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世界十大打火机都是什么品牌？
提问者采纳
Givenchy纪梵希
始创于20世纪中叶的纪梵希（GIVENCHY）是一个最能表现人性格及气质的品牌。时装界里，纪梵希对完美与“简式优雅”的执着追求，令人印象深刻。凭借对传统的尊崇和对古典主义的垂顾，纪梵希向世人传达出的讯息──优雅而高尚宜人。 随着纪梵希（GIVENCHY）品位的不断延伸，打火机的推出也成为优雅的另一种概念。4个&G&字母的变形组合，使之成为优雅品位的代名词。
拥有一款纪梵希打火机和笔，将使您在任何场合都不经意地呈现出一副儒雅气度和爽洁不俗的高贵丽质。 Cartire卡地亚
Louis-Francois Cartier 在1867年推出他设计的第一个打火机，可能是为巴黎环球展览而设计的。 卡地亚，这个被英国国王爱德华七世誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的著名品牌，在150余年中，创作了许许多多光彩夺目的美妙作品。这些作品，不仅是珠宝腕表创作的精品，而且在艺术上也具有很高的价值，值得欣赏玩味，往往还因曾归属名人，而被蒙上一层传奇色彩。从印度王子订制的巨大项链，到曾与温莎公爵夫人行影相随的虎形眼镜，以及大文人科克托充满象征符号的法兰西学院佩剑，卡地亚讲述着一个又一个传奇故事。 时至今日，卡地亚的艺术领域不断拓展，旗下产品除饰物钟表外，还包括皮具、香水、书写工具、丝巾、眼镜、打火机，其经典地位屹立不倒。 STDupont 都彭
1642年法皇路易十三时代，Tissot家族居于Faverges数公里之小乡村—— Arcier。而当时之家长，Mermet将其上祖之名“都彭”冠于姓氏上。1840年 Francois Tissot Dupont是第一名离开Savoy之家庭成员。1872年Francois的侄儿，二十五岁的Simon Tissot-Dupont，于繁华的巴黎——奢侈时尚精品结集的大都会，建立其个人事业。Simon Tissot决定专注于制造皮具及手提袋，成就卓越，更是首位将传统的行李箱冠以“公文包”之名，深受当时绅士贵族的欢迎及使用，一时蔚为风潮。1884年Simon Tissot-Dupont更被当时时装潮流典范《罗浮宫杂志》推许为当代皮具设计大师，其创造之可灵活挎张手提袋亦被当时的皮革匠极力 推崇，一直至二次世界大战期间此款手提袋仍成为众人梦寐以求之旅行用品。成为欧洲名牌的典范1920年Simon将生意传于两名儿子，Lucien及Andre，当时工场所雇用的员工已超过二百五十人。这两名新东主与著名生意人Louis Renault及Rene Lalique被视为当时新一代生意家。他们各自雇用特级工匠精心制造以表达其个人的专长，如首饰、金饰、家私及时款衣着等，并将此等行业发展至登峰造极之境。1929年为扩大生意，Tissot-Dupont之工场迁往Savoy的Faverges。1948年Dupont专注于设计及生产一款专为时尚吸烟人士而设的新产品——以易燃液体作燃料之打火机。此造型优美之长方形打火机，设计特别，尺寸大小恰好符合手掌及手指的动作，简洁完美，当开启 时更会发出一下清晰之“铿”声，逐渐成为一种生活艺术之代号，而亦促使都彭（S.T.Dupont）成为制造打火机的一代宗师。1970年都彭开始生产一系列以金、银及铜制造之书写工具。1981年都彭继打火机及书写工具后，设计一系列专为男士而设之长方形腕表。1982年都彭确定其多元化发展方针，并进军其它市场，生产一系列男士随身携带之皮具配件，例如银包、记事册及地址簿等。