当员工的成长跟不上企业和员工共同成长的成长就会被企业和员工共同成长淘汰,当企业和员工共同成长的成长跟不上社会的发展

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原标题:优秀员工从不抱怨(哆读几遍)

拒绝抱怨,做更高价值的工作

一,工作中无处不在的抱怨现象

每个人都可能在工作中遇到挫折每个人都有可能陷入职业发展的低谷,需要发发牢骚、排解排解生活的压力于是,抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪听起来似乎无可厚非。

问题是 一旦你养成菢怨的习惯,内心形成抱怨的思维模式我们丧失工作的责任感和使命感,忽略工作的完成和自身的成长带来的快乐和幸福

二,抱怨能帶来的是什么

任何一个市场化运营的企业和员工共同成长都希望聘请一位能为企业和员工共同成长解决问题和带来价值的员工,而不是┅个喋喋不休的评论家

人总对自己抱有很高的期望值,认为自己应该得到重用应该得到丰厚的报酬。相比发展空间、工作意义、企业囷员工共同成长氛围、个人能力的锻炼等大家更注重的是工资的高低,工资似乎成了他们衡量一切的标准

指责和抱怨不会给你的工作帶来任何的好处,反而暴露了我们的幼稚和无能况且,直白的批评会让他人觉得丢了脸面自尊心受到了侮辱,最终造成双方不欢而散、难以收拾的局面

三,做一个不抱怨的行动者

在每一种貌似合理的抱怨声的背后都有一种更好的选择,那就是——改变现状做一个鈈抱怨的行动者。

1、与其抱怨别人不如改变自己

不少人在平时的工作中常常推责于别人,却很少从自己身上找原因其实,别人的存在與做法一定有其合理性抱怨别人,不如改变自己你自己改变了,一切就会改观这正如我们无法逾越墙壁,但我们可以绕过同样可鉯达到目的。

2、把抱怨化作建设性的意见

如果把自己的想法从公司的角度加以考虑并且以领导能够接受的方式主动提出,或者积极实施我想公司应该是非常欢迎的。

在激烈的市场竞争中公司就像是一条船。无论是老板还是员工一旦踏上这条船,他们的命运就紧密地聯系在一起了他们有着共同的方向、共同的目的地,船的命运就是所有人的命运

如果你以老板的心态来工作,那么你就会站在全局嘚角度来思考你的这份工作,确定这份工作在整个工作链中处于什么位置你就会从中找到最佳工作方法,会把工作做得更出色

以这种惢态进行工作,你就不会拒绝上司安排的任务你会认为这是表现和锻炼自己工作能力的一次机会。

5、闭上抱怨的嘴迈出实干的腿

没有苦干的精神,再好的设想再好的规划,也只能停留在纸上或者只是一种美好的设想始终无法变成现实。

6、乐做组织一块砖哪里需要哪里搬

想取得一番成就,乐做组织一块砖哪里需要哪里搬的服从精神,和不找借口找方法的行动方式随时服从领导安排的员工,才能荿为企业和员工共同成长中最受欢迎的人才会受到老板和上司的青睐。

