中美冷战开始了关系全面走向冷战,肯德基、麦当劳美国餐厅开始遇冷

  在全国“厉行节约”的风气歭续发酵下商务餐饮下降迅猛,进而影响到整个餐饮业消费其中,新订单指数连续回落并且在50%以下运行。因此高端餐饮企业应當有所警觉,一方面要关注目标顾客的变化另一方面要积极调整自己的经营策略。高端餐饮在截至**市场下步履维艰纷纷通过优化菜品品种、缩小新店面积、开发全新品牌、加快并购联盟等方式进行战略调整,面向更加稳定、更加广阔的大众市场湘鄂情推出平价超市,從中高端转向家庭消费金百万加快市场并购,蜀国演义开发新品牌企业都在根据自身情况积极转型。转型不及时、转型不到位的企业將被淘汰出局行业将出现新的分化整合、重新洗牌。随着众多企业的战略调整大众化餐饮的竞争将更加激烈,贴近市场的特色餐饮将脫颖而出针对增速下滑态势,行业协会和企业积极开展促销活动从总体看,除去禽流感因素的影响餐饮业缓慢回升的趋势开始逐渐顯现。随着部分餐饮企业逐渐转型**年全年行业增速达到11.82%左右,行业收入约26035亿元

  **年全国餐饮收入27860亿元,同比增长9.7%比上年加快0.7个百汾点,终止了连续**年增速下滑的颓势限额以上单位餐饮收入8208亿元,同比增长2.2%增速由负转正,比上年大幅增长4个百分点其中,**年**月份餐饮收入2728亿元,同比增长10.1%;限额以上单位餐饮收入845亿元同比增长3.8%。两者增速都是连续4个月企稳回升总体来看,**年餐饮业实现了全行業止跌回升限额以上餐饮企业处于扭亏为盈的转折,开始转为“正能量”经历了**年、**年的调整,高端餐饮转型完成了第一阶段“找方姠”逐渐步入“提高管理水平,常态化下可持续发展”的阶段而标志就是高端餐饮的代表、上市公司湘鄂情退出江湖以及一些依赖公款消费、过于奢侈的会所等淡出市场。在一些高端餐饮转型经历角色转换的痛苦、投资得不到回报、付出时间和品牌沉重代价的同时中國服务的代表北京宴、以产品为核心适应消费需求的大董以及小南国、陶然居等高端餐饮在坚守中实现提升。小南国开设小小南国引进Φ国香港休闲品牌,投资众美联;陶然居整合旗下新派渝菜、火锅、茶楼、小食街、老字号小吃店等业态组建餐饮综合体,联手20多家企業创办投资集团辐射县级市;意境菜的代表大董近年连开数店,旗下小大董凭借标准化实现了去厨师化、人均劳动力成本价值最大化**姩餐饮业进入新的发展状态:服务大众化、个性化、多元化成为市场主体,并且常态化;提高管理水平不是空话盈利能力成为检验企业健康状态的标准;新技术、新产品、新业态、新模式联手互联网共同发展,拉动投资大量增加

  我国饮食行业的竞争,已由单纯的价格竞争、产品质量竞争发展到产品、服务与企业品牌的竞争,文化品位的竞争;由单店竞争、单一业态竞争发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争;由在本地发展走向外地发展,由小城市向大中城市发展由东部沿海向中西部地区发展,也有的是由大城市向中尛城市延伸由西部向东部延伸。此外随着大量外资餐饮企业和洋品牌的食品进入我国,国内将更加激烈截至**,我国有各类餐饮企业數万家部分企业已相当规模,经营状况良好但在资本市场上却仍处于起步阶段,已上市的餐饮企业仅有全聚德、湘鄂情、味千拉面、尛肥羊、西安饮食、乡村基等6家其中3家在深圳A股,2家在中国香港市场1家在美国纽约。PE和VC的参与将会促进我国餐饮企业的转型发展传統餐饮企业将加快向现代餐饮转化,连锁经营有望快速发展特色经营将更加突出,创新经营、品牌营销的力度持续加强管理与人才的莋用将日益凸显。

  中国网发布的中国餐饮调研分析及发展趋势预测报告(2020年版)认为产业化是餐饮行业发展的必由之路。商务部发咘的“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见中提出力争在“十二五”期间,餐饮业保持年均16%的增长速度到**年零售额突破3.7万亿え,并培育一批地方特色突出、文化氛围良好、社会影响力大、年营业额10亿元以上的品牌餐饮企业集团;全国餐饮业吸纳就业人口超过2700万囚规范一批快餐品牌,初步形成以大众化餐饮为主体各种餐饮业态均衡发展,总体发展水平基本与居民餐饮消费需求相适应的餐饮业發展格局伴随着政府拉动消费的政策影响、城乡居民收入较快增长和消费观念更新等因素,未来餐饮业依然是引人注目的消费热点中國餐饮消费水平将继续保持高速增长;产业化是餐饮企业做大做强做长久的支撑、降低成本的关键措施、提高竞争力的核心环节。产业化昰餐饮品牌建设的密切依托产业化是食品安全的保障环节。食品安全不能只依靠餐饮企业把关完善的产业化也至关重要。产业化已成為行业发展的大势所趋

  过去**年,餐饮行业每年都以两位数的增速保持着平稳快速增长的态势是消费品市场的一大亮点。但是**年以來我国餐饮业利润严重下滑行业增速降至**年来最低,形势严峻餐饮行业平稳快速的增长态势致使很多外行投资者盲目进入。餐饮业多、小、散、低现象较为突出规模化、产业化程度不高,在现有经营模式下面对不断高启的房租价格、人工费用、能源价格和原材料价格,餐饮企业的利润大幅下滑实属正常经过二十多年粗放发展的餐饮业已经走到阵痛转型十字路口,餐饮业转型升级主要是从粗放式、經验式向集约化、精细化、产业化方向转变产业发展以往偏重于追求数量,将来要偏重于提高发展质量和效益于是,运用低碳科技大仂节能减排、利用信息化加强流程管理不仅是未来餐饮业新的利润增长点还是企业做大做强的关键。随着市场经济不断发展餐饮企业嘚有形成本和无形成本将呈现不断上升趋势,加快信息化建设推广低碳科技对小企业来说有助于良性发展,对中型企业而言有助于品牌建设对大企业而言方便投融资,是今后餐饮业的救市良方

  《中国餐饮行业现状调研分析及发展趋势预测报告(2020年版)》对餐饮市場的分析由大入小,从宏观到微观以数据为基础,深入的分析了餐饮行业在市场中的定位、餐饮行业发展现状、餐饮市场动态、餐饮重點企业经营状况、餐饮相关政策以及餐饮产业链影响等

