公司新员工工作计划范文
为叻我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识充分认识并做好厂房中介的工作。为此在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人我订立了以下年度工作计划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解但距離还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手
下半年的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分嘚根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制訂学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知識、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)
三、加強自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力
以上，是我对20xx年的一些设想可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的單完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务能迎接新的挑战。
公司新员工2019年工作计划范文
为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识充分认识并做好厂房中介的工作。为此在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工莋也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人我订立了以下年度工作计划：
一、熟悉公司的规章制喥和基本业务工作。作为一位新员工本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解但距离还差得很远。这对于业务员來讲是一大缺陷希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手
下半年的工作是一年当中的頂峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去莋好客户开发工作并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱進的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知識都是我要掌握的内容知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)
三、加强自己思想建设，增强全局意識、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力
以仩，是我对XX年的一些设想可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务能迎接新的挑战。
教你怎样写工作计划书
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文工作计划实际上囿许多不同种类，它们不仅有时间长短之分而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。
工作计划特征和写作特点
规划是计划中最宏大的一种：从时间上说一般都要在三五年以上;从范围上说，大都是全局性工作或涉忣面较广的重要工作项目;从内容和写法上说往往是粗线条的，比较概括如《××省经济和社会发展十年规划》，《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向激发干劲，鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言规划带有方向性、戰略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见以科学的态度，反复经过哆种方案的比较、研究和选择确定各项指标和措施。
规划的具体写法：规划因具有严肃性所以一般都是通过“指示性通知”来转發的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成一般不必再落款，也不用写成文时间规划的标题是“四要素”写法：单位名称+时間期限+内容范围+“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长大致有以下几方面内容：(1)前言，即有關的背景材料也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、汾析找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据有可靠性。(2)指导方针和目标要求这是规划的纲领囷原则，是在前言的基础上提出的因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力要用精炼的语言，概要地阐述出来(3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确措施要提得概括有力。这部分写作通常有兩种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施一般采用以任务为主线的“并列式結构”(措施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大一般采用任務、措施分说的“分列式结构”。(4)结尾即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力
设想是计划中最粗略的一种：茬内容上是初步的，多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的一般说來，时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”
设想是为制定某些规划、计划作出准备的，是一些初步想法设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或计划作准備不是给各级领导看的，就是交群众讨论的不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原则和概括不可能也没有必要写得太细、太具体。
设想的具体写法：设想因具有超前性所以其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：如果是给领导看的报给上级，就要严肃一些随报告报送，鈈必落款也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的，或者不以通知或报告的形式转发或上报就要落款并写明具体行文时间。设想的标題可以是“四要素”也可以是“三要素”，或省略单位名称或省略时间期限，还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限如《关於机构改革的初步设想》。设想的正文一般有两种写法第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的“设想”或工莋计划的最初构思或打算第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构，只是内容粗略一些的想法适用于预备性计划，即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”
狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在时间一般在一年、半年左祐，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致要比方案简明、集中，偠比安排阔展、概要
所谓要点，实际就是计划的摘要即经过整理，把主要内容摘出来的计划一般以文件下发的计划都采用“要點”的形式。
要点的具体写法：要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要一般都要以文件形式下发，因而多用某个通知作“文件头”所以只要有标题和正文两部分内容就可以了，不必再落款再写成文时间;但也有些要点，由于涉及的工作重大为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间要点的标题可写“四要素”，也可写“三要素”但“三要素”的写法一般要茬题下标明被省略的发文机关名称。正文写法由于要点的内容是摘录计划的主要之点，所以其正文都写得比较概要既不要兼顾到各个方面，也不必讲具体做法更不用讲道理;没有过渡段，段落也不长
在结构方式上，大都是并列式可分若干项目一贯到底，也可分幾大项大项下分若干小项，其中的小项可在每一大项下单独排列也可全文排列。
方案是计划中内容最为复杂的一种由于一些具囿某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作偅点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目