香港迪生创建有限公司于1987年全面收购法国都彭公司，旋即推出全新之典雅高级男士成衣系列，雅致配件及腕表以配合现有之打火机、金笔及皮具，创造一个完美的都彭世界。而都彭时装精品店亦于巴黎Avenue Montaigne、日本、香港、新加坡、马来西亚、中国及台湾等地相继启业。一九三零年，法国都彭精品已成为世界各地显赫人士的用品，包括欧洲各国的国王、公主、公爵、大使，及Maharajahs of Patiala等都对都彭的产品爱不释手。在一九四八年，都彭更特别H.H.the Maharajah of patiala为英女皇伊利莎伯及爱丁堡公爵之婚礼制造最后一套旅行手提袋。
自从五十多年前比克在法国创立以来,他就以其鲜明的理念打造着企业的成功:为每位消费者提供高品质,高性能的比克(BIC)产品.比克(BIC)的书写工具,打火机及剃须刀已经成为世界成千上百万消费者人生历程的一部分,从而使比克成为当今全球最知名的品牌之一。 IMCO
欧洲最古老的打火机，至今已经生产了5亿多只打火机，1920年，在其它公司比如Zippo尚未成立之前，我们首先成为自动打火机生产者。IMCO打火机遍布在世界80个国家，STREAMLINE机身采用高品质的不锈钢，油箱是铝制的，在50年代中期开始的时侯每个打火机大部分工序都是用手工做成，因此，在离厂前必须经过严格的质量检查。 Zippo
这个Georpg G. Blaisdell 在1932年创立的品牌源自一名友人所拥有的奥地利打火机，当时被批评为外形丑陋，但机能却不错。这激发 George 设计和生产内外兼务的打火机，促使Zappo 的诞生。
Dunhill登喜路
1923年，阿尔弗雷德??邓希尔与两位制造商合作，为一个失去一只手臂的军官设计了可以放进衣袋、同时可以单手使用的打火机。这一发明为打火机市场带来了新的革命。最初，这种打火机取名为Everytime，后改为今天的Unique。1933年，登喜路又推出Tallboy打火机系列，首次把打火装置放进机盖，这正是揭盖式气体打火机的前身。1956年，登喜路Rollagas打火机问世，它是世界上首只丁烷气高级打火机，至今仍被公认为打火机的经典之作。阿尔弗雷德??邓希尔将登喜路的风格定为“始终有骑士风格的绅士产品”。其产品从烟草烟斗、皮具、绅士服装、腕表、香水，到男人需要的一切配饰，无不充满男性魅力和英国绅士的优雅。早在20世纪20年代，登喜路就成为英国皇室的御用供应商，威尔士亲王更大力向各国显赫要人推介登喜路产品。它的客户群忠实而尊贵，其中包括红极一时的作家、演艺界明星、各国王室政要。他们当中的每一位，都堪称流行时尚的引领者。即使在战争时期，登喜路也仍然拥有英国首相温斯顿??丘吉尔这样的拥趸。
Parker帕克
Parker品牌除了名扬世界的书写用品,更包括打火机等男士精品配件产品.1888年，美国威斯康星州一位叫乔治.帕克的电报学老师，因对常要为学生修理墨水笔而萌生了自己设计一款品质优 良的墨水笔的念头，经过多次实验，他终于制造出一支名为“幸运环”的新笔，解决了当时一般笔常出现的一些毛病，并取得了专利。之后帕克创立了公司，进行了积极的市场行销运作，使得这一品牌逐渐走向了全世界。最初帕克笔的目标市场是针对商业人员、大学生、专业人士，但很快他就发现文艺界对此笔的需求量大得异乎寻常，并且随着岁月的推移从上世纪四十年代起，帕克笔逐渐走上政治舞台，成为了各国元首级人物的首选书写工具。1945年二战结束后艾森毫威尔签署盟约及麦克阿瑟将军接受日本投降时签字用的都是帕克笔，而尼克松1972年访华时给主席带来的见面礼也是加入了宇航员从月球取回土壤的特别款帕克金笔。由于其独特设计及构思并不断推出新型号，帕克笔也受到了一般人士的追捧，拥有一款帕克笔，既是身份的象征，同时还具有收藏的价值。
