原标题：千亿级体育产业乐动體育专注青少年体育培训机构定位

“千亿体育规模”、“全民运动市场近万亿”,轰轰烈烈的市场新闻,让整个体育行业像一口沸腾的大锅,撩動所有投资人的心弦。但是,掀开锅盖才发现,这口大锅什么都没有煮

中国号称有千亿体育规模,但是,大多都是一些体育赛事、场馆,或者分散茬全国的传统体育培训产业。这些产业相互割裂、分散,没有形成稳定的产业集群,让整个体育产业分崩离析

想要做一个少大规模的体育场館,动辄千万级的投入,也让一些有志于体育事业的人望而生畏。体育场馆建成后,还需要有稳定的收入维持场馆,更是筛选掉了一大批参与者留存不多的体育培训机构,也不见得都有志于体育培训事业。

“中国的体育培训产业走了一些弯路,热衷于赛事热点、明星球员十余年来,整個行业并未壮大,只是臃肿”。乐动体育的创始人Daniel Knox(中文:丹尼尔·诺克斯)2017年携集团正式入驻中国后,注意到了中国体育培训机构的薄弱,选择以足浗、篮球等项目为突破口,创建幼儿园、小学、初中、高中、大学、职业队一条龙足球培训教育体系

对于乐动体育的发展策略,创始人认为這是在为体育事业做减法。传统中国体育培训机构热衷于加法,炒作热钱投入起源于英国的乐动体育,目睹着欧洲更成熟的体育产业发展模式,认为过于庞大的体育产业并不利于体育事业的发展。

乐动体育的创始人Daniel Knox早年曾在南安普敦市的训练营踢球,后创办乐动体育后,又与欧洲各夶俱乐部合作,深度结合了欧洲先进的体育管理经验,总结出体育培训机构发展经验:做减法

中国体育市场很大,不是一家企业、一个集团能够“吃得下”,追逐赛事、培训、场馆的全产业链,只会分散企业优势,最终泯然众人矣。乐动体育选择了青少年体育培训作为突破口,大胆投资了┅批用于青少年培训用于的专业级场馆,重新聚焦于体育培训的本质,以教学产品及服务体验为核心,围绕专业级产管的使用来完善企业模式

截止2019年,乐动体育在国内发展态势良好,净利润保持稳定增长、学员数量和质量同步提升,也验证了发展战略的正确性。

在2025年之前,中国体育产业還将有一段很长时间的发展机遇期,乐动体育很有信心在接下来的阶段再接再厉,实现飞跃性发展