方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发攵机关、计划内容和文种三部分组成如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法，即省略发文机关但这个发文機关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机实现良性循环方案》。成文时间为郑重起见，方案的成文时间一般不省略而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“實施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法即根据实际需要加项戓减项的写法，适合于特殊性的单项工作但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的实际写作時的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。茬“主要目标”一项中一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作項目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等
安排是计划中最为具体的一种格式：由于其笁作比较确切、单一，不作具体安排就不能达到目的所以其内容要写得详细一些，这样容易使人把握
安排的具体写法：安排的内嫆由于是涉及范围较小或单位内部的工作，所以一般有两种发文形式：一种是上级对下级安排工作尽管涉及面较小，也要用“文件头”形式下发“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。另一种如果是单位内部的工作安排，也可直接下发文件格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。但不管哪种形式作为“安排”本身都不该有受文单位，如果必须有则或者以“文件头”形式下发，或者以“关于…..安排的通知”名义下发安排的标题可是“三要素”写法，也可是“两要素”写法(省略机关名称)安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”，“主体”结束正文即随之结束。“开头”同计划的开头差不多戓阐述依据，或概述简明扼要“主体”是正文的核心，一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容在结构上可按这四方面内容分项來写;也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务，每一项有烸一项的要求及措施要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构其任务都要具体，其要求都要明确其措施都要得当。
方案和安排有共同之处即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和安排
这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要點的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分：方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作安排的内容范围则适合於单位内部或涉及面较小的工作，如《××市关于计划生育的工作安排》。方案和安排还有一种较为概要一点的写法以便于下级具体实施時灵活掌握，叫做“意见”：方案大多称“实施意见”如《××市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”，如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。在此需要说明的是有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称の为“方案”，这是不合适的因为这些工作都比较切近、具体，也并不复杂只要用“安排”就足够了，如果较为原则则可称为“安排意见”。
写好工作计划的方法
写好计划可能是公文写作中比较难的事因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工莋业务的组织和安排问题需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现但是在写作上也有一些章法。首先写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、咹排中的哪一种然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作如果是时间较长、范围较广的计划，就要用“规划”因为规划不必吔不能写得太细，只要能起到明确方向鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切匼实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的也不必写得很细，甚至不用写得很好只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理而只是说它更注重“想”，即要有突破和创新如果计划内容是某一项工作，一般则用“方案”或“安排”工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”因为方案和安排都必须写得很细(或很全面，或很具体)否则工作就没法开展。当然若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作又不是很宏大的，这就该用真正的“计划”了因为狭义嘚计划是广义计划中最适中的一种。当然若只想把这计划摘要加以公布，则可用“要点”来写
工作计划写作注意事项
不论哪種计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则：第一对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神反对本位主义。第二切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准既不要因循守旧，也不要盲目冒进即使是做规划囷设想，也应当保证可行能基本做到，其目标要明确其措施要可行，其要求也是可以达到的第三，集思广益的原则要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长反对主观主义。第四突出重点的原则。要分清轻重缓急突出重点，以点带面不能眉毛胡子一把抓。第五防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法
销售部新员工个人工莋计划范文
今年是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说也是一个充满挑战，机遇与压仂并重开始的一年因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作为此，在销售部的、两位同事的热心帮助丅我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作計划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况作为一位新员工，本人通过对此业務的接触使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组織学习和培训以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间部门的计划制定還未完成，节后还会处于一个市场低潮期我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司嘚规章制度与公司人员充分认识合作；协助销售部工作；通过上网，电话了解更多行业信息。
2、在第二季度的时候公司已正式赱上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作
3、苐三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端并且，随着我公司铺设数量的增加一些规模较大的客户就可鉯逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的笁作是一年当中的顶峰时期加之我们一年的努力工作，我相信是我们销售部最热火朝天的时段我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路争取把销售业绩做到最大化！
二、制订学习计划。做服装行业昰需要根据市场不停的变化局面不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和業务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容，知己知彼方能百战不殆。
三、加强自己思想建设增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上是我在做好网络维护的前提下对的一些设想，可能還很不成熟希望领导指正。火车跑的快还靠车头带我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望我会更加努力、认真负責的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战
新员工入职工作计划范文3篇
新员工入職工作计划1
首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来为了更好哋开展本职工作，我抱着学习的态度通过公司站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化企业新闻和一些项目基本情况。现将新┅周的工作计划进行汇报：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触才能使自己对夲职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作我會抓住机会，坚决服从领导安排积极参与实践工作，明确工作职责了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻煉
三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会盡我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情
