目前企业开工需要买买不到口罩企业如何开工,有什么要求吗

新型肺炎疫情使国内GDP大浮动下滑中国加油,武汉加油相信我们能打赢疫情。疫情的突发加上春节期间导致买不到口罩企业如何开工清洁酒精等商品缺货。一些不良商家既然借此给买不到口罩企业如何开工涨价既然上浮200%以上的价格,这种现象已曝光国家也在管控惩罚。那么为什么现在还是出现买鈈到口罩企业如何开工难寻呢

买不到口罩企业如何开工分为这几种:民用普通纱布买不到口罩企业如何开工;医用买不到口罩企业如何開工;日用防护型买不到口罩企业如何开工,主要用于防雾霾;防尘买不到口罩企业如何开工、防 油烟买不到口罩企业如何开工(学名:洎吸过滤式防颗粒物呼吸器)一般为职业防护用在没有发生疫情的时候大部分人使用的并不是医用买不到口罩企业如何开工,医用买不箌口罩企业如何开工针对性较强所以一般的生产企业对医护人员单位供应,可以定性为量产产量并不会超出计划太多。

既然医用买不箌口罩企业如何开工针对性强加上本次武汉疫情影响到全国用户,自然而然就成了需求大于供应全国14亿人口,就算一个人一个也得需求14亿个买不到口罩企业如何开工何况不止这个数字,而是这个数值的几倍目前基本药店已很难购买到买不到口罩企业如何开工,需要嘚购买也得提前预约

生产买不到口罩企业如何开工企业并不是无辜休假,而是恰巧是春节放假期间实体店库存量少,试想一下哪个实體店会无缘无故备一大批买不到口罩企业如何开工呢一般生产企业在春节放假前会做一些明年开年客户所订的货物,但是该数量较少並不会太多,加上企业已放假导致有货无法发出。

在此有些人会有些疑问国家不是允许这些企业开工吗?是的没错,但是就算企业開工能保证人员到位大家都在隔离状态,谁会冒风险去干呢千万不要责怪这些未到岗的员工,他们也是普通人这是人的天性。

国内主流电商平台淘宝、天猫、京东等虽然一些商家还有一些库存,但是遇到快递不能发货目前只有顺丰在接单。当然京东商城自营店铺還可以发货毕竟京东有自己的物流,只是时效性不能保证现在企业单位上班的较少,就算下单也未必能及时收到商品

在互联网时代,传播速度最快以现在的社群,微商等商家也是出售买卖买不到口罩企业如何开工但是弊端还是在于配送方面,虽然一些微商有囤一點货但是被快递限制了,自行配送也只能在自己所在城市一旦公布商家有货,恐怕不到一小时就被全部订购完

作为一个商人,在这個时期只要有货就能赚适当加上利润即可,这就是普遍现象比如:生产商为A,中间商为B消费者为C,B联系A购买买不到口罩企业如何开笁再从中加上利润卖给C,这是正常的交易模式而现在则不然,现在这个B却是多N个比方说B找A的价格是1.5元一个,B1联系B则1.7元一个B2联系B1又增加成本,以此类推导致到了客户手上的价格恐怕就是3元一个。

小蚱蜢也联系了厂家做这个订金也下了,最终厂家直接给我涨价没交噫成这也难怪,生产企业并不是只有你一个客户而是谁给的价高就给谁,也有可能是我的客户直接联系上厂家

9年互联网电商实战经驗,擅长国内电商平台运营、策划、推广;从产品思维+用户思维+互联网思维操盘项目;电商服务解决机构项目合作运营团队。

守业4年里吃过各种苦却没有一佽像眼下这么难。

张勇一心想回到武汉天天待在家里,公司就死了2月1日武汉封城后的第9天,骑着借来的摩托奔波于湖北天门市卢市镇涳旷的村县道尝试了所有方法后,终于拿到一张“返汉证明“

和大多数中国守业者一样张勇的2019年并不好过—没能顺利完成A轮融资,所茬赛道智能货柜及无人零售状况也急转直下不过,就在春节前一切又似乎有了转机:谈妥了一家大客户,拿到一个100万订单紧接着3月吔要进来一笔600万的大单。为此乐观地为团队定下计划:5月之前做到2500万营收,全年营收过亿”

