春晚承载着人们美好愿望
春节和春晚，承载着中国人一年中最美好幸福的情感，也是华人共同的精神支柱之一。自2015年开始，春晚的“抢红包”活动也成为阖家团圆之时的必备项目。如果说这些年春晚更多是扮演了除夕饭桌上的背景声或吐槽材料，“抢红包”就是一道必不可少“下酒菜”。
每年一度的抢红包大战，在短短五年间就演变为新时代的春节新习俗，也成了互联网企业的竞技场。微信先是在2014年推出春节红包自娱自乐，又在2015年和春晚节目取得了合作；而后支付宝、淘宝也先后与春晚合作；今年的春晚红包互动合作又被百度拿下。
BAT以轮番上阵的姿态，在央视春晚的红包舞台上再次齐聚。不但将“红包”这一流传千年的传统文化习俗进行了创新，更是每年不断推出新内容，开辟新玩法。据说今年春晚不但将在红包活动的金额上创造新高，还将会是“第一届人工智能春晚”。
袁世凯复辟后做的第一件事，就是恢复了传统春节。中华民族在当时那个年代，正遭遇着颠沛流离的命运，一些传统的民族文化亦如此。辛亥革命后的民国政府，颁布政令要废除四千多年历史的“阴历”，并明令“取缔春节”，公务员过春节甚至会被处分。
现代春晚，可以追溯到1956年录制发行的《春节大联欢》。文革结束后，央视在1979年除夕推出了“迎新春文艺晚会”，基本具有如今春晚的性质。当时执导晚会的是《西游记》的导演杨洁，但因为电视机的普及率过低，晚会的社会影响力一般。
随后改革开放迅速提高了人们的物质生活水平，但文化生活始终较为匮乏，娱乐方式单一。这样的背景下，央视在1983年正式推出首届现场直播形式的春晚，在80年代可谓一枝独秀。熟悉的《难忘今宵》在春晚舞台响起三十多次后，春晚已经成为了一个独特的文化品牌。
作为全中国收视率最高，最受关注的晚会，春晚不仅满足着观众的情感和文化需求，也产生了无比巨大的商业价值。因为举国同庆的原因，仅在2001年的除夕夜，守着电视看春晚首播的观众人数就超过了6亿。由此产生的直观收益是，央视春晚的广告收入基本维持在5亿元以上。
众所周知，央视春晚从来就不存在“出场费”之说，而是“劳务费”。并且，劳务费也很低，即使王菲、蔡明等大牌明星不过几千元。甚至一部分表演的服装也要明星自掏腰包准备，因此央视举办春晚的成本“极低”，最大的一笔开销通常是用来布置活动场地。
与低成本对应的，是春晚的高收入。多个央视频道联合直播和几十个地方频道的同步转播，让春晚有着无与伦比的“吸睛能力”，不论是演员还是企业都渴望能在平台上“露脸”。根据业内流传的信息，去年淘宝在春晚广告上花费约为3亿元（不包括红包发放费用）。而《捉妖记2》则用1亿元，买下了黄金1分钟的倒计时。
即使这样的高价，企业们对于能上春晚投放广告仍然趋之若鹜。“在央视春晚做广告按投入和产出比来说是最合算的”，蒙牛联合创始人孙先红曾说过，“在春晚做广告是塑造品牌，树立企业形象的好机会”。
酒企在广告营销上大笔投入算是行业传统，吴晓波在《大败局》中就曾描写过秦池酒业一掷千金，拍下央视黄金广告段位的“标王”而一飞冲天的例子。比如贵州茅台，仅在2018年上半年便投入19.82亿用于“广告宣传及市场拓展”。而春晚的舞台，酒企更是从未缺席。
古井贡酒与贵州茅台同样位列广告宣传费用最高的几家酒企之一，并且已经连续三年在央视春晚上，以“特约播出”的广告形式与观众照面。今年的春晚5秒广告，也早就开始在央视的几个频道滚动播出。
得益于之前三年的春晚广告投放，古井贡酒2016年至2018年净利润分别由8.3亿元上升至12.56亿元，三年间同比增幅分别为15.94%、38.46%、57.46%，再次印证了春晚广告投放的收益之高。