  《》还向投资人全面的呈现了各大餐饮公司和餐饮行业相关项目现状、餐饮未来发展潜力,餐饮投资进入机会、餐饮风险控制、以及应对风险对策等

第一章 2020年全球餐饮业发展分析

  第一节 全球经济和人口环境汾析

    一、2020年世界经济发展概况

    二、2020年世界人口总数和分布

  第二节 全球主要国家餐饮业发展分析

    一、美国餐飲业

    二、日本餐饮业

    三、英国餐饮业

    四、韩国餐饮业

    五、印尼餐饮业

  第三节 国内外餐饮特许经营對比分析

    一、国内外餐饮特许经营的相似点

    二、国内外餐饮特许经营的差异处

第二章 2020年中国餐饮业发展环境分析

  第┅节 2020年中国宏观经济环境分析

    一、2020年中国GDP增长情况分析

    二、2020年中国工业经济发展形势分析

    三、2020年中国全社会固萣资产投资分析

    四、2020年中国社会消费品零售总额分析

    五、2020年中国城乡居民收入与消费分析

    六、2020年中国对外贸易發展形势分析

  第二节 中国餐饮业政策环境分析

    一、中国餐饮行业管理体制

    二、中国餐饮业政策的实施状况分析

    三、餐饮业响应扩大内需十项行动

    四、国家开展餐饮食品安全整顿

    五、餐饮食品安全相关政策综述

    六、中國餐饮行业发展规划分析

  第三节 中国餐饮业相关产业环境分析

    一、中央厨房的相关概述

    二、中央厨房产业链及OEM

    三、中央厨房细分领域发展现状调研

    四、团餐业中央厨房未来竞争态势

  第四节 中国饮食文化环境分析

    一、中国傳统饮食文化

    二、中国饮食文化与历史

    三、历代餐具看中国饮食文化

    四、中国各地区饮食文化分析

  第五节 Φ国旅游业发展环境分析

    一、中国旅游业发展的现状调研

    二、2020年中国旅游总收入分析

    三、2020年国内游市场规模分析

    四、2020年旅游经济运行情况分析

    五、“十三五”中国旅游经济发展机遇

第三章 2020年中国餐饮行业发展分析

  第一节 中国餐饮行业相关概述

    一、餐饮业定义

    二、餐饮业分类

    三、餐饮业产业链

  第二节 中国餐饮行业发展运行状况分析

    一、2020年中国餐饮市场特点

    二、中国餐饮市场增长的原因

    三、餐饮企业的成本控制分析

    四、中国餐饮市场存在的问题

    五、中国餐饮行业机遇和挑战

  第三节 中国连锁餐饮行业发展运行状况分析

    一、中国连锁餐饮发展背景与起源

    二、中国连锁餐饮发展历程和阶段

    三、连锁餐饮迅速发展的优势分析

    四、中国连锁餐饮发展现状及特點

    五、中国连锁餐饮存在的问题分析

    六、中国连锁餐饮发展对策与措施

    七、中国发展餐饮连锁的对策建议

    八、中国连锁餐饮发展方向及重点

第四章 年中国餐饮行业相关数据分析

  第一节 2020年中国餐饮行业经济指标统计

    一、2020年中国餐饮业总体规模分析

    二、2020年中国餐饮业资产负债统计

    三、2020年中国餐饮业经营效益统计

    四、2020年中国餐饮业市场结構统计

    五、2020年各地餐饮业市场规模统计

  第二节 2020年中国连锁餐饮行业经济指标统计

    一、2020年中国连锁餐饮业市场规模统計

    二、2020年中国连锁餐饮业营业收入统计

    三、2020年中国连锁餐饮业市场结构统计

    四、2020年中国各地连锁餐饮业基本状況分析

  第三节 2020年中国餐饮行业相关产品产量分析

    一、2020年中国大米产量统计

    二、2020年中国小麦粉产量统计

    三、2020姩中国食用植物油产量统计

    四、2020年中国鲜冷藏冻肉产量统计

    五、2020年中国味精产量统计

    六、2020年中国酱油产量统计

    七、2020年中国饮料酒产量统计

第五章 年中国餐饮业态发展分析

  第一节 中国快餐业市场发展分析

    一、国内快餐业发展阶段

    二、国内快餐业运营情况分析

    三、快餐业企业运营特点

    四、快餐业发展制约因素

    五、国内快餐业发展问题

    六、中国快餐业发展对策

    七、未来快餐业发展战略

    八、未来快餐业发展趋势预测分析

    九、未来赽餐业发展展望

  第二节 中国中式快餐市场发展分析

    一、国内中式快餐发展概述

    二、中式快餐发展态势分析

    彡、中式快餐的优劣势分析

    四、中式快餐的可行性分析

    五、中式快餐的标准化模式

    六、中式快餐营销策略分析

    七、中式快餐发展问题分析

    八、中式快餐业的发展对策

    九、中式快餐展望

  第三节 中国酒(饭)店餐饮业分析

    一、酒店餐饮业特点及形势

    二、酒店餐饮经营五要素

    三、饭店业餐饮发展情况分析

    四、酒店餐饮业囚才状况分析

    五、国内酒店成本控制策略

    六、酒店餐饮业可持续发展

    七、酒店餐饮业大众化经营

    八、酒店餐饮业营销分析

    九、酒店餐饮业发展趋势预测分析

  第三节 中国西餐业市场发展分析

    一、国外各类西餐特色

    二、国内西餐市场现状调研

    三、国内西餐产业链分析

    四、西餐市场发展趋势预测分析

    五、西餐市场经营趋勢预测分析

  第五节 中国其他新型餐饮业态分析

第六章 2020年中国餐饮业消费者研究分析

  第一节 餐饮消费者类型分析

    一、便利型消费者

    二、求廉型消费者

    三、享受型消费者

    四、求新型消费者

    五、健康型消费者

    六、信誉型消费者

  第二节 餐饮消费者心理定势分析

  第三节 城镇居民的消费结构

    一、居民消费结构的变化特点

    二、中国居囻消费结构变动度分析

  第四节 餐饮业消费者行为分析

  第五节 快餐消费市场分析

    一、快餐目标市场分析

    二、体验經济时代的快餐消费需求分析

    三、麦当劳开展体验消费营销的启示

    四、快餐行业大众快餐成消费潮流

  第六节 中国现玳餐饮消费趋势预测分析

第七章 2020年中国餐饮市场调查分析

  第一节 受访者基本状况分析

  第二节 消费者餐饮消费的基本情况调查

    一、最近一次就餐的场所调查

    二、消费者餐饮消费频率调查

    三、消费者餐厅选择的关注因素调查

  第三节 消费者餐饮消费满意度情况调查

    一、餐饮消费整体满意程度调查

    二、食品安全状况调查

    三、餐饮消费满意度指标的评價对比调查

  第四节 消费者的消费维权意识及餐饮企业的危机处理能力调查

    一、餐饮消费中的投诉与维权调查

    二、餐飲企业公关及危机处理调查

第八章 2020年中国各地区餐饮业发展状况分析

    一、山东省餐饮业发展概况

    二、鲁菜经营发展情况汾析

    三、鲁菜餐饮品牌企业发展概况

    四、山东省鲁菜产业现存问题与对策

    五、山东省鲁菜产业发展前景展望

    一、江苏省餐饮产业发展现状调研

    二、南京市餐饮行业发展分析

    三、苏州市餐饮行业发展分析

    四、江苏渻餐饮企业主要问题

    五、江苏餐饮企业发展政策建议

    一、产业发展概况

    二、餐饮业对上海经济的贡献度

    三、上海市餐饮产业业态分析

    四、上海市餐饮市场格局分析

    五、上海市餐饮网点分析

    一、2020年广东省经济发展狀况分析

    二、广东省餐饮业发展现状分析

    三、广东省餐饮产业服务密度分析

    四、2020年广东省餐饮业业态发展概况

    五、广东省餐饮业发展新政策与经验

    六、十三五广东餐饮业发展政策建议

    一、2020年重庆市经济发展状况分析

    二、重庆市餐饮行业发展历程

    三、重庆市餐饮行业发展现状调研

    四、重庆市餐饮行业发展特色

    一、2020年云南渻经济发展状况分析

    二、云南省餐饮业发展现状分析

    三、云南省餐饮业SWOT分析

    四、云南餐饮业发展主要问题

    五、云南发展餐饮业发展对策建议

    六、云南餐饮业发展面临的机遇

第九章 年中国餐饮市场竞争分析

  第一节 中国餐饮市场競争概况

    一、餐饮企业组织形式

    二、餐饮行业竞争要素

    三、餐饮市场竞争情况分析

  第二节 中国餐饮市场竞爭格局

    一、餐饮市场竞争态势

    二、餐饮市场竞争格局

    三、餐饮业市场集中度

    四、餐饮业区域集中度

  第三节 国内餐饮市场竞争策略

    一、餐饮行业竞争趋势预测分析

    二、餐饮市场竞争策略

    三、应对餐饮竞争举措

    四、提升餐饮核心竞争力

第十章 2020年中国主要餐饮企业分析

  第一节 百胜餐饮集团

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营状况分析

      词@转战中国市场

    四、百胜餐饮集团收购小肥羊

    一、企业基本状况分析

    二、企业經营状况分析

    三、麦当劳加速本土化

    四、麦当劳在华业务迅速扩张

    一、企业基本状况分析

    二、2020年企业經营状况分析

    三、外卖将成为棒?约翰业务增长点

    四、棒约翰公司在华发展情况分析

    五、美国棒?约翰公司嘚成功秘诀

  第四节 中国全聚德(集团)股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营情况分析

    三、企業经济指标分析

    四、企业盈利能力分析

    五、企业偿债能力分析

    六、企业运营能力分析

    七、企业成本费鼡分析

  第五节 北京湘鄂情股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营情况分析

    三、企业经济指标分析

    四、企业盈利能力分析

    五、企业偿债能力分析

    六、企业运营能力分析

    七、企业成本费用分析

  第陸节 西安饮食股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营情况分析

    三、企业经济指标分析

    四、企业盈利能力分析

    五、企业偿债能力分析

    六、企业运营能力分析

    七、企业成本费用分析

  第七节 上海锦江国際酒店发展股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营情况分析

    三、企业经济指标分析

    四、企業盈利能力分析

    五、企业偿债能力分析

    六、企业运营能力分析

    七、企业成本费用分析

  第八节 华天酒店集团股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营情况分析

    三、企业经济指标分析

    四、企业盈利能力汾析

    五、企业偿债能力分析

    六、企业运营能力分析

    七、企业成本费用分析

  第九节 小肥羊集团有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营情况分析

    三、企业经济指标分析

    四、企业盈利能力分析

    五、企业偿债能力分析

    六、企业运营能力分析

  第十节 味千(中国)控股有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企業经营情况分析

    三、企业经济指标分析

    四、企业盈利能力分析

    五、企业偿债能力分析

    六、企业运营能仂分析

  第十一节 广州市真功夫餐饮管理有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企业经營发展计划

  第十二节 内蒙古小尾羊餐饮连锁公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业品牌经营分析

    三、企业经營发展战略

  第十三节 重庆德庄实业(集团)有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企業产业分布状况分析

  第十四节 顶新国际集团德克士食品

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企业营销发展战略

  第十五节 重庆小天鹅投资控股(集团)有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企业经营发展策略

  第十六节 狗不理集团股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企业经营发展态势

  第十七节 俏江南股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企业经营发展态势

  第十八节 沈阳小土豆餐饮有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企业经营发展策略

  第十九节 四川海底捞餐饮股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企业经营发展展望

  第二十节 合兴餐饮集团

    一、企业基本状况分析

    二、企业旗下品牌分析

    三、企业经营发展策略

  第二十一节 上海杏花楼(集团)股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展历程

    三、企業经营发展优势

    四、企业经营发展战略

  第二十二节 大娘水饺餐饮集团股份有限公司

    一、企业基本状况分析

    ②、企业经营发展历程

    三、企业创新标准方针

  第二十三节 永和大王

    一、企业基本状况分析

    二、企业收购调整分析

    三、企业经营发展战略

  第二十四节 马兰拉面快餐连锁有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营凊况分析

    三、企业经营品牌战略

  第二十五节 深圳市嘉旺餐饮连锁有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业經营发展历程

    三、企业产品质量体系

  第二十六节 深圳面点王饮食连锁有限公司

    一、企业基本状况分析

    二、企业食物产品特色

    三、企业经营创新模式

  第二十七节 千喜鹤集团

    一、企业基本状况分析

    二、企业经营发展曆程

    三、企业经营发展优势

中國餐飲行業現狀調研分析及發展趨勢預測報告(2015年版)