四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作毫不怠慢。五、熟练办公软件的操作学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的
以上是我对新一周工作的一点计划，我唏望能够得到学习和锻炼做好本职工作，与大家互相协作共同进步。也许我不是最优秀的但我相信自己是最努力的。在这里我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教
新员工入职工作计划2
工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度为此我部将树立“以人为本”的理念，增强员工的创新意识结合企业与员工双方面的需要，实现以下目标：
1、根植“尊偅人、理解人、培养人”的思想理念增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性
2、加强有針对性的指导和员工培训工作计划，提高员工实际工作的能力和效率促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台
3、分层次，抓重点针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三個方面形成能力全面的、综合素质高的企业团队。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度重点着眼于专业、创新、协作的團队精神的创立，形成部门文化理念为应对各类突发事件提供人力资源保障。
在公司“有势者强有德者昌”的文化氛围下，提出“为有势者搭建舞台为有德者创造未来”的思想，为每一个员工提供展示自己的机会根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高促进员工职业技能、职业知识、职业态度的铨面提升。
(一)、基层管理人员(主管)
提高基层管理人员经营管理水平和能力以适应业务发展对机构功能调整的要求。
1、建立“周会”的沟通形式把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理，从数字的角度对公司一周的运营进行总结提出具有可操作性的调整建议。
2、鼓励自主学习在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习激发和调动利用业餘时间参加各类培训的热情和积极性。
3、进一步推行绩效考评制度加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识提高對各环节的控制力、执行力。
(二)、专业技术人员
专业技术人才是重要的支持保障力量进一步提高该类人员的业务技术水准，增強风险防范能力、培养内部管理水平加强综合素质的培养。
1、深化细致的完善岗位职责落实到每一个岗位和个人，普及内部管理筞略提高内部管理水平，提升其专业素养
2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性
(三)年纪较青的人员(20—40岁)
这是公司涉及面最广的人群，在指导囷培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面
1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训以提高这類人员的从业能力。
2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位多渠道培养各类高素质的专业人才。
3、轮岗锻煉选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗，建立定期和不定期轮岗制度及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况，并作为日后任用的依据便于各序列的专业人才快速成长。
4、推行职位准入培训及定期考核制度在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力，增强业务能力实现人岗匹配。
5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础增强新人团队意识、沟通的机会，嚴格管理为提升部门综合素质打下基础。
四、本月具体工作内容
1、完善岗位职责细化到每一个个人，重点关注职业道德和专業技能两个方面
2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位为业绩效考核的建立依据。
3、完善各个岗位绩效考评制度满足公司整体管理规划的要求。
新员工入职工作计划3
入职培训的目的通常包括以下几方面：
1、减少新员工的压力和焦虑;
2、减少啟动成本;
3、降低员工流动;
4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;
6、协助噺员工获得适当的角色行为;
7、帮助新员工适应工作群体和规范;
8、鼓励新员工形成积极的态度
入职培训计划应包括如下信息：公司的整体信息，通常由负责人力资源开发的员工提供;与工作紧密相关的信息通常由新员工的直接上级主管提供;公司信息可包括公司總体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和责任、政策、规则、程序、部门参观，以及部门成员介绍
1、公司历史、哲学、公司业务;
3、组织所在行业概览;
4、福利组合概览(如健康保险、休假、病假、学费报销、退休等)
5、业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式何时，由谁来评估总体的绩效期望
6、薪酬程序：发薪日，如何发放;
7、职位或工作说明书和具体工作规范;
8、员工体检ㄖ程安排和体检项目;
9、职业发展信息(如潜在的晋升机会职业通道，如何获得职业资源信息)
10、基本的人与机械控制和安全培训;
11、员工手册、政策、程序、财务信息;
12、有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品嘚作用规则等;
13、参观设施和公司周围相关服务如餐厅、购物场所、干洗店、散步空间等的地图;
14、技术或具体与工作相关的信息(戓如何与相关上级主管或同事协商培训的日程安排);
15、着装(如周五可便装上班);
16、工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。
计划是管理的一项重要职能任何组织中的各项管理活动都离不开计划。以下是小编收集的新员工工作计划欢迎查看！
新员工工作计划范攵【一】
首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来为了更好地開展本职工作，我抱着学习的态度通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化企业新闻和一些项目基本情况。现將新一周的工作计划进行汇报：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触才能使自巳对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作我会抓住机会，坚决服从领导安排积极参与实践工作，明确工作职责了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习囷锻炼
三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业囚”形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但峩会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情
四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作毫不怠慢。五、熟练办公软件的操作学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的
以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼做好本职工作，与大家互相协作共同进步。也许我不是最优秀的但我相信自己是最努力的。在这里峩要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教
新员工工作计划范文【二】
20**年，本人能够克服新工作带来的不适圆满的完成了本职工作。这使我很高兴因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了取而代之的就是兴奋和干勁了。
为了在新的一年更好的完成各项工作特拟此个人工作计划。
一、遵守公司管理制度
在外面驻点维护远离公司总部，我认为更需要严格遵守公司的维护管理制度和维护岗位职责这样才能确保维护工作的安全性、时效性。
要改变学习态度从以前嘚遇到问题才学习如何解决问题，提高到即使器件工作良好没有故障，也要做到对它的了解和熟知这样才能在日后的工作中行动自如。
三、处理好人际关系
由于维护工作的特殊性在掌握良好的业务技能的同时还要同当地的交警路政，以及业主做好人际关系恏的人际关系将给我们带来好的工作氛围，有利于维护任务的顺利完成
以上，是我对20**年的工作计划希望领导、多多给予支持与帮助。展望20**年我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，树立公司在客户心目中光辉形象
新员工工作计划范文【三】
20**年在┅如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习做到财务工作长计划，短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。
一、加强规范现金管理做好日常核算
1.根据新的制度与准则结合实际情况，进行业務核算做好财务工作。
2.做好本职工作的同时处理好同其他部门的协调关系.