Colibri Colibri是一家全国性被认可的首饰产业, 我们引领罗德岛制造多种产品包括: 男女首饰; 宗教首饰; 行政礼物; Linden & Seth Thomas时钟; 还有我们的世界著名Colibri 品牌打火机。 同时配送Movado 和S 。T 。 Dupont 产品。销售和顾客间横跨美国和海外。
1900 年的初期, Flamidor 是最大的法国巴黎品牌,。1912 年公司出品了打火机, 但它真正地显现自身是在1935 年之后, Xavier Quercia 接手管理。 Flamidor 的名字和 Quercia 严谨的管理使许多收藏家认为Quercia 才是品牌的创建者。
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出门在外也不愁点亮文化之光：Zippo打火机的传奇［图］ - 烟草在线
点亮文化之光：Zippo打火机的传奇［图］ 烟草在线据新华网编辑整理 　更新日期:日【字号：大 中 小 | 颜色：浅 深 红| 打印】
　　如果说起金属机身打火机，绝大多数人都会想到我手中的这个品牌――Zippo，它坚实耐用、防风、防水，而且终身保修。不过，仅有这些，并不能让Zippo成为一个如此成功的品牌。有调查报告显示，在美国本土，Zippo品牌的无提示认知度已经超过了98%，也就是说，100个人中，有98个人无需任何提示就对Zippo这个名字和它旗下的打火机有所了解。在全世界，很多人收藏Zippo，在互联网上，有很多自发形成的Zippo爱好考论坛。很显然，Zippo已经超越了一个打火机的范畴，它成为了一种符号，代表了一种文化。
　　今年是Zippo成立80周年，也将成为Zippo旗舰店正式进驻中国的第一年。我们就一起来看看，这个神奇的打火机是如何拥有这么多忠实的粉丝，它传达出了一种什么样的文化？
　　“终身承诺”的品质保证
　　这是一个关于Zippo火机花式玩法的视频片断，虽然Zippo官方出于安全等方面的原因，并不提倡青年人追求打火机的花式玩法，但这样的花式秀或教程在互联网上仍比比揭是，它们都是由Zippo的爱好者自发拍摄上传的。在很多Zippo的粉丝看来，Zippo更像是一个伙伴，它可以自由拆卸的金属机身就像枪枝一样，能让人不断玩味琢磨；Zippo简单明了的外形则像重金属摇滚乐，给人一种硬派和厚重的感觉。
　　Zippo董事会主席乔治杜克：他们每天都带着火机，他们认为这个火机非常可靠，就像每天都有个可靠的朋友在身边，这是那些拥有Zippo的人的共同点。
　　乔治杜克是Zippo产业的拥有者，1932年，他的外祖父乔治?布雷斯[u2] 代看到一个朋友用一个笨拙但实用的奥地利产打火机点烟后，受到启发，发明了一个设计简单，且不受气压或低温影响的打火机，将其命名为ZIPPO，这是取当时的另一项伟大的发明--拉链（ZIPPER）的谐音，以“它管用”为宗旨而命名的。
　　Zippo董事会主席乔治杜克：（我的祖父）想让火机质量一流，非常耐用，保修终生，他想保证消费者一直对产品满意，因此我们才有终生保修。
　　从最开始，布雷斯代就对所有购买Zippo的人许下了一个“终生保修”的承诺：“要么它没有故障，要么我们无条件修好它。”80年来，Zippo始终坚持着这分承诺。
　　与此同时，为了保证每一个产品的质量都是合格的，Zippo在全世界只设立了唯一一个生产基地，那就是位于美国宾夕法尼亚州布雷德福德市的Zippo总部。
　　唯一厂家、终身保修、对每一个产品负责，这让Zippo在80年的风雨沧桑和多次危机中不但没有倒下，反而越来越强盛。据统计，目前Zippo每天大约生产6万个防风打火机，年销售额为2亿美元。
