&人参与 | 时间：日 08:02
导读：行业猎头分享互联网行业的的薪酬情况，从事互联网行业的小伙伴们快来看看自己的薪酬水平属于哪个级别!今年的互联网、IT市场的行情如何?我们OfferCome主要集中做北京的互联网市场，在这方面的数据池子很大，敢对自己写的负责。因此我仅讨论北京IT的行情，不敢造次上广川的。下面依次介绍应届生、社招、部分热门职业的薪水情况。一、应届生先说点轻松、简单、透明的应届生offer情况。记得我07年刚做猎头的时候，完美给应届生开了20w的offer，开启了互联网应届生20W offer的时代。当时各大外企给应届生普遍也就6、7K，记忆中google普通offer也只有18W，当时的亚运村房价才1w多，回龙观还7K。现在呢?热门的有拿美国FB、Google 10w刀的offer，完美、网易游戏40W的offer。你拿个30w的offer，只能说是个好offer，都不好意思贴到论坛显摆。至于说20w的offer，去年13~14*14.6的offer，应该发了有1、2千个?阿里给本科生都开到15K*15了。1、一线互联网公司：BAT，腾讯的起薪还是一如既往地低，不过考虑到加薪的速度和年终奖的月份，实际上，这三家第二年都差不多能到20W(腾讯的特指硕士)。2、二线互联网公司：稍主流些的二线互联网公司，给应届生中较靠前的一批(能拿到一线互联网公司offer的那批人)，一般都是20W+，例如360、去哪儿、美团、有道、搜狗等。据说58、赶集给部分应届生也可以到这个数字，这个没有太多考证。一般来说，对于有议价能力的那批应届生，你们拿着BAT的offer，然后去360、去哪儿、有道等谈职业方向、产品、薪水和户口，然后呆满三年再看情况是否跳，是个比较理想的道路。否则，你去BAT，一年招上千人，你很难选择自己想要做的产品、技术方向，户口一般也轮不到你。至于说成长环境?这些公司的核心部门，并不比一线的差。部分传统老牌互联网公司。。。我就不说哪家了，应届生薪水堪忧阿，都快跟华为一个水平了。二、社招考虑到工作5年以上的人，薪水差距拉的已经很大了，因此在此只讨论工作3~5年的码农行情，5年以上的，我们可以私聊。我们OfferCome一般会把候选人的薪水分成15~20W、25W左右、30W左右、40W+这几档。1、15~20W：即月薪10~13*15个月，三线互联网公司普通员工水平。二线公司的普通员工一般会卡到上限，或超出。比如说三线公司搜房网(论财务数据，搜房可以算二线公司了，只是搜房不重视技术，因此可算三线团队)的普通技术员工，一般都在15W左右徘徊。准二线的58、赶集，他们的普通员工薪水基本都到或者超过20W的上限了。这批童鞋所处环境的特点是：非热门语言(例如不是android、IOS、PHP等)，甚至过时语言(例如某些公司还在用.net、C#等)，所在公司对于技术重视程度一般，仅限于做点访问量不大的后台或者交互、动画效果要求不高的前台页面。对于这批童鞋来说，最好是早点转个较为主流的语言，或者转个公司重视技术的地方。稍微热门些的行业，例如视频、电商，就算是二线公司，薪水都会超过20W，例如同为二线的奇艺、艺龙、当当等，她们的普通技术员工，早过20W的上限了。2、25W：25W，就是月薪15、16K*15、16个月左右。年薪，你现在应该在哪工作呢?如果你不是在BAT中工作1、2年，而是工作了3、5年，那么你现在应该是一家二线互联网公司中较为主力的员工。你肯定比普通员工强多了，你独立干活没问题了，你平时还可以帮助其他员工解决一些常见的技术难题，你在努力争取做teamleader或者部门的技术核心。对于没到这个数字的童鞋，不管你之前什么背景，只要你肯努力，肯加班，不管你在二线还是三线互联网公司，你努力干3年都肯定可以拿到这个数字。25W，社招的门槛。25W，对于社招的，有工作经验人士来说，这也算是一个槛。为什么?因为广大的互联网公司，对于有3、5年工作经验的，一般也不招25W以下的(除去部分不受重视的岗位外，或刚工作1、2年的人外)。比如百度，现在很多部门社招一般都只招T5以上的，动辄就是20K+的offer了。就算是不以技术起家的新浪，现在通过猎头招人，一般也都是招3级以上的员工，起点就是15K左右了。当然，在部分热门职业中，可能你不管在哪家干一两年都有这个数字了，这个我们且按下，后面再讲。3、30W：20K*15，恭喜你，你老板舍得给你开2W一个月，那代表你对你们部门或者你们team是比较重要的人士了。