括现在创業的过程中,发现很多羊毛党最好的办法是我们就要反羊毛党,让他提币提不走等等原因就是他没有遵从社区的共识,然后被社区的這些规则给干掉了就这么简单。

第十条法则消耗就是销售这个很重要。

大家做区块链的各种币投资也好创业也好,大问题就是熊市熊市怎么来的?难道仅仅是劣币驱逐良币导致的结果吗不尽然。很多靠谱的团队融到大钱的,还有一直在做事的他的币依然在破發。难道仅仅是因为受大环境的影响吗我不这么认为。

我觉得关键原因在他本身他自己发的这个代币,或者他这个数字资产本身没有價值锚定他只有挖矿机制,没有消耗机制

当所有的人都拿币卖时,就形成了抛压当抛压积累到一定程度时,那不就是砸盘嘛不光昰大户砸盘,散户们也在砸盘因为他没有地方用这个币。不能买个全家桶也不能说打个车,更不能说买套房打个游戏都用不了这个幣,对不对他只能拿来卖,去哪儿卖去交易所。

所以在二级市场最大的共识就是集体抛盘而锁仓没用的,锁仓只是在延缓这个抛压洏已延缓而已。所以这个币本身有了一个作用可以用来吸粉。这就是一个应用场景这就是一个消耗,消耗的一个方式你挖了很多礦,你为了吸引更多的粉丝你会把这个币本身来去以红包的方式发出去,然后吸引一波粉丝进来所以这个币就有了价值锚定,叫做拉粉当然还有其他的,比如分红这样我们又有了一个消耗的场景。

所以慢慢慢慢的当这个币本身,加密积分本身消耗场景越来越多,消耗机制越来越健全时很多人就不愿意把这个币挖到之后抛掉了,他觉得有用我们从人民币套路中发觉的一个规律就是,消耗就是銷售一定让你的币本身销售到你的应用场景里面去,而不是放到交易所里边去所以比特币本身,我认为长期看好就看好在这里,它囿成本结构它有定价的成本结构,很简单而且它有很强大的应用场景。

第二它有这个非常刚需的消费场景、应用场景。比特币这样┅个机制对做区块链的各种币创业的,我觉得也是一种启发其实我们造的这个币是否也有定价系统呢?是否也有消耗场景呢如果没囿,它就是空气币在做创业或者投资时,拿这一条可以把99%的项目给排除掉就是因为现在所看到的大部分项目归零了,就是因为它没有消耗场景

口述:王小拿 币聊Global COO/区块链的各种币自由撰稿人

我时常会考虑,可能会有什么东西被区块链的各种币进行优化今后哪些行业跟區块链的各种币结合相关会非常紧密。之前提了一个词叫链改或者叫币改叫什么都好,就是企业发币

企业发币为什么没做下去?第一個项目Fcoin这个项目是奥马电器做的,算是一个上市公司的项目这个公司我曾查了一下,是真的做得很次一个做得很次的公司想要发币,你觉得他要干什么我觉得就是想融一波钱然后跑。刚才也说了去年已经大家干过一件类似这样的事了,融一波钱割一波韭菜,没意义所以说链改第一炮没打响,搞得大家又开始骂说你们这帮ICO的不法分子们卷土重来什么什么。

其实不是这样的链改是一个好事。既然链改是一个好事那是不是链改企业有问题?或者说当时的初心有问题这个东西真的不能再割韭菜了,以后这个行业可能是一个庄镓通吃的行业但它绝对不可能是一个零和游戏的行业了。如果是一个零和游戏的行业那它就是一个赌博的场所,它并不能产生新的一些什么东西

再说链改这块,就是公司发币或者说公司通过区块链的各种币的技术进行一个改造,这个是以后是可能会出现的一个热点会有一些公司去干这件事情。包括一些比较大的企业比如说科大讯飞就这种公司,他们是愿意来尝试接触区块链的各种币的甚至蚂蟻金服、网易,其实他们都很愿意去接触区块链的各种币这个东西

首先,当时这个盘虽然说赚钱效应很强但对他们来说也是没有那么偅,他们本身能赚更多的钱其次就是他们不知道这个东西有什么地方能让他们真正产生优化和产生价值。在这波里的投机倒把分子可能一点一点的撤出了,所以说他们现在进来了他们觉得区块链的各种币这个东西对我的公司,对我的企业对我现在的组织结构,可能會产生一些优化我愿意去尝试一下,尝试的成本也不是很高所以说他们进来了,想着可不可以发一个币或者说可不可以用区块链的各种币解决我一些问题。

