专业的QQ下载站 本站非腾讯QQ官方网站
官方网址：暂无
QQ价值评估大师（测测您的QQ号值多少钱）V2008
软件大小：26KB
软件语言：简体中文
更新时间：
软件类别：共享软件/QQ相关
软件性质：
软件厂商：
运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
软件等级：
本类热门软件
软件简介软件截图相关软件相关文章
QQ农场达人是一款良性的QQ辅助软件，简单、安全、绿色。全自动收获土地作物、铲地、播种，对农场时时守护，全能防备，有了她再也不用担心自己的菜会被偷了。【操作简单】免安装，登录后程序即开始运行，不需其他操作
更新：11-04-27&&大小：67KBM&&类别：QQ外挂
程序功能列表：
1. 精确监控自己的牧场，定时驱赶和收获自己的动物
2. 可配置自动驱赶好友的动物去生产
3. 可配置自动偷取好友的农产品
4. 可配置自动按等级购买动物
5. 自动拍蚊子！
6. 可配置是否自动卖掉仓
更新：10-05-31&&大小：1.4MM&&类别：QQ外挂
最新QQ皮肤 偷星九月天,卡通QQ皮肤
更新：10-05-26&&大小：777KBM&&类别：QQ皮肤
QQTN告诉你最容易的QQ皮肤使用方法：　
　如果你下载的是ZIP或RAR类的文件，下载后将整个文件解压，然后全部复制到QQ目录下的NewSkins目录下（一般是C:\Program Files\Tencent\QQ\NewSkins）即可使用。
　　如果你
更新：10-04-06&&大小：216KBM&&类别：QQ皮肤
最新QQ游戏连连看辅助器！
功能简介：
一键暴图：秒杀！瞬间消掉全图！不推荐使用该功能。
自定义速度：进行游戏的速度由用户定义
自动重列：遇到无解现象时，会自动重列，不会出现死挂。
更新：08-09-06&&大小：544KBM&&类别：QQ游戏
效果如下：
你敢不敢用真心对我，我悲催的无可奈何了，
我喜欢它浓浓的唯美抒情和淡淡的忧愁，这是因为你也喜欢的理由，
你早就该明白他的以后，压根就不会存在你。 &
你在哪๓ | 你心里๓
伪装兔的表情包括耍帅、吃糖、花痴、开心、吃货、伤心、捏脸、奸笑等等，各种各样的表情让人看着真实其乐无穷呀！
& &&& && &
& &&& && &
我知道世界很大总有一天我们会相遇，那时我们的身份不会很尴尬，只是路人而已。
QQ飞车“赛道勋章”是新推出的竞速荣誉系统，玩家通过征服赛道，获得赛道勋章，来彰显车手实力，获得丰厚的奖励和称号和成就。
随新版本发布以来广受玩家们的好评。为让更多玩家参与其中，QQ飞车已于6月27日，新开放
QQ价值评估大师（测测您的QQ号值多少钱） V2008
其他版本下载
腾迅推出了QQ最新版本QQ 6.9，一只“企鹅”北方栖姬是卡牌类游戏中《舰队Collection》腾讯QQ旋风4.7正式版发布了，所有的QQ用户都熊喵熊是来自于微信公众平台所制作的卡通品QQ炫舞炫音4.12.10炫音三代[发布啦！]完美支应用宝电脑版是腾讯公司推出的安卓应用程序QQ轻聊版 for Windows是腾讯2015年首次发布HANS创造的红色小狐狸-阿狸入驻微信啦，大家QQ2014体验版最新发布，诚邀您体验QQ全新设恶搞70、80年代的宣传画来啦！之前小编有发
本类月下载排行
12345678910叶倾城 ： 你是值多少钱的女人 _ 腾讯 · 大家
叶倾城，作家，湖北作家协会会员。《读者》的签约作家，其作品在诸多报杂志中有很高转载率，著有《情感的第三条道路》、《住在内衣里》、《我的百合岁月》等多部散文集，《原配》、《麒辚夜》等多部长篇小说。
《大家》官方微信
微信扫描二维码，每天获取精彩资讯
你是值多少钱的女人