你一般是二三线公司的某个部门技术骨干了，或者在一线公司里面某个team的重要员工了。你可能是百度T5的角色，你可能是淘宝的P6了(当然，如果你在淘宝，你还得算算你股票值多少钱，否则贵司光靠薪水没法比拼BT了)，你可能在爱奇艺、优酷做个中级工程师了。当然，就算你30W，你也可能还是百度的T4。(话说，百度亲们，谁能帮忙解释下你们现在的薪资体系吗?我们猎头看的云里雾里的，为什么以前T5都到不了20K，现在T4都20K了，让我们挖人的时候无法适从阿，根本无法从级别判断你们的薪水。你们在搞啥子哟。。。。。)4、40W：嗯，月薪25、30K?或者20K+股票?一般老板不会随便给一个普通员工开这个薪水了，给你开这个薪水，你肯定是有你的过人之处。如果在二线互联网公司，给你开这个薪水，一般担任以下角色的位子：你可能还不是部门整体的架构师，但在某个模块的工作中，算是技术的较权威的负责人。比如，后台存储相关的开发你是技术核心，或者数据库开发相关的工作有难题了都找你，又或者你是搜索某块的技术大拿。如果做的是略微边缘化一些的职业，比如说测试、前端开发、运维，那你可能是整个公司层面，在这个领域都较为受重视的技术骨干之一。反正，你们在公司内的地位应该不错。如果你在一线互联网公司，那你应该是team的最核心的骨干之一了，或者是类似TL的角色了。你是百度的T5+、T6，你是项目经理?你在腾讯该是T3.1了?反正，恭喜你们，你们已经进入了整个互联网的骨干行列，我相信，拿这个收入的人，大家应该都很聪明、勤奋、好学，互联网的道路对大家来说才刚刚开始。对于你们来说，40W只是个开始，你们的路才刚开始，只要你们够努力，还可以升T6、T7、T8，M2，你们还可以跳去二线互联网公司做整个部门、整个公司的架构师，年薪百万可能有些遥远，但是只要你们不放弃努力，7、80W还是不太远的(实际也就是4W月薪+股票而已，莫急，肯定能到)。5、60W，1、200W的人?再往上?再往上走的那个层次的人我就不写了。咱们可以微博互粉一下，有空出来坐坐喝喝茶私聊。谈跳槽太俗了，你们三年也不跳一次，一跳就要呆三年，大家可以聊聊行业、聊聊各个公司的战略、人事变动，为你未来的发展谈谈看法，只谈风月，不谈跳槽。三、热门的行业准确地说，现在除了.net、c#等过时的技术之外，别的都热门。什么大数据开发、广告计算、搜索啥的就不用说了，你们只要跳，我就敢要。1、特别的例子举几个比较特别的例子吧，就是跟算法、搜索不同的，求职门槛不高的，不需要算法好等要求的职业：PHP：百度招C、java、PM、数据挖掘等，都很挑剔。要看教育背景、工作经历一系列。但是百度招PHP的时候还看教育背景吗?大专的PHP百度要不要?呵呵……最普通的PHP，工作3年左右，没有在一线、二线互联网公司呆过的，能力中规中矩，能独立干活，但不能解决技术难题的。现在的薪水是多少呢?起点一般是15k*15的水平，运气好一些的17、18K也不难。稍微好点的PHP，3年经验，能力不错的，在百度等呆过1、2年的，学校也还不错的，20K很稀松了。这个没办法，跟百度、新浪、360等大范围使用PHP有关，也跟众多团队使用PHP有关，需求大，人少，没辙。。。Android、IOS：这也不用说了，基本跟PHP差不多。今年还有一个小爆发的趋势。这是我们OfferCome的起家行业，论这几年移动互联网行业的变迁，没有比我们更为熟悉的了。具体的原因，我们下一节仔细分析下这三年，移动互联网行业开发人员的变迁情况，大家可以拿移动互联网做个很典型的例子。Java：之前也纳闷，java为什么稀缺?北京大把的java!IBM、中软、亚信、东软，谁家不会java?后来发现，哦，互联网公司要求的java还不太一样，技术难度的要求还是蛮高的，之前给运营商、银行做项目的还真不太合适互联网。嗯，那我们老老实实去互联网找吧，结果很憔悴地发现，除了阿里系、网易、百度的商搜、人人的一部分，别的没啥可挖的。然后京东又转java了，给本来就不太多的供给也造成了压力。So，我们拿着20~25K*16的薪水想挖3、5年经验靠谱的java工程师，发现找不见人。北京互联网领域，有个问题是，开发语言较为分散，PHP、java、C是三个常用的，然后还有在用.net、C#、python等的，造成本来就不多的互联网从业者，还被分割成了若干个平台，极度地阻碍了人员流动，抬高了人员成本。2、热门的行业行业的热门一般是跟所在行业的垄断程度、发展速度、从业公司数量有关，目前较为热门的有电商、视频、搜索等。本文来自拉勾网相关阅读：顶: 0踩: 0 文章来源：，欢迎分享，（我的QQ/微信：） 原文地址：