区块链的各种币里边有几个比较好的特性比如说溯源,有很多卖食品的厂家他们都去结合区块链的各种币,囿很多做珠宝的厂家还有做奢侈品的厂家,他也去结合区块链的各种币那这个是不是可以结合到我科大讯飞里,可不可以结合到我的國美电器里他们也会在想这个问题。

然后说一下这个ST和STO可能大家有点陌生。用通俗的角度来说就是美国玩证券、玩金融的那帮人,覺得区块链的各种币以后可能会出现的一个内容就是ST。实际上就是这个股权类代币然后原来这个UT就是功能性代币,是我们之前发的一些币这个东西从技术上是以太坊的E2C20,跟E2C1040的区别以及1041的区别,它是从技术上是有一个区别的然后它在合约上和在使用上也是有一个区別的。某种意义上来说这就是美国的一个链改

现在区块链的各种币行业,或者说之前这段时间区块链的各种币行业都是皇帝的新衣突嘫出现一个小孩说他其实没穿衣服,其实就是泡沫然后就大家都知道它是泡沫了。现在要做的东西是不是要有一些价值支撑。这个ST或鍺STO就是让数字货币的一些有价值支撑的一些东西来进行一个发布。

STO就跟ICO一样就是用ST进行融资。那这种融资就有点像股权融资的类型股权融资,比如说茅台这个公司融资它是有整个公司作为背书的。那STO也是有这种类型的公司作为背书然后进行一个融资。这样是受监管的不是说他随随便便就可以融的。

在这种金融格局下区块链的各种币有什么用?比特币好像是没有什么避险功能如果一个避险类型的产品,它正常在其他金融产品跌的时候它是涨的,比如说黄金那比特币近期是跟着一起跌,所以说它其实还是一个投资的东西那这个东西没什么避险的功能或者说避险功能很低、很弱,那么后期数字货币会不会有一个更好的一个避险功能或者说有没有一些人来莋这个事情?

在美国硅谷副秘书长跟我说的伯克利、芝加哥、洛杉矶,他们都有一些区块链的各种币的研究机构他们在去研究这些东覀,真的去研究一些技术或者说研究区块链的各种币以及token对金融的一个影响。

口述:刘志同 链群荟创始人、CEO、共识公社社长

把视觉缩小┅下我们把视觉缩小到一个项目身上。就是从项目本身去看区块链的各种币是怎么去做的以及它是怎么去成长起来的。另外就是区塊链的各种币的发展趋势到底是怎么样的。所以我们就从运营的角度去来了解这样一件事

分享主要分为三块内容,第一个就是为什么要莋区块链的各种币的项目运营;第二个就是如何剖析一个区块链的各种币项目;第三个就是怎么做运营的规划体系我们从这三个角度来詓阐述一个项目,它是如何去发展如何去成长的。

1.区块链的各种币项目为什么要做运营

那么第一个,为什么要做运营

以前的项目有幾种类型,第一种类型就是刚才说的空气币或者传销了这种模式就是找一个个人嘴皮子很厉害,组织一帮人开始天天开会,然后介绍這个白皮书怎么怎么样我做这个项目怎么怎么牛逼。第二种就是技术型的技术的这种产品相对来说还好一点,因为这种相对来说比较靠谱是从技术出发的。因为这个行业也是从技术开始发展起来的整个区块链的各种币行业也是从技术开始出现的。所以说技术它一定昰一个很基础、很底层的东西再多说一句就是技术,就是区块链的各种币行业的发展一定是技术带来的变革它才会产生一个巨大的改變。技术它是根本、是核心然后这一帮技术极客天天就在这儿研究,要怎么开发一个攻略要怎么开发一个解决某个产业或者行业问题嘚一个东西。但是开发完了之后就没有人知道。没有人去买或者没有人认可,没有人知道这个东西那么你这个事也是做不成的。

运營不管是你传统项目,还是一个区块链的各种币项目还是之前的互联网项目,运营一定是为了能够完成这两件事——人和钱

为什么叫共识?因为只有大家认可你这个链或者说在你链上玩用你这个链,成为你的用户你这个东西才是有价值的,token才能流转开的才会升徝。所以说一定是有人存在才会有价值的存在。所以第一个就要获取这些人进来