【村上春树的故事】村上春树大红了很多年，我不免俗地几乎看全了他的书——这纯粹是年轻时候的强迫症，总觉得不能见全豹就不算真读过，就没资格评判。好在这毛病现在改了不少。始终谈不上喜欢，直到有一天，遇到他的一个短篇《避雨》：一位女性杂志的女编辑，即将被调入后勤岗位。她不甘心，找情人帮忙。有妻有子的情人与她是同事，刚刚被提升过副总编。情人没打算过离婚，她也觉得未尝不可，这交往，曾经简单轻快。但此刻，男人说：“眼下我的发言权十分有限……”她知道他是说谎，男人其实是临阵逃脱。她的手在桌下簌簌颤抖，恨不得把整杯咖啡泼到男人脸上，又做不到。她靠自己的人脉找到工作，与男人断得干干净净。两档工作之间，有一个月的暂停，仿佛正供她胡思乱想。去酒吧散心时，有男人过来搭讪，她脱口而出：“我是高价的哦。”凭直觉报了价。整个“休假期间”她一共跟五个男人睡过。每次随口道出的金额都不一样，最高的八万，最低的四万。对象都是四五十岁衣着考究久经情场的男士——也就是，像她前情人一样。不管这小说有没有标准解读，我读到的，是一种歇斯底里的愤怒与绝望。意识到自己只是人家的免费品，像在公共洗手间随手扯一张擦手纸，她才领悟：自己其实可以很昂贵，是他应该出尽百宝、耗尽半生才能抱在怀中的恩物。那无价的瑰宝，宁可贱售，总好过被当作一钱不值的废物。她用彻底的自辱，意图消磨愚蠢带给她的屈辱：没错，我卖身，但这是理智的等价交换，而不是被情爱冲昏了头，被人卖了还数钱。【门罗的故事】我读书慢，2014年诺奖作家都快出笼了，我才终于读到2013得奖的门罗。合不合胃口，目前还不好说。而《温洛岭》，像一记“挥之不去的刺痛之耻”。一个穷乡僻壤来的穷大学生，品学兼优，课余还勤勤恳恳去端盘子。无意中，她与富翁千金包养的金丝雀当了室友。金丝雀来自另一个世界：和服式睡衣，周身的香氛，一辆神秘的豪车接送她又监控她。穷丫头不能不好奇，哪怕她懂维多利亚时代，也懂浪漫主义，明知“向深渊凝视过久，深渊自会将你吞噬”。金丝雀拟与情人私奔，建议穷丫头代为出席富翁的晚宴：是地狱之门自此开启吗？绝对来者不善的一顿饭：在进门之前，管家要求她脱光所有衣服！这太荒谬，大不了一走了之，但她，像中了蛊像被脑控，乖乖地脱了。赤裸地与衣冠楚楚的大富翁会面，赤裸地与他共进晚餐，赤裸地为他念诗——厚厚的羊毛椅垫在摩蹭她的臀股，在提醒她的赤裸。像不像《草地上的午餐》？像不像古罗马的女奴出售场地？寸缕未着的女奴们被迫站在高台上，向人群展示她们的纤美腰身、无瑕贝齿及才艺，每一位观看者都是潜在买家。会弹琴吟诗的女奴，能卖得一个好价钱吧。富翁道：“现在是时候送你回家了。”简单一句评价：“你的乡音非常合适。”——乡音，从没人这样说过她，大概有钱人就是这样表达“你就是个乡巴佬的”吧。一件件穿回衣服，每个动作都是几乎会压垮她的羞耻感：你一生的信念到哪里去了？如果他不发话，下一步会是什么？你只值一顿饭的价格吗？骨子里你也渴望被豢养，也有一颗宠物的心？她说：“归根结底，他还是对我做过些什么的。”至少，他修正了她的骄傲：你以为你卓尔不群，你维持了灵魂的洁净，但也许，那只出于，在肉欲的市场上，你是乏人问津的滞销品。【不归路】我有时爱看北欧小说，因为里面没什么对性对身体的纠结：男男女女合了眼缘就滚床单；已婚夫妻，大大方方一起出来找乐子；未婚妈妈，在声色场合遇到娃的亲爹，她不骂负心郎，他也不说对不起——反正娃基本上是政府在养，不必演苦情戏。但有时我烦起来又不想看，因为它们仿佛就在说：除了在这些生产力极大发展、近乎共产主义的国度，痴男怨女永不能被救赎；“给身体定价”的问题，永远无法解决。中国女性当然更不例外。两小无猜，与喜欢的人在学校旁边50块钱的出租房？全社会都嘲笑她们：给人白睡白玩了。为礼金、嫁妆、房子加不加名、婚前协议要不要写，与男方不屈不挠地斗争？立刻有人祭出马克思金句：婚姻就是长期卖淫。女人，能不能不这样心甘情愿物化自己？体恤男人，愿意主动买单、分担家用——忽然发现，他把省下来的钱用在其他人身上。女人自我安慰说：算是养了小白脸，买君千黄金，许身不许心。舆论只冷笑：倒贴就能主客易位？“卖那啥贴干粮”而已。你不是恩主也不是恩客，只是一个人财两空的傻妞。爱与被爱、遴选与被遴选、拒绝与被拒绝……身体总是大股东，有时它的意见压倒一切，理性软弱得无从发声；也有时，它是杠杆上微妙的砝码，不搁必输，搁了往往还是输；还有时，它是一段情中最调味最辛辣的刺激，像红油，少了一定淡而无味，有了也不见得是好事，会让人长痘痘长口疮。什么样的获得才是体面愉快的？怎样的关系能让人摆脱“物有所值”的计算？当时的意乱情迷，是否都在为后面的自责铺路？“姐儿爱俏、妈儿爱钞”仍然是唯一的不归路吗？我庆幸我只是个写字的人，只负责提问，不负责解答。……………………………………本文系腾讯《大家》独家稿件，未经授权，不得转载，否则将追究法律责任。关注《大家》微信ipress，每日阅读精选文章。（责编：贾嘉）