单从黄金倒计时的广告价位来看，《捉妖记2》虽然投入了1亿元拿下了去年60秒的黄金倒计时，但折算成每秒的广告平均价则为166万/秒，远低于2016年时乐视240万/秒的出价。由此可以看出，这几年观众对春晚节目的评价和互联网的不断兴起，使观众对春晚的期待值逐年下滑，其商业价值亦随之下降。
即便春晚商业价值缩水，无与伦比的曝光率和关注度仍然具有惊人的吸引力。常年高过30%的收视率，对一切企业来说都意味着巨量的客户导流，因此可以说是瘦死的骆驼比马大。但商业价值的持续缩水，对春晚而言仍然难以接受。
可以说，春晚的商业价值不但不该下降，反而应该具有极大的上升空间。能够对标春晚的美国同类节目“超级碗”，历来也是全美收视率最高的电视节目，同春晚一样能让全国半数的观众关注。从观看人数上来讲，仅有一亿多的观众，但从收入上来讲却能完爆春晚。
投放广告的质量是影响春晚广告收入的因素之一。因为与春晚相比，超级碗的广告不但不会让人昏昏欲睡，反而能让观众心动不止，印象深刻。曾有调查显示，多数观众认为超级碗的广告能让比赛显得更加精彩，比赛结束几天后，这些广告仍是人们热议的话题。
但影响春晚商业价值的最大因素，还是源自晚会本身。一方面是因为在互联网娱乐方式的冲击下，长达4小时的晚会，能够坚持看完的人已经越来越少；另一方面也是因为节目质量受到观众质疑，吐槽春晚已经变成了除夕夜当天的另一“习俗”。
其实“吐槽”本身并不算一件坏事，吐槽恰好表明了观众对春晚节目的关注，若能够激发全民吐槽反而算得上是一种成功。
虽然经过这三十多年的发展，看春晚已经成了一种文化习俗，但从中国四千多年的春节历史来看，这仍然是沧海一粟。现在的春晚，只能算是传统节日在现代形成的一种普通的文化形态而已，取得更大的影响力或是被其他娱乐形式颠覆，都是再正常不过的可能性。
寻找合适的内容和形式进行创新，是春晚的必经之路。这些年的微信刷一刷、支付宝集福和今年的百度红包，都是春晚选择的创新之处；同时与微博、抖音开展的平台合作，也是一种调动观众参与度的新形态。
互联网企业利用春节这一嘘头营销由来已久。
在过去的很多年间，春节假期一直是网络业的流量黑洞，因为过年返乡和走亲访友让人们的“阵地”，不得不从电脑前转移到车上、酒桌上、麻将桌上。总的来说，春节期间的用户增长低，流量下滑，互联网企业最核心的广告收入也会明显下降。
但在移动互联网时代，手机成为网络的新载体，并迅速成为人们难以离手的宠儿。因为节假日的缘故，春节期间能产生的流量和收益甚至远超平时。对不缺创新思维的互联网企业来说，无论是流量少还是多，都称得上是一片营销之战的绝佳战场。
3Q大战是互联网行业中老生常谈的故事。虽然360和QQ的矛盾爆发于2010年10月、11月，但事件的伏笔，早在当年春节期间就已经埋下。当时已有不少企业有了在春节发布产品的意识，这样做的目的是利用春节假期竞争对手的松懈，打开新的竞争格局。
马化腾选择在正月十二这样一个青黄不接的时间点，避开了媒体扎堆的一线城市，在三四线城市低调的开始发力QQ医生。这款声称“防止QQ用户被盗号”的产品，在QQ升级程序中强制捆绑，并且采用了静默安装的形式，悄无声息就拿下了近半数的互联网用户，这才有了之后火爆的3Q大战。
到了移动互联网时代，春节假期已经成为互联网企业营销的重头戏。因为春节假期远离工作和侧重吃喝玩乐的特性，首先利用这片流量高地上扎根开花的，就是偏向娱乐的产品。
2014年春节，“微视”邀请范冰冰拍摄了一段拜年短片，迅速成为市面上最热门的产品之一。美拍、秒拍等平台也采用了相同的运营策略，请明星站台为产品吸引用户。只有快手反其道而行之，喊出了“带快手回家过年”的广告，借着那两年WIFI和4G的普及，在春节这个空窗期走进了农村的大街小巷。