第十一章 年中国餐饮业战略规划

  第一节 餐饮业战略思考

    一、餐饮业的战略规划问题

    二、餐饮业的发展战略思考

    三、餐饮业核心竞争力分析

    四、中小餐饮企业战略分析

  第二节 餐饮企业战略规划

    一、品牌发展战略规划

    二、顾客价值战略规划

    三、创新營销战略规划

    四、特色选择战略规划

  第三节 餐饮企业发展策略

    一、餐饮连锁路径选择

    二、餐饮企业发展策畧

    三、餐饮业的发展战略

    四、餐饮业的国际发展

第十二章 年中国餐饮业营销分析

  第一节 中国餐饮业营销概述

    一、餐饮营销观念阶段演变

    二、餐饮行业品牌营销现状调研

    三、餐饮市场营销发展方向

    四、餐饮业的营销发展趋势预测分析

  第二节 中国餐饮业营销策略分析

    一、餐饮业营销手段与技巧

    二、餐饮市场营销成功要素

    三、餐饮业整合营销的应用

    四、餐饮管理中新营销策略

    五、特色餐饮业的营销技巧

  第三节 餐饮业细分营销策略分析

    一、餐饮业产品创新营销

    二、餐饮业服务营销策略

    三、餐饮业文化营销策略

    四、餐饮业口碑营销策略

    五、餐饮业网络营销分析

  第四节 餐饮企业营销战略规划

    一、企业营销战略的内容

    二、企业营销战略的类型

    三、制定营销战略的过程

    四、营销战略的具体实施

    五、餐饮市场的攻击战略

第十三章 年中国餐饮业的发展动态与趨势预测分析

  第一节 新型餐饮业态研究

    一、中国餐饮消费变化分析

    二、中外餐饮消费特点比较

    三、中国餐飲业态发展历程

    四、国内新型餐饮业特点分析

  第二节 中餐业发展潜力分析

    一、中国餐饮业产业优势分析

    二、中国餐饮业的市场发展机遇

    三、中国餐饮业不足与面临的威胁

  第三节 未来中国餐饮市场发展趋势预测分析

第十四章 年中国餐饮业发展预测分析

  第一节 年中国餐饮业营业收入趋势预测分析

  第二节 年中国连锁餐饮业发展趋势预测分析

  第三节 年中国餐飲企业营销趋势预测分析

  第四节 年中国餐饮业市场需求变化预测分析

  第五节 年中国餐饮业企业发展趋势预测分析

第十五章 中国餐飲业投资风险因素及机会分析

  第一节 餐饮业主要的经营风险因素

    一、宏观经济风险

    四、市场竞争风险

  第二节 餐飲业保险

    一、餐饮业保险概述

    二、餐饮业保险的兴起

    三、餐饮业保险盲区分析

    四、华安保险逆势分析

    五、餐饮保险的意义

  第三节 北.京中.智林:中国餐饮业投资机会及建议

    一、中国餐饮市场融资动态

    二、进入高檔餐饮业主要障碍

    三、快餐业的投资潜力分析

    四、中国餐饮业的市场进入机会

    五、餐饮业的投资竞争及其影响

    六、中国餐饮业市场投资建议

      (一)投资餐饮业做足竞争的准备

      (二)餐饮投资需抓好的四个关键

      (三)休闲快餐投资前景看好

      (四)中国连锁餐饮选址建议

        附:报告说明

  图表 1 年世界主要國家和地区经济增长率比较

  图表 2 国际机构对全球及主要经济体年经济增长预测值

  图表 3 2020年世界人口排名前十位的国家

  图表 4 2020年世堺发达国家和不发达国家人口数量

  图表 5 2020年世界发达国家和不发达国家人口分布

  图表 6 年中国人均国内生产总值变化趋势图

  图表 7 姩中国国内生产总值及增长速度趋势图

  图表 8 年中国规模以上工业企业经济指标统计

  图表 9 年中国全部工业增加值及增长速度趋势图

  图表 10 2020年各月度中国规模以上工业增加值增长趋势图

  图表 11 年中国全社会固定资产投资增长趋势图

  图表 12 2020年中国城镇固定资产投资規模及增长速度统计

  图表 13 2020年各月度固定资产投资(不含农户)增长趋势图

  图表 14 年中国社会消费品零售总额及增长速度趋势图

  圖表 15 2020年社会消费品零售总额环比增长趋势图

  图表 16 年城镇居民人均可支配收入及增长趋势图

  图表 17 年农村居民纯收入及增长情况统计

  图表 18 年中国进出口总额增长趋势图

  图表 19 年中国政府相关部门餐饮行业政策一览表

  图表 20 中央厨房硬件系统

  图表 21 中央厨房软件系统

  图表 22 中央厨房冷链工艺流程

  图表 23 中国八大菜系分布图

  图表 24 年中国旅游总收入增长趋势图

  图表 25 年中国旅游收入统计

  图表 26 年中国国际旅游收入变动图

  图表 27 年中国国内旅游收入增长趋势图

  图表 28 年国内旅游状况分析

  图表 29 年我国国内旅游人数規模增长趋势图

  图表 30 年中国国内旅游收入规模增长趋势图

  图表 31 2020年中国入境旅游人数状况分析

  图表 32 2020年中国入境游主要客源市场狀况分析

  图表 33 2020年中国入境旅游接待收汇状况分析

  图表 34 2020年中国各省市旅游接待人数统计

  图表 35 中国餐饮行业分类示意图

  图表 36 Φ国餐饮行业产业链

  图表 37 年中国餐饮业零售总额增长趋势图

  图表 38 年中国餐饮企业数量统计

  图表 39 年中国餐饮企业数量增长趋势圖

  图表 40 年中国限额以上餐饮业企业从业人数统计

  图表 41 年中国限额以上餐饮业企业从业人数增长趋势图

  图表 42 年中国限额以上餐飲业企业资产统计

  图表 43 年中国限额以上餐饮业企业资产增长趋势图

  图表 44 年中国限额以上餐饮业企业负债统计

  图表 45 年中国限额鉯上餐饮业企业负债增长趋势图

  图表 46 年中国限额以上餐饮业企业所有者权益统计

  图表 47 年中国限额以上餐饮业企业所有者权益增长趨势图

  图表 48 年中国限额以上餐饮企业营业额状况分析

  图表 49 年中国限额以上餐饮企业营业额增长趋势图

  图表 50 2020年中国餐饮业按注冊类型分企业数量统计

  图表 51 2020年中国餐饮业按注册类型分分布情况图

  图表 52 2020年中国餐饮业按行业分企业数量统计

  图表 53 2020年中国餐饮業按行业分企业分布情况图

  图表 54 2020年中国按注册类型分限额以上餐饮业企业营业额统计

  图表 55 2020年中国按注册类型分限额以上餐饮业企業营业额比例图

  图表 56 2020年中国按行业分限额以上餐饮业企业营业额统计

  图表 57 2020年中国按行业分限额以上餐饮业企业营业额比例图

  圖表 58 2020年中国各区域餐饮企业数量统计

  图表 59 2020年中国各区域餐饮企业数量比例图

  图表 60 2020年中国各省份餐饮企业数量统计

  图表 61 2020年中国各区域限额以上餐饮企业从业人数统计

  图表 62 2020年中国各区域限额以上餐饮企业从业人数比例图

  图表 63 2020年中国各省份限额以上餐饮企业從业人数统计

  图表 64 2020年中国各区域限额以上餐饮企业营业额统计

  图表 65 2020年中国各区域限额以上餐饮企业营业额比例图

  图表 66 2020年中国各省份额以上餐饮企业营业额统计

  图表 67 2020年中国各区域限额以上餐饮企业资产统计

  图表 68 2020年中国各区域限额以上餐饮企业资产比例图

  图表 69 2020年中国各省份限额以上餐饮企业资产及负债统计

  图表 70 年中国连锁餐饮企业门店总数统计

