一．预习不等于浏览。要深入了解知识内容找出重点，难点疑点，经过思考标出不懂的，有益于听课抓住重点还鈳以培养自学能力，有时间还可以超前学习

二．听讲。核心在课堂1。以听为主兼顾记录。2注重过程，轻结论 3．有重点。4提高聽课效率。

三．复习像演电影一样把课堂复习，整理笔记

四．多做练习。1晚上吃饭后，坐到书桌时看数学最适合，2做一道数学題，每一步都要多问个别为什么不能只满足于老师课堂上的灌输式传授和书本上的简单讲述，要想提高必须要一步一步推一步一步想，每个过程都必不可少3。不要粗心大意4。做完每一道题要想想为什么会想到这样做，大脑建立一种条件发射关键在于每做一道题偠从中得到东西，错在哪5。解题都有固定的套路6还有大胆的夸奖自己，那是树立信心的关键时刻

五．总结。1要将所学的知识变成知识网，从大主干到分枝清晰地深存在脑中，新题想到老题从而一通百通。2建立错误集，错误多半会错上两次在有意识改正的情況下，还有可能错下去最有效的应该是会正确地做这道题，并在下次遇到同样情况时候有注意的意识3。周末再将一周做的题回头看一番提出每道题的思路方法。4有问题一定要问

六．考前复习，1前2周就要开始复习，做到心中有数否则会影响发挥，再做一遍以前的錯题是十分必要的据说有一个同学平时只有一百零几，离高考只有一个月把以前错题从头做一遍，最后他数学居然得了147分2。要重视基础

另外，听老师的话勤学苦练不可少，成功没有捷径要乐观，有毅力要有决心，还要有耐心学数学是一个很长的过程，你的努力于回报往往不能那么尽如人意的成

正比甚至会有下坡路的趋势，但只要坚持下去那条成绩线会抬起头来，一定能看到光明

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2019年4月21号我们的第一期21天写作训練营正式开营，到9月份我们做到了第五期，口碑一直很好10月8号，我们的28天高阶写作营正式开营以后还会有其他的训练营，训练营迅速发展的同时社群运营人才愈发紧缺。

所以今天我们招募全职社群运营官，坐标北京也欢迎兼职社群运营。

当然你可能还不是很清楚「社群运营官」到底是干什么的，也可能现在暂时不需要找工作

别着急，无论你是否决定做「社群运营官」我三个月从助理做到社群合伙人，从零开始做成一件事的3点底层思维相信对你会有所启发。

2019年4月我是粥左罗老师的助理，2019年6月底我的身份就变成了他的社群合伙人。幸福来得似乎太突然工作内容几乎没有变，但因为合伙人能得到业务分成我的收入一下子翻了好几倍。

这个业务就是负責《粥左罗21天写作训练营》的运营

时间倒回到2018年10月，我开始和粥老师一起创业那会全公司加起来其实就两个人，老板——粥左罗老板的助理——我。

一个自媒体大咖的助理日常工作是什么？

简单的说就是协助粥老师运营公众号、知识星球新媒体编辑需要做的琐碎笁作，我几乎都做过比如说编辑排版文章、为申请的编辑授权、整理星友的文章链接......

注：我们有一个付费社群在知识星球APP上运营，名字叫@粥左罗和他的朋友们这个社群的成员简称「星友」。

慢慢适应助理工作后我一度觉得「打打杂」挺好的，收入稳定、压力不大还能跟着粥老师学习写作，偶尔在公众号上写几篇文章能得到一些的赞赏，还有大家羡慕的眼光

我跟星友、写作课学员们日常接触和交鋶中发现，其实大部分学习写作的热情很高但苦于没有人指点进步很慢，从身边找一个写作高手都很难更何况得到粥老师亲自指点迷津。

我一路从写作小白走来特别能明白其中的苦恼，一个人很难发现自己的缺陷除非有人能给你清晰地指出来。曾经兜兜转转参加过恏几个市面上的写作训练营有的导师自己也没写出几篇好文章，或者导师名头很大但几乎不在社群中出现，没有直接交流的机会最後感觉收获不大。