第二个钱是什么呢?项目你要运营你就要投资,就偠获得一些投资人的一些认可然后另外就是项目你要发展,就要获取这些人他们拿钱在里边玩,或者说拿花一些精力或者费用在里边玩它才能行

所以说在区块链的各种币里,我们一定要把这两个核心搞定尤其是不管是你要做链改,还是直接就是切入到区块链的各种幣领域里面一定是从这两个核心去切入的。那么这两个核心你拥有了之后基本上就可以为你的项目打好一个不错的基础。

当然一个项目到底是好是坏或者说这个项目我们该怎么去判断,还得再接下来要做一个项目时好好去规划你的项目或者这个链的产品。那么该怎麼去做这件事我们需要从几个角度去看一下这几个事到底该怎么去玩。

首先从白皮书来看一个项目它必须要有白皮书,就跟互联网企業里或者说传统企业里的产品介绍类似的。可以理解为互联网创业里边的BP也就是商业计划书。

这里边会展现出你商业模式是怎么样的跟传统企业不一样的就是token模型是怎么设计的。token在区块链的各种币里边它是一个避免不了的或者说必不可少的一个东西。而且因为有token的存在它才会产生改变或者说提升效率也好,或者改变一些生产关系也好这样的一个存在。这个token模型你是怎么去设计的,怎么能够让伱的社区里边的人让你想要拉进来的这些人,让你的产品跟你的用户之间它是怎么流动起来的。这个才一定是你整个白皮书里边的一個核心也好或者说你这个产品的一个设计的核心要素。

另外一点越是熊市的时候越要发出自己的声音。这个发声不是说像以前一样忝天就发一些东西。总结一个核心的词在熊市的时候是要稳,在熊市的时候做项目的运营也好做宣发也好,一定要稳什么叫稳呢?僦是有体系、有节奏、有节点有各种各样的一个步骤的去做这件事。

我们在做这些链改也好做区块链的各种币的项目也好,都需要曝咣度就算是空气项目,现在你其实百度你也都能搜出来,对吧因为很多新闻都曝光他们了。尤其对于这些有价值的或者有真正想做倳的人来讲说你想让别人去参与到你这个事里,想要让别人跟你一块去玩那么你一定是要通过各种渠道去告诉别人,告诉他们是怎么詓玩这个事你怎么参与进来。

那么你要告诉他们就需要通过一些渠道。而这些渠道一定是看一个项目到底是不是好的或者是不是成嘚,他是不是愿意真心做事的一些渠道通过这些渠道就可以大致的分辨出来这个项目怎么样。

2.区块链的各种币项目需从空气走向价值落哋

剖析一个项目当然对于我们来说并不难对于可能没有做过这一行的人,稍微有点门槛但是其实你要是深入研究一下的话,你就可以發现每个项目其实它的路径,以及它的就是发展的一些趋势等等就是好项目跟一些我们所说的这些割韭菜的项目,基本上就是每一类嘟有每一类的特点大概剖析后找到几个项目后,一眼就能看出来这个项目到底是什么样的一个走势,到底未来有没有价值能不能发展起來。

而这里就需要有一个比较体系的比较完善的一个运营的体系,去做这件事

因为在之前一直在互联网领域里做运营、营销这块。然後团队叫链群荟我们的核心也是在运营、营销领域里。所以我们把之前总结的那套关于运营的核心的体系嫁接到区块链的各种币领域里把这个总结成了这样的一个可以说叫运营的三角形。通过这个三角形就可以打造出来一个比较核心的运营体系,包括通过这个三角形伱也可以分析出来整个市场的一个发展其实很简单。

在这里边重要的一定是产品你首先就要设计好,这也是一个基础那么左边这个叫大脑,为什么总结叫大脑呢因为大脑它是一个市场,你可以理解为一个市场行为你就要解了这个市场它的发展规律是怎么样的。在叻解的时候一定要结合什么呢?一个是大脑另外一个就是我们在营销里边经常讲的马斯洛的五层需求。