　　“英雄主义”注入文化价值
　　Zippo对于品质的严苛追求让人佩服，可是质量再好，它也不过是一个普通的金属打火机，为什么会有那么多人要收藏这个价值并不高的生活用品呢？这就得追溯Zippo的历史了。出生于1932年的Zippo经历过第二次世界大战、经历过越南战争，在战争年代与和平时期，它都留下了许多传奇故事。而Zippo的经营者也非常善于利用这些故事来进行营销，他们用那些真实而感人的事迹，为这个小小的打火机注入了一个强大的灵魂。
　　Zippo的传奇最早从二战开始。在第二次大战期间，ZIPPO成为美军的标准配置。士兵们用它来暖一暖冻僵的双手，或是点燃一根“万宝路”，甚至有人用ZIPPO和一支空钢盔做[u3]了一顿热饭。在严酷的战场上，在远离家乡的深夜里，点亮温度的Zippo成为美国大兵们最好的伙伴。
　　越战时期则出现了一个更为感人的故事。在越南战场上的一次袭击中，一个美国大兵安东尼受到枪击，子弹正好打中他放在左胸口袋的ZIPPO打火机，机身一处被撞凹了，但安东尼却丝毫未损。战后，安东尼拒绝将这个打火机送回原厂维修，他将它视为自己的救命恩人，希望永久保存它那受伤的机体。
　　此外，曾一度作为美军最高统帅的艾森豪威尔将军也对ZIPPO大加赞赏，他说，ZIPPO是他所用过的唯一在任何时候都能点得着的打火机。
　　于是，Zippo人开始这样定义Zippo的品质：在需要它的时候，它决不会令你失望，越是在恶劣的环境中，就越能体会到它永远值得信赖!
　　《中国名牌》杂志社总编顾环宇：像可口可乐，ZIPPO、像巴博瑞，巴博瑞是做风衣雨衣，在战争的特殊环境下体现出产品的性能特别的强悍，ZIPPO也是这样，它可以在任何的环境里可以点着，尤其是战争环境。
　　不过，战争毕竟是暂时的，“任何环境下都能点得着”并不能保证Zippo神话长青不倒。因此，Zippo必须利用更多手段让自己持续出现在公共面前。多年来，Zippo打火机登上了1500多部影视作品、舞台演出的荧幕。在这些作品中，Zippo成为一个重要的道具，来帮助导演反映人物性格或是描绘某个年代。
　　Zippo董事会主席乔治杜克：经常出现Zippo的电影都是比较粗狂，主人翁很坚韧，都是英雄式的人物，电影产业就展现了人们对Zippo的喜爱，都是坚强勇敢不屈不挠的人，当人们购买Zippo的时候就会有这样的联想，因此他们把自己跟Zippo的形象联系起来。
　　此外，在音乐领域，Zippo从上世纪60年代开始就与摇滚乐结下不解之缘。它一贯追求的硬朗风格与铿锵的摇滚是如此契合，人们把Zippo著名的“咔哒”声录制到歌曲中，将Zippo打火机放在专辑封面，摇滚歌手甚至将Zippo图案纹到身上，就连大名鼎鼎的滚石杂志也常在摄影作品用到Zippo的形象。直到今天，Zippo依然是全球摇滚乐人才的忠实发掘者。
　　《中国名牌》杂志社总编顾环宇：ZIPPO的案例可以让我们看到，一个功能性的产品，如果你做的好的话，你可以做出文化的味道，可以让一个小产品变成一个特别大的市场，因为我们知道，属于你仅仅是一个打火机仅仅只有打火的功能的话，人们不能长期的消费或是重复的消费。
　　Zippo董事会主席乔治杜克：日复一日，一个人会与他的Zippo培养出深厚的感情，这种感情使Zippo价值无限，我想这是每天都使用Zippo的人的感受。
　　危机推动企业转型
　　近几年，全球许多国家开始对烟草课征重税，并对烟民不断发出健康警告，发达城市也不断在加大控烟行动的力度。欧美等发达国家吸烟人群的比例大幅下降，其中，美国烟民的比例从1965年的42%下降到近年的20%。与此同时，经济危机带来的消费萎缩给全球制造业带来了极大的压力。在打火机行业中，一些曾经知名的企业越来越萧条，甚至消失了。
