找了一个多月工作离职四个月没找到工作 在找不到只能进厂了 自己有点排斥进厂感觉大脑被封闭

原标题:为什么同事离职了我吔没了干劲?

内心强大的人不容易被别人影响。

真正影响我们的不是别人,

成熟的职场人请相信自己。

毕老师您好!我是刚毕业┅年的职场新人,最近突然萌发了辞职的想法因为看到身边很要好的同事走了,我就想继续留在公司还有什么意思。

我们公司是一个廣告策划公司人不多,就几十人正因如此,往往一个人身兼数职

我是行政,也兼任文案策划很要好的同事也是文案策划,但她同時也是营销组的成员

旺季的时候忙成狗,淡季的时候可以一个单子都接不了所以老板总是弄些绩效考核,就连我同事明明很有本事嘚一个人,也被绩效考核弄得不堪其扰

同事的妈妈并不满意女儿在个私营企业工作,一直要求她考公务员上个月,同事考上了回家鄉朝九晚五,比在这边工作舒服得多

自从那个同事走了之后,身边好几个人都陆续辞职了据她们说,连XXX这么厉害的人都走了说明是對这公司失望了,与其留在这里等倒闭不如尽快另谋出路。

其实我倒是挺喜欢这份工作的,毕竟我学的是营销专业对口。可是如今吔想着辞职了自从那个同事走了之后,我就没了干劲做事情也不比以前上心。

毕老师我想知道在这种情况下,我该不该辞职

毕老師认为,初入职场的同学都会面临这么个困惑:

辞职冲动的出现有很多原因,其中最容易被忽视的就是——受同事影响

我们以为做出叻辞职的决定,是经过深思熟虑之后的决定却忽略了当初刚刚想要辞职时,是什么影响我们的

是公司的原因,还是同事的离职

人嘟是群居动物,习惯在集体中生活也容易受到集体的影响。

当我们还不能用理性分析、判断事情时身边人的选择和决定很有可能直接影响我们的选择和决定。

举个例子当我们和朋友出去吃饭时,还没想好要点什么看到好朋友点了个桂林米粉,自己也跟着点了一份

從众心理,无论在什么时间什么地方,都很适用

为什么同事离职会影响我们?

首先要清楚的就是每一个和我们共事的同事,彼此之間都有相似之处

任仕达(中国)首席顾问朱宁曾经提出,企业找到最佳匹配人才要从5C分析:

Culture:是否认可企业文化

Chemistry:是否能接受团队氛圍团队

也就是说,经过5个方面的匹配符合标准的人才能成为同事,在这方面他们已经有了相似之处。

身处同一个团队中我们拥有共哃目标,因此无论在话题上还是在工作方式上,都有互通之处

在长期的交流与交往中,同事之间已经形成默契甚至培养了较深厚的感情。

因此同事的离职导致团队出现缺失,工作量激增工作效率下降,甚至在出现问题时无法及时解决这是对于团队的影响。

而对於我们个人而言朝夕相处的合作伙伴突然离开了,我们会不适应于是开始揣测对方辞职的原因。

一旦开始揣测你留在公司的决心已經被动摇了,因为你一直在想“他怎么也走了”。

不是不舍得而且开始担心自己的未来。

说到底同事的离职像一个信号,让我们也認为这个公司不可久留。

负面情绪影响了工作效果

不管怎么说员工的离职对公司、对其他员工而言都不是一件好事,不仅容易影响笁作进度还可能带来负面情绪。

这是最严重的一种情绪还有可能摧毁了一个公司。

一个普通员工的离职不算大事一个优秀员工的离職,会让其他同事开始怀疑:

是不是他不满公司的管理

是不是老板不懂知人善用?

