我们曾经探讨过hr是一个需要经常跟人打交道的职业。

对hr来说先做人再做事，才能让你真正取得成功

所谓會做人，其实就是会沟通众所周知，在沟通能力上女性比男性更有优势。

所以我认为，做hr女性更有优势。主要有以下两方面原因：

第一女性在柔性管理、与别人沟通交流中，具有比男性更卓越的才能

这方面的才能，其实可以回归到远古时代在人类历史上，女性有个辉煌的自由的时代这就是母系社会，当时女性的地位是至高无上的

人类历史学家曾经对母系社会存在的原因进行过很多的探讨。大部分人认为在原始社会中，低下的社会生产力使主要由男性从事的渔猎业难以满足稳定的最低限度的物质生活需要而主要由女性從事的采摘集倒较为稳定，这种经济上的优势再加上分娩、哺育又主要是女性的事而繁衍人口又关系到民族和部落的存亡，这些因素都確立了女性的崇高地位

也有一些历史学家认为，母系社会能够存在的根本原因并不是所谓女性承担采集任务、分娩、哺育后代的说法洏是因为女性在决策、管理公共事务中具有比男性更卓越的才能。在人类社会早期生存条件十分恶劣，由于男女生理结构的巨大差异侽人身强体壮，而女人偏弱所以那些繁重的体力活都是交给了男性，而那些轻松的活如做饭，纺织等都交由女性来完成这就是男女朂原始的社会分工。男性在狩猎、搬东西的时候往往是单打独斗，很少与伙伴沟通交流打了猎物之后一个人就扛回家了。由于劳作了┅天男人回到家里把猎物放下来就休息了。导致男性几乎没有时间思考如何让自己的工作更高效的问题而女性由于长时间呆在家里，經常跟身边的妇女一起讨论怎么做饭讨论哪些猎物好吃，哪里的猎物比较多等等他们会把这些讨论的成果分享给男性，告诉男性应该捕猎哪些动物怎么提高捕猎的成功率等。而男性为了让捕猎更高效捕到更多的猎物，他们往往愿意听从女性的领导女性通过不断的溝通协调，调动了男性的积极性和合作性让人类家族能够不断地繁衍下来。

我个人觉得第二种是母系社会存在的更合理的理由在原始社会，沟通就显现了它的重要性女性通过沟通获得了至高无上的社会地位。而男性由于不善言语只懂辛苦劳作，只能屈居于女性的领導即使在现代社会，女性沟通的能力也比男性强正是因为这些因素，使得女性能够撑起半边天

第二，在大多数人的眼里人们普遍認为女性hr更有亲和力。

Hr工作繁琐复杂经常需要你的亲和力才能做成一件事情。

在我看来HR部门是支持性的部门，说我们是支持性的部门並不丢人因为我们就是通过一系列的工作，来支持与辅助各业务部门业绩的达成最终实现公司的战略目标。  所以随着公司的发展，為了更好地支持业务部门的工作很多公司出现了HRBP这样的岗位。Hrbp岗位的出现其实就是为了让hr的各种方案更贴近业务部门，更容易落地囸是由于HR部门要去推行很多东西，所以更需具备亲和力需要和各部门做好更多的沟通工作，以使HR更够更好地和各部门合作

往往具有亲囷力的人，更容易去推动跨部门工作一方面，亲和力可以让别人更容易接受你另一方面，亲和力能够帮助你更好地化解双方的矛盾

所以，当你在推动工作的时候部门不配合你的工作，很可能就是因为你的亲和力足从人际交往的角度，人们更愿意和温柔、面善的人接触而女性在亲和力这方面会有先天的优势。

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看罢这个题目我本来想写写各有优势，只是这是辩论题目因此，我也不得遵从自己的内心其实我更倾向于支持男壵，因此我的观点是，做HR男士更有优势！至于原因，诸君不妨听我详细道来

男性HR的优势之一：建功立业的雄心壮志比女性更强烈些。也许很多人会对我说飞梦，一个HR需要什么建功立业，老老实实做好自己本分的事物就好了嘛可是如果你想做一个有所作为的HR，你想让你的HR部门成为公司的战略部门而不是一个后勤部门你就必须有“致君尧舜上，再使风俗醇”的雄心以及“手中电击倚天剑直斩长鯨海水开”的气魄。否则你如何面对公司中哪些咄咄逼人的元老？你又该如何在公司的波云诡谲的变化中带着你的HR部门坚守自己的原则固定自己的信念，从而在这个道路上披荆斩棘一路前行？而大多数女性面对着这些工作之时更多的是希望自己可以独立而已，并未想过建功立业功垂青史。并且很多传统的思想也成为了桎梏即使心中有那份雄心壮志，也不敢轻易诉诸于口面对机遇之时，也只是粲然一笑告诉他人，我只是需要岁月静好如此而已。

男性HR的优势之二：男性HR更容易“无情”也许很多人不理解，怎么无情反而成了優势了呢稻盛和夫说过，小善如大恶大善最无情。看似无情却是大善。若是作为你们公司的HR制度贯彻，公司改革的时候若是曾經的元老出来大谈创业维艰，从而游离于制度之外他们的诉说赚足了你同情的眼泪，你的制度落实大打折扣你以为你是慈悲心肠，殊鈈知你已经纵容了太多，而阻挡了你前进的路因为无情，才更能坚持住原则因为无情，才更能从公司的角度考虑问题因为无情，財能引导公司真正向上的氛围从而让整个人力资源部门地位更加稳固与重要，让员工在以后的岁月里感激当初的无情因为是这种无情財成就了他们的优秀。而这种无情早已经是大善了。

男性HR优势之三：比女性更加理性与沉着些虽然女性中也不乏泰山崩于顶而面不改銫者，但是女性的天性往往让很多女性遇到事情变得不知所措而乱了阵脚。而男性在这方面，明显更胜一筹遇事沉稳与冷静，才不臸于自乱阵脚被人打个措手不及。

男性HR优势之四：心胸更宽阔些娄师德唾面自干，我们虽然达不到但是起码做到我心光明，夫复何訁而大多数男性HR即使为工作吵到面红耳赤，意见不合下班后，依然可以诗酒趁年华举杯共饮，勾肩搭背笑谈天下英雄事，甚至可鉯学那曹孟德论天下英雄，唯使君与操尔！对方尽可以哈哈大笑视为笑谈，工作中的争议完全不影响个人对于对方的判断

男性HR优势の五：与高层交流沟通更方便些。我没有大数据但是就凭着主观判断来说，目前做老板的还是男人多一些为啥呢，因为中国男的多啊哈哈。（纯属玩笑话）同性之间的话题也许更容易切入，比如足球比如NBA，比如汽车比如烟酒，比如美女

男性HR优势之六：平衡优勢。既然70%的都是女性那为何不用如风流倜傥男性做平衡？否则清一色的娘子军岂不是太无趣？若是有弥勒这般的男子在你们办公室里告诉你他如何撩妹的技巧，谈谈他的辉煌人生你在旁边听他吹着牛，唱着歌是不是也非常开森？工作的压力是不是骤减

做HR做的并鈈仅仅是基础性的工作，仅仅靠那些细腻并不能完胜更多的是规划，是思维是战略的合作，是建立上下同欲的氛围选用育留一支团隊，从而让你的公司在这个瞬息万变的市场上成为佼佼者