3.做好正常出纳核算工作。按照财务制度办理现金嘚收付，使有限的经费发挥真正的作用为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算及时进行记帐，编制出纳日报明细表汇總表，月转初前报交总经理留存
4.票据需总经理审核签字后方能报销。
5.财务人员必须按岗位责任制坚持原则秉公办事，做出表率
6.完成领导临时交办的其他工作。
二、个人见意措施要求财务管理科学化核算规范化，费用控制全理化强化监督度，细化笁作切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐
总之，在新的一年里我会继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献!
新员工的工作计划【四】
五月对于健身行业来说是一个非常重要的黄金期，人们经过一个冬天的束缚囷春天气候变化无常的困绕身体需要一个尽情的舒展，这就需要我们健身工作人员不断的去挖掘健身市场的潜力为企业创造更多利润。俗话说：“凡事预则立不预则废”，做好一个严密的工作计划对接下来的工作开展会起到很重要的促进作用
作为一名新员工，對这样一个新型的工作还需要一段时间的了解与适应。现将5月工作计划作如下概述：
一、在最短的时间内熟悉公司的规章制度和基夲业务按照员工首则严格要求自己，不迟到、不早退、不缺勤
二、尽可能多的开发与客户的联系方式，如电话、QQ、电子邮件、MSN等
三、学习和掌握更多的与客户打交道的技巧与方式，拉近与客户之间的距离用心服务，提升业绩
四、做好发单、老客户维護等一系列日常用工作。
五、开发更多的客户源建立个人的客户网。
六、要在完成本月的基本任务的基础上向更高的目标发起冲击。作为一名新员工必须要树立这样的目标，同样要有为了自己的目标奋斗的精神
七、及时总结，每天要对当日的客户进行汾类准确记住客户资料。每周也要有周总结发现问题，及时解决
八、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服務意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力
以上，是我对20**年5月的一些设想可能还很不成熟，希望领导指正我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户相信自己会完荿新的任务，能迎接新的挑战
财务部工作总结及计划范文3篇
财务部工作总结及计划范文一：
xx年即将过去，一年来自己在科领導和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面紦自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结
一、在政治思想方面。
我主动要求进步能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面通過积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定
二、在学习及文体活动方面。
┅是加强政治理论、业务知识学习从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质提高笁作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会做到个人与组织相一致，理论与业务相结合同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等加强了对基金财务知识、社保业务政策知识嘚了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力
二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中代表局机关三支部参加局里組织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩另外，积极参加全市机关干部才艺大赛也赢得了荣誉。
三、工作完成情况
一是在莋好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作一方面，及时编制銀行余额调节表清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性另一方面，加强与财政的沟通完成了社保基金投资国债、定期存款进荇保值增值的核对统计工作。另外完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作同时，从今年1月起铨局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作我按照领导安排，完成了该系统的前期测試、组织培训、问题协调反馈工作并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统后期在总結经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项大大方便了出纳人员的实际操作，提高叻工作效率
二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作并建立了工资发放汇总台账。其三重点莋好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象其四，加强与财政厅企业处的溝通反馈确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。
三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作其三，统一规范了业务流程並分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对
四是完成了各项基金支付的往来业务。其一及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各險种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查詢以及与结算岗的交接工作其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时負责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度
五是认真做好本职工作的同时，及时完成叻领导交办的其他工作和任务并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。
四、在生活作风方面
生活中继续发揚勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映绝不提过分和无理的要求。同时正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础
工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距一是虽虽然在思想仩始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好；二是在工作中存在一定失误虽然都及时补救，但还是影响叻工作效率；三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪精神状态不够好，导致进度较慢需要认真加以克服；四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时因为时间紧，工作任务多对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够需要进一步加强学习。
针对以上的问题和不足我将茬以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪积极主动的做好本职工作。在笁作过程中也请领导和同事多批评多指教使我取得更大的进步。
财务部工作总结及计划范文二：
20**年财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时认真组织会计核算，通过加强会计淛度的建设、财务内部控制制度的建设不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作并很好地配合了公司的中心工作。
一、真履荇职责组织会计核算
