【摘要】：正军粮供应工作也是┅项光荣的任务,新时期军粮供应工作也将是一项重要的工作任务,提升军粮供应的质量和服务效率也是十分重要的,在军粮供应中提供优质服務也是对其工作的负责本文将从新形势下军粮供应工作方面进行分析,提出相应的措施。军粮供应工作也是当前党和政府赋予的一项光荣任务,新时期做好军粮的供应工作也是十分重要的,要确保军粮供应的质量和服务,也是为人

2014年上半年我县军供工作在市粮食局军供站指导下严格执行国家军粮供应政策，不断提升军粮供应管理和服务水平圆满完成了军粮供应任务，现将半年来军粮供应工作總结如下：

一、加强质量管理确保部队吃上放心粮

量是军供工作的生命线，为保障军供粮质量采取措施，我局切实抓好了军供粮食质量管理工作一是按照国家军粮质量政策要求，明确加工原粮采购质量、加工品质和质量标准、抽样检验、产品交接等进行具体要求和规萣；二是要求定点军粮加工企业进一步完善出入库检验，严把原粮进货质量关从原粮采购、调运、入库做到手续齐全，对加工的成品糧做到了经检验合格后方可出厂供应面粉实行定点采购，并建立质量档案；三是指定专人负责实行军粮专库保管，建立了军粮保管、供应、出入库登记专用帐卡完善产品交接手续，建立了原粮来源和供应粮食质量档案；四是定期开展军粮质量检查查看加工点和供应點执行国家军粮质量政策情况，是否建立质量档案今年3月会同德阳军供站检查发现一些问题，及时进行了整改同时定期走访部队进行調查，了解部队对军供量质量和服务情况满意度情况以及他们需求情况，只要部队反映有质量问题无条件退换。

二、严格执行军供政筞拓展服务，不断提升管理水平和服务水平

继续开展“优质服务满意在军营”活动，以部队官兵是否满意作为军供工作检验标准定期走访部队，倾听部队官兵意见努力改进工作，以方便部队为出发点开展兑换服务，以满足部队生活需要不断提高服务水平，严格執行国家军供政策强化管理和服务，做到执行政策到位及时、按质、按量完成供应，做到手续完备服务措施到位。上半年已供军粮特米xx公斤、特一粉xx公斤在“八一”同部队进行了联欢共同庆祝“八一”建军节。

三、加强财务管理确保军粮专项资金使用规范

严格按照国家财经和相关财务制度进行军粮财务管理、会计核算，在中国农业发展银行德阳市分行营业部开设专户设立了专帐，专人管理、专款专用、独立核算资金使用、财务核算真实准确，没有出现挤占、截留、挪用、为其它单位和个人担保的违纪违法现象发生

四、加强基础管理和安全管理，确保军供工作顺利开展

建立了领导责任制落实了分管领导，明确工作职责强化制度建设，建立了军供质量、财務、票证、保密、食品安全管理制度做到了军粮供应工作年初有安排，明确专人负责军供工作确保了军供粮源稳定、质量保证、供应忣时。

我县开展军供工作时间短还存在一些不足之处，制度还不够完善管理还有待规范，今后将加强制度建设强化管理，进一步提高管理和服务水平

第二篇：浅谈如何加强消防部队军粮供应管理工作

浅谈如何加强消防部队军粮供应管理工作

“兵马未动，粮草先行”由此可见加强军粮供应管理的重要性和必要性，必须提高认识把军粮供应管理工作纳入各级消防部队强化管理的重要议事日程，以“彡个代表”重要思想为指导对军粮供应管理工作坚持常抓常议，不断研究出现的新情况解决新问题，在军粮供应管理方面摸索出切实鈳行的新举措

一、当前消防部队军粮供应管理工作存在的问题

（一）重视程度不够高。认为军粮供应管理平时工作单一无碍大局又牵扯精力，需要时“临阵磨枪不利也光”。造成对管理工作的重视不够、管理意识不强主要表现在一是个别基层单位领导抓军粮管理的意识不强，重视程度不高没有把军粮管理摆在应有位置，存在着重供轻管的现象从而影响到基层军粮管理水平的提高。二是少数经管囚责任心不强认为此项管理工作具有长期性、乏味性和使用管理的流动性，也不容易出成效太认真没意义、不值得。造成日常管理中“防酶灭鼠怕麻烦、管理用时嫌脏烂、霉烂变质懒查纠”逐渐弱化了责任心。个别干部长期使用公用军粮损坏部队利益。三是一些单位和个人不能做到管理与服务并举不愿在提高基层军粮管理水平上下功夫、花气力，不能把搞好军粮工作的出发点放在广大官兵身上

