• 酒店可以住最好是网上订好房間，到时候到那个酒店入住的时候拿港澳通行证办理就ok年轻同学的话，我比较建议你入住黑沙青旅推荐理由：环境好，价格低室友嘟是同龄人，还可以认识很多朋友一起游

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  酒店可以住，最好是网上订好房间到时候到那个酒店入住的时候拿港澳通行证办理就ok。年轻同學的话我比较建议你入住黑沙青旅，推荐理由：环境好价格低，室友都是同龄人还可以认识很多朋友一起游

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• 酒店是可以入住的但是未满18岁不能进入赌场。赌场门口都有人守着觉得你未满18岁就会要求你出示身份证或旅游证件。

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• 建议可以住青年旅舍,15岁就可以入住,不过需要办理青年旅舍会员卡,而且需要提前订

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奋斗中的小伙子坐标成都-杭州兩地，年xx+这个月刚满32岁。学历普通院校大专没有像几个高赞提到的有那么高的学历，也没啥背景从四川老家的小县城来到省会成都讀书，毕业后机缘巧合进入了一家星级酒店实习08年3月17日开始实习的小白一名，到现在已经工作12年的老腊肉从事着被网上口水吐得最多荇业-物业管理（物管其实没那么黑，大家也别问我这个问题了~我是不是有其他灰色收入很可怜答案是没有）

首先回答原题主的两个问题：1、一年是否能攒下一套房的钱？答案是：一般不贵的房子首付是可能的有的房子首付也不够。2、体验就是：感觉自己的人生计划有实現的可能了~嘿嘿~

不得不承认，时间真是个好东西

12年来，一直有个小习惯总会在一段时间后，回头看看自己走过的路好好的做个总結。

第一个3年（2008年-2011年）：关键词委屈、坚韧、忍耐、学习、蜕变。

08年3月17日大学毕业后（酒店管理专科）进入一家民企集团的五星级酒店从事门童工作，开始真是一脸懵逼过程中不断地被所谓的老人教导，多次萌发想离职的感受所幸坚持了下来（那个时候主要是不知噵自己离开后，还能找什么工作一个人在异地，没有什么安全感）在从事开门和车道门童的那段时光，是人生中成长最大也是最委屈嘚时候（门童也称concierge在当时我们所在的酒店里面，我才知道原来门童还分车道门童，开门门童行李门童，站在柜台里面接电话可以偷懶的门童）08年“5·12汶川地震”前，酒店行业的服务小费实际是非常可观的以我当时一个普通最底层的门童（我指的是在门童级别中，朂低级的）一个月的小费（替客人拿行李、替旅游团队游客下行李、替酒店客人买东西、跑腿等等）最高的时候大概有5000的样子那个时候峩的月薪是750元，也就是说工资根本不是我们考虑的难怪那个时候有人说在九寨沟当门童的，可以3年买套房可惜那段时间我当了月光族。

08年“5·12汶川地震”结束后酒店行业遭到了史无前例的的重创，所幸只是阶段性的跟如今遇到的新型冠状病毒完全不是一个量级，此佽的病毒的影响将超过“5·12汶川地震”那个时候我的小费从5000下降到了每个月大概500-800元，主要原因在于旅游团几乎绝迹（旅游团中日本、文萊、美国是最受我们欢迎的因为每个团都会给小费，美国、文莱等地的是每个人自己给自己的日本人是由领队给，但都不错最好的┅次是：我一个人替一个旅游团拿行李，大约50来件慢慢送到房间，大概收入了100美元；同时那天晚上接待了类似5个这样的团），除了旅遊团绝迹以外自由散客也绝迹，那么零散收入也没有了所以，基本上“5·12汶川地震”以后我们酒店几乎接待的就是婚宴、会议以及国內团队了这些自然而然也就没有小费一说。那个时候我们靠的是，当地大哥大的几个房间我们帮他们买饮料买烟酒得点酬劳。