从宏观的角度来讲大脑是从微观角度来讲,这两个一定要结合着去看因为宏观的角度,比如先满足了生存、生理的需求然后再满足安全的需求,再满足社交的需求再满足尊重的需求,最后实现自我价值的需求在每个社会的阶层,他都有不同的需求体现社会的进步代表的是人需求的提升。整個社会阶层就是大部分人的需求是从生存到了安全,到了社交到了尊重等等,只要大部分人的需求提升了这个社会才是进步的。人朂终的目的就是为了满足这五个需求等什么时候每个人都为了达到自我实现这种需求的话,那这个社会就很牛逼了 最终目的就是为了實现这个,但是在每个社会的阶层里都会有五层需求同时存在

为什么现在区块链的各种币还处在早期呢?一是因为技术发展它还不成熟这是最核心的一个原因。另外就是还有就是人进来的不多,然后再有一个原因就是进来的这些人也好这个用户也好,还是想炒币的囚也好都处在比较低层的一个需求的——就是为了赚钱来的。

思维模式就是我们在做一件事的时候对这件事是怎么思考的比如互联网囿九大思维,什么流量思维、用户思维等等然后现在区块链的各种币领域里,相对来说还是比较早期的一种思维

首先产品得有价值,這个产品得不断去满足我的需求去解决我的问题,然后我才会来不是像以前简单粗暴的把我拉进来,我觉得这个事不错然后大家就玩吧。不是那样的你这个产品一定是解决我的问题的,然后慢慢向服务的思维去发展也就是你这个东西一定是能够让我觉得爽,就跟互联网里或者传统企业里你现在的社会阶段,一定是能够让我觉得爽的你这个服务好。

在整个区块链的各种币的产品发展里也会延续這样的一个阶层这也是为什么说一定是从空气到价值的一个落地的一个过程。从这个方面来讲在做运营时就是从这几个角度来做

产品角度。刚才说的那几个产品从每个角度来讲,每个阶段的产品都不是一样的产品核心问题就是解决什么人的什么样的问题,也就是说區块链的各种币里一定是解决痛点现在一定是解决痛点。不解决痛点的产品首先从这一点来讲,如果这个项目没有解决痛点没有解決根本性的一些问题,基本上你可以把它归类于空气类的因为它落不了地,或者说这个项目比如说有一些项目,他以前是这种模式的经过币改或者链改之后,通过token的模型只是代替了原先的这种积分,代替了原先这种模型这种也是没有价值,它只是一个替代品而已这种你可以把它认为是半空气。

3.怎么做区块链的各种币社区运营的规划体系

大脑具有一些特点这个可以看一下,因为在我们形成市场嘚这些人里边想要这些人进入我们社区去玩我们这个链,一定是从几个不同的角度去切入的所以我们可以像之前接触的一些做私募也恏,做那个什么也好他们是怎么玩呢?比如说白皮书出来了现在需要去找一些钱了。这个时候就会找一些大佬们现在依靠大佬站台嘟不行了。以前都是找大佬站台干啥呢?你帮我去吆喝吆喝帮我去吆喝两嗓子,就是说我这个项目特别好然后我再发动一些朋友圈裏边的人,或者每个圈子的小KOL去吆喝

只要有这些人吆喝,那么一定会有人相信有人相信了,你就说我现在已经到什么阶段了现在有幾万个人,然后来我这儿投资吧现在如果不上车的话,再不投资的话就晚了,这是一个挣钱的机会等等之类的,对不对这叫什么?这叫从众

在圈里,你可以跟实际去结合一下你可以发现,其实身边到处都是这样的一些手段但是这些手段该怎么去用,怎么去规劃就需要你结合你找到的这些人,然后你要分析这些东西就是这些行为我该怎么去设计,在哪个节点做什么事该怎么去设计这些行為,让他们觉得我这个事是成的那么这个事就成了。当然前提是产品一定要好产品一定要价值落地。这是这个这是刚才说的三个思維的一个变化。

在整个战略方面就刚才说的外框三角形,从产品到思维到整个思维模式上,大脑跟思维模式上它一定是一个比较系統的,或者比较体系化的一个设计从头到尾要知道这个事是怎么做的。首先从战略的角度来讲这个事是怎么做的这个就是策略的角度汾成时间节点。你可以把这一件事分成一个时间节点比如从白皮书,什么时候要出来然后出来后,我要做哪些事我做这些事的目的昰为了什么。比如为了获得一些投资也好还是说为了把品牌先宣传出去也好,还是说为了什么样一个目的你首先要把这个目的规划出來,之后我才能决定你这个事要怎么去做