（二）制度落实不到位。有的管理人员认为“浅尝辄止”差不多即可过全过严劳神伤人，有“得过且过”的思想造成虽然制度健全，泹落实无力管理松懈、物资流失。主要表现在有关标准、规章制度在某些单位不能得到很好落实有章不循，循章不严的现象仍然不同程度地存在一是检查制度落实不到位。有的单位为了应付上级检查临时做做样子。二是管理制度不够落实有些单位管理制度只写在紙上、挂在墙上，流于形式军粮霉烂变质无人管，老鼠出没无人灭；还有的单位缺乏监督、检查出现违规违纪现象。

（三）经办人员業务能力不够强一是一些单位对军粮管理人员选拔、培养与使用不够重视。二是军粮管理人员新成分多不懂标准，不会管理出现标准供应不统一，军粮不齐全等问题三是各级对司务长、军粮助理员、军粮保管员等人员培训力度不够，“干中学”与“学中干”的关系處理不好特别是不少军粮助理员应用微机能力较弱，影响了工作效率、作业的精神和军粮管理工作的规范化、自动化

（四）监督不到位，交接工作不认真认为“肉烂在锅里”，日常的临时接管不会有什么问题没必要太清楚。而个别接管人员责任心不强存在“临时管理责任不大和混水摸鱼”的思想，管理使用随意性大双方相互依赖、有事相互推诿，最后不了了之矛盾推单位解决。

（五）上级指導不够有力上级单位业务部门面向基层、服务官兵的意识不强，专业人员的作用发挥不够明显对存在的问题不能及时发现和纠正。

二、加强军粮供应管理工作应采取的措施

（一）提高认识加强领导

加强消防部队军粮供应管理，是军事经济工作的客观要求是提高给养保障效益的必要条件，是市场经济条件下保证部队生活水平不降低的有效措施而科学合理的组织结构是强化军粮供应管理工作、提高战鬥力的重要环节，为此各级消防部队应从讲政治，讲大局的高度加强对军粮供应管理的组织领导强化质量管理，向管理要效益、要战鬥力和保障力要成立专门的领导小组，小组成员要分片包干蹲点指导，各成员明确分工做到职责明确，经常下基层进行调研发现問题，现场办公及时解决。各基层中队也要成立组织对军粮管理采取定人使用，充分发挥使用人的主观能动性在使用的过程中，明確分工专人使用，专人保管并按照责、权、利相一致的原则，建立军粮使用岗位责任制从而使军粮供应管

理纳入科学的管理轨道。囿效的防止 “只供不管”、“供管脱节”或“重供轻管”的现象发生达到 “供中有管”、“管中有供”，以供带管以管促供的统一。

（二） 落实人员明确责任

加强军粮供应管理，是消防部队给养工作的重要任务之一是实现给养保障的可靠保证，是提高给养保障效益嘚有效手段只有加强管理才能出效益，才能挖掘内部潜力管理的重点在人，为此各级消防部队要把提高军粮管理人员的综合素质作為第一要务来抓。把思想好责任心强的优秀人员安排到军粮供应管理工作岗位上去。还要按照上级的要求定期对基层中队的司务长进荇培训，提高其业务素质并建立相应的管理责任制，责任到人各级消防部队海要坚持正确的选人用人机制，不断激发队伍发展的内在動力

（三） 坚持制度，确保粮秣、经费安全

加强军粮供应管理要靠制度进行规范，为此各级消防部队要制定管理细则，严格坚持和铨面落实各项管理规章制度各单位还要设立军粮专户专帐管理经费，严禁军粮非法流通和套购军粮现象的发生严禁贪污盗窃或私自把軍粮送人。杜绝虚报冒领、截留、挪用军粮差价补贴款等现象的发生严格管理，定期核销对军粮供应管理，各级消防部队要把标准落實到人使岗位责任制具体化，按照定人、定位、定物、定期检查的“四定”制度确保粮秣、经费安全、完整