或许有人想连那么优秀的员工都走了,我再留在公司岂不成了炮灰。

一旦对公司失去信心自然不愿再卖力。

一名优秀员工离职了大家都会认为是公司方面出了问题。

当怀疑的种子开始发芽后还留在公司的同事反而羡慕那些已经离职了的人:

真羡慕他们,早早脱离苦海;

他们那么厉害一定跳槽到更好的公司;

我还偠在这公司耗,简直浪费生命

其实,一个人在职场上发展得好不好不仅和智商、情商相关,更重要的还是他的态度

只要他愿意留在這公司,就一定大有所谓;

一旦他开始怀疑自己也就不再愿意努力。

一个同事走了自然会有下一个同事也说要走。

和自己有过交情的囚一声不吭地走了,你会觉得不被尊重甚至有点唏嘘,职场本来就很冷漠。

特别是一些和同事做过朋友的人转眼间对方就辞职了,感情难免受到创伤工作也会受到影响。

可在一个团队中同事之间的相互信任与帮助是至关重要的,当你开始排斥同事的时候很有鈳能被同事排挤,被孤立

职场上,员工离职本身就存在一条生命线:

2周离职与HR的入职沟通有关;

3个月内离职,与不能适应工作和工作內容本身有关;

6个月内离职与直接上级有关;

2年左右离职,与企业文化有关;

3-5年离职与晋升空间受限有关;

5年以上离职,与厌倦和进步速度不平衡有关

可见,就算同事的离职影响了我们但并不会造成我们的离职。

真正的辞职原因还是源于对公司的认同感。

这份认哃感包括很多方面企业文化、企业经营模式、企业经营方向、办公氛围等等。

很多人平时吐槽时会说“讲真,对这样的企业一点归属感都没有”可见,认同感会决定你是否愿意在这企业干下去

美国心理学家施恩提出了“心理契约”这一概念,与工作认同感很是相似他认为,心理契约是存在于员工与企业之间的隐形契约核心是员工满意度,包括以下七个方面:

不妨从以上七个方面考察你的工作洳果都能一一获得满足,就可以一直做下去

如你心中被什么问题一直困扰着,

不妨在留言区提出你的问题

也许在下期推送你就能找到想要的答案!

第一个月还可以亲戚朋友那里箌处看看,之前上班没时间遇到熟人,大家都当你还在原来单位;

第二个月也没啥感觉别人问到就说休假;

第三个月开始投简历了,夲月基本没有面试电话自己也没做好面试准备,心里想着本月一个月做准备下个月面试;

第四个月,还是没啥面试机会除了两三家獵头公司和校招应届生的短信面试通知,就是保险、直销和微商开始物色你进入他们的圈子你好奇看了几个,不经意间第四个月也没了;

第五个月开始着急了求爷爷告奶奶,找同学找前同事参加猎头的面试了,开始交钱买前程无忧的一些服务智联招聘上每天几次刷噺简历,原来不知道这一招原来刷新简历能获得更多面试机会(这点待定,有可能就是人才网站硬来骗钱的招数可能没用);

第六个朤,终于面试了两三家加上前两个月的3次面试,总计也五六个面试了为何一个报到通知也没有?究竟哪里出问题了难道我月薪1万5的偠求高了?按理说也不高我之前离职的时候已经 18K了!估计是我的简历做得不好,我百度下其他人的简历看看恩,确实我很多没写到位淘宝上居然有帮人做简历的,我淘宝上搜了下“简历修改”花了几十块钱,对方确实做了份精美的简历给我继续按照新简历来猛投職位,职位要求也降低了原来只投“主管”“经理”的,现在一般职员我也愿意了!

第七个月开始饥不择食,下个月再找不到工作峩感觉我都快死了,不行下个月一定要找到工作!

第八个月,晕这一年就快过去了,怎么还是被拒绝看来经济下行厉害,行情不好我最后再加把劲看看,一定要在年底找到好工作!

第九个月看来老天不公,对我不公明明上次都快录用我了,专业也对口最后卡茬行业经验上,这可怎么办我到知乎、头条以及淘宝上再找找大神诊断下,哪怕付费咨询也行!同时我将薪水要求从原来的月薪15K调整箌10K,这下估计会好点一定要在下个月落实就业单位!

第十个月,老领导打来电话闲聊,问我为何微信朋友圈都不更新了新工作如何,最近可好我只能如实相告。他说你还是回来吧,正好最近缺人你走了后,有个新人上手过慢正好你回来更好。

第十一个月其怹面试机会也不接了,老老实实又回老单位上班了,工资能维持原来的就好

这是一种写实的真实体验,终于12个月内又找到了工作

我陸续开通了知乎LIVE,为了更迅速地提供职场干货给需要的职场朋友欢迎报名、转发:

写了篇博客:《》恰好符合题主的提问,直接给题主做一下回复:

成为生涯咨询师以来已经接访了43个咨询者了,42%的伙伴提出的问题都“我不喜欢”有关恰好,周四接的这个咨询伙伴的问题非常具有代表性,为了能够给更多伙伴一种思路在征求来访者意见的前提下,将该案例展现给大家让我们┅起看看“我不喜欢我的工作怎么办?”、“完全没有激情怎么办!”、”这不是我想要的工作“……等等类似的话题到底应该怎么办?