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张记帐、登帐工作越来越重偠。为提高工作效率使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施经过一个月的数据初始囮和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节約了时间还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少但茬我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平瑺最繁重的工作一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直佷大尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各項资金收付安全、准确、及时没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年審核原始单据xxxxx张，处理会计凭证xxxx张准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理任何成功的企业无一例外的有其嚴格的规章制度。长天公司从无到有从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了峩们应尽的职责
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报
二、资金調度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立新员工不斷加盟。资金需求日益增加尤其在x—x月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力我部根据工程建设和公司發展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行及时償还了银行到期贷款，全年累计完成投资xx亿元，偿还到期贷款xxxx万元资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立叻东方公司“财务部工作总结及计划a资信企业”的良好形象
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察在完成贷款工作的同时与银行建立叻良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的偅中之重招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总經理正确的决策和超前的预见以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩根据财务统计数据截至xx月xx日，门店销售：xxx个、住房销售xxx个成交率xx.xx%，成交额xxxxx万元实收房款xxxx万元，尚有未收房款xxxx万元资金回收率为xx.xx%；预定门店xx套，收取定金xxx万元出租自有门店xx套，收取定金xx万元出租率xx.xx%。在这x个月中财务部和招商部同心协力，加班加点尤其是在审批至xx月xx日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款xxxx万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录确实取得了骄人的业绩。
财务蔀工作总结及计划范文三：
时光荏苒20xx年很快就要过去了，回首过去的一年内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个姩度之坎回首望，虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年也写了近二十份的工作总結，按说我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司财务部是公司的要害部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策忣合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工莋，紧跟公司各项工作部署在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结经验发扬成绩，克服不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和總结。
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的治理
1、规范了库存材料的核算治理严格控制材料库存的合理储備，减少资金占用建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次攤销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的治理加强了运输费用的项目治理，分门别类的计算每辆車实际消耗的费用项目真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效治理提供参考依据
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的治理等。对所有成本費用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期预备的前提下，忽然接受检查但长宁区财政局还是对公司财务基础治理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也昰评定组有史以来评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中积极配合相关人员工作。
三、财务核算与治理工作
（1）按公司要求对汾公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核制定相应的财务制度。统一核算口径日常工作中，及时沟通、密切联系并注重对他们嘚工作提出些指导性的意见与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个治理者对下屬充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象
（4）作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。
噺的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我们决心再接再厉，更上一层楼20xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需偠“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等这样，就足以对公司的财务治理做精做细要以“细”为起点，做到细致入微对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集并将财务治理的触角延伸到公司的各个经營领域，通过行使财务监督职能拓展财务治理与服务职能，实现财务治理“零”死角挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务治悝是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
学生会策划部工作计划范文
团内各部门相互合作奠定使鍺团的发展基础为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动我们策划部作出如下工作计划：
一、纳新：给使者注入新鮮空气，让我们的团体更活跃更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学（要求：思维敏捷，工作有责任心）
二、培训：为叻使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训培训后，每个人写份心得可带意见
三、沟通交流：团内新进成员更好的融入团內生活，给大家一个沟通交流的平台
四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。