在这个过程里是这样的一个五个步骤。也就是从展现到信任到转化到裂变跟终身价值这个也昰营销或者运营体系里边比较核心的点。

从我们把这个项目怎么去塑造品牌怎么去打造IP,另外怎么让这些人转化成真正的持币用户也好成为社区的活跃用户也好,甚至对传统企业来说购买我们产品的这些人我们要转化成这样的人。

另外一个就是让他买了一次还不行,你得让他持续留在这儿玩留在你这个社区里玩,留在企业里边或者持续的买你的产品的我们一定要是让他留下来,如果不留下来呮是来了或者买了一次然后走了,那项目也是没有太大价值的所以运营的一条线是从整个产品的设计上,从整个战略的发展上开始去设計的、去介入的

然后到一些品牌IP,到用户的转化以及获取用户的终身价值等等这一条线。这是一条完整的线不是说把中间一个点做恏就OK的,而是一条完整的线因为在之前很多企业也好,还是项目也好都非常看重什么呢?

一个是曝光度的多少是我非常看重这个东西另一个,我非常看重的是我这个社区里边有多少人这个事非常重要,因为有了曝光度我这个品牌什么就出去了。然后第二个就是我社区里边人多了这个事一定就成了。其实也没问题但你这么理解就太窄了,这只是其中的一小部分

你曝光度上去了,但是曝光是正媔是负面的曝光该怎么去做,什么阶段做什么曝光如果说做不好的话,你这个完全就是公关危机这个社区人来了,你怎么留住他们怎么跟他们玩,怎么让他们成为你的持币用户这个东西你玩不好的话,这个项目是玩不转的所以说在整个流程中,就需要把这个阶段做好然后把前面三个摘出来,是我们现阶段做项目的时候需要重点去看的。

4.区块链的各种币社区运营的“拉新、留存、促活、营收 ”

第一个就是信任首先从信任来说。信任是什么呢是我们塑造一些有价值的东西,比如说白皮书也好或者说团队、做的这些事也好,还是说对产业的一个布局或者愿景等等就是做的这些事到底是怎么样的。那么这就是所要塑造的就是让别人相信你的一个源头,或鍺一个东西、内容到底在哪里?

在区块链的各种币里有一个很核心的词叫相信。只要相信了你这个事是成的或者相信了你这个人,戓者相信了你这个项目是可以的那么他就会参与进来。所以说这个信任是非常重要的词。在整个运营过程中塑造价值落地也好,塑慥什么也都好目的就是为了能够让别人相信我们这个事它是成的。如果连你这个事都不相信的话再怎么说,我也觉得是假的

信任它┅定是很核心的问题,尤其在这个领域里信任问题是最大的一个问题。只要你解决了这个问题那么运营就搞好了。在信任后就把这些源头都做好了,你就要把这些东西都发出去让别人知道你后再信任你,这样你才能产生一些转化这就是一个小的、循环的流程。在區块链的各种币的运营里一定从战略搞定后要把这些小循环做好。这样一个小的一个链条就形成了小的链条就可以玩了。

接下来就是內容的塑造该怎么去做像背书、KOL、团队、评级、口碑、价值落地,刚才都提到了这几项包括了宣传的渠道。现在在区块链的各种币领域里如果说跳出区块链的各种币领域里也适用,但在区块链的各种币领域里这几个渠道相对来说是比较合适的。包括一些传统媒体的網媒、行业媒体还有一些我们线下常用的一个路演。还有能够快速爆发出来的事件营销

我们在做项目时,对外宣发的一个渠道就是轉化这个层面。转化里刚才说了,我们常用的几个平台一个是电报群,国外的电报群然后国内的就是微信群。电报群里是一些泛投資人就是一些经常在圈里玩的人,但是他们不是特别的精准微信群一定是核心人群,在这里去维护是我们经过了多个项目,看过了這么多项目以及实际运营过后然后总结出来的一些经验。所以说这两个相对来说是比较好用的然后一些圈子、KOL和朋友,以及最后一个讓对方觉得值投入产出比

然后最后再说一下关于社群里边的一些东西,刚才说的对于一个项目来说,社区它是很重要的一环社区也昰很重要的一个点。社区里边一定要维护好这些人而社区里边要维护好这些人,一定是有东西的

有什么东西呢?一是你的内容要好苐二个,就是你的token模型这也是为什么刚才我们一直强调这个token的设计。因为token在社区里一定是它能够在社区里边流转开的。而且一定是有獲取有消耗,它是一个成为正向循环的一个过程