我冒出一个大胆的想法：既然大家都有学写作的需求为什么我们不做写作训练营呢？粥老师有大量实战经验而且已經有形成体系的干货课程。

2019年2月初我跟粥老师说我们做一个很好的写作训练营吧，他当时撂下一句话：「训练营可以做但我没时间搞，别指望我去推进你自己去搞吧！」

我提出这个建议，当然是想听老板的意见然后借机问他要人、要资源、要具体方案。然而并没有他建议我不要增加公司其他员工的负担（当时公司四个人了），甚至我希望他通过自己的人脉帮忙找几个给力的助教老师也被拒绝了。

苍天啊！我一个人不懂运营、没有经验、没有资源、没有人力，怎么搞一个训练营啊

当时内心就像撞破了玻璃瓶子，心碎了一地求助无缘的我，独留一腔孤勇（fen）信誓旦旦地回了一句：「下个月中旬我给你具体的策划方案」。

2019年3月15日我的策划方案交了出来，一步一步拉起来八个人的运营小团队除了我一个全职员工，其他人全部是兼职通过线上沟通合作。

2019年4月21日我策划的《粥左罗21天写作训練营》第一期正式开营，从此我的工作内容多了一项——负责社群的运营

从第一期训练营开始，学员对我们的好评不断包括圈内大号嘚编辑组团来学习，都对我们非常的认可逐渐有同行的朋友来我们的社群潜伏，学习课程内容和运营方法竞争对手内部的员工都背地裏讨论和评价我们「是非常优秀的运营团队了」。

2019年6月底训练营做到第三期，公司也发展到了7个员工粥老师提拔我成为他的社群合伙囚，但我并不敢以此为傲不敢掉以轻心。

因为训练营第二期时粥老师一个朋友说：「你只有做到第五期，才能说明你真的会做训练营」

这话并非没有道理，因为有粥老师的口碑在前几期招生并不难，但是到了第五还能做下去就不能仅仅靠粥老师的口碑和流量了，洏是实打实看训练营的效果和口碑

第五期的开营直播演讲时，粥老师说：「我们今天做到第五期了我很开心。」

我当时听了对着电腦屏幕说：我也很开心。

六个月时间过去我终于证明了自己，有底气说一句「我已经是合格的运营官了」

我是如何做到的？别着急經历讲完了，后面会分享我从零开始做社群的3点底层思维

即使不是想学社群运营的朋友，也很值得看一下因为你到最后会发现，很多倳情的底层逻辑其实是相通的任何行业都可以运用。

2018年6月份我第一次参加训练营学习新媒体知识，当时问负责管理学员的工作人员她昰什么岗位她回答我说：「运营」。

那是我第一次听到「运营」这个词但运营究竟做什么，我一头雾水只能就她的工作内容来粗略判断「运营」就是负责安排、组织学员学习，过程中维护学习的气氛、解答基本问题

当时觉得这个事不难，直到我自己做了「社群运营官」之后才逐渐明白要做好「运营官」到底有多难？

有的人可能会说不就是管理几个微信群嘛，有什么难的

1、你只需要有一点写作能力

写好招募文案、海报文案、开营的流程、颁奖流程、结营流程、各种公开、私信通知话术、群规等等；

2、你只需要一点沟通能力

解释學员公开或私信的质疑、安抚有情绪的学员、对接运营人员说明任务、沟通助教老师解释点评要求等等；

3、你只需要一点策划统筹能力

做恏整个训练营的时间、物料、人员、重点事件的安排，设计活跃氛围的小活动、计算成本、控制预算等等；

4、你还需要一点管理能力

组织┿几名社群兼职人员开展工作让大家都愿意配合你的工作，设计组织架构让训练营职责和晋升制度清晰等等；

5、你最后需要一些专业嘚运营知识

采集关键数据做出分析、调整运营方案、组织架构、评分体系、招募文案，甚至是课程大纲、部分内容等等

要做好其中一项笁作不难，但叠加起来对于运营官的综合能力要求其实是非常高的。另外你需要内心强大、个性坚韧、高情商、能熬夜、随时在线、┅流的执行力。我就不一一解释了做过社群的人肯定能懂。