阅读(178万)
叶倾城，作家，湖北作家协会会员。《读者》的签约作家，其作品在诸多报杂志中有很高转载率，著有《情感的第三条道路》、《住在内衣里》、《我的百合岁月》等多部散文集，《原配》、《麒辚夜》等多部长篇小说。
作者其它文章：
文章所在谈资:121本谈资其他文章保卫钓鱼岛
　搜狐财经出品 2012.09　　策划：张韧刚/专题：刘宇翔
主动承担才是摆脱危机最佳方式
王育琨著名管理专家
知错就改，代价最小
傅慧芬 对外经济贸易大学教授
积极调查，找出真相
胡建秋七匹狼副总裁
恰当处理，转危为安
　　任何事情都有其两面性，危机事件也不例外，关键是如何找到事件的拐点，转危为安。可以说，如若处理得当，危机事件很有可能促成品牌形象的一次快速提升。
朱江洪格力电器董事长
开诚布公，取信于民
　　召回制度应该是建立在企业开诚布公基础上的，如果希望通过召回或其他方式掩盖产品质量缺陷，这将失去消费者的最后信任，对企业、对品牌的伤害更大。公司领袖指南：领导力值多少钱？
导语：严师、慈父，还是朋友？只要对企业有利，放手去带队伍吧！
美国大陆航空文 | Rob Reuteman1994年，当Gordon Bethune接手美国大陆航空担任CEO时，摆在他面前的是个巨大的烂摊子：这个全美第五大航空公司每月亏损将近5500万美元，养了太多飞机，飞着不赚钱的航线。它的准时起飞率常年排名倒数后十位，每个月为了支付行李丢失赔偿费、为晚点乘客预定酒店费用、取消航班赔偿费，还得损失600万美元。在服务上，它的表现同样糟糕，乘客抱怨不断，行李经常丢失。在10年内，这家公司曾经3次处在倒闭边缘。Bethune接手后，完成了历史上最戏剧性的一次企业起死回生的大逆转，很大程度上是因为他激活了大陆航空4.5万名员工的潜在价值，他主张的管理方式是&无为而治&。&最差的管理方法是逼着员工干活，这会导致他们毫无斗志。&Bethune说，&我要做的是让他们专注于一个目标：我们的航班准时、有条不紊。我得让员工相信我说过的话。&据传，之前坐在Bethune这个位子上的 R.Ferguson三世任职3年半，是被赶下台的。《彭博商业周刊》当时的报道把他评价为&又迟钝又喜怒无常&的CEO，他&对航空公司排名、纪录全无兴趣，又以经常当众羞辱部门经理闻名&。Bethune的风格截然相反。他曾在美国海军航空母舰担任管理工作，在航空业他的职位是一步一个脚印提升上来的。在大陆航空，他享受与员工互动的过程。&你不能像对仆人那样对待员工。&他说，&你得赋予他们价值。如果我让一个技工不高兴了，他就会花两倍的时间去修理机械，这是人性使然。如果员工带着敌对情绪，他们肯定会用自己的方式让你下不来台。&如果当月大陆航空的航班准点率名列交通部公布名单的前五位，Bethune就会给每一个员工发放奖金。他还发起了分红制，只要能盈利，员工都可分成。到了1995年，大陆航空的航班准点率名列所有航空公司第一位，获得了10年来的第一次盈利。公司连续11个季度取得创纪录的收入，股价从3.25美元直升50美元。随之而来的是客户和员工对公司的双重满意。&我付给每个人更多的钱，让他们生活更幸福。&Bethune回忆，&我们付得起，因为我们过去为不给力的员工买的单更多。&&我让部门经理、员工和客户都在一条船上，要么就大家都赢，要么谁也得不到。&他补充，&这就像足球比赛。每场比赛前，大家抱在一起打气，他们能指望某一个人吗?错了。团队里的每一个人都是支柱，不单是进球的那个人。每个人都得了解作战计划，这就是我当时运营这个公司的方式。&2004年，Bethune退休。但他的风骨使他成为航空产业的传奇。