用户数量暴增和草根网红崛起，相互刺激着愈演愈烈，快手迅速占领了短视频市场，之后才有了腾讯放弃微视，投资快手的事。即使在2017年，抖音作为黑马突出重围，占领了更多年轻人的手机，但堵在各大返乡途中交通枢纽上的，依然是快手。
借着多年积攒下的余晖，2018年的春节，快手仍然稳稳坐在短视频领域的榜首。但是，一个冉冉升起的新星也是在这一年春节火爆全国的，春节期间，抖音一直在各大渠道疯狂买量。据QuestMobile的数据，2018年春节期间，抖音增长了近3000万DAU，最高日活达到了6646万。再过几个月，它就要超越快手成为最火的短视频APP。
2017年春节期间，如果你要问什么最火的话，答案一定是《王者荣耀》，其日活突破8000万，将曾与之齐名的网易最火游戏《阴阳师》远远甩在了身后。
一方面是春晚的收视率逐年下降，另一方面却是春晚的商业价值不断被认可。到2010年，央视春晚广告收入达到6.5亿，光是语言类节目植入广告就有近10处。譬如，赵本山小品《捐助》中，某网站在台词中被提及十多次，一瓶白酒也摆在了镜头避不开的桌子上。但那一年，春晚赚了多少人民币，就收到了多少量级的“吐槽”。
2011年开始，央视春晚禁止植入广告，然而此举仍旧不能阻止观众的离开。为了将观众重新拉回，春晚尝试增加与观众“互动”。痛定思痛，2015羊年春晚祭出大招：与微信新媒体平台合作，通过微信“摇一摇”给所有观众送红包，光明正大地把广告插播在节目中间。
在当年春晚现场，主持人口播邀请观众一起摇微信抢红包，用户抢到的红包将显示“×××企业给你发了一个红包”，以实现商家品牌的宣传，通过分享到微信群甚至朋友圈等多种社交传播，而红包里有可能是现金，但更多的是代金券、打折卡和实物礼品券等。
这一次春晚全民互动，实现了一个多赢的结局。即：老百姓抢红包得实惠；央视通过新玩法增加了新鲜感，可以把年轻观众粘回春晚；参与企业玩了一把土豪撒钱的游戏，品牌得以高频次曝光。不过，总体而言，微信支付才是背后最大的赢家。
当年微信红包登陆春晚舞台，短短两天内就绑定了个人银行卡2亿张，“干了支付宝8年干到的事”，一跃成为与支付宝比肩的支付巨头。而微信支付投入总成本才仅为腾讯投标央视春晚新媒体独家合作的5300万元费用，其他红包和礼品劵几乎都由其他参与企业买单。
到了2016年，支付宝接替微信拿下央视春晚独家互动合作。支付宝这次搭车春晚，无疑是希望通过红包把战火烧到微信的后院，以此扳回一城。春晚每年接近50%的收视率，意味着支付宝普及率的大幅度提升。
除了红包之外，“福卡”的玩法是2016年支付宝与春晚的新增亮点，用户可以通过“咻一咻”获得“福卡”，集齐五张福卡则可按人头数瓜分一个总金额高达2亿人民币的巨型红包。
支付宝团队当时认为，移动互联网时代，社交链其实已经不再是腾讯的独一份，基于通讯录的社交关系早就放在了那里，关键在于创造用户的使用场景。支付宝以2.69亿元的血本拿下春晚，目的就是为了能够复制微信和QQ看春晚、抢红包的场景，以此来激活整个社交链。
虽然支付宝拿下社交关系的尝试最终被认为失败了，但只要我们稍微回想一下，当你身边的七大姑八大姨每年春节都在群里集福卡的时候，你就知道支付宝的普及率得到了怎样的提升。
到了2017年，“微信之父”张小龙给春晚抢红包泼上一盆冷水，宣布微信将不会再做春节红包活动。这像极了名利双收的武林绝顶高手，厌倦了江湖纷争、尔虞我诈，宣布从此金盆洗手，退出江湖。
春晚的杀手锏“红包”商业模式
人们都在为微信退出红包大战叹息，毕竟春节好不容易才出现抢红包、集福卡这样一个全家人聚在一起热闹的乐子，如今又要重新回到死气沉沉的年代。