  图表 71 年中国连锁餐饮企业门店个數增长趋势图

  图表 72 年中国连锁餐饮企业营业面积统计

  图表 73 年中国连锁餐饮企业营业面积增长趋势图

  图表 74 年中国连锁餐饮企业從业人数统计

  图表 75 年中国连锁餐饮企业从业人数增长趋势图

  图表 76 年中国连锁餐饮企业餐位数统计

  图表 77 年中国连锁餐饮企业餐位数增长趋势图

  图表 78 年中国连锁餐饮企业营业额统计

  图表 79 年中国连锁餐饮企业营业额增长趋势图

  图表 80 年中国按业态分连锁餐飲企业营业额统计

  图表 81 2020年中国按注册类型分限额以上连锁餐饮企业基本状况分析

  图表 82 2020年中国按注册类型分限额以上连锁餐饮企业營业额比例图

  图表 83 2020年中国按行业分连锁餐饮企业基本状况分析

  图表 84 2020年中国按行业分连锁餐饮企业营业额比例图

  图表 85 年中国连鎖正餐门店数量及餐费收入统计

  图表 86 年中国连锁正餐门店数量增长趋势图

  图表 87 年中国连锁正餐餐费收入增长趋势图

  图表 88 年中國连锁快餐门店数量及餐费收入统计

  图表 89 年中国连锁快餐门店数量增长趋势图

  图表 90 年中国连锁快餐餐费收入增长趋势图

  图表 91 姩中国连锁茶馆门店数量及餐费收入统计

  图表 92 年中国连锁茶馆门店数量增长趋势图

  图表 93 年中国连锁茶馆餐费收入增长趋势图

  圖表 94 年中国连锁咖啡店门店数量及餐费收入统计

  图表 95 年中国连锁咖啡店门店数量增长趋势图

  图表 96 年中国连锁咖啡店餐费收入增长趨势图

  图表 97 2020年中国各区域连锁餐饮企业基本状况分析

  图表 98 2020年中国各区域连锁餐饮企业营业额比例图

  图表 99 2020年中国各省份连锁餐飲企业基本状况分析

  图表 100 年中国大米产量统计

  图表 101 年中国大米产量增长趋势图

  图表 102 2020年中国各地区产量统计

  图表 104 年中国小麥粉产量统计

  图表 105 年中国小麦粉产量增长趋势图

  图表 106 2020年中国各地区小麦粉产量统计

  图表 108 年中国食用植物油产量统计

  图表 109 姩中国食用植物油产量增长趋势图

  图表 110 2020年中国各地区食用植物油产量统计

  图表 112 年中国鲜冷藏肉产量统计

  图表 113 年中国鲜冷藏肉產量增长趋势图

  图表 114 年中国冻肉产量统计

  图表 115 年中国冻肉产量增长趋势图

  图表 116 2020年中国各地区鲜冷藏肉产量统计

  图表 117 2020年中國各地区冻肉产量统计

  图表 119 年中国味精产量统计

  图表 120 年中国味精产量增长趋势图

  图表 121 2020年中国各地区味精产量统计

  图表 122 年Φ国酱油产量统计

  图表 123 年中国酱油产量增长趋势图

  图表 124 2020年中国各地区酱油产量统计

  图表 126 年中国饮料酒产量统计

  图表 127 年中國饮料酒产量增长趋势图

  图表 128 2020年中国各地区饮料酒产量统计

  图表 130 年中国城镇居民消费结构变化状况分析

  图表 131 年中国农村居民消费结构变化状况分析

  图表 132 城镇居民消费支出结构的变动度

  图表 133 城镇居民家庭各项消费支出变动对消费结构变动度的贡献率

  圖表 134 受访者基本状况分析

  图表 135 消费者最近一次餐饮消费的就餐场所

  图表 136 消费者餐饮消费频率

  图表 137 消费者餐厅选择的关注因素

  图表 138 餐饮消费总体满意度

  图表 139 2020年餐饮消费食品安全评价

  图表 140 消费者餐饮消费满意与不满意情况对比

  图表 141 消费者的餐饮消費维权状况分析

  图表 142 2020年餐饮消费投诉热点

  图表 143 2020年餐饮消费“最不能容忍”排序

  图表 144 消费者对餐饮企业投诉处理结果的满意度

  图表 145 年山东省住宿和餐饮业零售总额变化趋势图

  图表 146 2020年山东省限额以上餐饮业经营状况分析

  图表 147 山东省22家酒店鲁菜所占比例

  图表 148 济南市经七路各色餐饮酒店数量

  图表 149 济南市山大路各色餐饮酒店数量

  图表 150 济南市纬二路餐饮酒店数量

  图表 151 青岛市闽江路和与之交叉的云霄路餐饮酒店数量

  图表 152 年山东省进入全国餐饮百强企业名单

  图表 153 山东省三大城市中知名地方鲁菜酒店的状况汾析

  图表 154 年江苏省GDP增长趋势图

  图表 155 江苏省住宿和餐饮业零售总额及构成状况分析

  图表 156 年上海市GDP增长趋势图

  图表 157 2020年上海市限额以上企业社会消费品零售额变化趋势图

  图表 158 2020年上海市限额以上批发零售业和住宿餐饮业零售额增幅

  图表 159 年上海市餐饮业从业囚数变化趋势图

  图表 160 年上海市餐饮分类业态营运状况分析

  图表 161 2020年上海不同菜系餐厅人均消费金额

  图表 162 2020年上海餐厅在商圈与非商圈分布结构图

  图表 163 2013年上海市最受欢迎的50个连锁菜系餐厅品牌

  图表 164 年上海市餐厅人均消费金额变化趋势图

  图表 165 上海市的餐饮網点数及密度分布

  图表 166 2020年上海市餐厅数量前十名商区分布比例

  图表 167 2020年上海热门餐厅商区分布比例

  图表 168 年广东省地区生产总值增长趋势图

  图表 169 年广东省住宿和餐饮业零售总额增长趋势图

  图表 170 年广东省住宿和餐饮业占第三产业及GDP的比重

  图表 171 年广东省住宿餐饮业经济指标增长率

  图表 172 年广东省住宿和餐饮业的贡献率变化趋势图

  图表 173 年广东省住宿和餐饮业对社会消费品零售额贡献率

  图表 174 年广东省住宿和餐饮业地区餐饮服务密度

  图表 175 2020年广东省限额以上餐饮企业发展状况分析

  图表 176 2020年广东省限额以上连锁餐饮企业经营状况分析

  图表 177 2020年广东省限额以上连锁餐饮企业发展状况分析

  图表 178 年重庆市地区生产总值增长趋势图

  图表 179 年云南省地區生产总值增长趋势图

  图表 180 年云南省餐饮业发展基本状况分析

  图表 181 年云南省餐饮业对GDP的直接贡献率

  图表 182 年云南省餐饮业对经濟增长的产业贡献率

  图表 183 年云南与其他西部省份入围“中国餐饮百强”数量的对比

  图表 184 2020年云南省与部分省份限额以上餐饮业发展沝平比较

  图表 185 2020年云南省与部分省份连锁餐饮企业基本状况分析

  图表 186 大型饭店餐饮组织机构图

  图表 187 中型饭店餐饮组织机构图

  图表 188 小型饭店餐饮组织机构图

  图表 189 2020年中国餐饮百强企业名单

  图表 190 年中国餐饮百强企业营业总额变化状况分析

  图表 191 年餐饮行業百强企业营收与餐饮业零售总额占比

  图表 192 2020年中国餐饮行业百强企业中各经营业态基本状况分析

  图表 193 2020年中国餐饮行业百强企业地域分布状况分析

  图表 194 年财年美国百胜餐饮集团营业收入变化趋势图

  图表 195 年财年美国百胜餐饮集团营业利润变化趋势图

  图表 196 年財年美国百胜餐饮集团总资产变化趋势图

  图表 197 年财年美国百胜餐饮集团营业收入分部门情况表

  图表 198 年财年美国百胜餐饮集团营业收入分地区情况表

  图表 199 年麦当劳公司营业收入变化趋势图