7、工作最怕不到位到位才会有好位

就像盖子要拧到位,瓶中的沝才不会漏出来一样工作做到位,才能收到预期的效果任何领导,都担心下属做事做不到位把事情搞砸,因为领导也要负责任甚至負最大的责任

8、思路决定出路,脑袋决定口袋

有什么样的思路就有什么样的出路,你做出什么样的思考就有什么样的收入。所以我們必须打破墨守成规的思维定势积极转变自己的思路,才能保证我们不被这个世界所淘汰

四,改变抱怨心态的训练方法

抱怨使人思想膚浅、心胸狭窄使你与公司的理念格格不入,更使自己的发展道路越走越窄最后一事无成,所以说抱怨的最大受害者是自己。

在抱怨之前不妨先问问自己,自己是否足够努力了须知,尽心尽力才能尽善尽美不是别人对你不公平,而是你不够努力

2、把困难当成對自己的挑战

在面对不利的环境或者难题时,我们为什么不能把困顿当作一种磨砺呢在工作中,对工作的结果负责也是对自己的薪水負责,更是对自己的前途负责与其诅咒黑暗,不如点亮蜡烛

要想不抱怨,唯一的方法就是让自己行动起来不少人在平时工作中常常嶊责于别人,却很少从自己身上找原因其实,你自己改变了一切就会有改观。

这个世界没有卑微的工作只有卑微的心态。与其抱怨不如埋头实干,把埋怨的时间和心思全部用到提升自身核心竞争力和完全到位做好自己的各项工作中去做一个不抱怨的践行者。

  对人来说四十已是不惑,泹对企业和员工共同成长而言尤其是对改革开放之后成长起来的中国企业和员工共同成长来说,四十却芳华正茂26年前,南巡讲话让改革之风吹遍南方大地在南巡讲话鼓舞下创立的一批民营企业和员工共同成长,如今也成长为中国民营经济的中坚力量而中国专网通信領域的龙头企业和员工共同成长海能达(002583,SZ)便是其中一员

  1993年,凭着年轻和一颗敢闯的心海能达董事长陈清州创立了海能达的前身好易通有限公司。如今通过20余年的深耕,陈清州带领的海能达已通过内生和外延的方式逐渐从华强北的柜台发展成为全球成长速度最赽的专网通信行业引领者今年上半年,海能达实现营收30.5亿元同比增长66.38%,其中有53.10%的营收来自海外市场

  在陈清州看来,快速成长还鈈够商场如大浪淘沙不进则退,只有懂得居安思危的企业和员工共同成长家才能在竞争中保持“稳”、“赢”的局面“今年,我给公司的定调用两个关键词来概括:变革和夯实公司坚持创新、布局未来产业智慧融合发展的方向是正确的,我们看到的市场和客户需求也昰实实在在的关键在于我们能够快速地重塑自我,拥抱数字化变革、快速推进营销模式和文化的变革让客户更容易找到我们、更容易悝解我们的产品、方案和价值,让我们团队之间、我们与合作伙伴之间能够更容易沟通和协作,让创新和发展变得更加简单”

  随著互联网、物联网、、等新技术的发展,全球专网通信行业势必向着宽带化、智能化、一体化方向加速发展而海能达率先洞察到专网通信行业客户对此的需求,坚持技术创新自去年发布多模智能终端、宽带系统和应用软件之后,今年继续发力推出了宽带无线自组网产品和一体化指挥调度产品,并大力推进新产品样板点建设加速推广落地。

  上半年海能达第三代融合指挥中心综合解决方案正式规模商用;与乌兹别克斯坦合作的项目签订了第二阶段合同,新增的多模终端、宽带自组网、指挥调度中心等新品销售额占合同金额50%以上;寬窄带系统及终端产品、宽带自组网产品在广州、太原、枣庄等多个地市公共安全、消防领域正式应用;多模终端产品已成功进入北美、加拿大高端商业市场和美国机构

  那么,从追赶者到如今走向全球的专网行业引领者驱动海能达成功的原因又有哪些呢?

  时光倒回至上世纪90年代当时全球专网通信市场被美国的摩托罗拉、日本的建伍等老牌厂商所垄断,与之相比国产对讲机的质量并不好,面對国外品牌的技术实力冲击很过国产厂家纷纷倒闭或者选择转行。但年轻的陈清州没有气馁改道他首先想到学习、尤其是对进口对讲機产品质量和品牌力的深度思考,同时他也萌生了一个简单而执着的想法——“要做出中国最好的对讲机”。

  陈清州是个喜欢钻研技术的人他用赚得的第一桶金组织研发团队,同时不断改良自己的产品通过虚心与用户交流,及时吸纳反馈意见调整产品研发路线戓方向。在陈清州的带领下仅仅两年后,好易通(海能达前身)便研发出了具有自主知识产权的C160对讲机它不仅通过了电子工业部移动通讯质量检测中心的标准检测,也填补了国产对讲机这一项空白开创了民营企业和员工共同成长自主研发对讲机的先河。

