杭州谋事文化传媒有限公司电话旗下的达人总粉丝有多少？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-10-28 18:45 标签： 杭州谋事文化传媒有限公司电话
2023-10-08 16:18
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高跟鞋的旋律
随着数字经济的兴起,实体商家面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。在这个快速发展的时代,抖音作为一款热门的社交媒体平台,为商家提供了许多创新的营销选择,帮助他们更好地与用户互动、提升品牌曝光度,并促进销售转化。所以抖音到底能提供哪些帮助,而为什么这些看似轻松便捷的营销方式,对很多商家来说都有难度,以至于需要寻求谋事app上的学员用户们来为自己进行专业操盘?
抖音能为实体商家提供的营销方式有哪些?
首先,品牌合作是抖音平台上的一种重要营销方式。抖音上拥有众多受欢迎的抖音达人和关键意见领袖(KOL),比如谋事文化的诸多达人们,他们拥有庞大的粉丝基础和影响力。实体商家可以与这些达人或KOL合作进行品牌推广,通过他们的影响力迅速提升品牌的曝光度和知名度,吸引更多用户的关注和购买。
其次,抖音平台提供了直播销售的功能。商家可以通过直播展示产品特点、使用方法以及实际效果,并与观众进行实时互动和解答问题。直播销售不仅增加了用户的参与感和互动性,还能创造紧迫感和购买冲动,促进销售转化。
另外,抖音流行的"带货"模式也为商家带来了新的营销选择。达人或KOL在短视频中推荐特定的产品,并提供购买链接或优惠码。观众可以通过点击链接或使用优惠码直接购买产品,从而带动销售增长。这种带货推广方式充分利用了达人的影响力和粉丝基础,提升产品的销售量和市场份额。
抖音还通过举办互动挑战和线上活动等形式,创造了更多的营销机会。商家可以参与抖音平台上的互动挑战,通过创意的方式将自己的产品或品牌融入其中,吸引用户的关注和参与度,提升品牌的曝光度和用户互动。此外,抖音平台还提供了丰富多样的线上活动功能,如抽奖、优惠券发放、限时特价等,通过这些活动吸引用户的参与和购买,增加用户粘性和忠诚度。
那么问题来了,这些营销策略其实并不复杂,为什么很多实体商家亲自上手却无法做的很好?究其原因就在于,很多实体商家只能学到内容的形,却无法参透本质,所以他们往往就会陷入“知道能做却不会做”“知道大概方向却做不好”的尴尬处境,而这,恰好就是那些学习完谋事app系列专业课程的学员们能解决的问题所在。
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谋事文化,帮助实体商家参透抖音营销心法
杭州谋事文化是什么公司?作为一家致力于解决普通人干点啥的问题的公司,谋事以普通人的需求为出发点,并开展多项业务。谋事旗下的MCN机构拥有超过100位达人,其中包括备受关注的“商业小纸条real”、“崔磊-为思考点赞”、“楠哥有才气”、“名郑言顺”等知名人物。这些头部达人在全网拥有超过千万的粉丝,而谋事旗下达人的总粉丝数更超过1亿8000万。通过这些头部达人对本地生活、商业和经济趋势的解读和分析,普通人能够有效地掌握当下的流行风口和趋势走向,提升自己的视野和认知。
此外,谋事旗下的谋事app已经吸引了超过200万注册用户。如果说聆听达人的分析是第一步,那么在谋事app上学习相应课程无疑是接下来的关键步骤。通过谋事app上的本地生活相关课程学习,学员们能够在短时间内从普通新手变身为顶级操盘手,实现华丽的转变。
谋事app上的课程种类繁多,包括备受热捧的《本地商家运营师》、为众多实体店老板解决急需的《带券达人课》,以及最近推出的《门店引流师》等。这些课程从不同的角度对本地生活市场进行精准而有效的分析,并提供逐步操作的指导。再加上专业老师的答疑和引导,即使是普通新手用户,也能通过这些课程的学习,培养实力,更好、更高效地进入市场,服务实体商家,为他们的线上经营道路贡献力量,同时也为自己赚取丰厚的收益。
为了确保学员以专业高效的状态为商家提供服务,谋事文化推出了一系列令人惊叹的工具。其中包括自动剪辑视频和自动发布工具,解决了许多普通人在拍摄和剪辑视频方面的问题,帮助学员以更简单、更快速的方式创作内容。此外,谋事文化还推出了“数字人直播”工具,无需真人出镜,却能拥有与专业主播同样的状态,并且永不下播。这个24小时不间断的直播间不仅能持续带来销售转化,还能确保品牌持续曝光和吸引流量,为商家的营收和品牌传播提供有力支持。
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2023-03-16 10:17
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要做事先谋事发布于：浙江省
当年，拼多多凭借低价和下沉市场，在淘宝和京东的夹击中横空出世，以低价和“砍一刀”战略迅速占领下沉市场，甚至可以说在这块空白市场中“不战而胜”。
的确，自消费升级以来，下沉市场对大多数电商平台没那么重要，只是一种补充。但是近两年，市场消费风向开始发生变化，下沉市场人群逐渐成为电商平台消费的主力军。
下沉市场的开拓陷入僵局
据Quest Mobile发布的《2022下沉市场洞察报告》显示，随着移动互联网的深度普及，下称市场的用户规模在逐步扩张，截至2022年4月，下沉市场月活跃用户数量达6.92亿，占比为58.4%。