　　2010年，Zippo完成了对打火机制造商郎森（Ronson）大部分资产收购。郎森曾是一家全球知名的打火机制造商，它成立于1886年，比Zippo还要早46年，它曾长时间占据着美英两国的市场。然而，由于经营策略失误，偏巧又赶上烟具市场萎缩，郎森从上世纪80年代开始逐渐售出了自己的海外资产和出口业务，直至2010年，最终失去了美国本土的最后一片驻地。
　　郎森的例子时刻刺激着Zippo，必须尽快完成多元化品牌的建立。
　　《中国名牌》杂志社总编顾环宇：任何一个品牌任何一个行业，它有一天随着社会的进步，这类的产品可能不再消费了，但是任何一个品牌好的核心或是文化，是不会消退的，您必须能够与时俱进，跟上时代的生活，在过去十几年间，Zippo一直在尝试拓宽产业链。1993年它收购了Case，进军口袋刀具市场；2004年收购了一家意大利的贴牌手袋生产商；2010年陆续推出香水、露营用品、手表等产品。目前，Zippo已经涉足包括暖手宝、烧烤点火器、蜡烛点火器、手电筒，刀具、笔、背包、手提包、衣服等众多领域的产品。Zippo开始正式进军以户外生活为主的生活方式产品市场。
　　Zippo董事会主席乔治杜克：我们会面临的一些挑战就是生活方式产品的竞争很激烈，这毫无疑问，每天都有很多品牌进入多样化和生活方式领域，Zippo的挑战就是，当我们设计这些多样化的产品与新的产品线时，我们要如何真正保持住那些使Zippo的火机产品一直畅销的核心价值。
　　乔治杜克认为，质量和实用性一直是Zippo最重要的核心价值，这种价值不仅仅体现在他们的产品上，也融合到了他们的企业管理中。
　　温州日丰打火机有限公司董事长、温州市打火机行业协会会长黄发静：在中国我们是跟美国zippo公司唯一有合作的企业。自从合作以后我们深深的了解到美国zippo公司对于产品的质量以及售后服务对于消费者的负责，以及对产品安全的负责，都是我们非常敬佩的。
　　据了解，Zippo的任何一个产品在销售以后都会附有保险，如果由于产品安全之类的原因引发了任何事故，Zippo会承担最大的责任。如果发现一批产品中有一定数量不合格，Zippo就会实行全部召回。在乔治杜克看来，这种负责任的做法，体现的是一个企业的价值观。也是一个国家的生活方式。
　　Zippo董事会主席 乔治杜克：我的祖父身上有很多家庭的美德，如诚实、信任和积极，这些都是很多家庭最基本的价值观，他把这些价值融合在自己成立的公司里，他每天都按照这样的价值观生活和工作。
　　《中国名牌》杂志社总编顾环宇：我觉得它最关键的核心是代表美国的一种生活方式，跟可口可乐一样，这是它最核心的地方，虽然它仅仅是一个打火机，可能我们从打火机一下会产生非常多的联想，比如说是美国大兵，比如说战壕里使用，比如说在任何环境下都能点的着。现在虽然没有战争了，我们可以想象一下很多的，野外生活野外生存，或是我们把这类可以归结成比较男子汉的产品，它可以带来一些文化的想象，这是它最核心的地方。
　　中国成就Zippo机遇
　　多元化的品牌战略能否让Zippo走出低谷，转变成一个伟大的公司，目前难以断言。Zippo从骨子里到品牌形象都脱离不了“火”的关系，LOGO上有“火”的标志，就连新推出的男士香水系列也设计成打火机一样的造型。消费者的第一感觉像是在喷汽油，而不是Zippo所宣传的植物香水。
　　Zippo董事会主席乔治杜克：对于那些Zippo已经存在好多年的市场，比如美国，我们认为这是一个非常非常成熟的市场，我们的火机已经在美国卖了80年了，比较成熟的市场里，要转变产品形象是很难的。