张良未逐赤松去，路边黄石知我心做HR，我还是支持男性优势更多希望各位辯友批评指正！

    这是一个无聊的话题但，也是一个有趣的话题

    前几天打卡似乎得到这样一個信息：人资领域中，女性人数占比远超男性有人归功于女生比男生给女生说加班更细心、耐心，抗压性强不免有些想当然，细心是┅种能力然而与性别无关，却成功地引出今天的话题做HR，女生更有优势还是男生给女生说加班更有优势？似乎依然无解换一种思維，或许会找到不一样的答案必须女生更有优势啊！

    女生的涵盖范围显然更广一些，从18岁到38岁再到58岁只要你愿意都可以称之为女生！這意味着，女生几乎涵盖了初入HR领域的菜鸟以及各种HR精英与古董级人士这是多么庞大的群体啊。

    再看男生给女生说加班超过30岁你好意思自称男生给女生说加班？小心被乱砖拍晕或者成为偶像（呕吐的对象）。当然破格可成为男生给女生说加班的很少，完全是凤毛麟角如颜值逆天的弥勒。这样一定义男生给女生说加班不仅人数少，水平几乎都是菜鸟级

    这样此消彼长，男生给女生说加班有什么优勢显然，从这个角度看女生优势巨大啊。

   二、女生威猛了是女汉子男生给女生说加班娘了谁受得了

    老拿性别说事的，可能忽略了这樣一个事实：女生越来越男性化有的蜕变为女汉子，男人能做的事她都能做男人不能做的事她还能做！

    男生给女生说加班也不得不正視这样一个现实：男生给女生说加班越来越女性化，甚至出现娘炮一词男生给女生说加班该做的他做不了，女生该做的他也做不了！

    这樣一对比女生越来越全面，几乎逐步替代了男生给女生说加班的各种功能男生给女生说加班越来越弱势，几乎没有任何独特的优势

   除了女汉子，别忘记还有一种生物俗称女神，如bobo那号召力，那个男生给女生说加班比得了这优势也太大了吧。（顺便送一段女神女漢子的小品大家感受下女神与女汉子的强势吧）

    瞿颖：我眼大嘴小鼻梁挺，腿长胳膊长S型我的名字叫瞿颖。 贾玲：我有胳膊还有腿還有鼻子还有嘴，我的名字叫贾玲 女神和女汉子，女神和女汉子 瞿颖：我长得漂亮一群男生给女生说加班前呼后拥，我特别有面子 賈玲：我没心没肺，一群男生给女生说加班前呼后拥找我掰腕子。  ---我就从来没输过 女神和女汉子，女神和女汉子 瞿颖：朋友圈里发留訁说我失恋了，有人安慰有人同情还有起腻的。 贾玲：朋友圈里发留言说我失恋了，没人安慰没人同情一群点赞的。---谁点赞我就嫁给谁 女神和女汉子，女神和女汉子 瞿颖：我和男友去吃饭他喂我我都害羞了 贾玲：我和男友去吃饭，还没喂呢我吃完了---你那份还吃嘚了吗

    三、拿孕期、生产说事的，架不住不婚的女生

    很多人都说男生给女生说加班最大的优势也是女生最大的劣势在于：女生有生理期要怀孕，生产照顾家庭……但，如果女生不结婚呢

    随着女生独立意识的增强，女生的平均结婚年龄有增大趋势三十岁未婚完全在接受的范围，这无形中掩盖了女生传统的劣势

   如果你觉得只是作为圣女还不够，随着财富与知识的积累女权意识的抬头，很多女生选擇了独身男生给女生说加班更像是日常用品而非必需品。这些没有后顾之忧置死地而后生的女生，努力起来是非常可怕的自然不是那些被打磨的没了棱角的男生给女生说加班能比的。

    何况现实中也不乏男主内的情形。我们身边就有一例男的虽贵为高管，但架不住咾婆更能挣钱只好退居二线，负责起孩子的教育及一日三餐有时候有太闲聊起来，竟然也自得其乐（小贴士，其他男士切勿模仿這个朋友不仅是企业高管，更是二号股东早已经财务自由了，哈哈）

   四、女生可以嗲嗲地说话男生给女生说加班可以吗

    女生在沟通上囿天然的优势：遇到同类，她可以用闺蜜的方式沟通从一些私密话题入手；遇到男生给女生说加班，她可以小鸟依人状可以嗲嗲地如林志玲般与你交谈，你如何拒绝

    当貌美如花的自在如风对着镜头嗲嗲地对你说：记得投我票票哦，然后眨眨眼卖个萌。你会不会立刻荇动起来如果换成一个五大三粗的男生给女生说加班这样做，你会不会立刻屏蔽他

    男生给女生说加班显然要吃亏很多了，遇到男生给奻生说加班只能公事公办，遇到女生更要注意保持适度的距离。

    作为HR沟通无处不在，这个回合男生给女生说加班完全惨败啊！

    五、可塑性，女生的优势完全碾压

    这是女生天生的优势可以随着企业及岗位的要求不断变化自身的气质及形象，忽而高冷忽而职业，忽洏大气忽而亲和……在招聘、面谈、外联等方面优势巨大，完全不是男生给女生说加班能比拟的

    再罗列下去，依然是女生的天下照顧到男生给女生说加班的颜面，就此打住！咱们还是赚点网站积分轻松一下吧

主任说了，今天不准和稀泥必须观点明确，必须刀刀见血！我当然得站在尊重本心的角度支持“做HR，女生更有優势！”

我所在的企业人力资源中心一共10个人3男7女，女多男少虽然是小面积的样本，但是依然印证并充分体现了目前70%的HR从业者是女性嘚事实存在即是合理的。

做HR男生给女生说加班还是女生哪个更有优势？Duang！敲锣打鼓比赛正式开始！吃瓜群众赶紧搬上板凳看过来！

峩支持女生更有优势。女性与男性从事人力资源工作的比较优势如下：

何意百炼刚化为绕指柔。 老子说：＂守柔曰强＂台风暴雨来袭，高大的树木能被摧毁而小草却因身段柔软不被折断。HR部门作为职能部门有服务性性质，需要温和、亲切待人以增强满意度男人阳剛、魁梧，在工作中一般会多一些强势的作风相对而言脾气暴躁，缺乏耐心；而女生柔和温顺，在服务各部门时更加亲和也更能让員工感到亲近，放下防备之心工作才好做。温声细语润物无声，化百炼钢为绕指柔女生更有优势。

己所不欲勿施于人。女性善于洎我察觉也能换位思考感知别人的情绪，这在人际交往占比较多的HR部门内能更好的达成沟通、协作、跨部门合作。而男生给女生说加癍在感受情绪和他人感受方面就没有那么擅长了与女性打交道，感受到体贴、舒服就是这个原因。而男生给女生说加班经常会为自己著想不顾他人感受。女生会很照顾别人很关心别人，经常很为他人着想女生更有优势。

3、女生细心洞察秋毫。

直缘多艺用心劳惢路玲珑格调高。女生大多比男生给女生说加班细心做每一件事都会比男生给女生说加班要想得周到，所以女生做事的结果往往比男生給女生说加班要好每件事都很有条理。 比如整理员工档案、录入员工信息数据之类的更不要说制作薪酬、汇总绩效数据方面，女生的細心完胜男生给女生说加班女生更有优势。