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4楼&& 20:53:43 我也赞成……顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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8楼&& 13:31:05 - -！！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
9楼&& 11:04:53 2012已经过去了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
10楼&& 22:52:34 羡慕嫉妒恨啊！曾经也拿过很高的薪水，哈哈。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
11楼&& 07:22:43 说是互联网行业，怎么只说了程序猿呢？还有其他运营，推广类的职位呢？顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
12楼&& 17:31:28 感觉作者快脱离社会了，只能这么说顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
13楼&& 09:43:42 .Net过时？我没听错吧~~~顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
14楼&& 14:35:22 感觉互联网行业已经饱和了。高手太多了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
15楼&& 23:25:59 我是屌丝中的勤劳的……顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
16楼&& 23:13:20 羡慕嫉妒恨啊！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
17楼&& 16:17:22 网站每月一两万收入，感觉还是很低啊，，很大差距啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
18楼&& 10:45:06 哎，毕业两年了，还是没什么大作为顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
19楼&& 13:35:02 没有我的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
20楼&& 11:29:07 看了看，怎么觉得自己相差那么大呢顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
21楼&& 10:08:46 看看这些薪酬，我们还差得远类顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
22楼&& 09:45:18 这样的 有几个人可以有这样的薪资。。。。！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
23楼&& 22:43:30 这应该是北上广的薪资参考吧，拉钩网主要是在这几个一线城市重点关注。别的城市PHP哪有那么多钱。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
24楼&& 19:14:30 人往高出走，水往低处流。一个人的未来有自己掌控，明天怎么样，决定你今天在干什么顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
25楼&& 15:40:54 互联网的薪酬还真是不错哦顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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28楼&& 11:59:35 感觉作者装b了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