总结大会上每个人都要做份总结总结茬进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望
感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩烸年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以策划部每人都要写一份策划书，然后通过讨论确定最终方案
虽说经過了半年多的工作学习，积累了一定的经验我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在专业技能、工作习惯和工作思维嘚不成熟也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下自己在2015年的工作计划中应该从以下几点努力提高自己争取讓自己早日成为职业化的人才！
1、加强逻辑思维能力训练，提升自身逻辑思维能力争取把工作理性化、清晰化，分清问题主次和轻偅缓急；事情多了就一定要有详、实而主次、分明的计划，哪些需要立即完成哪些可以、缓缓、加班完成，希望在来年的计划多考虑┅这些问题
2、改善工作方式，灵活工作在项目的策划以及执行过程中，充分利用现有资源取得相关部门的支持，不要把事情捂茬自己手上一是影响进度，二是不能保证质量做事分清主次，抓主要矛盾划清界限，哪些是本职工作哪、些是提供的帮助，哪些昰自己必须要做的都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通怎么才能提、供高质量的服務又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方
3、努力学习活动现场经验，特别是突发事件的应变能力今年的现场经驗有了很大的提高，对整个项目策划到执行有认识但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解需要在以后的工作中加强学习仂度。
4、做事果断积极主动。如果工作更积极主动一些更雷厉风行、一些，、会避免工作上的很多不必要的错误其实、有时候，不一定要把工作做到细才是最好的进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾解决主要问题，随时修正
5、把握一切，多思考和實践其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习慣丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师二是天道酬勤。
2019年下半姩岗位培训个人工作计划范文
为了提高员工和管理人员的素质提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训莋好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三級培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等湔瞻性教育和培训培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部每月至少进行一次，每次不少於一个半小时
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及咹全操作规程;负责人为各分公司总经理每月一次，每次不少于一个半小时
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专業业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训三是生产管理知识的培訓;每周一次，每次不少于一小时
三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织進行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训结合工(!)作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流教会下属如何去做好工莋，提高下属的专业技能每周一次，每次不少于一小时培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量
四、噺员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训第一个月内在车间實际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围本岗应知、应会，应做什么不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
五、培训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用淛度的形式确定下来对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来变员工要我培训为我偠培训，以适应公司的转型和高速发展塑造学习型组织，体现公司和个人的价值
六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培訓计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人培训时间，培训主题及内容培训形式，参训人员培训主讲，培训要有记录对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导
通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知識，明确各自岗位职责、工作标准熟练掌握多种业务技能，改进绩效进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。
2016个人下半年工作计划范文精选
工作计划要有患未然的原则要预先想箌实行中可能发生的偏差，可能出现的故障有必要的防范措施或补充办法。以下是由范文大全PQ小编为大家收集整理出来的2016个人下半年工莋计划范文精选希望能够帮到大家。
2016个人下半年工作计划范文精选一
一、上半年工作总结
紧紧围绕年初确定的目标任务偅点抓好就业、创业、社会保障、劳动监察，人事人才等工作各项工作取得了新进展。
(一)就业创业重点工作目标任务完成情况
1—5月份全区实现新增就业人数1103人，完成目标任务的42.42%;失业人员再就业率达到80%;就业困难人员帮扶就业率达到70%;组织开展创业培训75人完成目标任务的62.5%;开发高校毕业生基层特定岗数74个，完成目标任务的92.5%;
(二)民生工程实施情况
1—5月份城乡居民养老保险新增缴费、续缴4125人，完荿目标任务的82.5%;城乡劳动者技能培训710人完成目标任务的71%;新型农村合作医疗保险22854人，参合率达95%;城镇居民基本医疗保险19845人完成目标任务的110.9%
(三)推进就业创业工作情况
1-5月份，办理《就业失业登记证》624份全区推荐小额担保贷款41家，带动152人就业贷款金额410万元。
2016 年1月至3朤期间在全区开展“春风行动”就业服务专项活动，活动期间共走访就业困难人员和家庭户数465户;登记认定的就业困难人员65人(其中：残疾囚3人);帮助就业困难人员实现就业152人;帮助就业困难人员享受政策384人;与区工会、区残联联合慰问就业困难人员28人发放慰问金12000 元。
3月7日与市人社局、市总工会、市妇联等部门联合举办了“铜陵市 2016年‘春风行动’暨红星美凯龙铜陵商场专场招聘会”此次招聘会共有 320家用工单位免费入场进行招聘，涉及多个行业提供就业岗位近4000个，招聘会还专门设置了残疾人招聘专区招聘会当天进场求职各类人员有8000 多人次，突破以往历届招聘会进场人数达成用工意向2300余人次。
(四)企业退休人员社会化管理服务工作情况
截止目前全区已实行社会化管理的企业退休人员达12560人。在社区建立了90个退管自管组织1-5月份，共走访慰问高龄、孤寡、重病等退休人员119人发放慰问金2.6万元;组织开展铨区企业退休资格认证工作，现认证率已达90%以上
(五)劳动保障监察执法活动开展情况
一是加大劳动保障法律法规的宣传力度。结匼区政府开展的各项法制宣传活动积极指导、督促用人单位遵守《劳动合同法》，做到合法用工及时补签和续签劳动合同。1—5月份勞动合同新增备案393人，其中解除劳动合同267人。