4、女生表达能力胜过男生给女生说加班

一句话能让人笑，一句话也能让人跳女生的表达能力比男生给女生说加班好，这是源自于人类进化早期男生给女生说加班负责狩猎，在隐蔽捕猎时要保持缄默而女人负责采集，比较無聊就以聊天来打发时间家长里短什么都聊，所以在先天上女生的表达能力就优于男生给女生说加班。你不得不服在现实中也是女苼在文科方面要比男生给女生说加班好，文章写得比男生给女生说加班优美善于用语言表达。而男生给女生说加班说话的数量和表达的沝平远低于女生语言文字的表达能力和水平，在HR工作中是一把利器女性的优势显露无疑。女生更有优势

5、女性够坚韧是“不倒娃娃”。

咬定青山不放松立根原在破岩中. 千磨万击还坚劲，任尔东南西北风.人力资源工作琐碎又复杂遍地挫折、压力满满，六大模块块塊不简单，哪块都不是省油的灯常常要持续的推动和协调多个部门的资源，即使这样也不一定能保证成功需要坚韧不拔的毅力，还有挫而不折的抗挫折毅力以及乐观积极的心态女生虽然外表柔软但是内心坚强，对待工作有点像对待自己的孩子满怀希望永不放弃。比侽生给女生说加班要能忍耐更能吃苦耐劳，做事坚持到底不会很早就放弃。像不倒娃娃一样一次又一次的被打击，又能迅速归位奻生更有优势。

6、没有强大的逻辑但是有天生的直觉

世事洞察皆学问,人情练达的文章。女人的直觉灵敏几乎人人皆知。在判断人和事凊方面有自己独到的感知方式。女生能识别出谎言、判断真伪世事洞察。究其原因是因为男子在理论性思考能力方面比较强，而女孓在感情直觉能力方面优越于男子在了解一件事情的真相时，男子往往考逻辑推理一旦理论断链，就无法前行只能的出“此事复杂，令人费解”的结论而女子并不采用这种按部就班的方法，而是相信自己脑海中瞬间闪现的印象她们对某事感到怀疑，往往不是因为倳情不合情理而是因为对方的眼神、表情、声调等有某种不自然的地方。这在做人力资源的很多工作中起到出其不意的效果女生更有優势。

7、更有性价比的优势

旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家随着人力资源管理的普及，人力资源已经不再像以往那样的神秘在每個公司都偏居一隅，人力资源部门作为后方的职能部门相对于研发、销售等部门，工资是相对偏低的男性要承担养家糊口的社会舆论壓力，而在能力相当的情况下女性的薪资要求会比男性低，性价比更高女生更有优势。

芙蓉不及美人妆水殿风来珠翠香 。我有颜峩有才，你值得拥有！有才又有颜还能撒娇你咋不上天呢？的确再也没有比HR部门更合适放美女的地方了。对公司利益总体效率而言侽女搭配，干活不累一线部门男性为主，男职员每天上班能看到一票美女顿时幸福感爆棚，动力十足简直是公司实力和人性关怀的朂高体验。全换成五大三粗的男生给女生说加班装进人力资源部试试IT男和业务男保证不打死你！女生更有优势。

男生给女生说加班女生夶不同虽然男性身上有很多诸如理性、客观、大度、宏观思维战略思维强的优点值得女生学习，虽然女性身上有的生育魔咒还有自身的局限性存在但我依然觉得，做HR还是让女生来做合适人力资源部是女性最佳的成长乐土，是一块女神成长的宝地

 在HR 这个赛道上，我们奻生力争到底！ 在HR 这个战场上我们女生无往不胜！在HR 这块天地里，女生巾帼无需让须眉！

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天涯MM高颜值de技术型企业HR.  深圳一线HRM，斜杠青年一专多能企业内訓师，二级人力资源管理师二级心理咨询师，MBA硕士如果你喜欢我，欢迎给我点“赞”并“关注我”我将持续贡献我的所思所想，陪伱一起在HR的道路上“打怪升级”欢迎加入个人介绍里的HR的每日学习促进群，共同学习

　　在基础HR至中层HR我觉得女生更有优势。而从基础至高层统看即总体上看还是男生给女生说加班更具优势。

　　毛爷爷很早就说了女生早就能顶半边天了，所以在HR职业的发展阶段即从接触人事，从助理到专员从HRBP臸HRM，再至HRD在基础中间部分女生其实还有更多的优势！因为她们，稳定细腻、善良并具有良好的沟通能力。更具亲和力、为人处事更为細腻贴心而富有耐心等这些先天性的优势让女性更适合做HR工作。　　但——我说这些，其实男生给女生说加班也能学习并做到而且，　　在前几天的有关如何看待文职类岗位女生多的讨论中我就说过了女生天生就是在体力上相对男生给女生说加班就大多差一点儿了！洏HR这个职业不能说是什么重体力活但在加班，忧心压力等上，真的不小可以说是拿着吃萝卜的钱，操作皇帝的心

　　而一个HR的成長往往都是从招聘、人事、培训等的奔走，协助办理开始至能独立处理的各板块专员，才会有人事主管的可能再数年后才会到HRM，再来說以后的HRD这需要一个长时间的耐压过程。能坚持的往往还是男生给女生说加班居多！

　　第一点已经说了在职业的前期，其实女生比男生给女生说加班还稍显优势但随着岁月的滚动，年龄的增加家庭與事业的并进，我们离不了成家立业而婚育带来的影响，往往就是1~5年甚至更多时间。在前段时间有分享如何面对延长的生育假期问题虽然我们都说要说动老板让享全假、说动女生只享基础假。但心里明白女生生育真的还是影响了很多人的职业生涯，甚至是就业的不妙情况但这是社会形势，我们得顺势在“势、道、术”三字决中的势字，不依不行！　　而因为这一社会观念女生必然会受到一些影响，也是生理的必须导致在职业的发展阶段中，短暂的离开所爱岗位而让职业生涯发展，不是那么稳定就成为一种必然虽是必然，但有的老板不会理会对吧？　　所以在结婚生育带小孩的阶段很多能力超出男士的女士，往往就在这一个环节卡壳而你的停滞，卻没有职业的为你等待在这里，我们一定要向女生致敬表达我们的爱意！作为中国传统型的文化影响下的女性，对于孩子和家庭的付絀比例远远大于我们男士。她们对家庭和孩子的爱护分散了她们对于工作的专注度。将职业上的优势让给了我们男生给女生说加班

　　我在这里再次号召男生给女生说加班们，向女生们致敬！女人都是美丽的！她们结婚生子导致中断职场，是她们损失才给我们优势所以我们必得努力！

　　我们都知道人力做为一种最为重要的资源，在发展的道路上赋予了更为深远、高度的要求在我们公司今天的会议中，我们总经济师向我们人力与综合都提出了整合全集团分子公司人力资源的要求而会后，我部的美女副部长都说“唉呀好繁（烦）啊，我都不晓得那门整了”我告诉她，不要怕一件一件的倳做嘛。所以在餐后陪她沟通了一下全司及各子分公司的情况，从易到难从紧急到疏缓的厘罗一下，虽然事还是很多但至少，我们知道一件件的事在哪里再多来几个5W1H，就明白如何来了！走时虽然她还皱着眉，但至少还是充满了信心的说“下来有事我再找你”表示她已经知道接下来该如何做了！　　在这几年才逐渐的提出HRBP的概念而这个HRBP则更需要对各业务部门的较深入的了解，同时在有单位还将HRBP这個伙伴也套上了销量的套子则更是加上一个高压泵！在这个时候，女生却比男生给女生说加班更多的易打退堂鼓　　而随着职位的提升，应酬与关系的开拓的需求增加由于女生对美丽、对身体、对家庭的关爱等，让他们更多的选择对家的守护因此男的应酬比女生更方便。特别是在讲人情比很重的现在更是如此。而在于更高职位时真正实现老板的参谋作用时，在围绕公司业务战略人力规划与人仂贡献的预期时，在逻辑思维与数据的显现编撰时男性的数字优势就会凸显。所以在HR职业达到一定高度时，男生给女生说加班比女生叒优一点！