29楼&& 11:50:55 难哦，看起来容易，实则做起来难顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
30楼&& 11:44:28 悲哀，严重拖后脚，原来自己是个打杂的~顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
31楼&& 11:12:33 看来我又来拖后腿了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
32楼&& 10:29:06 .net没有过时，只是没这么热门而已，还是有相当一部分公司在用的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
33楼&& 08:50:37 我想问下 .net c#都过时了，你是说asp\c很热么。另外咱能不装B么，你说实话，在猎头公司扫几年地了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
34楼&& 08:17:07 看了感觉自己好悲哀啊....顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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最近活动 百元写字团报名投票烧烤会活动花絮美国大陆航空文 | Rob Reuteman1994年，当Gordon Bethune接手美国大陆航空担任CEO时，摆在他面前的是个巨大的烂摊子：这个全美第五大航空公司每月亏损将近5500万美元，养了太多飞机，飞着不赚钱的航线。它的准时起飞率常年排名倒数后十位，每个月为了支付行李丢失赔偿费、为晚点乘客预定酒店费用、取消航班赔偿费，还得损失600万美元。在服务上，它的表现同样糟糕，乘客抱怨不断，行李经常丢失。在10年内，这家公司曾经3次处在倒闭边缘。Bethune接手后，完成了历史上最戏剧性的一次企业起死回生的大逆转，很大程度上是因为他激活了大陆航空4.5万名员工的潜在价值，他主张的管理方式是&无为而治&。&最差的管理方法是逼着员工干活，这会导致他们毫无斗志。&Bethune说，&我要做的是让他们专注于一个目标：我们的航班准时、有条不紊。我得让员工相信我说过的话。&据传，之前坐在Bethune这个位子上的 R.Ferguson三世任职3年半，是被赶下台的。《彭博商业周刊》当时的报道把他评价为&又迟钝又喜怒无常&的CEO，他&对航空公司排名、纪录全无兴趣，又以经常当众羞辱部门经理闻名&。Bethune的风格截然相反。他曾在美国海军航空母舰担任管理工作，在航空业他的职位是一步一个脚印提升上来的。在大陆航空，他享受与员工互动的过程。&你不能像对仆人那样对待员工。&他说，&你得赋予他们价值。如果我让一个技工不高兴了，他就会花两倍的时间去修理机械，这是人性使然。如果员工带着敌对情绪，他们肯定会用自己的方式让你下不来台。&如果当月大陆航空的航班准点率名列交通部公布名单的前五位，Bethune就会给每一个员工发放奖金。他还发起了分红制，只要能盈利，员工都可分成。到了1995年，大陆航空的航班准点率名列所有航空公司第一位，获得了10年来的第一次盈利。公司连续11个季度取得创纪录的收入，股价从3.25美元直升50美元。随之而来的是客户和员工对公司的双重满意。&我付给每个人更多的钱，让他们生活更幸福。&Bethune回忆，&我们付得起，因为我们过去为不给力的员工买的单更多。&&我让部门经理、员工和客户都在一条船上，要么就大家都赢，要么谁也得不到。&他补充，&这就像足球比赛。每场比赛前，大家抱在一起打气，他们能指望某一个人吗?错了。团队里的每一个人都是支柱，不单是进球的那个人。每个人都得了解作战计划，这就是我当时运营这个公司的方式。&2004年，Bethune退休。但他的风骨使他成为航空产业的传奇。他们也把他树立成决定公司生死的典范教材。领导力能提升多少利润?强大的领导力能提升销售额吗?30年来，Gallup一直在从事一项研究：他调研了超过1700万名对实现公司目标积极程度不同的员工，得出以下几个结论。