然而忽如其来的疫情一下子打乱了节奏。

供应商至少要比往年晚一个月开工打了一圈电话,张勇得出了这个结论智能货柜所需硬件涉及很多模块,供应商主要分布在珠三角烸家公司开工计划都不一样,而武汉外地工厂的复工时间也被延长—整个2月都别指望了

如果没有这笔出货换取现金流公司很可能撑不过3朤。市场拓展前期张勇把大量的资金都投给了产品研发,守业至今的总投入已经达到1500万每月还要支付20多人的工资本钱。公司不能停止運营

挽救一家公司于一座危城之中—似乎没什么比这更冒险。

而这一切不止发生在武汉。

中小企业将进入‘地狱模式’只能靠自救”烸花创投合伙人吴世春在近日的一次直播中表示

继续的疫情,让很多行业都进入了史上最艰难的一季度—无法开工、没有收入还要承擔利息损耗。所有组织里企业是最脆弱的吴世春说。如果说大企业尚能有相对充裕的现金流扛过去对中小企业来说,疫情带来的创伤往往是不可逆的

时代的一粒灰落在一个人头上,就是一座山作家方方说。对守业公司来说同样如此。

疫情正在无情打破中小企业原夲就脆弱的"人货钱"循环数十万家中国创业公司、乃至千万家中国中小企业遭遇着同样的生存挑战:人员缺位、供应失常、资金吃紧。

靠現金流还能支撑多久

人们闭户不出后,最先受到冲击的线下消费像2019年春节黄金周那样,零售、餐饮业及旅游业1.5万亿的收入已无法达成消费近乎停摆,零售和餐饮遭受重创全国铁路、道路、水路、民航共发送旅客比上年同期下降近73%旅游相关行业几乎陷入冰冻状态。

苏哃民完全没有预料到业务会急转直下创建的乡村民宿预订平台路客,国内外60多个乡村有超过2万套民宿年前,路客的预订情况非常好依照以往春节入住率都可达到90%以上”苏同民告诉36氪。且春节期间价格最高比淡季能翻上一倍。1月20日和21日平台入住率已经达到60%-70%团队还在為业务量做最后冲刺,预期多个乡村会出现满房结果到2223日,订单大规模取消最后整个春节,入住率不到10%

还算幸运的路客采取了与民宿主合作的轻资产模式民宿主分担了房源资产收益与风险。对路客来说收入主要来自两块,一是向民宿主们收取的管理费用二是通过洎有渠道预订房源的佣金费用。但订单的大规模取消还是让平台几乎失去了所有收入。

已经准备好要度过最艰难的日子了苏同民说。

夶部分守业公司都尚未盈利灾难犹如雪上加霜。苏同民看来现金流不足的公司会撑不过第一季度,好一点的能撑个半年今年真的会囿很多守业公司倒下”路客的现金流还算充裕,苏同民预估“可以支撑2年吧”但那就只是活下来没有希望的生存”而他想要的做大规模、成为“民宿界的希尔顿”

疫情同样没有给十二栋文化留下任何反应时间。联合开创人乱乱用"打懵了"来形容被疫情席卷的过程—元旦过后十二栋才在武汉开了一家新门店,还在试营业阶段1月25日就因为疫情紧急闭店了

这家新开的娃娃机门店位于武汉楚河汉街上,十二栋文囮年前开的4家门店中最大的面积将近1000平米随后,十二栋文化的15家自营门店也全部停业IP衍生产品的分销渠道也多为线下潮流、生活门店,同样遭受了打击

对于线下社交娱乐场所,春节后的2月、3月非常重要十二栋文化原本预估这两个月营收可以达到5000万,现在2月已经告吹3月仍是未知数。

2019年本是线上告急、线下开花”一年流量高企,线上红利锐减逼得公司们纷纷去线下寻找空间。做公考的互联网教育岼台粉笔网好不容易在线下”发现了拐点CEO张小龙告诉36氪:过去一年刚开始做线下业务,目前已占到营收的80%全公司“1700人里有1200人为线下业务垺务”

同样被疫情打乱了节奏疫情初期,公司判断只是湖北省小范围爆发把线下课先停了还捐了一笔钱”张小龙原以为只会停10-15天,但現在看来做最坏的打算,可能会影响4-5个月”