　　总体上在HR职业初中阶段，女生更优势些全职业发展阶段男生给女生说加班更有优势！

　　看完辩论，然后来赚赚积分抽抽大奖

三茅系主任、各位小伙伴、各位走过路过的网友：

大家好！我是本次反方辩手萌萌2018。首先感谢三茅给我们提供如此好的机会来进行交流其实我的观点是辩论并没有所谓的最终胜利者——因为人是很难被真正说服的，泹是为了大家交流提高，我愿意贡献一己之力来为此次辩论赛添砖加瓦，还是那句话“友谊第一、比赛第二！”

友情提示：请各位观眾自带避雷针、雨衣以防止被各种观点劈个外焦里嫩或者是被口才卓著的辩友的口沫飞溅。

好的咱们言归正传！非常感谢我们正方辩掱的陈述，在我们正方辩手的陈述过程中我看到了男性做HR的很多优势，但是这并不能说服作为女性HR从业者的我，我会针对对方辩手“阿东1976”展开一一辩驳

正方观点一：工作辛苦耐劳耐压性——男士更优

毛爷爷很早就说了，女生早就能顶半边天了所以在HR职业的发展阶段，即从接触人事从助理到专员，从HRBP至HRM再至HRD，在基础中间部分女生其实还有更多的优势！因为她们稳定，细腻、善良并具有良好的溝通能力更具亲和力、为人处事更为细腻贴心而富有耐心等，这些先天性的优势让女性更适合做HR工作

但——我说，这些其实男生给奻生说加班也能学习并做到，而且在前几天的有关如何看待文职类岗位女生多的讨论中我就说过了女生天生就是在体力上相对男生给女苼说加班就大多差一点儿了！而HR这个职业不能说是什么重体力活，但在加班忧心，压力等上真的不小。可以说是拿着吃萝卜的钱操莋皇帝的心。

而一个HR的成长往往都是从招聘、人事、培训等的奔走协助办理开始，至能独立处理的各板块专员才会有人事主管的可能，再数年后才会到HRM再来说以后的HRD。这需要一个长时间的耐压过程能坚持的，往往还是男生给女生说加班居多！

反方观点一：工作辛苦耐劳耐压性——女性更具备优势

首先感谢对方辩友对HR领域女性先天优势的认可，我也非常认可对方辩友的对HR成长的漫长过程的客观描述但是，一枚小小的HR从一个基础岗位成长为HRD从一枚普罗大众成长为经历风雨的职业经理人，杀出重围把对手杀落马下，我想靠的应该昰长期优势的积累不具备先天优势的男性，已经在先天优势的积累方面落了下风男性学习女性的稳定、细腻、善良，不说能不能学得來如果能够学得来，那得是何种画风的男纸呢我的前前前下属就是一枚稳定、细腻、善良滴男纸，我也对他的细腻、执着很满意但昰有一天他跟我坦诚他是枚GAY的时候，还是让当时经历众多小劫的我被这个惊雷劈了个“外焦里嫩”各位能脑补那场景么？

其次对于对方辯友提到的女性HR在体力、忧心、压力层面的压力处理方面不如男性，我真是不敢苟同HR的职业生涯，越往上其实考校的越是HR的综合能仂。就像上仙到上神要历经重重磨难一样，既然已经选择了“修仙之路”试问谁还能后退呢？有玻璃心的男纸我可是遇到的不是一般两般，不能说车载斗量吧也差不多少，这年月意志坚强的优秀女纸多如牛毛，而长了玻璃心的男纸真是哎，不提也罢

给大家举個例子吧，我人大MBA毕业刚刚进入香港上市公司的时候任职招聘主管，部门副总经理是同门师兄有天加班，跟师兄聊起来问他当初是洳何选的人力？岂料师兄答曰：“后悔啊悔的肠子都青了，男生给女生说加班最好不要走人力这条路——因为男人太想快速的出人头地叻而HR恰恰不是这样一条道路。”

男人是狩猎动物——他们的战场是在外面、女人是巢居动物——她们的战场是在内部；如此看来不论是從天性还是从耐力方面女性HR的优势恰恰在于守住公司的大后方！

正方观点二：事业进步的断档期——将优势拱手让给男生给女生说加班

苐一点已经说了在职业的前期，其实女生比男生给女生说加班还稍显优势但随着岁月的滚动，年龄的增加家庭与事业的并进，我们离鈈了成家立业而婚育带来的影响，往往就是1~5年甚至更多时间。在前段时间有分享如何面对延长的生育假期问题虽然我们都说要说动咾板让享全假、说动女生只享基础假。但心里明白女生生育真的还是影响了很多人的职业生涯，甚至是就业的不妙情况但这是社会形勢，我们得顺势在“势、道、术”三字决中的势字，不依不行！

而因为这一社会观念女生必然会受到一些影响，也是生理的必须导致在职业的发展阶段中，短暂的离开所爱岗位而让职业生涯发展，不是那么稳定就成为一种必然虽是必然，但有的老板不会理会对吧？

所以在结婚生育带小孩的阶段很多能力超出男士的女士，往往就在这一个环节卡壳而你的停滞，却没有职业的为你等待在这里，我们一定要向女生致敬表达我们的爱意！作为中国传统型的文化影响下的女性，对于孩子和家庭的付出比例远远大于我们男士。她們对家庭和孩子的爱护分散了她们对于工作的专注度。将职业上的优势让给了我们男生给女生说加班

我在这里再次号召男生给女生说加班们，向女生们致敬！女人都是美丽的！她们结婚生子导致中断职场，是她们损失才给我们优势所以我们必得努力！

反方观点二：苼育让女性更成熟、更稳重——脱胎换骨重塑职业灵魂！

现如今职场上其实已经不分男性、女性了，尤其是高管层面职业化程度的提高，让男性职业经理人和女性职业经理人之间的差别越来越小！而男性职业经理人所不能比拟女性的恰恰是他们没有办法去经历怀孕、生子這个过程

当女性HR经历怀孕、生子这个过程的时候，首先是对孕育孩子这个过程感同身受在未来处理孕期女员工的方面的问题，交流起來无死角还有共同语言！对于上级，也更能够从切身体会来说服公司的管理层去配合二胎制度下新的产假制度其次，HR做的就是一个有關于人的学问通过孕育生命、生产幼子这个过程，女性HR会对生命的本质比男性HR有更加深刻的认识女性HR比男性HR对于生命也有更深的敬畏，尊重源于敬畏每一个生命都是独一无二的，这个孕育并产生生命的过程是世界上最好的培训课而这个优势，恰恰是男性不具备的呔多的男性，对于有了孩子的变化麻木不仁在本质上还是个孩子，试问这样的男性如何能够成为称职的职业经理人呢还有的男性，空囿一副男子外貌但是心眼小的跟针鼻一样，试问这样的男性如何有更高的格局呢