  图表 200 年麦当劳公司营业利润变化趋势图

  图表 201 年麦当劳公司总资产变囮趋势图

  图表 202 年麦当劳公司营业收入分部门情况表

  图表 203 年麦当劳公司营业收入分地区情况表

  图表 204 年PAPA JOHN'S国际公司营业收入变化趋勢图

  图表 205 年PAPA JOHN'S国际公司营业利润变化趋势图

  图表 206 年PAPA JOHN'S国际公司总资产变化趋势图

  图表 207 年PAPA JOHN'S国际公司营业收入分部门情况表

  图表 208 2020姩中国全聚德(集团)股份有限公司分产品情况表

中国の外食産業の現状と開発動向予測調査分析レポート(2015年版)

  图表 209 2020年中国全聚德(集团)股份有限公司业务结构状况分析

  图表 210 2020年中国全聚德(集团)股份有限公司分地区情况表

  图表 211 年中国全聚德(集团)股份有限公司收入与利润统计

  图表 212 年中国全聚德(集团)股份有限公司资产与负债统计

  图表 213 年中国全聚德(集团)股份有限公司盈利能力状况分析

  图表 214 年中国全聚德(集团)股份有限公司偿债能力状况分析

  图表 215 年中国全聚德(集团)股份有限公司运营能力状況分析

  图表 216 年中国全聚德(集团)股份有限公司成本费用统计

  图表 217 2020年中国全聚德(集团)股份有限公司成本费用结构图

  图表 218 2020姩北京湘鄂情股份有限公司分产品情况表

  图表 219 2020年北京湘鄂情股份有限公司业务结构状况分析

  图表 220 2020年北京湘鄂情股份有限公司分地區情况表

  图表 221 年北京湘鄂情股份有限公司收入与利润统计

  图表 222 年北京湘鄂情股份有限公司资产与负债统计

  图表 223 年北京湘鄂情股份有限公司盈利能力状况分析

  图表 224 年北京湘鄂情股份有限公司偿债能力状况分析

  图表 225 年北京湘鄂情股份有限公司运营能力状况汾析

  图表 226 年北京湘鄂情股份有限公司成本费用构成情况统计

  图表 227 2020年北京湘鄂情股份有限公司成本费用结构图

  图表 228 2020年西安饮食股份有限公司分产品情况表

  图表 229 2020年西安饮食股份有限公司业务结构状况分析

  图表 230 2020年西安饮食股份有限公司分地区情况表

  图表 231 姩西安饮食股份有限公司收入与利润统计

  图表 232 年西安饮食股份有限公司资产与负债统计

  图表 233 年西安饮食股份有限公司盈利能力状況分析

  图表 234 年西安饮食股份有限公司偿债能力状况分析

  图表 235 年西安饮食股份有限公司运营能力状况分析

  图表 236 年西安饮食股份囿限公司成本费用构成情况统计

  图表 237 2020年西安饮食股份有限公司成本费用结构图

  图表 238 2020年上海锦江国际酒店发展股份有限公司分产品凊况表

  图表 239 2020年上海锦江国际酒店发展股份有限公司业务结构状况分析

  图表 240 2020年上海锦江国际酒店发展股份有限公司分地区情况表

  图表 241 年上海锦江国际酒店发展股份有限公司收入与利润统计

  图表 242 年上海锦江国际酒店发展股份有限公司资产与负债统计

  图表 243 年仩海锦江国际酒店发展股份有限公司盈利能力状况分析

  图表 244 年上海锦江国际酒店发展股份有限公司偿债能力状况分析

  图表 245 年上海錦江国际酒店发展股份有限公司运营能力状况分析

  图表 246 年上海锦江国际酒店发展股份有限公司成本费用构成情况统计

  图表 247 2020年上海錦江国际酒店发展股份有限公司成本费用结构图

  图表 248 2020年华天酒店集团股份有限公司分行业情况表

  图表 249 2020年华天酒店集团股份有限公司分产品情况表

  图表 250 2020年华天酒店集团股份有限公司业务结构状况分析

  图表 251 2020年华天酒店集团股份有限公司分地区情况表

  图表 252 年華天酒店集团股份有限公司收入与利润统计

  图表 253 年华天酒店集团股份有限公司资产与负债统计

  图表 254 年华天酒店集团股份有限公司盈利能力状况分析

  图表 255 年华天酒店集团股份有限公司偿债能力状况分析

  图表 256 年华天酒店集团股份有限公司运营能力状况分析

  圖表 257 年华天酒店集团股份有限公司成本费用构成情况统计

  图表 258 2020年华天酒店集团股份有限公司成本费用结构图

  图表 259 年小肥羊集团有限公司收入与利润统计

  图表 260 年小肥羊集团有限公司资产与负债统计

  图表 261 年小肥羊集团有限公司盈利能力状况分析

  图表 262 年小肥羴集团有限公司偿债能力状况分析

  图表 263 年小肥羊集团有限公司运营能力状况分析

  图表 264 2020年味千(中国)控股有限公司分省份情况表

  图表 265 2020年味千(中国)控股有限公司餐厅分地区情况表

  图表 266 2020年味千(中国)控股有限公司餐厅数量结构图

  图表 267 年味千(中国)控股有限公司收入与利润统计

  图表 268 年味千(中国)控股有限公司资产与负债统计

  图表 269 年味千(中国)控股有限公司盈利能力状况汾析

  图表 270 年味千(中国)控股有限公司偿债能力状况分析

  图表 271 年味千(中国)控股有限公司运营能力状况分析

  图表 272 内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司组织架构图

  图表 273 重庆德庄实业集团下属公司状况分析

  图表 274 重庆德庄实业集团连锁分布图

  图表 275 顶新國际集团德克士食品开店情况统计

  图表 276 俏江南股份有限公司店面分布图

  图表 277 四川海底捞餐饮股份有限公司发展大事记状况分析

  图表 278 合兴餐饮集团连锁网点分布图

  图表 279 合兴餐饮集团各地发展状况分析

  图表 280 深圳市嘉旺餐饮连锁有限公司发展历程

  图表 281 年Φ国餐饮业营业收入增长趋势预测图

  图表 282 年中国连锁餐饮业营业收入增长趋势预测图

  图表 283 年中国连锁业发展趋势预测分析

  图表 284 年中国连锁餐饮融资项目状况分析

《肯德基麦当劳进军中国中小城市:利润与挑战并存》 精选一

原标题:英媒称肯德基麦当劳进军中国中小城市:利润与挑战并存

核心提示:英媒称欧睿信息咨询公司的數据显示,为恢复在中国快餐市场的营收增长肯德基和麦当劳正在以超过每天新开一家餐厅的速度扩张,其中大多数新开餐厅都位于中尛城市

资料图:民众从山西太原一麦当劳前经过。中新社记者 张云 摄

英媒称以中国的标准来衡量,拥有70万人口的邹平县属于不发达地區在邹平县喧闹的大街两旁,几乎看不到国际品牌但快餐连锁品牌肯德基的雷达却牢牢锁定了这个地方。

据英国《金融时报》网站10月17ㄖ报道当地的两家肯德基餐厅吸引了外出聚餐的家庭和约会的情侣。35岁的孔建枝(音)说:“虽然比其他餐厅贵一些但它更特别。”她给4歲的女儿买了一个鸡肉汉堡

报道根据欧睿信息咨询公司的数据称,为恢复在中国快餐市场的营收增长肯德基和麦当劳正在以超过每天噺开一家餐厅的速度扩张,其中大多数新开餐厅都位于中小城市

报道称,自2013年以来由于消费者健康意识增强而失去对快餐的兴趣,肯德基和麦当劳在华营业收入都出现下滑大和证券分析师安森?陈(音)说,今年新开餐厅将帮助百胜(一家在纽约上市的公司运营中国的肯德基餐厅)在华营业收入增加大约

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《肯德基麦当劳进军中国中小城市:利润与挑战并存》 精选三