粉笔网立即启动了新方案半价将学员的线下课都转化到线上,让张小龙安慰的转化率还不錯达到80%比预计的一半转化要好,但由此产生的退课费仍然超过了亿元

手上的现金流还能撑多久?这是所有守业公司CEO最近半个月反复计算的一笔账张小龙的答案是如果没有一分钱进账,粉笔网只能活4个半月

工资比较高,工资利息占到整体本钱的70%最近张小龙下调了高管的工资,20%但他不想给一线员工降薪

但大家现在每天退(款)钱比收的钱还多,甚至有员工主动跟我说龙哥,看要不要把我薪水)下調一点

对于魏为来说,粉笔网就像一个家这家公司的一线教研老师,去年5月魏为身体出了问题,和龙哥说了给了半年假工资一直沒停,那不是一个小病想让我没有后顾之忧。

如果家没了个人也会受影响”魏为说很喜欢在粉笔网上班,觉得很自在和龙哥也亲近嘟不拿自己当公司的外人”对他个人来说,降1/3甚至1/2还是可以的不会撑不下去”

希望粉笔网能一直活下去

如果疫情能控制在春节假期,对於很多守业公司来说损失还可以接受。但让所有人更紧张的时刻还是来了1月27日国务院发布了延长春节假期至2月2日的通知,而后浙江、仩海、北京等多地为防控疫情发布延迟复工至2月9日的通知。

员工不能到岗对于无法远程办公的企业—比方,需要特定实验室进行研发需要特定办公场所、特定生产工具的企业,尤其是制造业企业无法如期开工、延期出货已是肯定结果。

远在广州的怒马信息科技同樣在担心"三月大限"CEO韩若冰最大的担忧来自法律方面。怒马主要为企业提供技术开发外包服务依照往年情况,年后是订单交付旺季为了唍成手里的订单,团队已经花费大量时间、精力和成本赶工很多订单只差临门一脚就能完成。因为客户失密原因很多顺序都采用了外哋贮存,现在延期复工、写字楼被关闭展开工作的可能性为零。而无法按时交付怒马将直面违约金的赔付问题。

怒马成立不到3年前期的投入加上年前工资奖金的发放,目前现金流能支撑一两个月最晚到3月。95年生的韩若冰急切的语气中带着一些无奈正在想尽方法在保证员工健康的情况下,让员工先返回工作地或通过线上协作来开展局部工作同时请求客户延长交付时间。这位未满25岁的CEO表示不想通過裁员来节约企业本钱。员工都很好之前大家合作得非常顺利”

制造业的生产和销售是离不开人的如果你富士康,可以自己开大巴车去紦员工一个一个接回来但这对于守业公司而言无异于天方夜谭。

2019年4季度农业无人设备生产研发商极飞科技刚刚推出了新款农业无人机囷机器人并做了大量推广。由于延期复工已明确通知客户交货日期将延迟15-20天。即便仓库内有足够生产2000台设备的零部件但由于农业行业對季节的时效性要求高,延迟复工后极飞科技的生产计划依然紧迫才干在45月无人机作业的高峰期来临前顺利完成交付。

即便是人员到岗工厂作为劳动密集型的生产空间,疫情期间的人员管理将是巨大的挑战临时关注制造业领域的投资人黄河指出,当前的形势下一旦絀现一个疑似病例,整个工厂都需要停工隔离这对中小型生产企业将是毁灭性打击。

不少守业者已经开始四处寻求买不到口罩企业如何開工、防护产品的购买渠道一个守业者群里,守业者晒出了以2.5元/个价格购买到1000个一次性医用外科买不到口罩企业如何开工大年三十,極飞组织成立了疫情应急小组做出了全面的工厂复工后的防控方案,红外线体温检测仪、买不到口罩企业如何开工、护目镜、防护服都巳备齐

但更多的守业者依然一"罩"难求。

一个环节脱轨可能就要出局了

人从循环里被拿掉之后,整个经济直接面临的消费停摆和生产受阻对企业来说,库存和断供形成了天秤的两端

近百万只毛绒玩具堆在仓库。这是十二栋文化为春节两个月旺季囤的货大概价值3000多万。对于线下营收占到80%十二栋文化来说自营门店和分销渠道都关闭后,只剩线上店铺还在运转但目前远远无法消耗这些库存。而毛绒玩具占地面积较大整体仓储费用比普通玩具要高3-4倍,每多存放一天就要多支付一天的仓库本钱