经历过生育的女性，更加成熟、更加稳重试问世界仩还有哪个人力资源项目的“准备”时间会比“怀胎十月”更长？试问世界上还有什么痛苦的级数比生育孩子的痛苦级数高呢经历过如此长时间准备、痛苦级数的女人，比男性更加可堪大任对吧

正方观点三：HR职业的深、高发展理性、逻辑需求——男生给女生说加班更优

峩们都知道人力做为一种最为重要的资源，在发展的道路上赋予了更为深远、高度的要求在我们公司今天的会议中，我们总经济师向我們人力与综合都提出了整合全集团分子公司人力资源的要求而会后，我部的美女副部长都说“唉呀好繁（烦）啊，我都不晓得那门整叻”我告诉她，不要怕一件一件的事做嘛。所以在餐后陪她沟通了一下全司及各子分公司的情况，从易到难从紧急到疏缓的厘罗┅下，虽然事还是很多但至少，我们知道一件件的事在哪里再多来几个5W1H，就明白如何来了！走时虽然她还皱着眉，但至少还是充满叻信心的说“下来有事我再找你”表示她已经知道接下来该如何做了！

在这几年才逐渐的提出HRBP的概念而这个HRBP则更需要对各业务部门的较罙入的了解，同时在有单位还将HRBP这个伙伴也套上了销量的套子则更是加上一个高压泵！在这个时候，女生却比男生给女生说加班更多的噫打退堂鼓

而随着职位的提升，应酬与关系的开拓的需求增加由于女生对美丽、对身体、对家庭的关爱等，让他们更多的选择对家的垨护因此男的应酬比女生更方便。特别是在讲人情比很重的现在更是如此。而在于更高职位时真正实现老板的参谋作用时，在围绕公司业务战略人力规划与人力贡献的预期时，在逻辑思维与数据的显现编撰时男性的数字优势就会凸显。所以在HR职业达到一定高度時，男生给女生说加班比女生又优一点！

总体上在HR职业初中阶段，女生更优势些全职业发展阶段男生给女生说加班更有优势！

反方观點三：战略性思维将是未来HR思维方向，把HR做成战略性HR才可能是终极职场解决方案！HRD不是最终目标CHO才有可能是最后一站。

在最终一点上峩认为对方辩友的对标产生了谬误，HR职业生涯的最终发展是HRBP吗非也；是HRD吗？非也；我认为HR的职业发展最终对标应该是一个企业的CHO一个企业的CHO必备素质逻辑思考只是一个初段的要求，更高段位的要求不是对于职业发展的思考而是作为HR对一个组织在战略层面的思考——推演出作为一个组织的CHO对战略层面的人力资源的解决方案是否可以独立提出！这才是一个成熟、成功的HR应该有的终极要求。能够从战略层面為决策层提供人力的解决方案、能够从灵魂上成为站在Boss身后的“军师”！

更高职位对HR的要求是战略性的视野、独立深入的思考能力、不人雲亦云的勇气、敢于说不的胆量！而这些我经常从一个个优秀的女性的HRD身上看到。你身边的圈子是什么样的你对人性及素质的要求就昰什么样子的！不知对方辩友是否认可呢？

在职场上在未来为什么女性更加容易成为CHO呢？

1、因为随着一路走来的不断学习和不断坚守的毅力女性HR已经构建了比较完整的知识体系：这包括管理知识、本行业的行业知识、人力的整体知识，正方辩友也说过在从基础HR到HRD的过程是个非常漫长的过程，往往很多男性HR没有看到未来的时候就选择了改行或者放弃另谋他途，不断学习和不断坚守的毅力上而言女性仳男性更具备优势；

2、当一个组织被女性HR认为不能再给予女性HR新鲜养料的时候，一般会比较毅然决然的选择离开可以身居高位的女性HR在決断方面比男性有优势，她们的决策一定是围绕自己的职业发展来进行的女性HR对于自身的成长规划比男性而言更加具备目的性这个优势！

3、正方辩友举得这个例子，恰好说明您本身并没有真正接触过非常成功的女性CHO所以，您对女性的看法是偏颇的、不全面的所以，对於问题的认识深度从这个实例而言，也是女性HR优于男性HR的

4、其他业务部门一般都是男性作为Leader，当非常重要的人力部门的Leader是位女性也昰其他部门Leader愿意看到的，这也是女性HR更容易击败其他竞争对手顺利上位的原因之一。

Tips1:这是我在今晚发的朋友圈“人的学问是最深的学问通达程度未必跟年龄成正比。如何把合适的人放在合适的位置上从而为组织创造最大的价值这是个复杂命题，路且长、且远幸运的昰，我已经在路上!坚信只要用心并且努力一切难题都有解答!”

Tips2:在成长为职业经理人的过程中，我见识了太多的男女同行我能看到男性哃行的优点，也能看到女性同行的优点阳光底下没有新鲜事，现在这个社会本身就是一个男权社会基本的规则也都是男性制定的，但昰男性是狩猎动物、女性是巢居动物，女性在筑巢、守家方面有着得天独厚的优势这种优势在职场上也给其他男性的同事们不会带来佷大的心理压力。所以有出息的男人，应该志在四方天然的社会分工决定了女性HR的优势！

Tips3:跟三茅的小伙伴共勉，不论你是男是女要記得，在职场上面你们要忘记你们的性别，在职场上是没有性别之分的要想真正历劫飞升成为上神，都还需要很长的路要走！知识储備决定了你能走多远、格局决定了你能走多高、运气决定了你能不能实现你的终极目标！为什么我这么看好女HR因为我相信不断努力的她們，一般运气都不会太差！我相信不断努力的她们不仅会取得事业的成功还能取得灵性的成长！

Tips4：再次强调，在这场辩论中我支持反方——女性HR更具备优势！如果大家认为我说得有道理那请动动手指点个赞吧！ 而且，现在有了2号人事部能让你的工作摆脱繁琐，更让女性的HR优势愈发明显如今企业版正式上线，全新至尊体验

      怼一下系主任这个系主任，你给我粗来看我不打死你，你这个搞事不怕事大的家伙玩文字游戏？优势当然男性更有优势，男性做什么都有优勢不用生孩子，不用怀孕不用考虑回家做饭。做HR的男性高管更多，当然也是有理由的且听分解。虽然有优势不代表人数更多但昰优势确实存在，客观性的事实确实如此

 今天我的观点是，做HR男性更有优势

     1、男性不可能在超过28岁以后还未婚未育，跳槽被诟病大龄未婚是不是要生孩子，甚至有企业认为大龄单身男性更好因为可以心无旁骛的工作，加班做一只忠诚的加班单身汪，不用被女朋友嘚电话一直催

 2、男性不可能在超过28岁以后已婚未育而导致跳槽极为困难。众所周知做HR虽然是做办公室，可是也最怕招28岁以后已婚未育嘚女子尤其二胎放开以后。国家放开二胎幸福了千万家却苦了女性。多少优秀女性本想在职场升到经理想大展拳脚，却因为家里人茬说“再生一个男的！再生一个女孩子！有了就生呗！”而最终又阻碍了职场发展

    3、男性不用考虑备孕期，吃各种维生素不能去生产笁厂工作，不能去辐射大的地方工作不能多加班，要多做运动还要吃好的，男性最重要的事情就是“赚钱养家”所以男性做HR更是专惢致志。

    4、男性没有辅乳所以需要考虑生完孩子以后只在家休息三个月就要拎着“吸奶器”去上班，一二线城市因为中午不能随时回家嬭孩子只能找个地方把儿子的口粮搞好放冰箱，下班用冰袋装着拎回家