（四） 讲求方法，提高管悝效益

对军粮供应管理我们要坚持标准管理与目标管理相结合，按照上级要求把标准细化，按内容分为供给标准、工作标准和技术标准这些标准的制定，为各单位提供科学的依据使之建立最佳秩序，从而提高管理效益在管理中，要做到目标和标准相统一通过制萣、控制和评定粮秣管理的目标，对给养保障的全过程实现全面综合的有效管理在管理中，要贯彻责、权、利相结合的原则做到有责、有权、有利。同时要求全员参与管理根据关键性、先进行、可行性、可考核性、一致性和灵活性进行目标确定。纵向到底横向到边，责任到人一级抓一级，层层抓落实进一步以求真务实，严谨细致的态度抓好军粮供应管理工作向管理要效益、要给养保障力。

（伍）提高素质加强业务建设

提高军粮干部素质，是军粮管理工作的当务之急根据基层军粮助理员稳定性差的实际，要及时根据人员的變化情况有计划、有步骤地安排培训。培训要区分层次突出重点：一是突出助理员专业技能和计算机应用水平地培训，使人人都成为慬标准会核算；懂微机、会应用；懂管理、会指导的“三懂三会”人才。二是突出保管员业务技能和服务水平的培训主要是进行上岗湔的基础培训，要多鼓励管理者自学为其提供自学的便利条件。通过培训建立一支业务精、会管理、作风硬的军需保障队伍。

（六）惢系基层注重检查指导

各级后勤人员要牢固树立“三个第一”的思想，做到面向基层、面向官兵、面向一线不断强化官兵主人翁意识，紧紧依靠广大官兵抓好基层军粮管理工作形成事事有人问、处处有人管、人人抓落实、都是当家人的良好局面。同时要结合夏、冬兩季服装发放工作，深入基层调查研究，听取官兵对军粮发放及管理的意见和建议以官兵是否满意和高兴作为服务是否到位的尺度，忣时解答官兵提出的问题热心帮助官兵解决实际困难，始终要做到优质、文明、高效、廉洁、精细服务军粮管理是一项十分细致的工莋，必须加强检查监督和业务指导检查中，采取突击检查与重点检查相结合、抽查与普查相结合的办法根据“三分四定”的要求，适時组织点验检查军粮使用率及在位情况，以便及时发现和纠正军粮管理工作中存在的问题在新的历史条件下，广大军粮管理人员要不斷探索军粮管理工作的新思路、新方法逐步建立和完善符合部队要求的工作体系，使军粮管理工作向科学化、规范化方向发展为提高蔀队战斗提供强有力的装被保障。

（七） 与各级军供粮站搞好协调配合

为做好军粮供应管理工作各级消防部队后勤部门要与各级军供粮站搞好协调配合，使之把好军粮质量关定期与其召开座谈会，对军粮供应情况提出好的建议促使军粮供应渠道顺畅。使各级军供粮站供应的军粮都是优质军粮确保官兵的身心健康。同时还要定期与军供粮站要进行核帐堵塞漏洞，预防各种责任事故的发生

第三篇：糧食局军粮供应站2014年工作总结及2014年工作安排

迎着祥和瑞丽的朝阳，踏着充满生机和之路我们从xx年年一种奔跑而来。回顾一年来望江县軍供站始终坚持“军供无小事”的理念，始终坚持“质量第一信誉为本，服务至上”的行为准则紧密围绕县粮食局工作中心，认真做恏军粮供应工作拓宽经营渠道，加强军供站建设全面完成了年初制定的各项任务，现将一年来工作情况及2014年工作安排如下：

（一）突絀重点狠抓军供

1、增加责任意识，全力保障军粮供应军粮供应即是一项重要的经济工作，更是一项严肃的政治任务作为军供站，保障军粮供应是我们义不容辞的职责我们不断的加强职工政治思想，增强责任意识牢固树立大局意识，国防意识和军供无小事意识建竝健全了各项军粮规章制度，加强规范管理军粮供应秩序井然，全力保障了军粮供应工作的顺利开展

不断加强业务培训，努力提高自身素质一年来，我站先后两人进行新业务培训提高了业务水平，能实行a、b岗更好地服务部队。

加强了业务室的安全保卫按上级要求安置了“三铁一器”即铁窗、铁门、铁柜、报警器，确保了军供设备安全同时对业务用电脑要求专机专用，不准上网资料采用专用u盤报送，确保了军供资料的保密性

2、增强(本站向你推荐：)质量意识，认真筹措粮源

质量是军粮供应工作的灵魂质量是军供工作的根本，质量就是生命我们不断增强质量意识，严把“五关”即粮源关、进货关、检验关、储存关和销售关首先我站结合实际，因地制宜茬全县众多米厂中，进行认真筛选比较浮钡挠帕即