好在，微信的退出并未改变春节，红包已经逐渐成为了新的年俗，用一句互联网从业者老爱说的话就是，需求仍在那里。对每年春节坐等腾讯和阿里撒币的用户来说，似乎也并不乐见于这样比春晚更好看的戏码消失。所以，从需求决定市场的宏观层面来看，春节红包大战并没有完全到它应该谢幕的时候。
2018年，阿里再度抢到春晚营销权，开展了淘宝福袋红包雨活动。在春晚节目播放时，淘宝发放了价值6亿元的红包和奖品，另外，从2月11日到2月14四天里，淘宝每天发放1亿元现金红包。依托淘宝实时互动数据，春晚现场展现了一幅全球亲情红包热力图：开场仅10秒，1.5万台手机就被秒空；55分钟，参与家庭数近6000万。根据trustdata数据，因为淘宝的活跃，春节期间，中国移动电商APP整体日活用户数增长高达75%。
在与AT两家分别合作后，2019年1月17日，央视宣布与另一大科技巨头百度达成合作，百度独家拿下央视春晚红包互动活动。从1月28日起至2月4日，百度将发放史上最高总金额的红包。用户可以通过摇一摇、百度App搜索关键词、资讯流彩蛋等互动形式参与抢红包活动，仅在春晚直播期间的互动红包金额就将达到9亿元。
由于信息流可以承载视频、图文、直播和问答等多样化的内容形式，央视也越来越意识到，需要让自己注入更加年轻化的基因。相比以往的微信摇一摇和支付宝集福卡方式，百度这一次带来神奇大门的新钥匙是人工智能。
虽说AI技术复杂且前沿，但百度在这次春晚上的互动方式却简单易操作。据悉，在今年红包互动中，将首次加入语音搜索抢红包，这对观众而言是一种更便捷的互动方式。
进入2018年以来，短视频也让百度App再次站在了流量风口之上，百度短视频日活跃用户数突破1.1亿，好看视频用户规模突破2亿，百度App也成为短视频领域最重要的分发平台之一。
对百度来说，成为央视春晚独家互动合作伙伴后，信息流、短视频、AI都会在这场盛宴中有所呈现，这毫无疑问是百度生态的一次的大阅兵。
不过，就在央视与百度宣布达成独家合作不久，一件意想不到的事发生了——抖音也宣布将同央视春晚在短视频宣发及社交互动等领域展开全方位深度合作。难道央视是要出尔反尔么？
原来，央视春晚的独家红包互动和社交平台互动是两回事，从2015年到2018年，央视春晚红包互动平台分别为微信、支付宝、支付宝和淘宝。而社交互动平台还有人记得吗？相信多数人和我一样并没有印象，查证之后才得知，过去四年央视春晚的社交互动平台都是微博。
换言之，没有掏钱撒红包，只是希望蹭热度的平台并没有捞到多少好处，过去几年大家只记住了微信、支付宝和淘宝，却没有人记得有微博什么事。2019年，央视春晚将社交互动平台又微博换为了抖音，不知道最后是否有人会有印象。
央视春晚有个很有意思的现象，就是也许知名艺人在其他晚会上，都有着价格不菲的出场费，而即便是今年备受睹目的天后级人物王菲回归，央视春晚给出的费用也只有区区五千元。
事实上，艺人看中的，是庞大的春晚后效应——除了体制内的演员，对于那些市场化运作的艺人来讲（无论是有名的，无名的还是即将复出的），在春晚打响开年的头炮，将给他们带来的关注度和极大的价值升值空间。从往年的张惠妹蔡依琳，到近年的小沈阳等等，无一例外地印证着这一铁律 。
由于央视春晚的节目高关注度，许多艺人都将通过春节晚会脱颖而出。赵本山是一个完完全全由春晚缔造的明星，也是春晚多年来不可或缺的明星。他通过自己的努力和央视春晚的传播，成就了自己的传媒演艺事业。由赵本山创办并领衔的辽宁民间艺术团，去年实现演出收入1.48亿元，在全国所有演出团体中居首位。从这个数据我们就可以间接地看到春晚对于演艺经济的贡献。而通过春晚走红的艺人，通过春晚的知名效应，能取得很好的经济效益。过去一年里，魔星刘谦的大火和大赚，不能不说是春晚带给他的。但是遗憾的是，这些收入都不在央视手上。它们的流失不能不说是央视经营此类经济的缺憾。