很明显，下沉市场成为存量时代里的新流量。
抖音平台下沉市场用户高达46%，早已注意到背后的蓝海市场，先是以9块9特价专区作为入局下沉市场的敲门砖，随后在本地生活赛道中将市场逐渐下沉，但布局过程没有想象中顺利。
下沉市场的商家普遍对抖音本地生活的认知较薄弱，大多数没有做过线上推广，也不了解抖音本地生活的运营逻辑，这也造成了一种现象，即平台上大量的下沉市场商家未接入平台。
据《2022下沉市场洞察报告》显示，截至2022年底，下沉市场中有超半数商家没有在抖音上做过经营推广。至此，像谋事文化这样的第三方平台成为抖音开拓下沉市场的关键一环。
谋事文化成为破冰的关键要素
谋事文化自2016年成立，依托互联网深耕商业、创业领域多年，已经孵化了上百位达人，全网粉丝累积1.8亿，形成了完整的线上运营体系，具备专业的数字化服务能力。
针对当前下沉市场需求痛点，谋事首次提出了本地商家运营师这一全新工种，并凭借强大的流量优势，以及成熟的内容研发团队、优质的商业体系，创新性地提出“本地商家运营师”新工种概念，并打造出一套培训课程体系。
从“行业账号装修实战拆解”、“行业团购套餐实战拆解”等维度入手，帮助新手快速搭建基础知识体系。同时，谋事还推出爆满、爆款生成器、数字人直播等工具，一键式解决新手小白的实操难题，最后以群峰系统作为切入口拓展实战经验，实现“学——练——用”的完美闭环。
据统计，课程上线三个月，帮助3500多位实体商家实现4000万的营收；一键扫码就可以自动生成视频的爆满项目中，成功帮助37000+实体商家通过抖音获客引流，为1万多名谋事会员带来了超过2000万的收益。
谋事文化：用创新迎接市场变革
回过头来看，下沉市场的变化只是当今数字浪潮里的一个缩影。从传统实体经济到新零售、线上电商、社交电商，再到直播带货、短视频，每一次消费形态的变化都会伴随着新兴行业出现。
按照当前高新技术的发展速度，在未来必定还会有更多新兴血液涌入市场，也会有更多新兴行业出现。谋事在这种变化中会一直坚持创新商业模式，利用夯实的商业知识和创新性工具去帮助个体拥抱变革、拥抱新经济。返回搜狐，查看更多
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导语当前，数字经济已经成为促进经济复苏、重塑竞争优势的重要力量。与数字经济蓬勃发展的趋势相比，我国数字人才总量不足、结构性短缺等问题日益凸显。数字化人才培养路在何方？近年来，数字经济蓬勃发展，数字化产业化加快代际交叠，产业数字化转型加速，作为技术和创新的载体，数字人才是数字经济发展的核心驱动要素。为推动数字经济发展，加快建设培育素质高、结构优的数字技能人才队伍刻不容缓。然而，伴随着数字化转型的深入推进，专业数字技能人才的需求正在急剧增长，中国数字经济发展正在面临来自人才短缺的巨大挑战。2016年，是数字化经济腾飞的年份，也是谋事文化的诞生元年，作为国内商业、创业领域的头部MCN公司，谋事7年来深耕数字经济领域，孵化了上百位线上达人，开发了“本地运营师”“数字人直播”“跨境电商运营师”等新职业，为数字经济领域培养了大批创新型、应用型、复合型数字技能人才，堪称数字经济人才“筑梦空间”。谋事：推进“数字工匠”建设围绕数字经济需求，数字化人才的打造需要包含：数字经济领导力、商业洞察力、数字化感知与意识，运营与分析能力等。因此，在人才培养方面更需要产教融合创新。谋事文化多年来一直以“解决普通人干点啥的问题”为使命，以市场需求为导向，凭借千万级达人导师团队，推动数字技能人才职业培训多样化，通过优质的短视频内容，帮助普通人提高商业认知，并因地制宜调整优化培训内容。谋事文化除了包含“商业小纸条real”“崔磊-为思考点赞”“楠哥有才气”“名郑言顺”“高盖伦”“李想要理想”这六位千万级粉丝达人作为导师团队亲自教学，还创建了谋事APP作为人才基地、学习载体。当前，谋事APP上每天有5万人学技能、找项目、做项目，从平凡小白蜕变为数字经济人才。为了满足市场多样化人才需求，谋事推出了本地商家运营师、项目零距离、会员每日一课、实战训练营等多种培训课程、培训模式，全方位推进“数字工匠建设”，培养大批创新型、应用型、复合型的数字技能人才。除了课程教学、达人带教，谋事文化还可以帮助新兴数字化人才对创业、副业项目数据解读、实操步骤还原、实地探店、参与者访谈等维度进行全方位评测，帮助用户找到好项目，链接好资源，为人才就业、创业铺路。持续深化改革，打造数字人才新生态数字经济关系到国家发展大局，相应人才建设对发展更是具有重要意义。谋事文化在做好数字经济发展的顶层设计和体制机制建设，加强对市场形势的研判和分析，抓住机遇、赢得主动，以全面、系统、专业的数字经济人才培养体系，提高了众多会员数字经济素养和技能，当前已培育了近4 万元谋事会员成为本地商家运营师，帮助了6890+学员创造了1215万元收益，而这个数字还是持续增长。未来，谋事文化还将进一步抓好政策落实，丰富人才培育生态链，减少技术障碍、市场壁垒，完善人才培养与激励机制，形成一批数字化转型案例库、资源池，为会员提供参与企业数字化转型实践的机会，弥补当前市场实践经验的不足，夯实我国数字经济发展的社会基础。免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。【责任编辑：钟经文】

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