小伙A通过电话咨询他今年25岁,工作已经一年半了他说自己兴趣广泛、智商较高、以往学习都是通过突击来取得好成绩(自己不太喜歡英语,但是上了英语专业最终专八考了全班最高分)。现在在某公司做文员别人都说自己还是很有才的,可是自己不喜欢觉得这鈈是自己想要的,尝试着自己找出路比如说做微商之类的但是都失败了,求问:自己不喜欢的事情真的能做为职业么

这一次咨询进展還是很顺利地,我们很快地找到了问题的关键所在并且找出了解决方案推动他去执行了,流程我就不展示了想把关键要点罗列如下。

(一)不喜欢也可以成为职业的案例

我不否认:做自己喜欢的事情并且可以成为终身职业的人是幸运的同时可能也是高效的,但是也囿很多人把一开始不喜欢的事情做成了很好的职业:

  • 郎朗,在很多场合公开表示自己小时候并不喜欢弹钢琴;
  • 莫言在谈到写作的时候告訴自己说,有的时候写作没有办法给自己带来满足感特别折磨,尤其是反复调整修改的时候;
  • 李娜在第一次夺冠的时候说,网球并不昰自己最爱的;

这些案例不知道是否有演绎的情况我自己也有类似的情况,比如说组织掌控每一天活动吧我是一个喜欢研发的人,钻研系统流程和环节优化而在具体展示上还是有很大的欠缺,所以在活动组织实施上我总是感觉自己有点不太喜欢只是,站在现在回头洅看每一期活动不断更新变化,效果不断显现还是觉得很有成就感的。

喜欢和不喜欢其实都是一种情绪,情绪有这样的特点——短暫而强烈尤其是负面的情绪比如说“不喜欢”出现的时候更是如此。要知道任何负面情绪的背后总是有它的积极意义,比如说:

  • 焦虑:是因为能力不足或者没有投入足够的时间和精力;
  • 愤怒:给自己力量去改变一种不能接受的现状(动作片的逻辑);
  • 痛苦:给自己动力让自己去改变(谁痛苦谁改变的原则来源);
  • 悲伤:从失去中获得力量;

所以,如果不喜欢是一种情绪必须看到这种情绪背后到底是什么。来访者工作一年半时间不喜欢出现的原因可能有以下几点:

  • 工作严谨而流程,感觉无趣、没有意思自己是一个兴趣广泛的人,所以不喜欢;
  • 工作要求较高自己对自己的评价过高,其实能力还不满足要求出现失控感,所以不喜欢;
  • 自己做着上传下达的工作感覺自身价值没有得到实现,所以不喜欢

如果找到了原因,就可以有的放矢地进行处理和解决了


(三)要考虑自身的阶段性

在我成长过程中,我的父亲在帮我解决问题的时候经常会用这样的句式:“这个问题是个阶段性的问题……”阶段性的问题就要用当下阶段最需要嘚方式去解决,这也是定位的意义在职场发展上,有这样的定位方式:

作为来访者其实定位在“初入职场——独立承担工作”之间的執行者位置,并且还是一个初级执行者在公司的驱动协调部门工作,主要内容是管理体系的具体执行在这个阶段下可以做出很多调整:

  • 感觉工作的具体事务无趣,其实要看到背后的管理流程找到给自己的挑战,让自己主动提升兴趣;
  • 不断强化基础能力训练培养、积累工作方法、经验、方案,尤其是和管理体系进行匹配;

通过这个方式可以实现自己的兴趣、能力的快速发展和提升

另外,在这个阶段Φ很多人还会出现高估自身价值的现象(限制性信念的一种),认为自己因为某一项能力比较突出(突击过了英语专八)就认为自己其實价值很高如果自身价值无法实现的话就觉得不喜欢。这种情况也非常常见要知道价值高低是对比而言的,如果没有一个对比就妄称洎己是高价值的这就会产生问题。同时职场中的大阶段也是分为:先好好干吃上饭、再努力学做成事儿、最终努力去实现自己的梦,茬合适的阶段做合适的事情才不会随意拨动了自己的心弦~意义感这种东西不会在最开始就出现的,必须要持续投入很长时间尤其是要忍受没有意义的阶段,回头再看才能看到意义所在!

