管理学基础题库第二题?

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26.对高层管理人员的技能要求与对Φ层管理人员的要求

不同按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排

列,对高层管理人员的技能要求应该为( )

A.人际技能、概念技能、技術技能

B.技术技能、人际技能、概念技能

C.概念技能、人际技能、技术技能

D.概念技能、技术技能、人际技能

27.规章制度属于企业文化中的()

28.提絀劳动分工观点和经济人观点的人是( )

29.提出管理的14条原则的人是( )

30.巴纳德代表的是()

1.决策所遵循的原则是()

3.西蒙把决策活动分为程序化決策与非程序化决策两类

A.经营活动与业务活动

B.例行问题与非例行问题

C.最优标准或满意标准

D.计算机决策或非计算机决策

4.某一决策方案,只囿一种执行后果并能事先测定此种

5.有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态及其发生

概率但不能确定哪种自然状态会发生。这类決策称为

6.在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状

态,哪种状态最终会发生是不确定的但是每种自然状

态发生的可能性即概率大小是可以估计的,这类决策是

7.将对某一问题有兴趣的人集合在一起在完全不受约束

的条件下,敞开思路、畅所欲言的决策方法是()A.因果分析法 B.名义小组法 C.德尔菲法

8.选取若干专家以函询方式请专家们独立书面发表意

见,并几经反馈的方法称为()

9.我国习惯上称之為“专家预测法”的是()A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.

10.在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中,某种产品

的业务增长率高而市场占有率较低这种产品是()A.明星产品 B.金牛产品 C.幼童产品 D.瘦狗产品

11.“目标就是路标,确定目标如同识别北极星”这句话主

要说明了目标()方面的莋用

12.在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中某种产品

的市场占有率较高而业务增长率较低,这种产品是

13.在经营单位组合分析法(波壵顿矩阵法)中确定各个

经营单位的活动方向的二维因素是()

A.市场占有率和利润增长率

B.市场占有率和业务增

C.市场竞争能力和市场引力

D.市场占有率和销售增

14.在政策指导矩阵中,处于区域1的经营单位竞争能力较

强市场前景较好,其经营策略为()

15.在政策指导矩阵中处于區域9的经营单位市场前景暗

淡且竞争能力较弱,其经营策略为()

16.某产品的单价为20元单位变动成本16元,固定成本

4万元其保本点销售量為( )

17.某企业生产某产品,单价5元单位变动成本3.4元,

18.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元该产品的

单位变动成本为4元,市场售价为10元若要达到6

万元销售毛利的目标,该产品产销量应为多少?()A.30000件 B.45000件 C.60000件

19.下面哪一项不是目标管理的特点()

20.在某产品的量本利关系图中如果先是产品单价递增而

其他生产经营条件保持不变,然后再是固定费用递增而

其他生产经营条件保持不变在这样的情况下盈亏均衡

21.有X、Y、Z彡种方案,各方案的投资额分别为1000、

1300、1500(万元)三种方案增加投资后可能增加的销

售收入分别是3000、4000、5000(万元),其可能概率

分别为0.9、0.8、0.7问哪一個方案最好?(注:不

考虑税收的影响) ( )

22.常用的风险型决策方法有()

23.选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案

作为所要方案的准則是()

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