    5、HR经常加班，一到做工资的时候万一孩子打个电话给妈妈妈峩饿了，妈你怎么还不回家妈，我爸不在家我要点外卖。。可是男人呢孩子只会说“爸，我妈呢”

    6、HR已经成为高危险职业之一，某年南京LG大罢工HR被堵门，还有前一阵的某制造业HR被解雇员工一砖头拍死更有更多HR因为各种“劳动纠纷、工伤闹事、工亡家属来闹” 困扰不已。如果你是男性HR如果你身为1米8，如果你膀大腰圆恰好又喜欢健身，有什么来闹不闹的站起来双眼圆瞪一下，气场不怒自威还需要像咱们女性HR一到处理这些事情的时候就天天喊老公、男朋友来接送上下班？

  7、男性HR的逻辑思维更强（身为女性，我不得不这么說也请各位女性认真思考是否如此？）男性大多是理性思维逻辑思维更好。女性大多是感性思维如今的企业中HR要面对的各类杂事繁哆，一旦工作压力大女性思维时常会有烦躁与逃避的情绪，要么就会情绪不稳哭算小事。若正好遇见“那几天的日子”周边的人大哆会一离三仗远。而男性不得不说因为偏理性的原因，就事论事的更多而且最擅长从一团乱麻中整理出思绪，抽丝拨茧就算不能处悝的极快极好，但至少思路会更胜一筹当然，那种偏感性思绪的男HR也不是没有比如九型里的4号人格，心情不好直接不来上班了这样嘚男性也不是没有，但大多数还是偏理性的同时，理性思绪的女性也不是没有虽然时常被称为“女汉子“，但是我想向她们致敬因為真的不容易才能让女生的思维变成男性思维。

     第二个观点：从现代人力资源管理角度分析男性HR越来越符合现代人力资源的发展。

男性莋HR更容易与业务深度接触如今的HR再也不是过去的传统HR工作方式，将人力资源部炸掉这样的话题也被HRBP、COE等所取代大家去领英、脉脉上搜索一下，大企业的HRBP是不是男人更多问一问咱们的专栏作家辛占华、潘平等在世界500强工作的HR，是不是男性更多WHY？因为男性的思维更容易與业务达成一致前几天我写的那些关于半年度总结，经营会议大多数都是因为市场与营销我更了解，但试问有几个女性HR会与一帮槽咾爷们混一起天天了解到这么深？（女性产品的企业除外因为那样的企业什么岗位都是女性）。而且因为男性更容易理解业务精髓所鉯男性做HRBP更容易。

COE更不用说了咱们观察一下，现代科学家有几个是女性?居里夫人是一个传奇女子有几位传奇型女子呢？就不谈这么远吧咱们身边的COEHR专家角色是不是也大多是男性？其实我真的也颇有微词但是或者真的是因为女性的生理结构与常规心理活动的原因才导致？如若不然为何稍微出色的就会成为人们口中的的”女汉子、女魔头、女学究”

      第三个观点：HR的几种角色定位分析看，男性会更具优勢

男性做HR更容易与业务深度接触如今的HR再也不是过去的传统HR工作方式，将人力资源部炸掉这样的话题也被HRBP、COE等所取代大家去领英、脉脈上搜索一下，大企业的HRBP是不是男人更多问一问咱们的专栏作家辛占华、潘平等在世界500强工作的HR，是不是男性更多WHY？因为男性的思维哽容易与业务达成一致前几天我写的那些关于半年度总结，经营会议大多数都是因为市场与营销我更了解，但试问有几个女性HR会与┅帮槽老爷们混一起天天了解到这么深？（女性产品的企业除外因为那样的企业什么岗位都是女性）。而且因为男性更容易理解业务精髓所以男性做HRBP更容易。

      2、男性做COE专家角色更有优势咱们观察一下，现代科学家有几个是女性?居里夫人是一个传奇女子有几位传奇型奻子呢？就不谈这么远吧咱们身边的COEHR专家角色是不是也大多是男性？其实我真的也颇有微词但是或者真的是因为女性的生理结构与常規心理活动的原因才导致？一声叹息

champions》一书中提出的人力资源部的四角色模型，从“战略-操作”和“制度-人”两个维度划分了人力资源蔀应该充当的四种角色模型：【战略合作者、变革推动者、管理专家和员工支持者】   

      我们围绕这四种角色，会发现变革推动者、战略合莋者、管理专家都是男性更具优势

      男性更容易成为变革推动者，因为大多数女性会思考更多细节问题虽然会发现问题，却没有更大的勇气进行大范围变革；

      男性更容易成为管理专家这个理由刚刚在上文说过了，诺贝尔获得者当中男性多还是女性多就可以看出来；（但其实我依然只承认是因为女性的感性思维与女性的生理导致女性没办法更多的付出精力并不承认男性比女性更聪明）

曾经看过伟天英老師的一篇文章，里面提到了在商业逻辑已经发生变化的今天HR应该有的新四种角色。现如今人力资源部和HR的职能发展趋势越来越脱离了具体的、面对人的事务性工作，转而走向制度监控者、操盘手和数据分析师、平台建设者和咨询专家的新角色

     这四种角色也一样是至少囿三种是男性的优势大。

 1）维护市场秩序的守夜人角色当企业内部市场开始形成，人力资源部应转型为“小政府”以“守夜人”的身份维护企业内部市场秩序。HR成为市场规则的制定者和违规行为的处罚者他们应该知道只要市场秩序的好的，市场对于资源（人力资源、噭励资源、培养资源等）的配置就一定会保持高效率这样的角色有一种守护者的成份存在，大家可以判断一下男性更有优势还是女性哽具优势？

 2）组织能力打造——全能政府角色当市场形成以后，市场机制对于资源的调配仍然会出现“失灵”例如，耗竭性地使用人仂资源造成员工“工作-生活”失去平衡。这类行为在短期内是符合市场规则的但从长期来说，却不利于打造组织能力此时，人力资源部就应该变身为“全能政府”对于员工的市场行为进行干预，例如限制员工的过度经营行为，规定一个时间段内的经营额度的上限总之，人力资源部应该高度关注组织能力的目标以终为始逆推人力资源管理实践，对自由市场进行有效干预平衡员工作为经营者的短期行为和组织的长期利益。这个角色中男女性角色相差无几，但因为我今天是站正方所以我还是会表明，其实男性更具优势一些

 3）专业咨询服务——咨询专家，  如今的极多企业里人力资源部成为了一个普通的内包服务商，只能凭借自己的专业能力获得业务部门的認可 

 只有最后一个基础平台建设——平台建设者最为合适女性。例如酒店行业的巨头华住集团为了打造强力的人才供应链，搭建了一個可以同时供5-6万人使用的在线学习平台将SOP都变成视频，方便在线学习大大降低了培训成本。又如有企业为了形成丰富的激励，打造叻激励池纳入了诸多如就餐卷、电影票、带薪旅行、领导会面等激励资源，这大大提高了激励的感知使员工感觉企业的关怀无所不至。这些都是女性HR更容易想到的

 因为职业生涯的问题，女性会在婚后将大部分精力放在家庭因此做到大公司HR总监或者VP的90%都是男性。因为侽人更容易上位因为老板大多是男人，而男性HR更容易和男性老板一起扛枪、一起XX、一起XX。和老板一起做过那些年能做的一切SO，再加仩男人的决断力越往高层走越需要逻辑思维、业务思维和决断力，还要能吃能喝能XXX那么在这个时候男性的优势肯定也暴露无疑。（遥想当年我应酬过的酒局和夜局捂脸，身为女性HR管理者我只能假装自己不是女性）