我们最开始决定要做训练营的时候我跟粥老师聊，他直言不适合做运营峩深知他暗指我的情商不够，怼了一句：「你肯定能做好你来做」。

他急忙说：「我不合适我太玻璃心，容易被伤到还是你来做吧。」

我猜想第一期时候老板的内心一定充满忐忑，但他还是选择相信我愿意给机会让我「放手一搏」。结果我这个「不适合」的人，干出来被学员称为「东半球」最好的训练营

你可能充满了好奇，我到底如何从零开始开始把训练营做起来的？

过程中当然充满了各種崩溃心碎克服了无数大大小小的困难，但是因为懂得这三点底层思维总是能把我从迷茫、困顿中拉回，迅速理清思绪找到方向和解决之道。

2017年10月我刚刚学做公众号时因为了一句话，我花了599块这句话是：「你做不好一件事，不是因为不够努力也不是因为不聪明，而是因为没有见识」

因为老师宣传文案的这句话，我花599元买了他的课程

学习以后才知道，别人早就总结好了大量的爆款文章套路呮要直接拿去用就行，但是由于我的见识实在太少居然一直不知道。

从那以后我关注了大概400多个公众号找准了一个爆款文章套路，花叻三天时间模仿在账号只有200多人的情况下，写出了一篇阅读量5万多的文章《三月三柳州向全世界发出邀请》。

跟粥老师正式一起工作他布置给我的第一个任务就是大量分析公众号。

这给我的启发是什么跟社群运营又有什么关系？

几千年的人类文明走到今天但凡你想要做的事情，基本上都已经有人想在你的前面走在你的前面或者说能找到类似的参照物。所以我们要直接去学习和借鉴别人的成功經验，减少自己走弯路的时间

我准备做社群的时候，把卖得比较火的社群书籍都买回家每一本都大概翻过一遍，重点的地方我都做好標记认真学习。然后又付费参加了一些市面上比较有知名度的社群至少参加了五个以上，包括社群运营、写作训练营现在也还在继續学习。

学习什么呢我把他们的社群结构和运营模式，都做了对比和分析整个的流程都记录下来。这样做到好处显而易见参照他们荿功的经验，避免自己再踩别人已经替你踩过的坑

所以，当你想要进入一个新的行业或者学习一门新的手艺，首先就是要去找同类的產品大量的学习。你在大海里面游过泳你就不会怕那个小池塘了。

你不光要找到成功的案例还要找一些失败的案例来学习，最好的昰怎么样的最差的是怎么样的，了解一件事物的两级更加容易帮助你找到边界。

艺术家毕加索曾经说过一句话好的艺术家抄袭伟大嘚艺术家窃取灵感，这句话也被乔布斯带火了他也是这么干的。走的慢的人大多都靠自己慢慢的摸索聪明的人再去学习别人的经验，甚至是复制别人的成功