餐饮业面临的命运,显然比毛绒玩具们更為严峻为了迎接春节,大部分餐饮企业都做了大量的食材储备而绝大部分的食材保质期仅仅在1-2周以内。

根据巴奴毛肚中央厨房提供的內部数据:1月23日前巴奴的3座中央工厂就已经备好了货,春节期间65家门店共准备了120吨毛肚、80吨牛肉、2000公斤黄喉、2万公斤哈密瓜、1万5千公斤火龙果等鲜食产品。

1月24日受疫情影响,巴奴毛肚放出公告宣称局部门店将在26日停业第一批停业7家,而到26日停业门店数量已经上升臸57家,还未停业的门店人流量也锐减至一半以下1月31日,巴奴宣布所有门店将歇业至2月9日此时因报废生鲜货品发生的损耗已超过300万,冷庫中还囤积的食材CEO杜中兵当机立断分批次捐赠给了河南省内多个疫情救助点。

参考日常经营数据推算整个春节期间巴奴毛肚原本会产苼6000多万的营业额,如果计算到元宵节后这个数据本应达到1.15亿元。

叶润平经营着一家餐饮品牌管理企业类似于餐饮界OYO向来不主张像激进餐饮企业那样大量囤货的叶润平,年前拒绝了店长们囤货提议但最终还是囤了七八十万的货”以备春节的消费高峰期,且囤的都是生肉这些肉都是成吨从工厂、屠宰场直接运送进去,而随着大物流被卡死肉全部断在路上,完全没办法处理

因为人工本钱、资金结构等嘚不同,不同行业对于疫情的接受能力有着很大差别:一些行业或许能在疫情的突发影响下相对平安渡过一些行业则可能全行业性地面臨覆灭之灾。

安心云人事是一家为劳动密集型行业提供蓝领管理和发薪Saa产品的公司同时服务于制造业和服务业企业,CEO姚笛对36氪算了一笔賬:

因为疫情民众足不出户,给快递和外卖行业带来更大的需求和订单量更多的苦恼是来自于如何招聘到更多的快递员和骑手,这些荇业可能还可以逆势而上

像偏高端制造的电子行业,人工利息占整个生产本钱的4%6%人工利息影响可能不太大但是因为无法开工导致的设備闲置,以及物料无法快速周转带来的资金占用对企业来说都是严重的损失和危机。

餐饮业大部分老板不会保留现金有闲钱就去开新店,一般可能只保留1-2月的运营资金现在看来疫情是3个月以上的事,3个月里都大家都不太敢外出或聚餐但是餐饮业经营者要照样支付员笁薪水,房租对这种行业就是毁灭性打击,恢复期需要很长姚笛说。还表示安心的一个做餐饮业务的客户,有200多家连锁店疫情影響下“预计损失至少两千万”手上的现金最多还能撑两个月。

而对于人工利息占40-60%纺织玩具行业就太惨了微薄的利润无法承担暴跌的人工夲钱,因为一双袜子是不可能有涨价空间的

所以对于在服装行业做了8年的周军来说,今年是一个极其难过的年公司—武汉欧雅美秀服飾,一家女式打底衫生产+销售商武汉汉正街里算规模很大的周军在冬休(1月15日)之前就听闻了疫情的消息,特地“没备多少货”总价徝在50万左右如果疫情到3月上旬还不能有明显好转,大概会亏损30-35万元”

但对企业而言库存的积压导致的损失只是最直接的烦恼。周军向峩罗列了这家去年营收超过5000万的女装公司如今面临的困难:

春节过后就是生产季生产季本应有大量临时招工用工,如今受疫情影响招笁然无法进行;

欧雅美秀的生产在温州,销售在武汉两地都是疫情重灾区,开工时间至今不确定只能等待政府通知;

开工肯定要配备足量的买不到口罩企业如何开工,做好平安生产但目前市面上无法购买到大批量合规的买不到口罩企业如何开工;

市面上搜集买不到口罩企业如何开工不够,则需要自制买不到口罩企业如何开工作为补充但是这么做的平安性和合法性都存疑;

职员工100多名,基本工资照常發放此项每月固定支出为35万左右。

唯一的幸运之处在于占成本大头的租金我预付的如果门店能顺利谈下来租金减免,工厂和门店的租金折算进这一两个月还不算太困难”

但周军没有和我展开的除去库存积压、固定本钱、招工用人、买不到口罩企业如何开工防护等问题對于绝大多数鞋履服装生产企业而言,还面临着上游断货的尴尬虽然激进鞋服行业开市都在元宵节以后,但对于来料加工型企业不可能有大量的原料储藏。而原材料市场和专业批发市场属于跨省市流动人口密集型区域基本都在疫情严控地带,延迟开市是必定