每年中国国际电视公司会发行春晚的节目录像，春晚节目也会通过这家公司发行给各家电视台，供电视台选播。笔者曾经在为深圳卫视做顾问期间积极倡导该台利用历年春晚节目编辑成春节期间的特别节目，而这些节目也为该卫视带来非常好的收视率。遗憾的是，央视也没有真正注意到这个方面的价值和经济效益的流失。倒是结结实实地和打了官司，结下梁子。以致于陈佩斯在最近到上海说到春晚时表示：“它不是计划经济的产物，而是典型的超计划经济产物。”现出极大的不平之意。
正是由于春晚具有这样的一夜造星功能，上不上得了春晚也成了灰色经济的噱头。坊间有传说艺人花费多少钱上个春晚。而中央台文艺中心部分领导锒铛入狱据说也与此有些关系。赵本山去年的春晚节目《不差钱》虽然说的是上老毕的节目，倒从某个侧面正也反映了艺人上春晚的心态。这个经济可以明正言顺地通过竞争机制和商业机制让它明明白白，但目前恐怕仍然是说不清楚的春晚经济现象。
春晚的高关注度，使其本身也成为坊间媒体的内容来源。每到岁末，春晚便成为媒体追踪的热点，从节目的选择到彩排中的任何花絮都被各媒体紧抓。甚至有人在春晚前炮制某些春晚节目单，反复释放，吸引读者观众的眼球。这在某种程度上成为中央电视台流失掉的部份经济利益。
陈佩斯在评论央视春晚时曾说：“国外的电视晚会比我们的粗糙简单多了，因为很多节目一上晚会就完了，而放剧场、夜总会演出可以演好几年。他们运用的是经济杠杆，算算付出和收入，自然晚会办的人就少了。而我们的电视节目虽然不少，但没完没了的都是同类节目，完全是资源浪费，结果我们的文化产业也像化工厂的大烟囱那样一下子倒掉了。“我们知道央视春晚的投入是巨大的，当然有些投入并不大，如艺人报酬，而这一块其实是所有晚会当中最大的。正是由于中国的特殊国情，央视春晚是一个投入产出比非常好的晚会，也正因为如此，它是全世界独一无二的。
虽然当前春晚可见的经济效益已经非常巨大，但实际上春晚的经济效益并不只有这么多。
其实现在的很多人都是缺少的一个名气，而春晚正是一个增加自己名气的机会，所以这也是这些人想上春晚的主要原因，然后的话就是因为上春晚能够有自己曝光的机会，能够提升自己的身家，这就是上春晚的好处，所以说现在真的是有很多人想着要钻破了头要去上春晚，要的就是这个机会。
其实对于现在的很多人来说缺少的就是这样的一个机会，很多时候因为自己的机会的缺失所以才会出现一些没有名气的时候，自然也就是因为这样的情况自然也就很多人想着要找一个捷径来改变自己的人生，并且这种人完全是不在少数的，大衣哥就是一个很好的例子，上了春晚之后就身家不菲了。
然后就是因为大部分的人都想着让这样的一个平台变成自己的一个跳板，所以的话就是现在很多的人都喜欢要这样的机会，而且大家都知道的上春晚是没有报酬的，所以说，我认为大家都顶破了脑袋都想往上去的主要原因是因为能给自己带来更大的一些利益，所以这就是主要的原因。
而现在的春晚虽然年轻人都不喜欢看了，但是这个是每年必须做的一件事，所以的话大家还是比较关注的，自然人流量还是比较大的，而且还是有很多的广告商看到你自己上过春晚之后，会给你开出比以前多更多的一个报价，自然利益也是更多了，所以大家都想上春晚。
为什么更多的明星艺人，企业家，知名人士，业内精英想瓜分“春晚”这块蛋糕
某些大牌明星不屑于登上春晚舞台，而更多的人却热切期盼着上春晚能给自己带来更大的利用价值。新人搏出位、熟脸途圈钱、商家打广告，这一系列不同利益的出发点揭秘了春晚更多的幕后价值。
距离兔年春晚开播还有将近3个月，但是已经有大小明星和大小媒体开始放出各种靠谱不靠谱的消息。近年来，春晚对很多观众来说形同鸡肋，大家都关注，但是看完了评价往往不高，以至于对春晚的期望值明显下降。而对于演艺圈的人来说，央视春晚已经演化为中国的文化风俗和社会事件，每逢春节临近，它总会是绝对的文化焦点。春晚有着相当高的存在价值甚至是利用价值。