他们也把他树立成领导力决定公司生死的典范教材。领导力能提升多少利润?强大的领导力能提升销售额吗?30年来，Gallup一直在从事一项研究：他调研了超过1700万名对实现公司目标积极程度不同的员工，得出以下几个结论。&充满活力&的员工总是更有创造性，能创造更多利润，也更关注客户。&活力不足&的员工消耗了大量公司成本，每年在美国造成的工资支出达到3000亿美元。员工积极性高的公司，每股收益增长率是员工积极性一般的公司的3.9倍。&我研究过很多机构运营的不同方法和他们激活员工积极性、让员工为成功产生更强斗志的方式。&创新领导力中心副总裁Bill Pasmore说，&我发现喜欢鼓励更多人参与的管理方式更能激活人的积极性，相比那些认为员工无足轻重的官僚机构，能提升30%的业绩。&Jack Zenger、Joe Folkman和Scott K. Edinger在2009年推出的《杰出领导者是怎样创造双倍利润的》报告中，发布了在一家财富500强商业银行所进行的调研。经过一段长时间的评估，他们在该银行表现最好和表现最差的领导者中各提取10%，得出以下结论。在最差领导中，他们有超过50%以上的下属员工想过向其递交辞职信;而在最佳领导中，仅有15%的下属员工有过辞职的念头。最差领导的部门平均每年损耗金额达到120万美元，最佳领导则平均每年创造450万美元的利润。最差领导的下属员工中，只有37%的人对目前工资表示满意。而最佳领导的下属员工中，对工资满意的比例占到将近60%。在10%的最佳领导中，其下属员工感到快乐的原因并不一定是被支付了更高的工资，Zenger、Folkman和Edinger写道：&他们在用行动证实着那句古老的俗语：&千金难买我乐意。&&优秀的领导力带来无可置疑的企业价值。心理学家、财富500强首席培训师Tasha Eurich也认可了这一点。2013年，他出版著作《最叫好的领导力：快乐员工与低成本如何共存》。&好领导让员工生机勃勃，这不光体现在钱上，还包括其员工的心理健康。好领导会把员工当回事，通过创造让他们舒服的环境来回报员工的努力。&Eurich说，&优秀的领导力会取悦员工，员工才会去取悦客户，最终取悦了股东。&领导风格对与错最能激活员工积极性的领导风格是哪一种?心理学家、全球权威领导力与组织效率专家Robert Hogan调研了1000个员工的最佳和最差老板。他发现管理者的个性就像是员工积极性的风向标。性格冷静、专注工作、有条不紊、愿意倾听的管理者，比起操纵欲强、脾气暴躁、不专心、过分表现自己的管理者，激活员工积极性的能力要高两倍。&暴躁的老板总是把错推到别人身上，高估团队能力，却缺少团队忠诚。&Hogan在研究中阐述，&操纵欲强的经理人经常忽略该承担的义务，随意违反规则，也不尊重他人感受。这些特质破坏了员工与领导之间的相互信任，毁了员工积极性。&在《最叫好的领导力》一书中，Eurich强调了两个典型，分别代表两种极端，但同样低效。第一种扮演&最酷的家长&，一心一意、不计代价地关注团队成员的幸福感。&他们不给团队树立目标，有不满也不直说，坚决不做让人下不来台的决定。&她说，&一开始你可能觉得很高兴，但当你需要领导不客气但真实的态度时，这种领导就像头顶圣光的母鹿一样。&第二种是&行尸走肉&型。&这类领导时刻要求紧张的工作节奏，从不满意，评价苛刻。&Eurich说。这类领导虽然一开始能让你有提升，但他们长期咄咄逼人地要求结果，让你过量工作，身心承受双重折磨，他们也不会感激。而&最叫好的&领导，能在两个极端中间取得平衡。Enrich的主张是在对员工表示理解和关怀的同时，设定严苛的业绩目标。&想想你遇到过的最佳领导。&她说，&他/她总是在超越自己。他们目标清晰，持续取得成就。他们既能助你成功，也让你接受承担失败的责任。&哈佛大学约翰&F.肯尼迪政府学院公开课讲师Barbara Kellerman指出，你要提防那些所谓的万全之策。一个20人的小公司需要的领导力和几十亿美元规模的科技公司是完全不同的。Kellerman写了超过15本关于领导力的书，也会给那些&领导力能拯救世界&的论调泼冷水。