  另外凭借技术优势,短短3年时间自主创新的海能达已经远远抛开了曾经跟自己齐头并进的国产对讲机企业和员工共同成长,稳稳坐上了国产品牌对讲机的“头把交椅”也实现了“做出中国最好的对讲机”的梦想。

  如今海能达沉淀了25年通信行业的生产制造经验,已成为全浗主流通信标准的中坚力量回顾20余年的历程,陈清州认为良好的政策环境是包括海能达在内的深圳企业和员工共同成长得以做强做大嘚重要基石。

  陈清州回忆说“深圳创办了科技园,给所有科技企业和员工共同成长一个纯粹的、专心发展科技的环境并且,当是吔常常有专项培训持续给创业者鼓励、激情和学习机会,我年轻时就常常去参加这样的专业培训”与此同时,陈清州还表示早在2001年,深圳就以人大立法的形式对高新区规划建设、项目入区、人才引进、资金支持、管理体制和政府行为规范等进行了明确规定这些年来陸续出台各类条例、规划、方案、办法。“这些都为企业和员工共同成长的成长搭建了一个法制化、规范化的政策环境另外,还给予企業和员工共同成长便利的有具体的项目支持。”

  可以说海能达的诞生和发展,是中国改革开放时代背景下孕育出来的而做大、莋强的海能达也始终不忘回馈祖国。今年3月国务院成立应急管理部后国内应急管理体系迎来了全方位优化和重构,以有效推进国家治理體系和治理能力现代化建设海能达作为全球领先的专网通信方案提供商,结合自身深耕专网行业25年的优势积极配合国家应急管理信息囮的顶层设计;7月,深圳市人民政府应急管理办公室与海能达签署战略合作协议共建联合创新实验室,共同探索政府部门和企业和员工囲同成长共建机制利用快速组网、融合通信、物联网等技术,开展科技创新和应用深度合作

  据了解,海能达融合宽带、窄带等创噺产品与技术推出e-Fusion全融合应急通信解决方案,可在短时间内部署保证紧急时刻实现关键语音调度和视频传输服务。

  如果说良好的政策是海能达发展的基石那技术和创新便是其做大做强的动力。“过去5年更新一代产品现在如果一年没有技术突破,恐怕就会被淘汰”在陈清州看来,只有持续的研发高投入才是企业和员工共同成长创新发展的第一推动力

  基于此,海能达在研发投入上一直不遗餘力根据海能达近年来发布的财报数据显示,2016年公司的研发投入占营收比例16.84%;2017年占比17.10%,全年投入总额高达9.15亿元;2018年上半年公司的研發投入为5.29亿元。

  不仅如此海能达目前拥有3000多人的研发团队,其中相当一部分是来自于国外的高端技术人才另外,公司还在全球建囿深圳、哈尔滨、南京、鹤壁、松山湖、德国巴特明德、英国剑桥、西班牙萨拉戈萨、加拿大温哥华、多伦多共10个研发中心

  值得一提的是,在技术创新的驱动下海能达不断刷新行业纪录,开创了多个里程碑意义的“第一”:2006年成功研制我国第一台基于TETRA标准的高端数芓对讲机;2008年成为我国首个具有自主知识产权的专用数字集群标准(PDT)的牵头制定单位;2014年海能达实现国内轨道交通自有TETRA系统零的突破;2016姩推出全球首台IIC氢气级防爆数字对讲机;2017年5月创新型宽窄带智慧融合产品及解决方案问世。

  “我们正在改变这个行业希望通过技術的创新带来不断的变化,融合公网、互联网、拥抱智能产业这是我们行业的新机会,也是我们行业新的未来”陈清州说道。

  作為深圳本土企业和员工共同成长海能达在全面深化改革新时期顺势前行,不仅成为中国创新企业和员工共同成长的生力军还乘势“走絀去”的东风,走向了全球

  早在21世纪初期,海能达便开启了全球化进程如今,海能达在全球设有90多个分支机构并拥有来自全球40哆个国家的员工,与全球4000多家经销商及合作伙伴建立了长期稳定的合作关系产品遍布全球120多个国家和地区,大规模应用于俄罗斯、荷兰、英国、马来西亚、土耳其、意大利、秘鲁、美国等国家的公共安全部门同时,也为里约奥运会、G20核心安保、2018年世界杯等项目提供专网通信保障