央视春晚其实就是一个富矿，运作得当，它可以得到一个放大的文化经济现象，带动多个产业的发展。不仅如此，在短短几小时会冉冉升起一个“巨星”（比如小沈阳），会出现一句流传全国的“佳话”（比如眼睛一睁一闭），会让某中艺术高涨（比如刘谦的魔术），会对逝去的岁月无法忘怀（比如小虎队 ）。
央视春晚，看得见的价值或许只是也数字，什么广告收入，什么经济效益。其实更多的价值却被埋藏在这些数字的身后。
央视春晚有个很有意思的现象，就是也许知名艺人在其他晚会上，都有着价格不菲的出场费，而即便是去年备受睹目的天后级人物 王菲回归，央视春晚给出的费用也只有区区五千元。
事实上，艺人看中的，是庞大的春晚后效应——除了体制内的演员。董卿的新节目《我要上春晚》无疑吐露出了新人们的心声。对于新人来说，春晚的舞台无疑是成名的捷径，就算无法像小沈阳、刘谦那样一炮而红，起码在全国13亿人民面前能混个眼熟。但是全国文艺骨干人才济济，能上春晚的舞台谈何容易。
各大经纪公司深谙“春晚”这个标签能够带来的价值，主动帮助艺人制造各种与春晚有关的新闻博眼球。从2008年开始，周笔畅、尚雯婕等“超女”就在公司的操作下放出有望参加春晚的消息，之后又有李宇春将上春晚的消息，今年还有某不知名的网络歌手，宣布自己的经纪人已经跟春晚剧组联系过，甚至为了在“年夜饭”上对得起观众还特地去韩国整容，炒作噱头集合了春晚和整容，可谓劲爆，但是大伙儿不是傻子，看到该经纪人最后来了一句“还没正式接到春晚邀请”，才让人恍然大悟，原来一切都是幌子。
由于央视春晚的节目高关注度，许多艺人都将通过春节晚会脱颖而出。赵本山是一个完完全全由春晚缔造的明星，也是春晚多年来不可或缺的明星。他通过自己的努力和央视春晚的传播，成就了自己的传媒演艺事业。由赵本山创办并领衔的辽宁民间艺术团，去年实现演出收入1.48亿元，在全国所有演出团体中居首位。
虎年春晚媒体炒得沸沸扬扬的“小虎队”重聚、王菲复出，到兔年春晚的四大天王、F4再度出山，春晚导演组的暧昧不语，明星们的笑而不答，每每吊足了众人的胃口。虽然年年春晚节目组人员都会签订保密协议，但是节目单总能被挖出来。对此春晚节目组的成员态度往往是睁一只眼闭一只眼，节目是曝光了，但春晚的关注度也提升了，借助春晚亮相的明星更是能在事业上攀上另一座高峰。
虎年春晚“老虎队”的重新出山，让苏有朋、吴奇隆和陈志朋再“火”了一把，王菲借助春晚舞台成功复出的东风，声势浩大地一口气举办了5场票价不菲的演唱会。而天后翻唱的那一曲让人惊艳的《传奇》，更是把默默无闻的音乐人李健重新拉回到众人的视线中，人气急升。因为春晚一炮而红的刘谦和小沈阳，今年分别以4380万和1670万元的收入齐齐登上了《福布斯》名人收入榜单的前60名，把张学友、王菲、梁朝伟远远地甩在了后面。
每年春晚都会洋洋洒洒铺垫好几个月，才会“千呼万唤始出来”，这时候大家才会发现，依旧是相声、小品、歌舞、杂技的老一套，于是该吃饭的吃饭，该聊天的聊天，电视里放着的春晚，已经成为铺垫春节喜庆气氛的背景音。除非等到赵本山等春晚“老人”的保留节目上场，大伙儿才会聚精会神地看上一会儿，评头论足一番。
不过也有“热心观众”，热爱边看春晚直播，边在网上和网友互动对节目进行挑刺儿，除了对演员的穿帮镜头津津乐道，网友锐利的眼睛甚至观察出今年春晚王菲在唱《传奇》唱到3分10秒的时候放下话筒，而歌声却依然在，引发了春晚是否为直播的大探讨。这个时候的春晚，已经不是单纯地为大众提供娱乐，更是为全民提供了一个谈资。