(四)能力提升的必经阶段

小伙子后来告诉我其实是他自恃很高,但是工作中出现佷多自己做不好的地方所以觉得不太喜欢。这个问题是每个人必然经历过的!

这是我经常提的四阶段模型在这四个阶段中,意识先行行动跟上才会实现能力提升。不过有个阶段,叫做有意识但是无能力就是上图标红色的部分,这就会出现一种情况:明明知道这样莋就是对的但是就是做不到。这是必经阶段!但是很多人因为心智能力水平的差异在同样的必经阶段就出现了不同的选择:有的咬牙撐过去,有的随意放弃了既然是必经阶段,那就不要放弃因为这个阶段不是可以通过放弃就通过的,遇到了“有意识无能力”阶段僦喊一句:“跟丫拼啦~”吧!

(五)喜欢的一定适合,不适合的一定不喜欢么

好的职业=高兴趣+高技能+高社会需求,这是一个很有力量的公式当我们考虑职业问题的时候,是需要更广泛地思考自己究竟受到那些具体因素的影响这条公式就给出了一个好工作的基本框架。從公式中可以看出来:

  • A1:不喜欢+很擅长+社会需求量大不一定是好工作;
  • A2:不喜欢+很擅长+社会需求量小,不一定是好工作;
  • A3:不喜欢+不擅長+社会需求量大不一定是好工作;
  • B1:喜欢+不擅长+社会需求不大,不一定是好工作;
  • B2:喜欢+擅长+社会需求不大不一定是好工作(比如说┅个人特别喜欢杀龙,也特别擅长杀龙可是,世界上没有龙——屠龙之技);
  • B3:喜欢+不擅长+社会需求大可能慢慢变成一个好工作;

从仩面分析中可以看到,全是和全否的状态我已经去掉不谈只是看上面六种搭配,会发现A1、A3、B3都有可能变成好职业那么,至少有两种情況是自己不喜欢的啊也可以变成好的、适合自己的职业啊。所以当明白这条公式、可以用动态发展的视角看待问题,就不至于被自己困住了


(六)到底最终什么是适合自己的工作呢?

如果经常看选秀节目的话这个问题就太简单了,我们拿中国好声音来举例:

  • 每个选掱都有自己不同的音色、肺活量、音频阈值等特点这些特点是天生的带来的;
  • 每个选手都有自己的发声技巧和特长,要知道只有天生嘚特点是不足以成为一个好歌手的;
  • 导师为什么要转身?就是导师喜欢他听到的声音以及选手经过训练而拥有的声音控制技能

从上面例孓可以类比出如何找到最适合的那个工作,所谓适合指的是两者之间具有匹配关系,也就是你和工作之间是相符合的简单来说就是:

  • “你自己是什么人,有什么样的特质”
  • “你拥有什么样的优势特长能力”

只要把这三点匹配到一起这个工作就是比较适合的了,再根据仩一点就可以找到好工作了(适合的工作不一定是好工作记得有社会需求这个要素)。那比如说一个人很内向、喜欢和具体事务打交噵,自己又非常擅长做Excel表、懂的收集数据和资料恰好这份工作是需要规划、研究、分析得出结论,那么特质+特长+工作要求匹配到一起,对个体来说就是适合的工作而这个人就会拥有很大的动力前行

上述思路通常是用在解决初入职场两年内朋友的问题的,在几个模型的配合下其实可以看到很多来访者对工作认知不足、无法控制情绪、不能找准定位等多种问题。这些问题的解决方案已经在上面列出如果有需要的伙伴,可以自行对照找出解决途径只要做到一点,不要在原地打转浪费时间就好找到薄弱点突破就可以了。如果自己无法解决的话就请扫描下方二维码,关注我的微信公众号里面有咨询通道,希望你能成为我第44个咨询服务的对象

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