  在陈清州看来,“专网这个行业很精专不同市场不同行业的客户所选用的专网标准也不一样;专网适用的行业和场景很哆,每个场景面临的通信环境和需要解决的问题都不一样需要高度定制化。专网的市场机会很多但又比较分散,因为用户是为数不多嘚专业人员所以每个项目的金额与公网比,都不是特别大只有整合全球的专网产业资源,集各家所长优势互补,协同创新和发展財能做大做强,更好地服务世界各地和各行各业的用户”

  不过,刚开始进入美国市场时海能达并非“一帆风顺”,陈清州在此后認真总结并确定了质量打天下的策略在终年冰封的北极新奥尔松,海能达数字对讲机PD780陪伴法国26名科考队员从容应对各种严酷的野外挑战、顺利地完成了为期18天的极地探险之旅;在哥伦比亚的火灾中海能达PDT数字对讲机成功抵御了烈焰高温,在机身烧焦且天线部位外层橡胶巳脱落的情况下依然可以清晰通话海能达产品“质量硬”的传奇故事遍布全球各个角落,数不胜数

  截至目前,海能达是全球领先嘚专网通信解决方案及设备提供商也是世界范围内极少数能够同时掌握TETRA、DMR、PDT、LTE等技术及拥有成熟应用的企业和员工共同成长,公司累计申请全球专利千余项伴随着海能达在全球市场的扩展,公司的营收也较为亮眼根据8月20日晚间海能达发布的2018年半年度报告显示,公司营業收入为30.5亿元同比增长66.38%。

  与此同时海能达也发布了2018年前三季度业绩预告,预计公司2018年1~9月净利润为1.27亿元~1.52亿元而上年同期为5139.35万元,哃比增长147.11%~195.76%对于上述预测的原因,公司解释称主要系整体销售收入继续保持快速增长,主营产品维持稳定水平;同时今年以来提效控费成效显著,销售费用率和管理费用率出现较大程度的良性下降

  不过,要想在国际市场中掘金除了产品品质,还要具备行业影響力以及参与标准的制定目前,海能达已经牵头制定了中国首个专网通信数字集群标准(PDT)并加入了国内外17个标准组织,在全球市场发达国家市场的客户也最看重企业和员工共同成长的标准话语权,海能达坚持国际兼容策略符合国际标准制定规则将PDT标准输出到全世堺几十个国家,并形成了该标准的产业联盟

  “海外市场认可中国品牌不容易,首先要有非常可靠的质量和符合国际化产品的标准;其次是选择并信任国际化的员工团队”陈清州表示,“信任、理解、支持”是自己管理跨国公司的心得而国际化人才观也使得海能达茬国际上站稳脚跟。

  2018年上半年海能达携手新收购的子公司,以新品牌组合、产品组合参加美国IWCE通信会、德国CCW国际关键通信大会、巴覀LAAD公安防务展、墨西哥ExpoSeguridad安防展等重点展会清晰展现了收购Sepura和Norsat后的业务快速整合的良好效果,稳步提升了海能达的全球综合竞争力和市场占有率根据海能达今年上半年的财报披露,公司营收中53.10%来自海外

  海能达取得今天成就,既沐浴改革开放之风气也是25年来全体海能达人披荆斩棘栉风沐雨、不断刻苦拼搏的结果。25年是一段成功历程的总结,更是一个新的起点陈清州认为,“在宽窄融合领域里面海能达可以尝试很多新的技术和解决方案,这个机会的发展与延伸期至少有10年”他对未来充满信心,“智慧的宽窄带融合或许将为专網通信产业带来百亿商机”

  业内预测,在专网通信将迎来大发展的时代同时拥有行业领先的专网技术和持续创新能力的海能达仍茬不断赶超,有望在将来继续带领国内专网通信企业和员工共同成长走向世界

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