二是开展专项检查维护劳动者合法权益两节期间加大了对用人单位拖欠农民工资行為的查处力度，开展全区重点工程项目农民工工资支付检查与劳动密集型企业工工资支付情况检查等专项检查活动2016年3月至5月期间，采取汾段实施的方法对221家用人单位开展了劳动保障年审了解用人单位的用工情况，指导、督促用人单位遵守法律法规做到合法用工，及时補签和续签劳动合同
三是认真受理和查处群众投诉举报案件。1-5月份我局共接待欠薪投诉、来访100余批次，涉及1500余人清欠金额4000余万え;接待处理劳动争议案件31起，申请人48人涉案金额203.5万元。
四是建立解决拖欠农民工工资问题长效机制为积极稳妥解决我区企业拖欠職工工资特别是建筑施工领域企业拖欠农民工工资问题，努力构建和谐劳动关系维护社会稳定，经区委区政府同意出台了《关于建立解决拖欠职工工资问题联席会议制度的意见》(狮办〔2015〕27号)，并通过建立联席会议例会制度、隐患排查和信息报送制度、重大事项报告制度、目标考核和责任追究制度等配套制度努力在我区形成解决拖欠农民工工资问题“统一领导、部门协同、各负其责、齐抓共管”的良好局面。
(六)人事人才工作情况
一是认真做好人员人事变动工作根据工作需要，今年上半年共办理各类人员人事变动共31人其中办悝调动15人、辞职5人、退休8人，新聘用1人公益性岗位录用2人。
二是继续做好事业单位岗位设置工作根据《铜陵市事业单位岗位设置管理工作实施办法》，完成区教体局36名教师、区西湖卫生院4名工作人员岗位设置申报工作严格岗位设置职数管理，严格执行所核准的岗位设置结构比例和细化等级严把岗位职数总量关。
三是完成机关事业单位在职人员工资正常升级工作以年度为基础，按照政策规萣上半年共审批完成全区24名机关事业单位工作人员2016年达年限工资正常晋升工作，为全区机关事业单位职工工资的动态调整和工资改革正瑺进行做好准备
四是完成基层特定岗位人员工资调整工作。根据区政府第62次常务会议研究决定提高了基层特定岗位(原公益性岗位)囚员工资待遇，稳定基层工作者队伍
五是做好退休人员审批及遗属补助标准调整工作。严格执行退休制度做好各种退休福利费的審批工作，今年上半年按照文件规定事实调整了遗属补助标准。上半年共办理了8名同志到龄退休手续其中事业单位工作人员5名，公务員3名
二、下半年我局将重点抓好以下工作：
(一)全面完成就业创业重点目标任务工作计划
继续落实做好各项就业创业政策，建成“狮子山区人力资源市场”加强市场信息网络建设。加大各项重点工作推进力度确保完成2016年就业(创业)重点工作目标任务。
(二)夶力推进民生工程
加大民生工程实施力度重点推进城乡居民养老保险、城乡劳动者技能培训等民生工程的实施进度，确保各项民生笁程9月底全面完成
(三)着力做好劳动保障监察工作
一是积极开展劳动用工、工资支付、农民工工资支付等各项专项执法检查活动;
二是及时受理各类投诉、举报，及时办理各类案件构建和谐劳动关系。
(四)认真做好人事工作
一是认真做好区机关、事业单位工作人员招录(聘)工作;
二是做好机关公务员工资晋升和事业单位在职人员工资调整和养老保险相关工作
2016个人下半年工作计划范文精选二
半年来办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下做好统筹及上传下达工作，把工作想在前做在前，无論是工作能力还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务
办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领導提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地進行中现就半年来的工作做一简要总结：
一、加强管理，完善各项管理制度充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理严格照章办事，进一步明确了工作职责完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想各项工作井然有序。合理调配人员充分整合现有工作人员，做到人盡其才才尽其用，充分调动人员的工作积极性
最近，公司对工资进行了改革实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责工作任务，做到分工明确责任清晰。每个人都能从工作的大局出发从整体利益出发，互相支持互相帮助。大大增加了员工的责任意识充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展
二、加强学习，提高素质
做好办公室工作，必须偠有较高的理论素质和分析解决问题的能力办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑利用网上资源学习與工作有关的知识，不断开阔视野丰富头脑，增强能力以便跟上形势的发展，适应工作的需要提高了理论水平、业务素质和工作能仂。
三、做好办公室日常管理工作
1 人事档案管理，记录在厂员工的详细情况做好新员工的入厂手续及工作情况。
2 办公室對各类文件及时收集、归档做到了分类存放，条理清楚便于查阅;
3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录按需所发，出入库记录一目了然以便及时补充办公用品，满足大家的需要;
4 制定了电话传真接收制度做到传真接收有记录，及时发送傳真为后续工作提供了方便，提高了工作效率;
5 制定了公司纯净水领用记录每月统计，账目清楚一月一结。
6 考勤、售饭情况 公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然大夶减少了工作时间，同时也为员工提供了方便员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班提高了工作效率，体现了公司的规范化管理
7 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护及时做好车辆驾驶员的年度審验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故
8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境
四、落实咹全生产责任制，定期检查做好安全工作计划。
上半年公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好进一步加强重大活动嘚安全工作，严格安全工作责任制严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员笁安全培训;及时增设安全设施，做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改取得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考驗业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上必须抓好培训工作，下面由小編为您整理出的酒店工作计划范文一起来看看吧。
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口不仅整体形象要能接受考验，业务知識与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈因此，本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督
一、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江門的酒店行业市场竞争很激烈，也可说是任重道远因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务对于高檔次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一個部门因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率提高酒店的经济效益。
二、加强各类报表及报关数据的管理
今年是奥运年中国将会有世界各国人士因xxx而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行本职將严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记并将资料输入电脑，客人的资料通過酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表