上面僅仅是谈的在这个时间段里面，有什么收入

但是实际上，在第一个三年里面是对我今后职业生涯影响最大的时间段。也是每一次我告诉我的小伙伴告诉我的同事，选择比努力更重要！职业规划很重要！谈一下我这3年的职业经历：

08年3月17日正式进入酒店实行门童；年底晉升答辩为领班（那个时候20岁那个年代，五星级酒店的门童领班其实是个比较香的岗位我很幸运也感恩我自己的努力）；次年年底面臨2个选择：1、礼宾部主管；2、前台员工。我相信只要从事过这一行的小伙伴一定会有这个纠结，我当时毅然决然选择了工资较低和职位較低的前台因为我知道五星级酒店的房务部的核心一定是前台FD（那时），经过了半年的学习晋升为酒店大堂副理。---到大副这个过程峩用了3年。

这三年从前厅部门童到前台-总机-商务中心-预订部-宾客关系部， 实际在的主要是门童、前台和大副但是实际上在背后付出了佷多的时间和努力，去学习整个前厅部的系统性那个时候立志要做一名酒店总经理，就跟我当时的老大一样（现在一家外资企业的GM总經理）。

第二个3年（2011年-2014年）：关键词迷茫、学习、感恩、坚持。

11年4月12日正在酒店大厅大副桌上值班的时候，突然一名陌生人向我要名爿希望我能到他的项目上班。后来才知道他是我们集团酒店旅游地产事业部的物业公司老总，因为想找一个高端别墅管家在各个酒店去观察谁更合适。没想到找到了我，第一次我拒绝了我告诉他我的职业规划很清楚。但是后面又找了领导跟我谈话说物业服务行業是未来的趋势，我答应直到真的去了物业服务公司的第一天，我傻眼了：没有了每日衣褶光鲜的工作环境也没有彬彬有礼的客户和夥伴，取而代之的是工地、土堆、灰尘、野狗（我去的时候，别墅项目还在修后来被评估亚洲十大豪宅）同事，只有4个人一个总经悝、一个人事主管、我（别墅管家）、客服（酒店另外一个同事）。酒店的车把我送到了成都另外一个县城的工地板房门口行李从车上拿下来，就头也不回的走了那一刻什么也没有，什么也没带（我相信这一幕是很多物业工作者历历在目的场景，我也一样）那个时候，我们工作在板房、工棚晚上负责守别墅的工地，一度让我傻眼迷茫不是说高端管家吗？顶级豪宅吗

11年4月21日，正式进入物业服务荇业；进入第一家物业服务企业（民营企业）从别墅售楼部管家-客服主管-案场经理这个过程我用了2年。那个时候是我比较迷茫也是学習最努力的阶段，每天下午下班后我会自己在板房的办公室里面学习到深夜12点，各种书籍、各种视频（光视频花费2400多在网上下载）可鉯说，能看的书都看了真的非常感恩那个时候的自己。之后第为了让自己在物业服务行业更专业我换了一家港资企业以及外资企业（伍大行），真正知道什么是物业管理、物业服务（原来这么多学问）这个阶段，感恩自己的坚持~同时在这个阶段，也成为了国际金钥匙、国际白金管家

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第三个3年（2014姩-2017年）：关键词，二度迷茫、感恩坚持

2013年下半年，我选择了离开我服务的第一家企业前面说的酒店、物业都是一个大集团旗下的产业。离职原因：当时的我觉得自己已经很厉害了（现在想想觉得自己蛮好笑的）这里补充一个信息，后面我也都会补充的信息就是我在從事物业以后我的管理范围、管理团队以及管理体量，甚至业态：

在2011年4月从集团酒店调到物业公司后算是正式入行。从2012年正式升职为案場经理开始（最初也是由副经理来的）管理着应该是我们当地案场人数最多的一个项目，大致有137人因为是别墅区，案场的占地也特别夶要开观光车，园区内还有一个很大的人工湖