&充满活力&的员工总是更有创造性，能创造更多利润，也更关注客户。&活力不足&的员工消耗了大量公司成本，每年在美国造成的工资支出达到3000亿美元。员工积极性高的公司，每股收益增长率是员工积极性一般的公司的3.9倍。&我研究过很多机构运营的不同方法和他们激活员工积极性、让员工为成功产生更强斗志的方式。&创新领导力中心副总裁Bill Pasmore说，&我发现喜欢鼓励更多人参与的管理方式更能激活人的积极性，相比那些认为员工无足轻重的官僚机构，能提升30%的业绩。&Jack Zenger、Joe Folkman和Scott K. Edinger在2009年推出的《杰出领导者是怎样创造双倍利润的》报告中，发布了在一家财富500强商业银行所进行的调研。经过一段长时间的评估，他们在该银行表现最好和表现最差的领导者中各提取10%，得出以下结论。在最差领导中，他们有超过50%以上的下属员工想过向其递交辞职信;而在最佳领导中，仅有15%的下属员工有过辞职的念头。最差领导的部门平均每年损耗金额达到120万美元，最佳领导则平均每年创造450万美元的利润。最差领导的下属员工中，只有37%的人对目前工资表示满意。而最佳领导的下属员工中，对工资满意的比例占到将近60%。在10%的最佳领导中，其下属员工感到快乐的原因并不一定是被支付了更高的工资，Zenger、Folkman和Edinger写道：&他们在用行动证实着那句古老的俗语：&千金难买我乐意。&&优秀的领导力带来无可置疑的企业价值。心理学家、财富500强首席培训师Tasha Eurich也认可了这一点。2013年，他出版著作《最叫好的领导力：快乐员工与低成本如何共存》。&好领导让员工生机勃勃，这不光体现在钱上，还包括其员工的心理健康。好领导会把员工当回事，通过创造让他们舒服的环境来回报员工的努力。&Eurich说，&优秀的领导力会取悦员工，员工才会去取悦客户，最终取悦了股东。&领导风格对与错最能激活员工积极性的领导风格是哪一种?心理学家、全球权威领导力与组织效率专家Robert Hogan调研了1000个员工的最佳和最差老板。他发现管理者的个性就像是员工积极性的风向标。性格冷静、专注工作、有条不紊、愿意倾听的管理者，比起操纵欲强、脾气暴躁、不专心、过分表现自己的管理者，激活员工积极性的能力要高两倍。&暴躁的老板总是把错推到别人身上，高估团队能力，却缺少团队忠诚。&Hogan在研究中阐述，&操纵欲强的经理人经常忽略该承担的义务，随意违反规则，也不尊重他人感受。这些特质破坏了员工与领导之间的相互信任，毁了员工积极性。&在《最叫好的领导力》一书中，Eurich强调了两个典型，分别代表两种极端，但同样低效。第一种扮演&最酷的家长&，一心一意、不计代价地关注团队成员的幸福感。&他们不给团队树立目标，有不满也不直说，坚决不做让人下不来台的决定。&她说，&一开始你可能觉得很高兴，但当你需要领导不客气但真实的态度时，这种领导就像头顶圣光的母鹿一样。&第二种是&行尸走肉&型。&这类领导时刻要求紧张的工作节奏，从不满意，评价苛刻。&Eurich说。这类领导虽然一开始能让你有提升，但他们长期咄咄逼人地要求结果，让你过量工作，身心承受双重折磨，他们也不会感激。而&最叫好的&领导，能在两个极端中间取得平衡。Enrich的主张是在对员工表示理解和关怀的同时，设定严苛的业绩目标。&想想你遇到过的最佳领导。&她说，&他/她总是在超越自己。他们目标清晰，持续取得成就。他们既能助你成功，也让你接受承担失败的责任。&哈佛大学约翰&F.肯尼迪政府学院公开课讲师Barbara Kellerman指出，你要提防那些所谓的万全之策。一个20人的小公司需要的领导力和几十亿美元规模的科技公司是完全不同的。Kellerman写了超过15本关于领导力的书，也会给那些&领导力能拯救世界&的论调泼冷水。&我管这个领域叫&领导力产业&，研究时间越久，我越不希望像播撒圣光似的跟这些管理者沟通。这显得很蠢。&执行培训师Ray Williams是《今日心理学》专栏作家，他认为现在我们的优秀企业领导者形象越来越不正常。他甚至宣称在教授领导力的课堂上，精神病患者的比例正在增加。&除了作为精神病患者标志性症状的暴力倾向外，很多症状我都在会议室里看到过。&他说，&极度的自恋、喜欢施展自我魅力、咄咄逼人、道德感缺失&&这些在今天都被认为是有价值的领导。&为了出名要站在聚光灯下，窃取别人的荣誉，但出错时又指责别人&&Williams说，这些都是精神病患者的典型特征。