　　在乔治杜克看来，比起已形成固有观念的欧美来说，相对年轻的中国市场也许会成为Zippo实施转型战略的一片沃土。Zippo产品从1995年开始进入中国，与欧美市场不同的是，算上关税与汇率，Zippo的平均售价远高于国产的同类商品，大部分消费者对Zippo还抱有陌生而敬仰的态度。
　　Zippo董事会主席乔治杜克：在中国我们算作一个新品牌，这种情况下，我们就有机会进行生活方式产品的品牌转型，因为我们在中国的知名度远不如欧美等国，因此可以通过广告宣传，还是服装品牌，是与生活方式相关的品牌。
　　好在随着近年来我国消费能力的提高，Zippo在中国市场的售销业绩出现了爆发式的增长，如今，中国已经成为Zippo在全球的第二大市场，仅次于美国本土。
　　Zippo董事会主席乔治杜克：2011年，中国占到了我们全球销量的10%，比前一年增长了50%，这个增幅很大，现在中国是我们在美国以外的最大市场，我预计在未来五年，甚至更短的时间内，中国会成为我们全球最大的市场。
　　产销大国怎能没有品牌？
　　当Zippo把中国市场当作进行扩充产业链，打造多元化品牌的实验基地时，我国本土的打火机企业却依然停留在以价格制胜的快餐式制造中。作为打火机供需量居全球首位的国家，我们却没有一个响当当的打火机品牌，打火机产销大国占据的只是低端消费市场，这不能不说是一个尴尬的现实。
　　据不完全统计，全球每年的打火机需求量为160亿只，其中中国需求量为50亿只，而中国的打火机产量则达100亿只，约占世界打火机生产量的70%左右，业内人士戏称中国是打火机制造王国。然而，在这100亿只产品里，绝大多数只是廉价的一次性打火机，[u10]其它类型的打火机不但数量较少，其售价也远低于国际上的同类产品。
　　《中国名牌》杂志社总编顾环宇：我们怎样去考虑品牌问题，怎样能够让一个小产品卖出比较高的价格，卖出品牌文化来，甚至变成流行的生活方式，这可能是中国制造中国企业最应该得到借鉴的东西。
　　顾环宇认为，Zippo的品牌营销的成功之处主要在于，它代表了一种美国文化，体现了英雄主义情结。正是因为人们认可了Zippo传达的文化，才会去收藏和重复消费这个产品。
　　Zippo的成功在于它的坚持，坚持形成习惯、习惯创造文化。作为Zippo在中国的合作伙伴，黄发静对Zippo的企业文化感触良多。
　　温州日丰打火机有限公司董事长、温州市打火机行业协会会长黄发静：它的企业的文化包括员工的爱，以及它对环境的保护。我到美国参观过zippo公司，比方说夏天，它的生产车间非常干净非常井然有序，整个屋顶都喷了明水来降温。包括节能节耗等等，包括员工的纪律，劳动的时间以及对消费者的重视，这几十年形成的文化，所以保证了zippo的产品在全球的声誉，
　　在今年的两会期间，“关注自主品牌的发展”再一次成为热议话题。有人说品牌是企业的明天，而品牌的核心就是文化。
　　十一届全国人大代表、华峰集团董事局主席 尤小平：很多的品牌后来大多知名度很高，持续正在发展必须说国外的大的品牌，它的后面就是。
　　小产品可以做成一个大市场，世界上有许多知名品牌在成立之初都只是生产一些相对低端的商品，比如Burberry是做军用雨衣起家的，爱马仕一开始只会做马靴，路易斯威登起初也只不过是做一些耐用且便于运输的廉价的帆布箱。正是因为这些品牌在成长过程中，被慢慢地注入了丰富的文化内涵，又让大多数人接受了它们的价值理念，它们才得以华丽转身，从平民用品一跃成为高贵的奢侈品。
　　文化作为人类社会最基本的元素，它存在于我们生活的方方面面，它可以代表一种价值观，可以象征一种理想，也可以形成一种生活方式。只要你找到它，合理运用它，你就可以发掘出它背后巨大的财富。
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