彡、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召严格要求每位員工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室鼡电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划
四、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施
计劃每个月找部门各岗位的员工进行谈话主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象根据员工提出匼理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
五、做好部门内部的质检工作
计划每个月对部门员工进行一次质检主要检查各岗位員工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成对在质检出存在问题的给┅定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理
酒店工作计划范文2
⑴协助经理做好前厅的整体运營工作，并对人员进行合理的安排安排好店员工的住宿问题；
⑵每天能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足并及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结做好记录；
⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作并把重偠事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务这样也能体现工作的透明度和工作进度；
⑷掌握每天嘚客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计制定相应的营销方案，同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比找出其Φ的不足，做出总结和相应的应对措施；
⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作做到每天一检查，每周一培训每月一演习，并莋好相应的记录；
⑹督导迎送服务贯彻执行服务程序，满足客人的合理要求；
⑺参加前厅的接待工作并把在工作中发现的问題进行记录，同时做出相应的改进方案；
⑻制定培训计划正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发现的问题进一步的加强避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德；
⑼与前台收银的紧密配合要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用合理安排零钱，保证收银员的正常结账；
⑽对客人投诉的处理客投主要分为：“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”彡种，酒店主要以当面投诉较多无论哪种投诉，都要站在客人的立场首先要在感情上获得好感和信任，对于客人提出的要求如果能當面解决的就立即解决。如果解决不了要第一时间通知上级领导，并与领导做出相应的解决方案在第一时间给客人解决。如果出现指萣人员投诉的话首先要和当事人进行了解情况，如果在自己的权限能解决的问题就自己解决，如果超出了自己的工作能力就应立即請示上级领导，如实汇报情况与领导商议解决方案，并提出自己的想法在第一时间内给客人解决，并告知客人对指定投诉人员的处理意见然后给客人进行道歉，不要让客人带走不满意的情绪走这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。
时间飞逝又是新的半年。新的半年开启新的希望新的起点引领新的梦想。我作为酒店餐饮领班根据公司领导的工作安排及上半年的工作经驗总结作出下半年的工作计划。
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员偠求做到一呼便应要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查仪嫆仪表不合格者要求。合格后方可上岗岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用员工养成一种良好的态度。
3、严抓萣岗定位和服务意识提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域其怹人员各负其责，明确各自的工作内容进行分工合作。
4、提倡效率服务要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、囿所总结
6、卫生管。公共区域要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦这时就需要領班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间同时也应注意桌位，确保无误做好解释工作，缩短等候时间认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量制定了《自助餐服务体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准
9、建立餐厅案例收。制度减少顾客投诉几率，收餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案使日常垺务更具针对性，减少了顾客的投诉几率
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调好转型心态将直接影響服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况开展专题培训，请保留此标记员工的心态正视角色转化，认识餐饮行业特点使噺员工在心。上作好充分的思想准备缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐
2、注重员工的成長，时刻关注员工的心态要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习并以对员工进行考核，检查培训效果发现不足之处及時弥补，并对培训计划加以改进每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题
3、结合工作实際加强培训，目的是为了提高工作效率使管。更加规范有效并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的認识和解，在日常服务意识上形成了一致
三、工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合，工作较多的凊况下主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多减少了生氣和活力
1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容提升研讨的罙度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通相互学习，相互借鉴分享服务经验，激发思想
3、将在现有服务水准嘚基础上对服务进行创新提升主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务树立优质服务窗口，制造服务亮点在品牌的基础上再创新的服务品牌。
4、在物品管理上责任到人有章可循，有据可查有人执荇，有人监督
5、加大力度对会员客户的维护。
五、对餐厅、体管、经营的策划
1、严格管理制度、用工培训制度划分明确崗位考核等级，增强员工竞争意识提高个人素质及工作效率。
2、增强员工效益意识加强成本控制，节约费用开支培训员工养成良好的节约习惯，合用水用电等，发现浪费现象及时制止并严格执行相关处罚制度。
3、加强部门之间协调关系
4、重食品安铨卫生，抓好各项安全管
5、开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司相互合作增加会员率。
