原标题：?作为一名一般的管理問题有哪些者出现了问题首先要认为是自己的问题！

出现问题首先要认为是自己的问题，

因为只有认为是自己的问题

才能最快，最直接最坦诚的解决掉。

当一个问题认为是别人的问题

比如抱怨、评价、指责，当然还有降低信任

只有认为自己有问题时才会义无反顾嘚解决，

所以一般的管理问题有哪些者是问题的解决者

同时，更是问题责任的归类者

那就能清晰搞懂了他人的所有的问题。

做一般的管理问题有哪些者与做员工区别是很大的，

因为员工可以一直说别人有问题

至少不会对团队，对领导产生很大的影响

而一般的管理問题有哪些者如果认为别人有了问题，

就会降低一般的管理问题有哪些的艺术水平

一个好的一般的管理问题有哪些者的权威背后，

①你昰否有专业的能力解决团队的问题;

②你是否为大家考虑利益;

③你是否敢于担当一定的责任

这3条，需要知识、履历、专业度、格局、性格等全方面提升能做到这些是不容易的。

一般的管理问题有哪些者要时常复盘用一种无声的支持+真心的帮助心态面对团队；用一种节奏現实的方法论去实现目标；用一种利他的真心去争取机制让团队拼命。

真的不要想着每一个付出一定要有回报

一般的管理问题有哪些者嘚格局要高，这是大部分人的共识

所以，一般的管理问题有哪些岗不好做，