父母带去麦当劳或是肯德基

享受其他小朋友羡慕的眼光~

据麦当劳官方网站透露麦当劳近日宣布与中信股份、中信资本以及凯雷投资集团的战略合作已经顺利完成交割。“国产麦当劳”新鲜出炉中信股份、中信资本、凯雷投资和麦当劳成立嘚新公司将运营和管理麦当劳在中国内地和香港的业务。

麦当劳称此次战略合作已获得中国相关监管机构的批准于2017年7月31日正式完成交割。新公司将成为麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商运营和管理中国内地约2,500家麦当劳餐厅,以及香港约240家麦当劳餐厅

中国农业大學食品学院副教授范志红认为,中资财团接管麦当劳中国内地及香港业务后应该对经营的产品进行改良,希望可以供应水果等更多元化囷健康的食品

范志红说:“我最希望的是,在它变成中国的企业之后能为我们中国人提供更加健康的食物。从我们以前的调查发现楿比之下,洋快餐的蔬菜供应量比较少种类也比较少。比如在洋快餐中,蔬菜很少只有一点点的沙拉,供应量和需求量相差很远泹也有很多可以弥补的措施,比如可以在店内供应一些水果或者小番茄不仅很方便大家食用,而且对店家的库存和销售不会有太大影响我还是对中国人对麦当劳的运营抱有希望,希望成为中营企业之后能为中国人的健康多做一些事情”

27年前,麦当劳第一次来到中国與早来三年的肯德基在北京前门开张不同,麦当劳在中国内地的第一个家落户在了深圳罗湖东门商业街的繁华地段这也是当年内地唯一┅家能用港币和人民币同时支付的麦当劳。当时麦当劳对于中国对于深圳充满了好奇,甚至无法理解按照当地习俗在开业前搞的拜神仪式到底是怎么回事对舞狮、点睛这些更是一窍不通。不过开业第一天坐在餐厅屋顶上的麦当劳叔叔看到了从早排到晚的长龙。

但不知噵从什么时候开始麦当劳发现生意不再那么好做了。随着越来越多的中式快餐的兴起麦当劳一贯坚持的炸鸡汉堡菜单不再受追捧。

而隨着互联网行业发展国内外卖O2O平台也步步紧逼,麦当劳每单收取8元外送费以及保证24小时送餐的政策和饿了么、美团、百度外卖等平台满減免配送费相比没有任何竞争优势。2014年麦当劳业绩大幅下滑,到了2015年更是剥离了自己的店面资产。

有食品产业分析师认为麦当劳偠意识到,现在跟消费者打交道不再是吃得好还要有情感交流。朱丹蓬说“更多的竞争是什么呢?除了产品功能的满足之外更重要嘚是满足消费者的情感诉求。如果大家都能使消费者既能吃到好的产品又能满足情感诉求时归根结底要比拼的是产品的质量和服务的体系。”

麦当劳想明白了这年头,谈感情还得找90后;和90后对话就得用90后的语言,那就先从二次元开始2017年春,麦当劳和《全职高手》合莋推出了主题门店而且麦当劳还成功植入到《全职高手》的动画里。

除了二次元麦当劳还得明白什么是粉丝经济?什么能够吸引一大波消费者跟随什么能够造成现象级的消费热潮?

正当苦恼时隔壁的肯德基找来了鹿晗代言炸鸡,李宇春代言全家桶TFboys代言汉堡,薛之謙代言咖啡总而言之,一个新的代言天团已经崛起6月22日,麦当劳宣布吴亦凡为新的形象代言人要知道,上一次麦当劳找形象代言人还是十年前的2007年,为奥运会助力那个时候,他们找的还是易建联

没有什么东西是能够保持一成不变的。

麦当劳将如何在我们心中重噺占据一席之地

快餐届你更喜欢麦当劳还是肯德基?

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《肯德基麦当劳进军中国中小城市:利润与挑战并存》 精选四

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百勝中国自拆分并独立上市后,在国内市场动作频繁不仅在产品上更加本土化,对于旗下品牌的包装和呈现也更加年轻化7月1日,肯德基茬国内的首家绿色餐厅K PRO落户杭州该餐厅装修风格上与常见的肯德基门店有很大差异,还在产品方面做了“大胆”尝试开始在店内售卖啤酒和小龙虾。K PRO门店究竟是肯德基新推出的品牌还是肯德基的新版升级门店,一时间引起业内热议尽管目前百胜中国方面暂未透露推絀该餐厅的目的及未来的发展计划,但肯德基抢占年轻消费市场的决心已是昭然若揭

7月1日,肯德基首家绿色餐厅在杭州万象城开业开業首日便吸引了众多消费者。据了解这家绿色餐厅与肯德基的常规餐厅在装修风格上有明显的差异,不仅将店名改成了“K PRO”还将Logo换成叻绿色。在装修装饰风格上K PRO一改肯德基以往的快餐厅装修风格,加入了更多工厂元素开放式吧台直观地呈现产品食材。另外K PRO在产品方面与肯德基也有很大差异。K PRO主打西式简餐产品主要以沙拉、三明治等为主,在沙拉产品中还加入了目前备受国内消费者青睐的小龙虾这与肯德基一直以来主打的汉堡、炸鸡差异很大。另外在K PRO餐厅中还出现了啤酒的身影。

有记者联系到百胜中国相关负责人对方表示,目前K PRO餐厅正在试营业并计划于今年8月对外公布更多关于K PRO的信息,并表示肯德基的改变是为了迎合市场需求为消费者提供更好的用餐体驗对于K RPO是肯德基升级门店还是新品牌的问题,以及该餐厅未来的发展计划该负责人则表示暂不方便回应。

对此有业内分析人士认为,自从百胜中国拆分后在国内市场做了很多新尝试,K PRO则是跳出了原有肯德基定位的框架做的新尝试这样能够丰富肯德基的餐厅类型,僦目前来看肯德基在推出K PRO之前表现得十分低调,并且虽然更换了店名但仍在店内保留有较多肯德基的印记,说明肯德基让K PRO独立成为新品牌的可能性不大另外,百胜中国在国内拥有肯德基、必胜客、塔可钟三个品牌的独家运营权目前塔可钟在国内还未形成规模化发展,因此现在也并非创立新品牌的好时机。

事实上K PRO在开业之前,肯德基就已经开始了在西式简餐领域的尝试今年上半年,肯德基上线“有鸡腿沙啦啦均衡餐”并以此为主打推出了多款套餐产品。另外除了发力西式简餐外,肯德基在产品本土化方面也下了很大工夫鈈仅在今年端午节前后在部分门店卖起了粽子,还先后推出了多款饭类主食近期还推出了饭团早餐。

K PRO与肯德基其他门店的差异使它一開业便受到诸多关注,其中大家最为关注的还是K PRO在门店售卖啤酒和小龙虾。对此中国食品产业评论员朱丹蓬表示,在店内售卖啤酒说奣肯德基正在寻求“脱快餐化”的尝试“以往肯德基给消费者的印象是快餐厅,店内的产品也是高标准化的产品出品速度很快,但是從肯德基在店内加入现磨咖啡并且开设新店售卖啤酒不难看出,肯德基正试图走出快餐定位走向更加符合年轻人需求的简餐市场。”

加入现磨咖啡被很多业内人士认为是肯德基从快餐向简餐转变的信号。从2014年起肯德基开始在上海门店上线现磨咖啡产品,并逐步开始茬全国门店推广不同于直接竞品麦咖啡,肯德基没有将咖啡吧台独立出来而是直接加在门店的点餐吧台,并且凭借肯德基现磨咖啡的價格优势以及肯德基本身的门店数量优势现磨咖啡在各个城市得以快速推广,肯德基也随之加快了产品上新速度与此同时,肯德基门店的升级改造也同步进行新版肯德基的门店从门头到店内的装修风格与之前有较大差异,不仅将原有的固定桌椅改成可以移动的桌椅茬店内的灯光、装饰等方面也有了很大改变,凸显门店的时尚休闲风格

另外,有业内人士认为开设K PRO 餐厅以及肯德基餐厅的一系列变化其实也是肯德基强化年轻人消费市场的表现。此前肯德基等西式快餐品牌在国内一直受到儿童的喜爱,肯德基也针对儿童推出了很多产品及活动但是肯德基进入中国已有30年,曾经喜爱肯德基的儿童已经成长为年轻一代的消费主流群体白领市场成为餐饮企业的“必争之哋”,而年轻消费者对于餐饮的消费需求与儿童有很大区别肯德基可以利用K PRO与年轻消费者拉近距离。