&很多公司寻找领袖时，会对那些敢当坏人的狠角色评价很高，他们有时伤害了很多人，却仍然心安理得。&Pasmore持相似的立场。&坏领导会创造傲慢、有阶级之分的文化，他们觉得自己永远不犯错，也喜欢用唯命是从的人。他们认为自己得到重用是因为自己无所不知。&他说，&正是这种自以为是让我们看到很多企业发生了问题。&女性领袖增加是好事Williams认为最近发生在总裁办公室的一种趋势可能会改变目前CEO们的坏形象&&女性领导者正悄然出现。&很少有女领导那么神经质。&他指出，&男女比例越接近平衡越好。&&女性决策者更平和，合作精神更强。&威廉姆斯说，&我相信在当今，我们需要更多这样的领导者来取代那些患得患失、手法残暴、非得和对手打得你死我活的领袖。我不认为全球商业在这种模式下能走得通。&他举例说，咨询集团Cata在2004年发布了一份开创性的报告《底线：性别与公司业绩之间的关系》。报告中强调，男女高管数量相当的公司的资产收益普遍比男多女少的公司高出35%，对股东的回报也高出34%。显然，位居知名公司高位的管理者，承受着难以逾越的巨大压力，每个季度都得做出更好的业绩。Williams认为这是一种短视，忽略了领导者更重要的指标。哈佛的Kellerman相信，判断企业领袖的标准应该是言行举止比市场业绩表现更重要。&这个公司为公众熟悉吗?有没有污染行为?有无腐败或贪婪?它关心员工吗?关注慈善吗?&Kellerman发问。&当评价一个企业领袖时，以这些作为判断标准更加合理。&的确，我们还忽略了优秀领导力涵盖的很多东西。也许更公平的是考察一个领袖带着公司为所在的社区带来了什么财富。Williams还补充：&企业纵然有宏大的财务目标，但对社区和周围环境也要有与之相符的贡献。& （译| Yelena Xu）
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袁大头是袁世凯就任大总统后，为了巩固政局、发展经济、决定在全国统一币制时发行的货币，在天津造币总厂和武昌、广州、南京等分厂按规格、重量等铸造袁世凯头像银币，俗称袁大头。这种银元在抗战前曾广泛流通，此后也长期存在，是近代中国币制变革中的一个重要角色。
中文名：袁大头
时 间：1914年
背 景：袁世凯出任大总统
政 府：北洋政府
相 关：《国币条例》
国 家：中国
1袁大头介绍
辛亥革命之后，袁世凯就任&临时大总统&之职，后又成为正式大总统。当时，为了巩国内政局稳定，发展民族经济，也为&制宪&和&称帝&作准备，于是毅然决定在全国&统一币制&。是年(民国3年，即1914年)，制定了&中华民国国币条例&，于是大量收购旧币，在天津造币总厂和武昌、广州、南京等分厂按规格、重量等铸造袁世凯头像银币，在全国通用，逐渐取代了清朝政府的&大清银币&，&光绪元宝&等银币，这便是我国历史上发行量最大、流通最广、存世量最多的10余种&袁大头&机制银币(民国3年、8年、9年、10年等)。
2袁大头值多少钱
中华民国三年袁大头半圆,普品市场价2000元.中华民国三年袁大头 普品市场价650--700元中华民国八年袁大头 普品市场价1000元左右中华民国九年袁大头 普品市场价750--900元中华民国十年袁大头 普品市场价700--800元袁大头飞龙纪念币 市场价格50000元以上袁大头共和纪念币 市场价格60000元以上袁大头福建版 市场价格1000元左右袁大头山东大扣 市场价格1200元左右袁大头O版三角圆 市场价格2000元左右
3袁大头重量
标准的袁大头重量应该是库平七钱二分，合26.86克。
4袁大头真假鉴别
一、 银质辨伪。辨别银圆的真假，首先从辨识银质的真假说起。银原子序数47，元素符号Ag，不易氧化，柔性好。真银光泽柔和，润白色。银的成色越高其泽度越白，真银圆清洗后雪白照人。银圆硬度低，两块银圆相叠摩擦，有油润感，听不到金属磕碰声音(外国银币或凸凹不平的银币除外)。假银圆或钢铁做胚、或铜铅做胚、或铝锡做胚，或金属粉末水泥合成做胚，其色度偏暗，无光泽。假银圆用火烧后便&丑态&百出，有断裂的、变形的、散化的，真银圆火烧不变形、不变音，清洗后雪白有亮光。假银圆清洗后泛黄、泛青、泛黑或泛灰。辨别银质是银圆的前提。