其实最终大家都知道，春晚是一场毫无悬念的大戏，观众照例边骂边看，甚至享受与这种变看边骂的状态，而很多媒体更是参与其中，最累人、最可笑、最穿帮等进入媒体各大版面。
最享受这些谈资的是中国网民，他们乐此不疲的挑着刺、找着茬，用高清电视把刘谦变魔术的画面一帧一帧截下来，为好奇的网友揭秘魔术；把牛莉穿过的粉色大衣牌子搜索出来，给爱美的女性提供参考；把植入性广告全找出来，调侃一番……除了全民的关注和讨论外，每年春晚后开始流行的经典语录更是一大特色。2000年的“小样儿，你穿上马甲，我就不认识你了”；2002年的“忽悠，接着忽悠”；2008年的“你太有才了”等等，至今还在广为流传。
央视春晚凭借强大的观众规模和影响力，在有限的广告空间里，已经成为一个很赚钱的节目了。央视春晚的最主要广告资源，零点报时通过去09年底的招标会，已经由美的集团以5201万元夺得，比标底高出800余万元。而春晚的另一档节目《2010年“我最喜爱的春节晚会节目”评选活动》独家冠名则为郎酒以一亿一千零九十九万夺得，比底价高出四千余万元。
春晚的广告收入不止于此，由广而告之广告公司代理的春晚当天的节目前后广告都有出售。在2006年，总广告时长为620秒，约十分钟左右。在当时这620秒广告所创造的价值已经超过四个亿。被人们称为“春晚一刻值千金”
据悉，央视春晚的广告形式有硬广告、植入式广告（隐性广告）。落实到观众看到的软广告就有口播、贺电、字幕等，在春晚进行当中，主持人会以刚刚收到贺电的形式告诉观众广告客户名称来给观众拜年、祝愿新年快乐。贺电是央视赠送给投放额度在1000万元以上的企业的。春晚结束时，电视上会出现一些央视的鸣谢单位，而这些单位就是投放央视广告额超过500万元或购得晚会片尾鸣谢字幕的企业。还有就是是给客户特写镜头，这些人是当年春晚广告投放额超过300万元的企业代表。除此以外，各种在春晚上亮相并得到关注的物品也会成为市场上热卖的单品，例如虎年春晚上王菲佩戴的美瞳隐形眼镜、牛莉穿的粉色大衣以及手机等等。
2017年，罗振宇团队想在春晚上做广告，推广“得到”APP，但是被拒绝，原因是因为没有过春晚招商广告的门槛，标准非常简单粗暴——互联网产品广告，日活得过亿。因为只要没有达到这个标准，一旦开播，服务器一定会崩掉，对全国观众和广告商都没办法交待，于是罗振宇他们就放弃了。
春晚前两个月，淘宝日活过亿，且经历过双十一。阿里的团队，做了很多紧急措施，将容量扩充到双十一峰值的3倍，可当春晚开播，阿里服务器崩了，因为春晚广告所带来的流量，是双十一峰值的15倍，一个非常惊人的数字。当晚客服电话被打爆，1/3的客户问题是问怎么填写地址。
这是罗振宇在2018年《时间的朋友》跨年演讲中提到的有趣现象。很多主流人群认为，春晚已经没什么人看了，但现实是怎样呢？
阿里跟春晚的合作，挖出了一大批之前从未离开家乡，从未接触过电商的人，而且这部分人群的数量，远远超过双十一的人数，他们才是真正的“主流”，这些沉默的声音发声的时候，能量是巨大的，而我们自以为的“主流”，只占很小很小的比例。
从这个角度来说，央视春晚依旧是一座巨大的富矿。在中国很少有一档节目能像春晚这样吸引如此多人群的注意力，当你以为市场已经饱和的时候，却发现原来三四线城市还有这么广大的人群“嗷嗷待哺”。
在这个过程中，人们对于春晚的吐槽却并没有减少。这么多年过去了，央视依旧用计划经济的方式做晚会，用市场经济的方式卖晚会，央视春晚的生产和销售分属于两种不同的经济模式，这种首尾的割裂，就跟五环内人群与三四线城市人群相互认知的割裂一样，将一直存在。
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