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首届中国大学生电子商务竞赛圆满落幕
8月25日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　
　　长达3个半月的“易趣杯”首届中国大学生电子商务竞赛8月24日落下帷幕，与此同时“十大中国大学生网上创业之星”也浮出水面。来自上海大学的高职三年级学生洪祺良以成交金额82090元的优异的成绩捧走了大赛的冠军，并获得eBay易趣提供的10万元创业奖学金。　　
可以说，这是一次实战型的网上练摊，挑战不小。但记者从组委会了解到，本次竞赛从5月报名到正式比赛，自始至终受到了大学生和学校的热烈欢迎，来自北京、上海、广州、山东、湖北等全国33个省、直辖市、自治区及港澳的万余学子踊跃报名个人网上创业赛，清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等126所高校派出了1826支团队参与团体比赛。最终，山东科技大学以团体第一的名次获得了竞赛的团体赛金奖。　　
易趣网首席执行官邵亦波介绍，此次竞赛内容涉及到电子商务知识、技能、创意等多个层面，其特色在于要求选手真枪实弹地在网上创业，而非采用传统比赛的模拟方式。选手直接面对生意的成与败，大赛评选的标准也主要是看选手的成交金额和成交商品数。据悉，3个月比赛下来，这些选手竟创造了681万人民币的交易额。
中国电子商务协会理事长宋玲在接受记者采访时表示：本次竞赛全面贯穿理论、实践、就业、创业的主题。不仅为电子商务相关专业的学生提供了实践机会，也为所有对电子商务知识感兴趣的在校大学生提供了具体使用电子商务方式进行创业实习的机会。对进一步改善大学的教育质量，培养大学生的社会实践能力、创新能力和合作精神有一定推动作用，同时还促进了我国电子商务高等教学的系统化、规模化、应用化的发展。（来源：
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牛蛙网义乌首届电子商务总裁班圆满成功
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2月25至26日,联合义乌地区高级代理商新方向企业管理咨询有限公司在义乌伊美广场酒店举办的《E时代商业总裁班》圆满落幕，在义乌地区引起较大反响。
义乌首届总裁会场&
此次总裁班以&传统企业如何打造电子商务系统&为主题，吸引了义乌当地近百家企业老总参与学习，包括会浙江迪元仪表有限公司、巨龙箱包有限公司等龙头企业。总裁班结束后，数十家企业预定了牛蛙网电子商务项目的整体服务，选择与牛蛙网长期合作。
义乌总裁班同学热情高涨
&据悉，牛蛙网的电子商务普及发展战略将在2012年全面铺开。电子商务总裁班至今已成功开设50多期，深受广大企业家的好评，被誉为电子商务领域的EMBA课程，至今已服务5200家企业网上赢利。
当前，中小企业企业正在遭受电子商务浪潮的冲击，传统企业运用低效、粗放的传统经营方式在红海中挣扎的时代已经一去不复返，在这场划时代变革中，牛蛙网率先确立了&3年打造100家行业电子商务冠军企业，10年扶持10家公司运用电子商务上市&的发展使命，旨在帮助更多的传统企业真正做好电子商务，创新，赢在互联网新战场。
比尔&盖茨说：&21世纪要么电子商务，要么无商可务&。今天的中国互联网，已经不再是一个营销补充渠道，而是一个全新的超级大市场，电子商务将是21世纪最主流的经营模式之一，也是广大传统企业突破经营瓶颈、获得新生的必由之路。可以说今天的企业家错过了电子商务，错过的不是一个机会，而是整整一个时代！
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横电商最新资讯:三星模仿苹果推出移动支付 前景堪忧
北京网络营销培训从整体形势来看，在移动支付领域所遭到的多个问题 微信营销公司，并不是三星首次在与苹果的竞争中遇到挫败。事实上，早在此前三星就已经在移动支付上有所动作――依然是在苹果基于NFC技术的移动支付发布之后。三星处处落后于苹果一步，处处在全新领域被打压已经凸显其最大危机――没有技术核心。或者说没有能够引领潮流的核心驱动力，只能跟着苹果后面被牵着鼻子走，疲于奔命。
北京网络营销课程其实归根结底，适合苹果的，并不一定适合三星。三星同样有着苹果所不具备的优势，比如独立拥有且全面的产业链。三星需要做的就是找出一条适合自身发展的途径，而不是只会随时盯着苹果的一举一动。在移动终端销量陷入下滑处境之后 微信营销培训，三星也一次次交出让自己颇为尴尬的财报。但这并不妨碍三星目前在移动互联网及终端市场 微信营销，仍然有着强大的号召力。雄厚的技术实力、丰富的资源和源源不断的金钱攻势，让三星能够任意选择发力的领域。
网络营销培训课程在部分支持指纹扫描的三星手机上，将支持PayPal的指纹支付，即通过指纹扫描来验证用户身份。三星在与苹果的对抗中，一直扮演“追随者”、“模仿者”的角色。这几乎已经注定三星随着竞争的升级，必然会处于下风。三星落后于苹果，不仅仅体现在产品端，在系统、生态圈等软实力方面更是差之千里。不可否认的是，三星在移动支付上即使花样再多，都有东施效颦的的痕迹。而处处紧跟苹果，蔡勤东或为以后更大规模的下滑埋下伏笔。
纵横电商预测社交电商面临的挑战
纵横电商服务此次微商爆发的脱离商业本质的病态化问题，算是微商向社交电商模式探索的一个比较大的障碍，跳过这个坎前景很美好，跳不过生死未卜。不过，过早的问题暴露，倒是能让我们认识到社交电商模式可能存在的严峻挑战。
一、电商服务平台互联网巨头放慢脚步。近一年来，社交电商并没有一年前那么火热，原因在于阿里、腾讯貌似在这方面的探索节奏都慢了下来，除了前段时间微博和微信的平台大战能隐隐约约看到电商布局的影子，社交电商的厮杀从气势和实质动作上都放缓了。腾讯更是，对微信的战略布局眉毛胡子一把抓 微信营销成功案例，搞社交游戏靠一款打飞机的游戏弄的满城风雨；做本地O2O布局，战略入股58同城；做微视频布局，试图靠一个小视频掀起一个全新的视频时代；微信到底要做啥？
二、纵横电商培训去中心化的“失控”如何玩？归结到底，社交电商和传统电子商务生态最大的差别就在于信任的释放。现在淘宝还会在微博生态上利用社交化的元素，帮助电商平台导流，借助微博输出口碑、品牌，做活动促销。微信在社交电商的布局明显是放任自流的，只是守着产品最基本的平台规则，出了问题管制一下，并没有做正确地引导。
三、SNS+电商，场景如何互通？用户有一种潜在的习惯和意识，在淘宝平台上就会放心的购物消费，而在微博、微信等社交平台上天然就是为娱乐消遣的。SNS+电商，存在一个场景过渡问题。
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