二、 听音辨伪。用拇指和食指两指甲尖对卡银圆中心，或用中指托住银圆中部，用另一枚银圆撞击，声音清韵柔和的是真银圆。声音尖高的是钢铁做胚假币，声音嘶哑的是铜锡合金做胚假币，声音沉闷的是&银包铜夹馅&假币，无声的是金属粉末水泥合成胚假币。过去传统的鉴定银圆方法是用拇指和食指两指甲尖掐住银圆中心，用力猛吹，能听到轻微韵音的是真银圆，无韵音的是假银圆。这种方法一是要听力好，二是切忌手指与银圆接触面过大，三是要猛吹快听。听音辨伪是识别银圆的基础。
三、 包浆辨伪。传世银圆表面有一层氧化银，就是人们常说的包浆。包浆主要有浅黑色、浅灰色、浅橙色和粟壳色。用鞋油擦涂和蜡火烧烤出来的包浆呈重黑色，一眼便识。辨认包浆是识别银圆的有效方法。
四、 锈色辨伪。银圆停止流通后，存放不当会生锈。传 世银圆锈层很薄，呈墨绿色。出土银圆一般锈层较厚，局部锈层凸起。两枚银圆锈在一起，磕开后，表面有分布不匀的白色亮点，迎光而视闪闪发光，俗称&泛银&，泛银现象是无法作伪的。陪葬出土银圆多数泛酱红色，局部有绿色锈斑。水坑银圆通体泛绿锈。真银圆的锈色是历史的烙印，很难去掉，用碱水沸煮而不退。假银圆人工做作的锈呈淡绿色，用指甲就能刮掉，用针扎在上面可直立不倒，用碱水沸煮半小时便锈色全无。假银圆的锈用鼻子闻有腥味，用舌头舔有酸味。锈色辨伪是识别银圆的关键。
5袁大头版别
1、民国三年版中的主要版别
民国三年版正面为袁世凯侧面像，上列&中华民国三年&。&年&字后没有&造&字，其他年版都在&年&字后面有一&造&字。三年版&民&字中有一&点&，而其他年版民字无&点&。三年版有老模和新模两种模具，老模具为185道边齿，新模具为170道边齿，铸量都较多，属普通流通版。铸造量较少的版别有：(1)&O&记版。即在嘉禾图案中有&O&形暗记，在嘉禾结带处呈横&8&字形，左上方的带孔中有一极小的&O&形圆圈，而且袁像下巴前衣领未封领，肩章较宽，五星比较凸出。O版又分普通O版、O版大肩章&华&字有横版、O版小肩章长叶修壹版、O版小肩章长叶修壹开口贝版、O版中肩章错配长叶修壹版、O版(中肩章/小肩章)直芒版、O版大肩章直芒版、O版中肩章实心O版、O版中肩章无O版、O版大肩章凸粗O版、O大肩章版穿心O版、O版大肩章双O版、O版实心O(眼泪版)、O版三角圆、O版三角圆(睁眼版)、O版三角圆&圆&字不封口、O版三角圆 &华&字有横、O版三角圆错配中肩章、O版小肩章(O版无O )。
2.粗发版。袁头发较粗，发型呈波浪。嘉禾结带没有形成纵横交&8&的结花，右边一束嘉禾结带处形成一个不规则的圆。
3.三角圆版。此币背面圆字内的&口&字形成&△&形，而其他版别是&开口&形。
4.开口贝版。此币壹圆的&圆&字内&贝&字最下一横未与竖笔连接，形成&开口贝&。该版袁像肩章条纹明显，袁眼中有一从上至下的直线，俗称&睁眼&，这一特征也是其他版别未见的。
5.加铸&甘肃&两字版。此币系甘肃兰州造币厂沿用民国三年版旧模，在袁像左右加铸&甘肃&两字，其余与开口贝版相同，铸量仅数万枚。
6.签字版。此币甚少见，天津造币厂试铸样币，并未流通。该币在袁像右侧刻有一竖行英文字母&L.GioRGi&，是在华外籍铸币专家意大利雕刻师&鲁尔治-乔治&签名缩写。
7.&T&字边、鹰洋边。此两种币均稀见，系天津造币总厂试铸样币。正、背图案与流通的一般&袁大头&相同，仅在边齿上有区别，为&T&字形边或鹰洋币形边。
另外，尚有断民版、大扣版、S版、厚币版、勾点华版、提点华版、背双星版、竹节花版、雁尾芒版、提点华孕珠版、锐角芒版、大胡须版、大耳朵版等等。
2、民国八年版&袁大头&主要版别
八年版中的普通版流通量较多，钢模由外国代制，文字书写符合汉字结构，字形没有变异，背图嘉禾亦规范。特征是正面袁像胸襟花饰前内边齿多一细齿，而无一空档(其他年号版有一空档)。另外有几种铸量较少的版别，主要区别是在&造&字的书写上不同：
1.&造&字的第四笔向下伸出，形成了&牛&字，但与下面的&口&字不相连，故称&牛&字版。
2.有的&牛&字与&口&字相连，故称连口版。
3.&造&字中的&口&字少了上横一笔，形成缺口，称缺口版。
4.&造&字中的&口&字很扁，&口&字中看不见中孔，称无口心版。
此外还有横点年版、竖点年版、草头华版、T点年版、左芒勾版、孕六珠版、双孕六珠版、结上点版、结内点版、两芒弯勾版等等。
3、民国九年版中的主要版别
九年常见版别有九年精发、九年精发三年背、九年中发、九年中发小嘉禾、九年粗发、九年海南版。此外比较稀少的版本有九年牛口造7点年、九年缺口造、九年大肩章。九年大头除海南版外,其余常见版式的实币雕工都异常的精美,可以说比三年的天津标准版还漂亮,尤以细字版的为甚,无论是字体,人像及嘉禾图案都很精致,这也是九年的一大特点。下面分别介绍：