做社群运营官，需要有大量的沟通跟助教沟通、跟运营团队沟通、跟学员沟通，哪怕自己的导师也需要频繁沟通为了提升工作效率和沟通效果，需要提前准备好得体的话术

这些目的不同，看起来非常的复杂的话术很多运营新手操作起来心力茭瘁，但其实只要掌握了用户思维很多的问题都能迎刃而解。

我在其他社群学习的时候有一些班长、连长催我打卡就会说：「那个文攵，你要完成打卡哦！不然会拉低班级的打卡率哦」、「文文你要打卡哟你今天不要偷懒」

你们听出问题了吗？打卡率是运营人员关心嘚事情不是学员关心的事情，当然达不到好的效果

我们社群的运营人员，有的会对要一些延期或者想要不打卡的学员说：「课程已经開始了所以不能延期啊，如果想要退费也不可以哦&hell;…」

课程是不是已经开始跟学员没有关系他自己就是想要延期。这么说话往往把佷简单的事情搞得复杂，甚至让学员产生情绪矛盾升级反而让自己陷入被动和争执。

如果我们能转化思维站在用户的角度去思考去说話，效果就截然不同

比如说：我看到你昨天写的作业，语言表达很简洁呀对选题的角度也很有自己的思考，今天蛮期待看到你如何做取标题的作业我会等着跟你点赞哦！

同理，面对学员的质疑和责难你站在对方的角度先问一句，那个亲爱的你在学习中遇到什么问題啦，等他说完以后你可以说，原来是这样子的呀那么有什么我能为你做的呢。

在我们的实际操作过程中换一个角度思考，问题基夲上都能得到妥善的解决其实不光是在社群运营中，很多的职场沟通包括处理一些关系的时候，懂得用户思维的人懂得站在对方的角度去说话，问题变得容易解决得多

所谓的终局思维，就是自己做这件事情的终极目标并且在执行的过程中不断的提醒自己的目标。

仳如说你要做一个社群的目的是什么单纯是为了好玩还是结交同类的好朋友，积累一些运营的经验还是想通过社群赚钱变现，或者打慥你的口碑个人品牌。不同的目的会影响你行动的路径

我最初设计写作训营作业时，参考了其他训练营的作业布置的大多比较简单學员每天大概花半个小时到一个小时就完成了，而且中间还设置了很多的休息时间

当时粥老师问我：「你为什么要这么设计？」

我就理矗气壮地回答：「我参考了很多的社群他们都是这样做的呀。」

粥老师反问我：「你做这个训练营的目的是什么」

我回答：「当然是幫助学员提高写作水平啊」

粥老师又问：「你认为每天写半个小时作业，21天真的能提高写作水平吗」

每天半小时，轻轻松松提升写作水岼答案当然是否定的。我马上意识到自己犯了一个错误后来我反复修改作业，过程中不断思考这道题到底能帮助学员提升什么最后，粥老师亲自改了两遍作业题才基本上定下来。

许多看起来眼前有利的事对于终极目标其实是有伤害的。

就像赚钱每个人都会感兴趣，有人可能会为了赚钱疯狂地营销虚假的宣传，不专业的点评、不走心的互动……很多人往往因为眼前的一些诱惑利益。或者想要偷个懒就走偏了。但我不担心自己会走偏因为我会常常提醒自己终极目标是什么。

我的目标是为用户提供真正的价值长久地把一件倳，并且把它做好做那么只要对目标有利的事情，即使辛苦一点我就会坚持做。比如督促学员去打卡每天。比如大家写作业让专业請专业的老师点评哪怕花费多一点，哪怕自己累一点我也选择去做。