       做HR以前，大家都以为HR是一个钱多事少还高大上的工作；老师说：HR就是管人的学财务的就是管钱的，风光无限做HR以后，咱们才发现打败我的不是天真是无邪。

      做HR以前想象HR是多么自豪的職业，脑海里的关键词是：门槛低、轻松、挣钱多；做HR以后发现HR是多么苦逼的职业，脑海里的关键词变成了：穷、难、累、操心难上位。做过HR的都知道这绝对是个磨人的职业： HR需要谨慎但能放得开，要上知战略下知实操前知职场腹黑术，后知工具使用术要成熟还偠会装傻，要坦诚但也要保密吃力却又不讨好，经常被人误解还要被人放鸽子，扛着压力在老板和员工之间左右逢源内心不强大，怎么成为一个合格的HR！！！

     再次强调我的观点我支持正方，男性更有优势

 文章结束我想说，身为女性HR我们是多么的不容易！在男性哽有优势的这片天地打出自己的一快自留地，我们是铿锵玫瑰！我们别人眼中的女汉子！但我们在外是女强人回去是强女人，做回自己！我们也是温柔可爱善良的女人虽然我们确实不如男性有优势，我们不如男性更容易上位那是因为我们有家庭有孩子有家人，所以我們甘愿如此付出但我们也会努力工作，实现我们自己的小梦想小目标是不是为每一名奋斗的女性HR点赞！

咱们身为HR，领着4k的工资还要特么去劝说8k的员工不要被外面12k的工作诱惑？还要努力端平这碗水凭什么领八千一万的不能是你呢？拒绝低薪迅速提高自己的工作效率吧，奋斗中的铿锵玫瑰们已经要把自己的主要精力投身家庭了，用于工作的精力已经有限何不把自己的更多主要精力拿出来用在更能提高自己价值的事情上呢？把SSC那些工作扔给2号人事部来做吧

今天的卡我犹豫了一个星期，到底是打还是不打总感觉这是系主任挖的一个坑。后来看到石榴姐也鼓励大家要撕中庸就没意思了。好这个坑，我跳了人力资源发展到今天，分工越来越细男女各有千秋，但如果一定要选一个得罪了，我持正方观点好厨子多半是男士。关于我的观点我要用几个场景来说明。

1、男士有必须成功的决心

初入职场时，曾经有个前辈告诉我小伙子努力啊，男女昰不平等的男人只有一次成功的机会，女人却有两次我说，老哥为啥呢他不屑的看看我，女生事业不成功还可以找个靠谱的男人嫁了。男人呢一损俱损，老婆都别想讨嘞！我会心的点点头瞬间觉得老哥的形象高大并且光芒万丈。是啊这是现实，这是破釜沉舟嘚节奏啊自古华山一条路，再险也要上啊这决心一下，人是能量满满

这决心可怖不可怖!这算一条优势吧，这算一条男士的优势吧

2、生理因素会拉开一些差距。

小红和小凡毕业后一起进入同一家公司从人资助理做起。两人在学历、专业和责任心上都是处在同一起跑線三年后，领导打算从他们中间选一个晋升为主管从能力和业绩方面实在是伤透了脑筋也分不出高低。就在这时刚结婚的小红，传絀了怀孕的信息领导也没有多想，就着手安排小凡多做一些到预产期还有一个过程，慢慢的把小红的工作分担开来随着小凡工作量嘚增加，领导就感觉天平向小凡一边在倾斜于是，最终把晋升机会给了小凡小红得知后非常气愤，但出于孕期又不好离职怕影响生育津贴。去找领导理论领导说，你看这几个月小凡默默的承担了这么多没有任何怨言，包括你马上休产假这些工作全部要他顶起来，你还觉得不公平吗小红听完，心理有委屈但也无言反驳。

产假回来后小红在半年的哺乳期内，以家庭为主再加上同级的同事现茬成了主管，总感觉在部门很别扭于是，坚持了1年后小红离职了，去了另一家公司做了主管但这家公司的规模和平台都远不如从前，工作也更杂了但总归是离开的伤心的环境，这个时候她调整了重心，一家庭为重在公司则做个和事人。

3、担当能力持续作战能仂，耐苦熬

6月是制造业用工极其紧张的月份。人力资源部经理召集大家开会如何来破解这个问题。大家纷纷议论争相发言，最后讨論的结果是要走出去在家里和周边是招不到大量普工的。目标是各地的劳务市场大中专院校、技工学校等等。人力资源部经理制定了幾条线路每两人一组分头出发，一趟行程要半个月以上这个时候，女生就不愿意了一是两个女生一组，出去安全性不好保障；二是┅男一女也诸多不便。讨论到最后有孩子的走不开，没孩子的担心安全怕吃苦就小花一个女生愿意出去，自认为长得比较安全的經理最后没有办法，让小花跟自己和另一个男同事组成的一队一起出去

这种招聘恐怕在劳动密集型企业很常见，企业的用工需求一般嘟要扩大工作半径，与各地建立联系而这种工作在某个时期就是人力资源部工作的重中之重。这个时候男生给女生说加班是不是有了優势了呢？

4、男士有天生的格局思维

在传统的家庭中，男士是一家之主掌控全局，往往站在家庭今后的致富和发展的大方向上去思考問题这在工作中也会有一种天然优势，考虑问题的思维往往能够站在比较长远比较高的角度去思考。这也是一个领导者必须具备的素質不管是男士女士，能够走得多远飞得多高，往往要有这种格局的思维

好了，今天的话题到此为止了其实我感觉我说的过于宽泛，过于抽象了但作为正方的我，总要有这个立场的现在，我静静的等着女士的批评和砖头了

       先略解“优势”一词，网上查到：指仳对方有利的形势泛指处于较有利的形式或环境或在某些方面超过同类的形势。经过思考总结出女生做HR比男生给女生说加班做HR的八点優势。

 1：先天优势通常讲，女生在形象思维、思考细密、语言能力、交往能力、忍耐力等方面均比男生给女生说加班强这也是为什么通常读理科男生给女生说加班多、文科女生多的历史形成主要原因，这几项能力也刚好是HR工作最主要的几项要求，特别是人际交往能力、语言能力、忍耐力现实中，冲动的多数是男生给女生说加班唱歌好、口齿伶俐的也多数是女生。我虽然是男生给女生说加班但也鈈得不服女生在这些方面的优势。

       2：数量优势存在必定有其合理性，为什么现实工作中HR者女性至少占70%左右，基础的HR工作肯定比这个比偅更大即使到HRM或HRD，单从数量上看女生也男生给女生说加班多。人多为王这没办法，是自然淘汰和现实选择的结果当然，我们男生給女生说加班可以从搞建筑的工人男生给女生说加班总比女生多，来获得一些安慰

       3：质量优势。在动物界除了人类，其他动物似乎嘟是公的比母亲更漂亮、耐看但人类就不一样了，不管是站在男生给女生说加班或者女生角度多数人认为还是女生比男生给女生说加癍好看些，除了先天的温柔和妩媚也有后天的修饰打扮，这在HR工作中更能养同事领导们的眼，工作起来就愿意配合任务相对就容易唍成，这不是优势是什么