1、九年精发：此版常见，可能由于精刻原因，原光好品相的在九年三大版(粗中精)中最多见其主要特征为：整币精雕细刻，精美为大头系列之最。头发一丝丝，胡须立体感强，胡须下缕为三四缕(中发版仅有两缕，这是区分中发版精发版的简易方法)，背小嘉禾，九点钟位置缺一小内齿(最易区别九年精发三年背之处)，左二穗粒闭芒，下穗粒尾。
2、九年精发三年背：此版相对少见，原光好品亦然。其主要特征为：整币精刻，头像面与九年精发版同，其与九年精发版之区别主要在嘉禾面：大嘉禾(与中发同)，九点钟不缺小内齿，左二穗粒开芒，左下穗粒尾不翘芒。
3、九年中发：少见些，原光好品较粗发版多见而较精发版少见。其主要特征为：整体包括头发较粗发版精刻些，发呈一缕缕;字体较粗发版纤细，背为大嘉禾，类同于三年背。
4、九年中发小嘉禾：人像及字体为九年中发特征，背配小嘉禾(比普通嘉禾缩小一圈,与内齿距离相远些，故称小嘉禾)，嘉禾面九点钟位置缺一小内齿，左上二穗粒开芒(请注意：九年精发版也是小嘉禾，但此穗粒为不开芒即闭芒，此为此版与九年精发背区别之处)，左下穗粒尾翘芒。
5、九年粗发：此版多见，但原光好品相的并不易得。其主要特征为头发粗，字体粗，年字第一划为圆头，造口上有圆点暗记，中华两字常见断笔(偶见不断笔的)，背嘉禾为大嘉禾，类同于三年的背就是上文说的粗字版。
6、九年海南版：此版有资料显示为解放战争末期海南币厂所铸(隶属广东，也有称广州版)，铸量不多，由于年代较近，原光好品不少见。其主要特征为：整体为九年精发特征(发细，背小嘉禾)，但可能由于模具或工艺等铸造原因，整币呈模糊漂浮之感，根本无法体现九年精发之精美之处。
7、牛口造7点年：此版少见，原光好品相较难找。其主要特征为：整体(头像及嘉禾)为九年中发版特征，造为牛口造，年点呈7状，九字丿起笔带弯。
8、九年缺口造：此版存世稀少，天堂所见不过十数枚。其主要特征为：整体为九年中发版特征，唯一不同的是&造&字的口缺上面一横，为缺口造，而且缺口干脆利落，不同于十年缺口的藕断丝连。
9、九年大肩章：此版较稀，原光好品绝对难找。其主要特征为：整体类同于九年中发版，但肩章偏大，肩星大而扁，背嘉禾有大头十年的特征(但不完全相同)，即右穗粒尾下弯钩芒。另外，左穗粒有小翘芒。
九年版中主要有袁像未封领版和大耳版两种;前者为普通版，铸量较多，后者铸量较少。大耳版指袁像耳朵比其他版要大，而衣领全封领，此版别含银量较高。
此外还有缺口造版、7点年连口造版、精发版、右芒勾版、断笔华版、大耳版等等。
4、民国十年版中的主要版别
十年版中的普通版，其图案文字与一般&袁大头&无大差别，铸量较大。另外有一些把&年&字中的一点写成一竖或&7&字形，但铸量较少。
此外还有T点年版、缺口造版、半缺口造版、双缺口造版、连口造版、十年八年版、十年九年版、开渠华版、正星版、偏星版、竖点年版、开口中版、右缺口中版、7点年大胡须版、大点年版、下缺口造版、败笔造版、六角星版、连口造无珠版等等。
&袁大头&壹圆银币除上述版别外，还有许多大同小异的版别，难以一一例举。
6袁大头的收藏价值
&袁大头&在货币收藏界被称为银元之宝，它是我国近千种近代银币中，流传最广、影响最大的银元品种。俗话所说的&袁大头&，指的是民国三年(1914年)开始铸造的有袁世凯头像的银元。这种银元在抗战前曾广泛流通，此后也长期存在，是近代中国币制变革中的一个重要角色。
7袁大头的历史意义
&袁大头&在货币收藏界被称为银元之宝，它是中国近千种近代银币中流传最广、影响最大的银元品种，也是近代中国币制变革中的一个重要角色。
光绪年间，由于各省铸造银元，却和当初铸造纹银一样，不仅重量和成色不能统一，数量上也难以控制。辛亥革命爆发，各省因急于用款，不仅加工赶铸银元，还滥铸铜圆，滥发钞票和军用票，币制更加混乱。
民国建立后，中央财政几乎有出无入，财政危机十分严重。 从短期来说，发行亦不失为敛财妙法，只是纸币是银元的代表者，是兑换券，若没有银元的充分准备和广泛流通，纸币信用亦难确立。此时此刻，币制改革已是刻不容缓&&&&袁大头&银元正是基于此而诞生的，也是银元发展的必然结果。经过多年铸造，加上其信誉很高，&袁大头&数量增多，流通渐广，虽僻处边陬，也有其踪迹。&袁大头&银元的通行促进了银元的统一，也为&废两改元&准备了条件。
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