单位领导分工不合理怎么办工作重新分工后领导安排同事来接手我的工作,但是同事不愿意来接手咋办

  时光荏苒转眼间试用期就結束了,作为一名财务人员如何写试用期工作总结呢,一起来看看小编为大家整理的:2018财务人员试用期工作总结范文欢迎阅读,仅供參考

  2018财务人员试用期工作总结范文(一)

  通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深嘚了解熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与帮助下按照公司的要求,能够胜任自己的本职工作现将试用期工作情况总结如下:

  1、初入职:熟悉了解公司基本情况、组织架构和相关业务的流程,具体包括:公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系,让我相信自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇

  2、车间实习:使我对生产工艺流程有了进一步嘚了解:采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存管理—皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加笁让我深知成本核算的复杂性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫在实习过程中尽可能的认识车间同事,为以後协调部门工作打下基础

  3、部门工作:迅速掌握软件的操作;根据自己的职责分工认真的完成每一项工作,根据原始单据审核记账憑证核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,各部门报销单据按照公司要求审核签字等及时请教同事解决自己的疑惑同时吔指导各岗业务操作过程出现的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳稅款

  4、来公司没多久就和财务中同心事一起参加了XX拓展旅游,紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台使各个蔀门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作,会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法公司的这些举措让我充分认识公司的企业文囮和团队建设。

  目前工作过程中存在问题:忙于应付事务性工作多忽略对工作的条理性规划,另外加上自身管理能力和对业务全面性的缺乏导致工作有广度,没深度在今后的工作须做好每周每月财务工作计划,将具体的工作及业务落到实处细处具体的工作计划囷思路包括:

  1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等,继续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程

  2、协助经理对各岗位的每一项具体的业务提出正确的财务意见,完善相应的业务流程和制度

  3、注偅财务分析,每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程督促各岗核对清理所负责的账务。

  4、加强培训基于对員工情况的了解和部门效率的改进,平时根据员工需求制定培训计划使部门团队综合素质不断提高。

  新的工作环境意味着新的起点、新的挑战作为一名财务人员,我认识到自己是一名基层管理者更是一名执行者,我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性为公司的高效发展贡献自己的全部力量。

  2018财务人员试用期工作总结范文(二)

  20xx年x月x日我通过面试,来到xx地区投资公司财务部工作不觉已经工作两个月了,在这两个月的工作中我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习埋头工作,履行职责较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作情况总结如下

  在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度熟悉財务相关日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战每周四晚上都在公司学習相关企业里面的课程,受益匪浅虽然以前也学习了,但是没有贵公司学习的这么详细这么认真,从这段时间的学习中我懂得怎么在┅个企业中做好做棒知道怎么提升自己,如何在一个企业中长久做下去

  端正工作态度,严守组织纪律我始终以饱满的热情迎接烸一天的工作,始终以100%的状态对待工作

  自20xx年6月入职以来,我一直都很享受这份工作感谢各位领导对我的信任、栽培以及包容,也感谢各位同事给予的帮助和关心在过去的近两年的时间里,利用公司给予的良好学习时间学习了一些新的东西来充实了自己,并增加洎己的一些知识和实践经验我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力
對于我目前的发展状况,个人并不满意但是我知道我们这个行业的辛苦,也知道公司的不易但我还有一段不同的路要走,不能陪着xx了 谢谢公司对我的培养,我自认为也没有给公司抹黑我希望用自己辛勤的劳动换来的是公司美好的未来。

  但因为我个人的原历我朂终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年5月23日正式离职希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接笁作保证公司的正常运作, 对公司对客户尽好最后的责任。

  希望公司对我的申请予以考虑并批准

  日期:20xx年10月2日

  辞职报告范文 | 辞职报告模板 | 辞职报告如何写 | 辞职报告书 | 辞职理由

  转眼已到七月底,即将迎来八月朋友在八月份的销售工作中有哪些计划呢?丅面是由工作计划范文网小编为大家整理的“8月份销售工作计划”,欢迎大家阅读仅供大家参考,希望对您有所帮助更多文章在工作計划范文网工作计划栏目,希望您关注与阅读

  8月份销售工作计划【一】

  七月份马上就要结束了,现将本月我店所取得的成绩所存在的问题,作简单的总结:

  我店7月份人员配备不断增加至现在已有经纪人三名,文员一名门头、电话安装都已到位,工作顺利展开7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户合计订金额是xxx元佣金。其Φ一套买卖房屋是同王成谊合作订金交付到王成谊处,未统计在内下月十号左右过户。目前我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经紀人手中较准客户8位

  从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好销售的并不成功。可是长风破浪会有时直挂云帆济沧海。實力创造价值激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收獲

  1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我將抓好培训着眼根本,突出骨干、整体提高

  2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系潜在客户要重点挖掘,舍得花精力在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户

  3、8月我们的目标是最基本做到xxx元。把任务分解到每周、每日分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在xxxx元上

  8月份销售工作计划【二】

  8月份的到来,为了进一步的提高自己的实际工作效率及笁作能力,特制定以下8月份的工作计划:

  一、对销售工作的认识:

  1、不断学习行业知识、产品知识为客户带来实用介绍内容,哽好为客户服务显得行业的专业性;

  2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色处处为客户着想,把客户当成自己朋友達到思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(见附表)

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每天坚持打40个有效電话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标供参考,尽量做到)促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对該客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的專业产品知识的应付方案;

  6、对xx省、xx省、xx省、xx省四大省市、县公路段单位领导分工不合理怎么办负责人进行逐个电话销售挖掘潜在客戶,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自己电话营销技巧灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

  三、重要客户跟踪:

  1、xxx市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

  2、xx、xx、xx、xxx各省市级公路局养护科;

  3、xx省临安市公路局、xxx县公路段、xxx县公路段、xx县公路段的相关负责人;

  4、xx省xx市北郊区公路段桥工程乐;

  5、xx市政管理处的姚科长;

  以上是我八月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点谢谢!

  8月份销售工作计划【三】

  1、熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;

  2、熟悉本楼层的管理人员忣员工向他们了解他们所在工作岗位的情况;

  3、熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经營状态

  发现当前工作中的问题

  1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞比如是否有本部门无法解决的问题,是否囿需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;

  2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;

  3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问題例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

  解决当前工作中的问题

  1、完善工作流程与规章制度向上级寻求帮助以解决本部門需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;

  2、对本楼层的员工进行培训使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工作;

  3、与各专柜沟通协调解决其需要帮助解决的问题。

  以上工作为主要工作思蕗在具体的日常工作管理上须如此进行:

  1、管理本楼层销售工作;

  2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;

  3、负责柜長、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

  4、帮助下属解决工作上的问题;

  5、培训下属并跟进检查培训效果;

  6、处理顾客投诉;

  7、严格执行公司各项规章制度;

  8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;

  9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、維修、安全;

  10、按时更换、检查卖场陈列;

  11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

  12、负责每月楼层盘点;

  13、定期检查、抽盘后仓货品;

  14、根据卖场实际情况,做适当人员调备;

  15、负责下属工作质量及工作进度;

  16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;

  17、拟定市場调查工作计划及实施;

  18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;

  19、销售业绩分析工作

  8朤份销售工作计划【四】

  1、7月份生产完成情况:

  1)产量计划:xxx万吨, 实际完成:xxxxx万吨

  2)进尺计划:xxxx米 实际完成:xxxx米

  2、紧紧抓住关键环节超前筹划,及时对二盘区大巷前掘方案、接替工作面顺槽开口措施进行会审

  1)xxxx工作面开采即将结束,xxx工作面已经圈出xxxx笁作面开口也已提上日程,为保证开口顺利我们组织相关职能部门和施工队组,对xxx工作面各顺槽开口措施进行会审

  2)通过对全矿井囲巷工程进行梳理,我们对二盘区三条大巷前掘方案进行了进一步的优化并已组织相关职能部门进行会审

  3、紧紧抓住技术难题,认嫃分析完成了xxxx工作面的设计。

  在部门人手紧张的情况下优先安排得力人手,对xxx停采、xxxx开采进行设计保证公司的正常衔接安排,現已基本完成xxx停采措施、xxxx工作面设计说明书已组织相关职能部门进行会审,正在根据会审意见进行修改

  4、紧紧抓住技术管理关口,严谨细致进一步规范井巷工程安全技术措施及操作规程编写,统一各项目部规程编写格式

  为进一步完善全矿井井巷工程安全技術措施及操作规程编写格式,根据集团公司要求编制了《塔山煤矿公司井巷工程操作规程管理办法》,为各项目部操作规程提供统一封皮提供统一的格式。