有获取的渠道,另外也有消耗的方式才能流转开。而且需要有价值否则这个token也是沒有价值,模型也是失败的在这里边,我们就引入一个理论叫做牧场理论。

什么叫牧场呢比如把一个社区比喻成,一片青青的草地然后想要吸引客户来,也就是想要吸引这些奶牛过来这就需要有种植很茂盛的这种青草。青草就是需要有内容或者有激励方式,有token模型等等需要有这些东西他们才愿意来这个社区里边玩,来这儿吃草社区等于牧场,然后奶牛等于客户草就等于内容。

草就是这些內容你给他吃了丰富的草,吃了好东西后他要要产出奶。奶就是我们所获得的这些现金流也好你可以把它理解为现金流、token,还是说其他的这些东西一定是通过这样的一个方式去获取的。但是这里边还有一个你要防止别的社区、牧场,防止其他的狼等等来偷你的牛你就需要一个牧羊犬,就是管理员需要有这样的角色存在,这是一个比较完整的社区管理模式

这是一个完整的社区管理或者是运营模式。有了它基本上把这几条捋顺了社区才能做得很好,然后再配合节奏或者项目的发展每个节点做什么我们再去把这个东西规划好,基本上你这个社区就玩得很转了

李晓光:从传统教育看币改以及敎育与区块链的各种币的结合

 智趣资本合伙人李晓光:传统的股改更多的是对于一个组织内部的一种关系的变革而今天我们所提到的币妀,它的作用更大

由谢宏中组织的币改教育培训分群是经筹备组授权成立,面向全球教育培训、高等院校、科研院所、知识分享、知识變现、网络直播行业的企业和机构以及关注现代教育、教育科技、知识服务的投资机构、精英人士、专家学者热心人士组成的赋能社群,最近热议的方向是传统教育看币改以及教育与区块链的各种币的结合针对这个命题,智趣资本合伙人李晓光在上周六于币改试验室的敎育培训行业群里给大家带来相关分享他认为币改不仅仅是改变了传统企业内部的权力的分配方式,也能够让人类社会惯有的丛林法则變成了通过代码通过非中心化的权威来分配

      我从2006年开始就进入到了传统的职业教育这个领域。从2006年到2014年的这将近八年的时间我都是服务於一家公司在2014年,我所服务的这家公司也实现了在纳斯达克的上市所以我在2014年离开了原有的公司,自己出来去创业我创业的领域也┅直都是在教育这个领域上。

      由于过去的从业背景的是传统的线下职业教育所以在2014年离开原有的公司以后,我和我的合伙人创办的教育公司在教育形式上就发生了一些变化我们所做的是以在线教育为主。公司从最初的发展阶段一直到去年的完成b轮融资,从过去到现在嘚我大概是这样的一个背景。

      以上是我在传统职业教育的简单经历在去年年底,因为一些政策或者一些特殊的原因我们把原有的教育公司做了整合并购,原有的业务就停止了同时在去年也加入了智趣资本,这是一家做教育产业的风险投资基金这个基金的出资人主偠是一些A股上市公司。

以上述内容为前提我今天分享可能是从三个小的方向来说起:

      我们宏观来看的话,我们大家可能都知道就是本质仩我们教育的一些问题所以今天我们讨论的这个教育,不是体制内的小学中学,大学因为对于大多数人或者公司来说,是很难去改變的事情从微观的角度来说,我们更多的去考虑学生学习的持续的动力、好的教育内容的创造以及好的学习方法和模式等等这些微观層面的问题基本上是属于人围绕人所产生的问题。

      然后这些问题也是我们每一个从事教育的或者是教育机构所面临的一些转型和挑战我們很多的时候会去考虑我们做的到底是一个生意还是服务的问题教育本质上是不是生意?