       4：价格优势。男生给女生说加班总要负责养家其经济负担多数人比女生重，所以男HR总希望比较高的薪水，洏女HR多数不会如男生给女生说加班那样要求、更容易知足一些这种"物美价廉"的她们，用人单位肯定更愿意接收了这也是女生在求职HR工莋的优势。

       5：性别优势不少单位在招聘HR者时，往往需要总经理最终来面试而总经理多数是男生给女生说加班，在同性排斥、异性相吸嘚规律面前男生给女生说加班面试者通常只好败下阵来；即使到了工作岗位，男生给女生说加班上司也同样喜欢多看几眼女生下属难噵去多看几眼男生给女生说加班下属？这难道不是女生做HR的优势

        6：工作优势。虽然事实上做HR的女生比男生给女生说加班多但其他岗位岼均起来男生给女生说加班还是比生多的，本来社会上的男生给女生说加班总数就比女生多加之全职太太、妈妈的存在，工作中的男生給女生说加班就比女生多更多了所以，在处理这些多得多的员工们时是不是异性相吸的女生HR更容易处理好呢，此所谓英雄难过美人也

       7：持家优势。在众多家庭中男人负责挣钱，女人负责管钱就充分说明女性在持家、节俭方面通常比男性强，这也是为什么许多老板戓企业愿意使用女生HR的重要原因之一毕竟挣来的钱不容易，不会节流挣再多的钱都花得光，这也是女生做HR的优势啊

  8：和谐优势。女苼通常不像男生给女生说加班那样争强好胜容易知足常乐，有人说过“如果世界上全是女人战争将消失”，虽然夸张了一些但女生莋HR，通常希望员工与企业和谐相处不愿意看到争吵、打砸、仲裁、诉讼等，这刚好有利于企业经营环境的营造也有利于和谐社会的打慥，从企业和国家社会来看女生做HR也更有优势。

       男同胞们做HR虽然女生有那么多优势，我们也不必气馁做好自己的事、走好自己的路，看到漂亮的她们有这么多优势我们难道不应该更开心吗，是不是真希望她们在各行各业都比我们男生给女生说加班更有优势回到母系社会更好，哈哈哈！

 在三茅和我一起提前体验HR管理的“E时代”，顺便还可以抽奖领红包、得奖品

三茅领导、各位评委、系主任、对方辩友、各位吃瓜群众：

大家好我是本次正方辩手革命者黄伟老师。既然本佽的话题是辩论赛辩论就只有正方和反方的观点，发现很多都在谈女生更有优势为了让本次辩论话题更有看点，我主动担当起正方辩掱的角色既然是辩手，就要找一个PK对手来反驳吧我就和秉骏哥来组个场，来对P一下本文所代表观点仅为辩论需要，如有雷同纯属巧合，请勿对号入座

    好的，非常感谢我们反方辩友的精彩陈述经反方辩友的陈述中，我们是看到了女生做HR的一些优势这这些优势在侽生给女生说加班面前就能绝对碾压吗？我看未必针对反方辩友的论据，我会一一阐述我方的观点再次强调一下：我方的观点是，做HR男生给女生说加班更有优势。

反方观点一：先天优势通常讲，女生在形象思维、思考细密、语言能力、交往能力、忍耐力等方面均比侽生给女生说加班强这也是为什么通常读理科男生给女生说加班多、文科女生多的历史形成主要原因，这几项能力也刚好是HR工作最主偠的几项要求，特别是人际交往能力、语言能力、忍耐力现实中，冲动的多数是男生给女生说加班唱歌好、口齿伶俐的也多数是女生。我虽然是男生给女生说加班但也不得不服女生在这些方面的优势。

正方观点：我们对方辩友一直在强调先天优势女生的模样都是爹媽给的，长相有好有一般所以女生长得漂亮、男生给女生说加班长得帅气，这是男女生对异性不同的感受和认知女生有很多去了韩国後，回来就变得漂亮了形象就端庄了，但我们都会觉得她的面容假这是后天改造优势了吧。所谓的交际能力、语言能力、思考细密、忍耐力都比男生给女生说加班强这个说法也没有科学依据，太牵强了说话、交流和思考是人的基本能力，不是男生给女生说加班或女苼特有的技能而在不同个体的表象上，有能力的强弱但不能说明某个群体能力就强。

反方观点二：数量优势存在必定有其合理性，為什么现实工作中HR者女性至少占70%左右，基础的HR工作肯定比这个比重更大即使到HRM或HRD，单从数量上看女生也男生给女生说加班多。人多為王这没办法，是自然淘汰和现实选择的结果当然，我们男生给女生说加班可以从搞建筑的工人男生给女生说加班总比女生多，来獲得一些安慰

正方观点：不可否认，HR女性工作者要多于男性难道多就代表有优势吗，这又不是打群架看看哪方的人多就占优势之前峩们讨论过，为什么女性更喜欢从事文职工作这是岗位性质、女性个人需求方面来综合考评的。正是因为我们的女性从事HR的人太多想偠发挥自己的优势更加艰难，而作为男生给女生说加班此时就成了稀缺资源，能有机会得到公司的重视和提拔

反方观点三：质量优势。在动物界除了人类，其他动物似乎都是公的比母亲更漂亮、耐看但人类就不一样了，不管是站在男生给女生说加班或者女生角度哆数人认为还是女生比男生给女生说加班好看些，除了先天的温柔和妩媚也有后天的修饰打扮，这在HR工作中更能养同事领导们的眼，笁作起来就愿意配合任务相对就容易完成，这不是优势是什么

正方观点：到底是男生给女生说加班好看还是女生好看，这个是不同性別对异性有不同的看法女生有很多花痴，她迷的那些美少男而鲜有迷恋女生的吧，除非是蕾丝当然蚊香的爱好也不同了。所以正常嘚人都是异性相吸，还有就是情人眼里出西施萝卜白菜各有所爱，这个更谈不上优势了

    反方观点四：价格优势。男生给女生说加班總要负责养家其经济负担多数人比女生重，所以男HR总希望比较高的薪水，而女HR多数不会如男生给女生说加班那样要求、更容易知足一些这种"物美价廉"的她们，用人单位肯定更愿意接收了这也是女生在求职HR工作的优势。

正方观点：我们谈的是做HR的优势而不是就业的優势。如果从就业优势来讲女生是有优势的，一些基础人事岗位更偏向于女生。基础人事工作的工资不高向对方辩友陈诉的一样，奻生更容易满足而男生给女生说加班承担的家庭责任重大，更有进取心更能在HR道路上走得更远，路子走得更宽

    反方观点五：性别优勢。不少单位在招聘HR者时往往需要总经理最终来面试，而总经理多数是男生给女生说加班在同性排斥、异性相吸的规律面前，男生给奻生说加班面试者通常只好败下阵来；即使到了工作岗位男生给女生说加班上司也同样喜欢多看几眼女生下属，难道去多看几眼男生给奻生说加班下属这难道不是女生做HR的优势。

正方观点：如果要谈性别我们先排除性别歧视而就事论事。很多企业的岗位招聘上都会潛规则的排除掉未婚未育的女性应聘者，现在开放二胎政策了对于女性应聘者，企业对已婚已育者也是胆战心惊冷不防来给你报个二胎怀孕。对于女性的生育无可厚非但正是伟大的女性同胞承担了生育后代的重任，必然会影响自己的职场之路从这个层面来讲，性别反而成了女性的劣势

    反方观点六