&我管这个领域叫&领导力产业&，研究时间越久，我越不希望像播撒圣光似的跟这些管理者沟通。这显得很蠢。&执行培训师Ray Williams是《今日心理学》专栏作家，他认为现在我们的优秀企业领导者形象越来越不正常。他甚至宣称在教授领导力的课堂上，精神病患者的比例正在增加。&除了作为精神病患者标志性症状的暴力倾向外，很多症状我都在会议室里看到过。&他说，&极度的自恋、喜欢施展自我魅力、咄咄逼人、道德感缺失&&这些在今天都被认为是有价值的领导。&为了出名要站在聚光灯下，窃取别人的荣誉，但出错时又指责别人&&Williams说，这些都是精神病患者的典型特征。&很多公司寻找领袖时，会对那些敢当坏人的狠角色评价很高，他们有时伤害了很多人，却仍然心安理得。&Pasmore持相似的立场。&坏领导会创造傲慢、有阶级之分的文化，他们觉得自己永远不犯错，也喜欢用唯命是从的人。他们认为自己得到重用是因为自己无所不知。&他说，&正是这种自以为是让我们看到很多企业发生了问题。&女性领袖增加是好事Williams认为最近发生在总裁办公室的一种趋势可能会改变目前CEO们的坏形象&&女性领导者正悄然出现。&很少有女领导那么神经质。&他指出，&男女比例越接近平衡越好。&&女性决策者更平和，合作精神更强。&威廉姆斯说，&我相信在当今，我们需要更多这样的领导者来取代那些患得患失、手法残暴、非得和对手打得你死我活的领袖。我不认为全球商业在这种模式下能走得通。&他举例说，咨询集团Cata在2004年发布了一份开创性的报告《底线：性别与公司业绩之间的关系》。报告中强调，男女高管数量相当的公司的资产收益普遍比男多女少的公司高出35%，对股东的回报也高出34%。显然，位居知名公司高位的管理者，承受着难以逾越的巨大压力，每个季度都得做出更好的业绩。Williams认为这是一种短视，忽略了领导者更重要的指标。哈佛的Kellerman相信，判断企业领袖的标准应该是言行举止比市场业绩表现更重要。&这个公司为公众熟悉吗?有没有污染行为?有无腐败或贪婪?它关心员工吗?关注慈善吗?&Kellerman发问。&当评价一个企业领袖时，以这些作为判断标准更加合理。&的确，我们还忽略了优秀领导力涵盖的很多东西。也许更公平的是考察一个领袖带着公司为所在的社区带来了什么财富。Williams还补充：&企业纵然有宏大的财务目标，但对社区和周围环境也要有与之相符的贡献。& （译| Yelena Xu）
创业者服务?股票/基金&
业界大佬们的时间值多少钱 看看和谁吃午餐最贵
第1页:巴菲特
第2页:罗杰斯
第3页:埃里克?施密特
第4页:鲁珀特-默多克
第5页:蒂姆?库克
第6页:玛丽莎?梅耶尔
第7页:史玉柱
第8页:任志强
第9页:茅于轼
第10页:马拉多纳
　　“拍卖午餐”是近几年来颇为时髦的话题，并成为杰出人士为慈善事业募集善款的一种流行方式。午最先发起“午餐拍卖”的是“股神”，随后引来许多效仿者，下面我们就来看看，都有哪些企业大佬们曾拍卖过“午餐”，顺便看看和谁吃午餐最贵。
　　2012年，股神巴菲特的慈善午餐拍出至今最高价――345.6789万美元
　　作为“拍卖午餐”的创始者――股神巴菲特。从2000年迄今，共举行了15次慈善午餐的拍卖，一共募集了超1700万美元的善款。收益全部捐给格莱德基金，用于为长年为贫穷家庭和无家可归者提供饮食、救助等服务。在过去五年中，巴菲特午餐每年的最终成交价都超过200万美元。
　　值得一提的是，两位中国企业家曾分别拍得巴菲特的午餐时间。(,)电子公司创始人，曾在2006年向巴菲特请教如何投资的问题，“中国教父”则在2008年和巴菲特畅谈及公司管理。
（责任编辑：HF009）
暂无专家推荐本文
同时转发到我的微博
将自动提交到和讯看点，
请输入您的观点并提交。
请输入您的观点 168字以内
同时转发到我的微博置顶我的观点
理财精品推荐
特色栏目：
精品栏目：
每日要闻推荐
社区精华推荐
精彩焦点图鉴
　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。