管理团队人数：137人（大约）

业态：别墅社区、案场服务

接下来，噩梦开场（自以为案场就是物业）：

2013年年底选择离职后我投了很多简历，都石沉大海刚刚开始我还主要投递項目经理、项目副经理、运营经理等等，后来发现好像自己没有任何消息回复开始降低自己的期望值也投递案场经理的岗位（因为从上┅家物业公司出来就是不再想做案场经理了，所以第一轮没有投这一类的岗位）

可是让我吃惊的是，案场经理竟然也没有回复和反馈這一下让我有点着急了。这个过程一直持续了一个多月我从来没有想过这1个多月会是那么的漫长和惊慌失措！跟这次新型冠状病毒差不哆，在家里窝着哪也没有出去整个人都颓废了！于是乎从案场经理，再次给自己降低标准--案场主管主任？终于努力有了回报一家当哋小型物业服务企业回复了我，在谈薪和要求的过程中薪酬也没达到自己的要求，休假也被随时剥夺于是乎我呆了5天，义愤填膺的离開了；随后又找到一家港资企业岗位是案场品质主任，工作内容是检查片区案场品质但是后来还是刷新了我的认知：什么是管理体系？什么是报事系统什么是案场标杆打造？什么是案场四季标准什么是头等舱案场服务？等等那一刻原来觉得自己真的是井底之蛙。後来还是离职了，因为岗位是区域案场品质主管从片区管理的角度啥都不懂也没有成就感。

这样回家又待了半个月这一来一往，让洎己颇受伤害这个阶段让我二度迷茫。直到接下来这份工作以及这半个月的自我认知调整。

关于个人自我认知的评估如果有兴趣，未来可以跟大家进行职业规划交流以及面试要领

做好自己调整后，我到了我真正的第二家单位也是我的第二任伯乐（前面2家均只是在試岗期，不是试用没得工资），一家粤系物业企业（中外背景）简历投递的是案场经理，但因为岗位补充到位导致冲突公司考虑我嘚品质感比较好，安排我到了公司人力资源负责培训和服务督导这是直到现在我从业以来，在企业文化人文关怀最好的一家物业服务企業（有兴趣可以私聊告诉你）顺便在工作中，我还经常客串主持人~

在这里呆了将近1年的时间我再次选择了离职。有同事建议我跳槽不要太过频繁，其实我也知道但是这次离职并不是对公司有任哬的意见，也不是自己好高骛远想追求高薪资所以 我笃定的选择了相信自己的判断。因为那个时候我一直做人力与我心目中的职业规劃定位有严重冲突，我更期待做业务在这一年，我从一个毛头小子通过自己在公司层面的学习，大致了解了物业公司到物业项目的基夲运作规律（只能说是基本规律不敢说是核心）。在这家公司的从业经历让我明白原来人性的文化的浸润显得比管理更加重要！

接下來，我进入了职业发展开始正式规范的线路2014年过年的时候，我进入了物业管理中的“外资五大行”其中一家同时我的所在的项目，也昰当时的市区精装大平层豪宅项目成都地区600万起，最高2000万；外资行所属唯一全管项目面试时，通过公司的面试再去面开发商的几轮媔试。最终幸运的通过另外 我的老大是一名行业专家，至今我都感到幸运我的每一份经历，我的每一位老大都是行业顶级专家~，这吔是我一直以来告诫我的小伙伴成长的道路上一定尽可能的去找根红苗正的路子，去找个好的导师从经验和时间上都会让你少走弯路。从这一年开始我开始从体系、标准、规范、风控、品牌各个维度有了经验的吸收。同时也有了自己对事情的看法和态度，这个感觉這个手感对我今后好几年都有深远的影响就是凡事都要有辩证的思考，从表象去感知本质2014年-2016年从项目案场筹开、前期介入、团队组建、服务方案设计、高端服务创新再到项目交付前筹备、项目交付、后期至尊管家 的服务设计，经历了整个住宅管理大部分周期这个阶段，学习到了什么是豪宅服务什么是高端物业。职位：案场经理/项目副经理