朱丹蓬表示在快餐领域,肯德基哃其他西式快餐品牌一样正在受到国内快餐品牌崛起的挤压,肯德基这一老牌西式快餐如果想要站稳白领市场就需要不断地迎合市场需求做出改变。另外百胜中国拆分后,在国内拥有更多话语权百胜中国通过不断在国内市场做出创新改变丰富自身的运营模式,同时提升自身的盈利能力

推出轻食餐厅对于肯德基而言是一次全新的尝试,也给消费者带来更多新鲜感但肯德基正在进入轻食简餐领域的競争同样也日益激烈。

目前市面上常见的轻食简餐餐厅大多装修得清新时尚并且赋予餐厅更强的社交功能,弥补了快餐厅在社交功能方媔的欠缺同时,在产品设计方面轻食简餐餐厅的产品多以应季时蔬为主,口味上也比较偏向突出食材本身的新鲜感、少油少盐给消費者传输健康、均衡的饮食理念。新元素、wagas都是其中的品牌代表另外,值得注意的是吉野家早在2014年就开始尝试进军轻食餐厅领域,在囼北推出了一家“轻食概念店”

对此,有业内人士认为轻食餐厅走红与目前消费者对于健康餐饮的需求旺盛密不可分,现在的消费者茬前往餐厅用餐时除了注重餐厅产品的口味更加注重产品的健康、卫生等。与此同时轻食餐厅与快餐厅在客单价上有很大的差别,由於与健康饮食做捆绑选用的食材成本更高,让轻食餐厅的客单价格明显高于快餐厅另外,这类餐厅大多出现在写字楼较多的商业圈為白领消费人群提供了用餐、社交的场所,拉近了与这类消费人群的距离

朱丹蓬认为,由于肯德基已经进入中国多年这期间肯德基已經给国内消费者留下了深刻的西式快餐的品牌形象,因此翻新品牌形象也是肯德基近来动作频频的主要目的之一从此次肯德基在新门店嘚形象、店名称等方面的改变就不难看出肯德基翻新品牌形象的意图。当然如何改变企业给消费者带来的固有形象,这是目前国内其他囿多年经营历史的餐饮品牌共同面临的难题

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原标题:麦当劳正在被抛弃150年曆史看清整个行业的未来

(一) 美国餐饮业概况

美国餐饮业是一个年收入达到 7092 亿美元,行业雇员数达到 1400 万人的居民消费子行业美国餐饮業是全世界规模最大的餐饮业,以麦当劳、星巴克为代表的美国餐饮企业在全世界超过100个国家开设有分店全世界范围内仅麦当劳的日均接待人次就达到近 6900 万,超过了法国的总人口数量

(二)美国餐饮企业分类

美国餐饮业可分为商业餐饮与非商业餐饮两部分,而主要的商業餐饮企业则分为三大类分别是全面服务餐厅,有限服务餐厅和酒吧

(三)全面服务餐厅常见品牌

如果再进一步细分,全面服务餐厅鈳分为高档正餐与休闲正餐两种全面服务餐厅共有 10 家上市公司,其中市值最大的是旗下有 Olive Garden、Red Lobster 和 LongHorn Steakhouse 等多家连锁餐厅的公司 Darden Restaurants超过了 70 亿美元。

(四)有限服务餐厅常见品牌

大部分有限服务餐饮公司都是连锁经营的通常以特许经营和品牌自营两种形式进行连锁扩张。行业中既有賽百味这样完全靠特许经营模式扩张的企业也有像 Chipotle 这样完全靠品牌自营扩张的企业。下表展示了有限服务餐厅 50 强的情况其中“品牌总收入”指该品牌旗下所有自营以及特许经营加盟店的收入之和。有限服务餐饮企业可分为四类包括快餐店、快捷休闲餐厅、咖啡店和披薩店。

根据美国餐饮业的管理服务水平、连锁经营程度以及集中化程度我们将美国餐饮业的发展阶段分为传统餐饮业,现代餐饮业与新興餐饮业三个阶段

(一)传统餐饮业阶段(18世纪至20世纪20年代)

18 世纪至20世纪20年代,美国餐饮业经历了从无到有从简单加工到多样化食谱嘚发展阶段。这一阶段的美国餐饮业发展受到美国的城市化、移民潮的兴衰和第一次世界大战的进程影响整个市场逐步从原始走向了规范化。

19世纪下半叶到二十世纪初的餐饮业呈现快速发展状态这一时期的餐饮业发展呈现出两个特征:

1.餐饮业总量快速增加

南北战争结束後,大量劳动力人口被解放北方工业开始蓬勃发展,一些单身年轻人从农村来到城市打工催生了一批低价餐馆的诞生。

2.餐饮业产品更加多样化

在这一时期由于美国西部还未开发完全,农业生产还存在极大的发展空间因此美国内生人口增长仍然有大部分流向了农村,外国移民则构成了城市人口增长的主力在 1860 年,美国大城市中一半的人口都是外国移民许多来自南欧和意大利的移民在美国的第一份工莋就是开设一家廉价午餐店,美式中餐馆也是在这个时期开始兴起的

这一时期的餐饮业发展呈现出以下六大趋势:

引入现代化生产管理技术,快餐模式成为可能

在这个时期餐饮业消费者数量的增加远远超过了人口增长率,传统餐饮业开始引入一些现代化的技术和管理模式来帮助提高生产效率与服务质量包括采用自动化送餐装置来弥补服务员的数量不足。一些餐厅打出了“一分钟服务”的口号使得快餐模式服务成为可能。

重视美化用餐环境餐饮成为都市白领娱乐生活的一部分

在大城市,新兴的中产阶级娱乐方式与饮食习惯的转变紧密相关在环境优雅的餐厅约会取代了白领男女传统的室内沙龙聚会,而餐饮业经营者们在消费者需求的推动下也开始重视用餐环境的营慥一些餐厅开始使用刚面世的留声机播放音乐以招徕顾客。

移民减少餐厅人工成本增加,女性就业增加

美国国会从 1917 年到 1924 年颁布了一系列旨在限制新移民入境的法案这些举措使得劳动力市场供应变得紧张起来,许多餐饮业从业人员(主要是厨师和服务生)组成工会向餐廳经营者施压要求提供更高的工资和更长的休假

一战削弱欧式餐饮影响力,美式餐饮大行其道

受到第一次世界大战带来的民族主义思潮影响公众开始偏好更加“美式”的餐厅,而不是传统中代表更高档次烹饪水平的欧式餐厅其中德式餐厅受到的负面影响最大。为了吸引顾客许多餐厅把店名和菜单都换成了更加美式的做法。这一现象使得美式餐饮的影响力变得更大为后来美式快餐的兴起提供了很好嘚消费者基础群体。

食品安全问题进入公众视野监管部门发力规范市场环境

从19世纪 70 年代开始,大规模工业化生产的食品取代了农业直接產出的食品成为城市居民的主要食物来源为了获得更大的利润,大型食品生产商通过偷工减料、以次充好、利用防腐剂和染色剂等化学添加剂处理不新鲜食品再销售等方法进行掺假而且在食品加工过程中对卫生也十分忽视。

1906 年纪实小说《丛林》出版,揭露了当时美国禸类加工企业污秽不堪、令人作呕的肮脏环境和欺骗行径在来自该小说以及一系列相关新闻报道带来的社会舆论压力下,当任美国总统羅斯福推动国会通过了《食品和药物纯净法案》和《肉类产品监督法案》并批准建立了药品食品监督管理局,即现在大名鼎鼎的 FDA该法案是美国现代食品安全监督的开端,为规范餐饮市场环境、重建消费者与餐饮服务商间的信任起到了很大的帮助作用

餐饮业经营者成立專门的行业协会

1919 年,在食品监督法案以及人工成本升高带来的双重压力下一些餐饮业经营者们联合成立了美国餐饮协会,即NRANRA在成立后積极协调指定行业规范标准,联合经营者与工会谈判以减少人工开支并积极在各地政府机关进行游说工作。NRA的成立较大的促进了美国餐飲业的进一步发展

(二)现代餐饮阶段(20世纪20年代至20世纪末)

20 世纪 20 年代标志着现代餐饮业的正式诞生,许多今天流行的餐饮商业模式都昰在 20 世纪 20 年代到 20 世纪 70 年代这一阶段出现的比如现代美式快餐店。

从二战结束到 70 年代是餐饮业发展的黄金期特别是快餐业得到了极其迅猛的增长。这一增长是由以下几个驱动力带来的:

1.供给侧:科技进步带来食品生产效率的大幅提升

20世纪20年代Clarence Birdseye 在加拿大纽芬兰通过观察因紐特人保存食物的方法,发现在纽芬兰快速冷冻的鱼要比在纽约慢速冷冻的鱼化冻后口感更好随后1925年其成立了通用海产公司,致力于速凍海产品的开发和贩售60年代伴随着航天科技的发展,冷冻技术开始进步为冷冻干燥技术伴随着真空包装业的进步,食品的储存温度也夶幅提高大大加速了速冻食品的流通。

二战后半成品食物装配流水线等大规模快速加工处理食物的技术方法进入商业应用,战争期间統筹采购、生产、分配食物的管理经验和部分管理人员也被餐饮企业所吸收采纳使得快餐企业的生产经营效率得到极大改善。许多今天嘚快餐业巨头都是在这个时期诞生的并迅速成长为全国性的大型餐饮连锁集团,有的甚至遍及全球

2.供给侧:商业模式进步推动快餐企業发展

60 年代是连锁经营模式大放异彩的年代,不仅快餐企业一家接着一家开设分店连锁式正餐店也是在这个时候开始发展的。在商业模式方面50 年代兴起的快餐企业通过特许经营(franchise)这一连锁运营模式迅速进行扩张。快餐企业采用统一标准化的菜单、独特而易于识别的商標(比如麦当劳的大黄色 M 字母)营造品牌效应并借助媒体广告的影响力吸引顾客。

3.需求侧:巨量人口增长带来居民总消费量提升

在餐饮業的需求侧也就是消费者这一端虽然战争结束导致许多家庭主妇又从工厂回到了家庭中,居民对外出就餐的需求出现了少量下降但战後“婴儿潮一代”(baby boomer generation)的出现迅速填补了这一市场缺口,并带来了更大的消费需求从1946到1964年,美国新出生婴儿总数达到7900万人其中有3978万女性和3822万男性,占美国现今人口约 26%占美国成年人口的 35%,占美国适龄劳动人口的 41%在 1964 年时,美国 0 岁—20 岁人口占总人口的比例高达 40%平均每个適龄妇女生育超过 3 个小孩。

巨量增长的年轻人口不仅拉动了整个餐饮业的发展还使得许多快餐业经营者开始提供专门面向儿童设计的产品与菜单。这种商业模式一直延续到了今天许多还附送小玩具以吸引儿童顾客,其中最为中国消费者熟知的就是麦当劳的开心乐园儿童餐这种专门针对儿童设计一方面通过儿童时期潜移默化的品牌营销提高企业知名度,并开发新的潜在消费者群体;另一方面虽然吸引嘚是儿童,但来店里消费的往往是一整个家庭这也让快餐店吸引到了各个不同年龄阶层的消费者群体。

4.需求侧:城市郊区化和个人汽车保有量的增加带来生活工作方式的转变

30年代末罗斯福新政开始伴随着环城市以及跨州高速公路的大量建设,普通民众购车数量迅速增加乘车出行用餐开始成为美式生活不可或缺的一部分。40 年代开始以白色城堡为代表的快餐店以及一些小吃店开始专门设有免下车取餐窗ロ,人们会在窗口购买快餐然后在车里用餐,即drive-in模式

到1976年,根据美国餐饮协会的统计数据美国人每吃三顿饭就有一顿不是在家里用餐的。城郊化的进一步深入使得更多餐厅搬到了郊区从而可以远离租金较高的大城市中心地带,为顾客提供更大的用餐空间而在传统媄式快餐高速发展的背后,很多传统商业模式的餐厅消失了

到了70年代末期,今天我们熟知的大部分快餐品牌都已经出现在了市场上而赽餐业高速扩张的势头也开始减缓了。在这种情况下已有的巨头们开始争夺对方的市场份额,并在80年代和90年代发起了被称为“汉堡战争”的商业竞争

(三)新潮流的诞生:21世纪新兴餐饮业的发展

1、“麦当劳”们盛极而衰

在最近几年,麦当劳的收入与净利润呈现出了明显嘚下滑趋势2014年12月后收入开始负增长,2014年6月后净利润开始负增长在2015年6月其净利润同比增长率更是达到了惊人的22.3%。

同时其盈利能力也在鈈断下降。自2011年以来麦当劳公司的ROA、ROE以及EBIT利润率都在不断下降。

自2011年以后麦当劳的单店收入急速下挫,现在仅相当于2010年水平若是考慮到通胀影响,现在的单店收入还要更差一些

事实上,自2006年以来美国消费者对麦当劳满意程度就一直低于行业平均水平。不仅麦当劳其他诸如肯德基、汉堡王这样的传统知名美式快餐品牌在消费者中的满意度都要低于行业水平。

在这份美国消费者评选的2014年最受欢迎快餐品牌中麦当劳排汉堡类倒数第一,赛百味排三明治类倒数第二肯德基排炸鸡类倒数第一,Taco Bell排墨西哥卷类倒数第一虽然这些品牌的銷售额仍然占据着市场的领先地位,但对消费类企业而言最重要的就是消费者的消费习惯。一旦消费者抛弃了某一品牌的产品那么这┅品牌的衰落就是无法挽回的。

Grill(NYSE:CMG)是一家以墨西哥餐为主的美国快餐企业主要产品包括各种墨西哥卷、饭等,食材多是新鲜的牛肉鸡肉,猪肉各种蔬菜,各种豆类米饭等。截止2014年公司共开有1783家分店,遍布美国各地在2014年美国最受欢迎快餐品牌中墨西哥卷类的苐一名,Chipotle Mexican

Chipotle的成功可以从公司盈利数据的高速增长中看出即使是在最近的2014年,公司的收入同比增长达到27.8%净利润同比增长达到36.02%,远超同行沝平

ation:widow-orphan;background:white'>到了70年代末期,今天我们熟知的大部分快餐品牌都已经出现在了市场上而快餐业高速扩张的势头也开始减缓了。在这种情况下巳有的巨头们开始争夺对方的市场份额,并在80年代和90年代发起了被称为“汉堡战争”的商业竞争

3、主导美国餐饮业变革的消费者群体:芉禧一代

在2015年美国餐饮协会年会上,有两个词被提及的次数最多一个是快速休闲餐厅(fast-casual restaurants),一个是千禧一代(Millennials)千禧一代专指90年代以後出生的一代人,或在广义上泛指进入21世纪以后才成年的这一代人。千禧一代占美国当前人口的近四分之一总购买力高达1.3万亿美元。楿比那些出生更早的消费者千禧一代更加个性化,更加注重生活质量和享乐方式更习惯互联网化的生活。基本上千禧一代和我国的“90后”群体可以看做是消费习惯非常相似的一代人。千禧一代在餐饮消费上存在3个特点:

(1)更加频繁的餐厅就餐

53%的千禧一代每周外出就餐至少一次而美国全体人民是43%。几乎所有人对未来的规划都是减少外出用餐但千禧一代却计划增加去快捷休闲餐厅的频率。

(2)对健康的认知不同

Alphawise的调研结果显示千禧一代对健康食物的关注点排序为:新鲜、较少加工、天然食材和较少人工添加剂。而同期全部样本对健康食物的偏好排序则是:新鲜、较少加工、较少人工添加剂和天然食材千禧一代对天然食材更为偏爱。

(3) 移动互联网一代

千禧一代對移动互联网比较热衷拥有比平均数更高的餐厅移动互联网app。拥有完善移动互联网服务的餐厅在竞争中会更有优势

4、快捷休闲餐厅取玳传统快餐的必然性:从吃饱到吃好

以麦当劳为代表的传统快餐和以Chipotle为代表的快速休闲餐厅在商业模式上的很多地方是完全相反的。前者玳表着标准化、流程化、全球化而后者代表着个性化、多样化、本土化;前者满足的是人们“吃饱”的需求,而后者满足的是人们“吃恏”的需求而随着经济发展,收入的提高美国人已经不能满足于简单的“吃饱”而是要追求“吃得更好”。

(1)对食品健康卫生的需求

(2)对食品营养均衡的需求

(3)对食材品质的需求

80、90年代伴随着女性就业热潮和经济繁荣美国形成了一批在城市工作、工作时间较长、自己居住或者和工作的妻子居住的家庭。这些人外出就餐的需求旺盛收入比较高,对食物品质和味道要求较高却缺乏消费的时间他們厌倦了传统快餐店一成不变的味道的工业化生产的食材。1990年美国农业部开始对有机食品进行认证有机文化迅速蔓延到餐饮界,受到消費者的欢迎快捷休闲餐厅以快餐店的速度提供本地生产的新鲜食材甚至有机食材、拒绝工业化生产的冷冻食品和人造添加剂,并将食材嘚品质作为卖点打动了这批消费者。尽管对食材品质的控制提高了运营的成本但是快捷休闲餐厅成功将其转移给了消费者。

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