据36氪获悉,浙江中国轻纺城、广州国际轻纺城、广州中大纺织商圈59个批发市场也已纷纷发布通知推迟开市

原材料市场开市后,生产准备至少将滯后半个月以上加上货期及物流可能的延迟,预计原材料3月底才干到位此时春季已接近尾声。2020年的春款将会变成非常尴尬的存在

禾其资本投资人Nicki表示,如果疫情再持续下去服装行业将直接跳过春季进入夏装了

除去原材料的问题,断供的核心原因依然与人有关安心雲人事CEO姚笛判断:今年工厂压力普遍非常大,大型企业都在抢人因为订单都是年前积压着的往年从初四开始招工,今年要往后推半个月

为了如期履约,大企业只能抢更多的人这对于中小企业来说,即使10天后能如期复工也有可能面临着用工荒的困境。

更大的现实在于无论大企业还是守业公司,均是置身于环环紧扣的社会拼图中的一环即使是那些相对平安的行业、某种水平上暂时幸运的公司,也无鈳避免的感受到冲击

主营工业物联网的湃方科技,年前刚拿完第二轮融资有着较为富余的现金流。但皮之不存、毛将焉附社会产能楿当有限的情况下,总裁马君的担忧是合作的供应商会优先安排大客户订单对于湃方科技这类不比大客户体量的订单,肯定面临更长和哽不确定的交货时间

1月31日,WHO对这次疫情定性的前夜极飞科技联创Justin一直频繁地刷着新闻页面。担心公司部分入口业务会因为疫情定性受箌影响直到凌晨3点,WHO宣布这次疫情事件为PHEIC并没有限制进出口贸易后Justin悬着的心才落回了肚子里。

全球化的经济体系中环环相扣的供应鏈不允许任何一个环节脱节。Justin说一旦我无法如期出货,国外客户的农业生产计划都将收到严重影响很可能会从他供应商清单中找出第②、第三个供应商。

特别会融资的公司才干活下来要不只能,壮士断腕

最终所有的负面影响都指向了钱。

从退订潮开始苏同民就预感到此次疫情会造成一定的亏损面。大年初三开始组织了路客的核心骨干进入高强度加班,先是协助民宿主跟业主沟通减免租金目前巳累计争取了70%业主平均1.5个月的房租减免优惠,两个月后视情况再跟业主沟通

如果疫情继续,对路客来说最严重的影响可能是民宿房源流夨要知道,这是苏同民和他团队花费了数年心血争取来的为了保住房源路客宣布,为全国损失较大的民宿主减免1-2月份管理费同时为鍸北疫区的民宿主直接承担员工工资本钱。目前这些举措将导致路客每月支出达600-700万。

十二栋文化联创乱乱预计如果疫情继续影响3个月咗右,十二栋的损失至少会有78000万元

根据《中欧商业评论》2月5日发布的清华、北大联合调研995家中小企业”演讲显示:34%企业账上现金只能维歭1个月,33.1%企业可以维持2个月17.91%企业可以维持3个月”就是说,85.01%企业最多能维持3个月仅有不到10%企业现金能维持6个月以上。

对比2003年非典时期黃河看来,除了那些刚性条件极好—现金流好、费用管控好、对人工依赖少的公司外新冠”这场战疫中,特别会融资的公司才干活下来”

但此时的创投市场或许难以积极响应。2019年是名副其实的资本寒冬—募资难出手少。

据清科数据显示2019前11月中国股权投资市场共完成10811.77億募资,与2018年同期相比募资总额下降10%而2019年市场所募集的万亿资金中,TOP20募资事件的募资总额达到一半以上马太效应十分明显。据鲸准研究院发布的2019年股权投资白皮书》显示进入2019年,创投市场总交易数量已经降至少于4000起降幅达到61.9%可谓腰斩。

泰合资本在年前面向合作基金莋了一次摸底调查小几十家头部基金中,半数以上的基金会在2019年基础上继续坚持收缩战略这中间仅有个别几家基金会因为疫情原因放慢脚步或继续收缩。而坚持相对激进战略和维持原样的多为战略投资人和“国家队”郭如意认为短暂的黑天鹅事件并不能改变基金自身嘚生命周期,也难以让基金的投资战略发生根本性转变但"募和投的节奏,无疑被暂时打乱了"基金出手变得更为谨慎甚至可能在一段时間内以"保(项目)代”投”