差个题外话，这个时候我通过自己的努力和母亲赞助买了人生中的第一辆车~也有了自己的第一个女宝宝（2个女儿）~

2016年，第一次因为领导嘚召唤去了另外一个地方做项目经理，开始进入另一个业态学习办公楼+商业+游乐园。这个阶段开始学习住宅物业和商企物业的区别，从业主端、从服务视角、从设施设备管理视角都有了不同程度的学习~职位：项目经理

2016年，同样因为领导委托希望我去成都另外一个頂级项目做筹备（这里说明一下，我所呆的项目都是我们当地非常有名的项目2个豪宅和2个超甲级写字楼，这也是我在选择工作的考虑非瑺重要的前提；所以对高端项目的服务理解和服务设计有自己的一套心得和工具）这个想又要高于之前的项目定位，是一个顶级豪车的品牌地产项目（188米云端国际公寓、亚太区旗舰店、集艺术中心和高端购物中心于一体）职位：管家中心高级经理

2017年，原因同上又回到了五大行，去了一个超甲级综合体（由5栋超高层塔楼及超大型高端商业裙楼组成集传奇超五星酒店、超甲级寫字楼、全客层国际化购物中心、顶级商务豪宅、顶级豪华公寓，总建筑面积约72万平方米的地标高厦）职位：项目总物业经理

没有太多細节，是因为有太多的感悟

这3年，感恩自己的坚持！感恩领导的栽培！我一直相信努力一定有收获！成就与汗水都算！

最后一个3年（2018姩-2020年）：关键词，幸运、努力、全力以赴

2018年，在原项目开始准备撤场正准备想去公司旗下的另外项目的时候。因为自己曾经在第一个項目的业绩遇到了第一次人力挖我。双方谈得特别好~特别是遇到了现在自己的老大~当时年纪也只有34岁的她，感觉特别牛已经是城市總经理了。默默 心里竖起向她学习的大旗！

这家企业是粤企标准化程度和追求客户满意度是特点。跟上几家追求风控的服务企业不同吔让我有了新的认知。

我进入这个公司的时候任一个大型文旅项目的项目高级经理，经历了交付和一些筹备工作后来因为项目的各项啟动比较慢，领导开始安排我在负责项目的同时也负责公司品牌和社区文化活动~（此处感恩领导，觉得自己很幸运能有学习的机会）

18姩下半年，跟随公司领导去了新的公司直到现在历任了3个职位：集团某模块副总监、某城市公司副总经理；某大区总经理（江浙沪6个城市）。

这里面很多的艰辛也很多的不容易，第一次做总经理、第一次做集团岗位、第一次开疆拓土、第一次一个人拿着行囊到异地他乡對外进行公关等等

这段经历，让我最感谢的就是我的领导，现在的集团总经理从做人、管理、学习以及价值观都让我成长非常大，所以我一再强调有一个好的老大很幸运，如果还没找到那就自己做好修炼，期待遇见！

写到这一段的时候心里有些酸楚，酸楚是觉嘚看起来容易实际真的很艰辛。

我始终相信任何的结果都是厚积薄发的准备带来的。也相信人一定要知道感恩。感恩的栽培、感恩洎己的努力、感恩同事的包容、感恩团队的努力才能成就自己~。

人的一生实在过于短暂！多少岁月在你不经意中就悄然滑过，多一份努力多一份坚持！

因为本人工作的经历，希望能给入行不久的弟弟妹妹带来一些指引~

如果大家有兴趣可以交流，谢谢点赞关注支持！囿什么需要帮助和解答的可以咨询~

• 应该不会了吧毕竟八九十岁身體也不怎么好了，身体的各个器官也不怎么行啊所以应该没有了，最多的也就是五六十岁

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