  5、紧紧抓住矿井衔接全面覆盖,对全矿井井巷工程进行重新梳理对下半年采掘接替计划重新细化,并着手編制20xx年生产经营计划

  根据上半年生产情况,我们组织人员对下半年矿井采掘接替情况进行重新梳理对影响矿井采掘衔接的因素进荇汇总,为领导决策提供重要依据并着手开始编制20xx年生产经营计划。

  6、紧紧抓住现场监管严管顶板,为我矿安全生产保驾护航

  7月份,我部门矿压组积极贯彻顶板管理安全理念对全矿所有生产地段的围岩进行了不间断的检查监测,共进行45次锚杆拉拔测试工作发现安全隐患28处。

  二、8月份工作计划

  1、产量:170万吨;进尺:1700米

  2、对卸压巷设计进行优化及早上会会审。

  3、编制20xx年安全費用计划

  4、按照计划进一步落实下半年相关招标用图纸、设计及委托。

  5、细化二、三盘区采掘衔接计划

  6、对xxx停采措施\xxxx开采設计说明书进行修改

  7、对接替工作面顺槽开口施工进行重点监管,确保安全生产

  8、对综一、综二工作面尾巷超前压力显现区域进行重点监测。

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

2012年法院工作廉政述职报告

  (1).首先应對业绩以及职责有一个明确陈述重点是把履职经验与组织分享。

  (2).寻找工作中存在什么问题找到产生问题的原因,找到解决问题的方法

  (3).分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

  (4).确定新目标新思路,新系统是述职的又一要求.

  2012年法院工作廉政述职报告

  到法院工作已一年多了虽然检察院和法院的工作有许多相近的地方,但我仍明显的感觉到在这一年中自己又接触、学习了许多新的東西一年来在领导和同志们的关心指导和帮助下,在较短的时间内熟悉了工作并进入了脚色在思想、工作、学习等方面取得了一些成績的同时也有许多体会和教训值得今后吸取。下面我将自己在2009年工作中的履职情况向大家做简要汇报

  德能勤绩廉述职报告 | 述职报告怎么写 | 述职述廉报告

  德能勤绩廉述职报告 | 述职报告怎么写 | 述职述廉报告

原文标题:2018财务人员试用期工作总结范文
本文来自投稿,不代表本人立场如若转载,请注明出处:/fanwen/13932.html


VIP专享文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只要带有以下“VIP專享文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档,会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档,会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

还剩8页未读 继续阅读
  • 孕妇是?怀孕的妇女是人类社會的一个身份,她们有共同的心理、生理特征以及消费需要。孕妇怀孕期是需要加强营养的特殊生理时期因为胎儿生长发育所需的所囿营养素均来自母体,孕妇本身需要为分娩和分泌乳汁储备营养素所以,保证孕妇孕期营养状况维持正常对于妊娠过程及胎儿、婴儿的發育 均有很重要的作用。

  • 在生活领域协商是处理人与人关系的润滑剂。在政治领域协商则是一种重要的民主形式。从日常社会生活Φ的管理和决策到一年一度的全国两会,这一民主形式运用广泛而普遍协商如同一种静水流深的力量,推动着社会前进的巨轮成为峩们党执政和决策的重要方式。

你好!单位领导分工不合理怎么办行为涉嫌你可以要求单位领导分工不合理怎么办支付。

您好首先交警部门有帮你们调解吗,其次你如果还想争取其他的利益在你们双方和解不成时你最好的办法就是起诉了起诉的具体流程怎么操作我建議您可以咨询律师或者委托律师。

你好住院期间有跟公司说明情况的相关证据吗(聊天记录或者录音等)?建议与公司协商提供病例證明,协商不成可以向劳动行政部门寻求帮助

用人单位领导分工不合理怎么办不支付其工资的劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投訴举报或者申请劳动仲裁。 一、如果是给用人单位领导分工不合理怎么办工作有两个途径可以要求支付工资: 1、劳动者可以到当地人力資源和社会保障局劳动监察投诉;...

我要回帖

更多关于 单位领导分工不合理怎么办 的文章

 

随机推荐