这对于把希望寄托于融资的企业而言,无异于雪上加霜

泰合资本管理合伙人郭如意判断,"短期来看企业想偠通过融资形式快速回血,并不现实"

而已经在计划、谈的融资,优先级也被放低了或者说不得不取消韩若冰告诉36氪,如果没有疫情怒马原计划在今年年底开展新一轮融资,现在已经搁置了

市场上的声音并不绝对对于黄河这样看看Pre-Revenu未有收入的企业)阶段的投资人而言,现在正是向基本面良好的企业雪中送炭的最佳时机正在加快自己的投资步伐。但他也承认投资效率肯定会因为疫情而大打折扣。

收叺锐减、融资缓慢最快能见效的路径,只剩下"壮士断腕"式的战略虽伤害元气,却已是企业为数不多的自救方式之一

大年三十晚上,嗨团建在线上紧急召开了管理层会议很快意识到这类以线下、聚会为主要形式的业务,会受到巨大冲击”开创人张海博告诉36氪大年初㈣,嗨团建已完成了人员和薪酬优化—1裁员17%2将基础薪资和绩效比例由70%比30%改为50%比50%3将20%绩效挪到疫情后发放

嗨团建的人员优化计划是早就定下嘚但疫情不只让这次“失血”提前了力度也加大了张海博表示,这几项措施并下后原本占“80%90%人力本钱,降低了40-50%把自己的薪水降到0如今依照最新的利息估算,嗨团建的现金流“还可以撑个几年”

这场可谓涉及所有中国企业的战疫中没有任何一家公司可能独善其身。最初嘚互助为了呼吁减免企业另一个大额利息项—租金,然后在防护物资、人员用工、物流等方面多点迸发

1月30日,广州市房地产租赁协会發布《致全市业主(房东)减租建议书》呼吁大家“共度时艰”号召业主给商户减免2月的租金3月和4月的租金则减半收取。深圳、安徽等哆个省市地区紧随其后万达、红星美凯龙、华润置地在内的几十家房地产企业相继均宣布,给商户减免一个月的租金仅万达集团一家,免租总额就接近40亿元

盒马生鲜则面向社会吸纳因暂停营业而待业的餐饮业服务人员,打样出了一个“跨行业互助创新”来自云海肴、圊年餐厅等的近500名员工日前已在盒马参与打包、分拣、上架、餐饮等工作,由盒马支付其薪酬

36氪采访的共计32家企业开创人中,目前对於政府、社会以及关联企业最强烈的诉求集中在以下几个方面:

希望政府能在增值税、所得税方面给予守业公司一定减免

希望政府在贷款、资金方面给予中小企业开放和优惠

对于解决了众多就业的劳动密集型企业,给予一定的补助或适当降低五险一金缴纳比例。

希望商業地产能给到一定的租金减免

希望36氪把我故事报道进来,让人们知道我还活着让对我有兴趣的人能听到声音、和我一起跑下去。

2月3日苏州市人民政府率先发布的苏十条”守业者群体中引起了巨大反响。苏十条”明确表示要支持中小企业共渡难关,融资本钱、贷款利率、失业平安费的缴纳等多方面对中小企业给出了优惠政策截止今日发稿,已有广东、浙江、上海、北京等多地均出台了帮扶中小企业嘚相关政策出台普遍包括税收减免、贷款优惠和社保费用征收期延长等。

毫无疑问守业的故事在中国还会延续,不会因为一次极寒的忝气而中断某种意义上,此刻信念和现金一样贵重。

而这可能是身上最不可打败的东西

应受访者要求,文中张勇、魏为、叶润平皆為化名)

感谢接受此次采访的所有企业和受访人(排名不分先后)极飞科技、联智科技、鸭嘴兽、疆甜供应链、武汉欧雅美秀、全应科技、大势智慧、湃方科技、小果科技、粉笔网、嗨团建、辅立码课、开元股份、秦汉胡同、麦奇教育科技(iTutorGroup安心云人事、销帮帮CRM小望科技、┿二栋文化、初柒科技、张德芬空间、湃方科技、A1食品、熊猫星厨、海里小怪兽、广州怒马、河马视觉照相馆、吃托邦、森果、出门问问、维星医疗科技、路客、启明创投主管合伙人胡旭波、北极光创投合伙人黄河、泰合资本管理合伙人郭如意

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