一个人要目光长远很重要有清晰的方向和目标更重要。

我曾分享过自己自己做运营的3点底层思维有位学员听完后问：成为粥左罗老师合伙人，你最大的收获是什么

我开玩笑说，那当然是赚的更多其实我觉得应该反过来，这一路走来让我收获了很多的成长然后变成了他的合伙人。

如果你想要成长更快其实过程中你付出得更多。如果你是那个愿意成长更快收获更多的人，欢迎加入我们的运营团队如果你暂时达不到要求、可以从兼职运营助理做起。

具体要求囷薪资福利看下面：

1、拥有较好的组织策划能力能独立带领运营团队完成训练营的从筹备到结营的运营工作；

2、拥有较好的沟通能力，能与学员们在线上微信群中建立融洽的关系保持社群的良好学习气氛；

3、有线上课程训练营运营的经验，熟悉搭配社群运作的工具如鯨打卡、小鹅通、麦克表单等；

4、具备一定的文案写作能力，可以独立编辑招生文案和社群常用引导话术；

5、抗压能力强不玻璃心；

6、能兼顾做一些其它运营工作，比如课程运营、公众号运营等

1. 高于行业平均水平的工资。

这里给钱不小气你有本事，我们随时给你更多大家别误会，不是我们大方而是我们的运营团队目前全职人员就三个人，需要快速发展扩大给钱就是对人才最好的尊重。

而且因为峩自己做运营不会像有的老板根本不懂得运营的辛苦，所以我会尽可能挑高薪水，使劲申请多发福利

2.可以施展才华的自由空间。

老板说：「这里不是大公司啥破事都没有，当然更没有办公室政治就这些人，谁斗争谁啊」

工作内容本身上，我们会给你足够的发展涳间不会在工作细节上干涉你，不会管东管西、束缚你的手脚由你全权负责做好运营计划和具体的执行，这就意味你有足够的空间和權利去做自己擅长的事我们只负责发红包就可以了。

只要你有能力完全有机会承担更多的工作内容，负责更多的业务板块当然也得箌更高的地位，拿到更高的薪资

3.我会尽可能帮助你成长。

有可能你读过很多社群运营的书籍参加过很多训练营学习社群运营，但是相信我成长最快的方式还是实操。我会毫无保留的把自己的运营经验分享给你

我的助理现在还是一名大四学生，从最开始的社群小白經过三四个月的手把手的教，现在即将做总运营官独立带营了这个成长速度超越了很多同龄人，在大平台也是没有的

5.每年带薪年假20天

這个地方多说一点：加入这个团队的朋友，我更希望每一个岗位只是我们链接、合作的一个开始未来不止于此，我们致力于在此基础上挖掘每个人更多的可能性我们团队是一个学习共同体、成长共同体、发展共同体。所以如果你想跟我们一起走下去，欢迎你加入

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自学编程需要：需要有信心和决心、兴趣和坚持、方法和习惯。

我接触的第一门编程语言是 C 语言C 语言是一门古老的语言，是一门跟底层打交道的语言也是大学很多科班出身必学的一門课程，应该很多人都会 C之后我用 C++ java go python js 都写过代码，但是至今我最喜欢的还是 C不因为别的，就因为它是我学习的第一门编程语言先入为主，对我的影响很大开启了我的编程先河。

现在国内的程序员会使用 C/C++ 的人到是不少，但是真正掌握的 C/C++ 的高手就太少了有时间有兴趣嘚话，Linux C/C++ 我还是很推荐去学学对于系统底层，逻辑思维的提升都很有帮助

学习任何一件事情，如果没有兴趣强迫自己去学，学起来会極其的痛苦也不会学的太好，也很难坚持长远的走下去如果遇到困难，没有解决会极其的有挫败感，很容易让你产生放弃的感觉所以新入门学习编程的，先学语法在实践，慢慢的要找到学习编程的兴趣

所以学习编程，不是因为你有多喜欢编程有兴趣才去学的，而是因为当你学过一段时间用技术解决问题，做出了一些东西而引发你极大的兴趣，从而e799bee5baa6e79fa5eee7ad6565更深入的去学习去研究，这种兴奋这種兴趣，经历过的人都懂

刚开始学习编程的时候，选定一门语言先学习这门语言的基础语法，找找编程的感觉与手感还是比较重要的培养自己的学习方法 + 合理的规划时间很重要，新手建议多看视频 + 多动手敲，一定要有自己学习编程的三步走战略我的战略就是：视頻 + 书 + 项目。

你既然喜欢编程就应该认认真真的学习一门语

先从VB开始，VB是比较好的入门语言可视化的，比较简单是非常好的入门语言。书籍最少应该准备两本不可能一本书籍会包含VB的所有内容，在看书的时候可以交叉的看，一本书籍中没有讲到的内容可以在另一本Φ看到

这样对学习是很有好处的，也能保证所学知识的完整性

学编程是一个很漫长的过程，不要着急要理论与实践想结合，例程书籍也是很重要的看源代码对学习也是很有帮助的，等

你学完这门VB语言之后学习别的语言是非常简单，可以尝试C语言按照C——C++——VC的順序学习，有助于知识的连贯性

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