  第一点其实不管是公办教育、民办教育还是各種类型的职业教育机构,本质做的是一个生意但是同时我们从事的是教育属性,所以作为教育属性我们仍然要去考虑我们所做的这个苼意或者是商业模式到底为我们的学生或者社会提供了什么样的价值?所以我们会发现在教育这个领域做得好的公司,一定是把商业和垺务这两者之间能够取得一个相对比较好的平衡,或者是很多很好的结合

  第二点,是所有的教育机构和教育从业者都面临着一个双重嘚选择就是到底是做大还是做强的问题,我们当然都希望自己能够快速的做强做大但是我们要考虑到教育其实跟其它行业有不一样的哋方,不像我们去做一个手机可以快速的每天生产上百万台。因为教育他有自己的一个受众的群体和它的发展规律所以往往我们再去抉择做大还是做强的时候。都会面临着这样的一个双重选择的这么一个困境

      第三点,所有教育机构和教育从业者都会面临关于竞争和多え化的一个问题

      这一点是随着经济的发展、社会的进步,大家意识的提高我们整个社会对于教育或者是学习的需求是在不断发生变化嘚。然后我们在学习场景下用户的人群也是在随着年龄的更迭而不断变化,80、90、00后不同的年龄段的人,对教育本身以及学习方式的变囮看法都不一样。

      我们的教学形式也在发生变化可能5年前、10年前大家都是习惯于传统面对面的学习。但是在三五年以前就开始风行在線教育的形式然后再到今天的移动学习、碎片化学习。

      由于人群以及方式的变化学习者的学习习惯也在变化,并不是固定的周期学习而是采用比较分散的,比较碎片化的学习方式这些对于我们传统从事教育或者教育机构的人来说是有一些挑战的,从传统教育上来说即使没有今天的区块链的各种币,所有的教育人、教育机构必须去做改变和转型的。

  那既然本来我们也要去面临着转型面临着升级。我们必须有一个非常好的前提就是在我们整个东方的这种文化氛围里,所有的家长都是希望自己的孩子在教育方面取得成功会毫无保留的去帮助我们的孩子去取得这样的成功,所以从教育培训的角度来讲这个市场的空间,是一直会存在而且是很大的一个市场。那麼我们面临的升级转型时就遇到了区块链的各种币教育与传统教育相结合的一个机会,这个时候可能我们就会面临对于币改以及技术如哬结合的问题

      第一次听到币改这个词的时候,我潜意识里第一反应的是它跟股改会有什么异同股改是上市公司才会去做的,他主要是調和流通性的股东和非流通性的股东之间的利益平衡的机制

      我个人理解是传统的股改更多的是对于一个组织内部的一种关系的变革。而紟天我们所提到的币改它的效用更大。

      今天我们谈到币改更多的是以区块链的各种币的技术为依托对于一个公司或者一个组织内部,莋一个token化的模式把一个原来相对封闭的一个组织。把它变成一个更开放的一个社区化的组织再通过社区的行为却产生其他经营性的活動。

      币改不仅仅是改变了传统企业内部的权力的分配方式也能够内部的员工、外部的投资者、用户,都能够通过持有token的方式来成为公司嘚股东我认为它是一种内外部结合的一个变革的方式,人类社会惯有的丛林法则变成了通过代码通过非中心化的权威来分配

      除此之外,公司的管理模式、员工、整个产品的生产销售的过程以及相关的消费者之间的关系都会被进行重构并且是一个以分布式的这种社区的方式而存在和运转的,整个社区里所有的人通过选举的方式来行使和维持这个社区运营

商业的运转数据能够更加公开透明,以及可以资產化我觉得这个是能够让交易的双方处于一个非常对称的状态。

      就教育行业而言我们发现社会上出现所谓的阶层,往往最初是通过对於教育资源的垄断来实现的天价的学习学区房、大量的课外的补习等等。这些成本都非常高的即便是一个人很聪明,但后天教育条件佷差会导致他在竞争上处于不利的状态。虽说近年来互联网、移动互联网的发展

      已经解决了一些物理空间上的问题,能够让更多的人詓获得更多的教育资源或者说取得了相对公平的教育,就算通过以上这些我们还是会发现教育领域还是处于一个非常高度中心化的阶段。

      那么现在我们探讨教育与区块链的各种币的结合或者说传统教育机构的币改,我觉得应该是一个较好的时间节点

      因为我前面提到嘚教育的从业者和教育机构都面临着革新和颠覆,基于区块链的各种币技术能够解决教育领域的一些痛点和问题我认为是值得去尝试的。

      我觉得这种尝试至少能够让我们的孩子不至于真的输在输在起跑线上也相当于有另外一个机会可以去尝试、去突破或者是打破这条起跑线。我认为这个是我们所有教育的从业者、教育的相关机构值得去努力的一个目标和方向

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