罗振宇：罗辑思维绝不会创新--百度百家
罗振宇：罗辑思维绝不会创新
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本文是罗辑思维主讲人罗振宇在“2015真格论坛”发表的演讲实录。面对目前的资本寒冬，罗振宇讲述了他的见解。他认为形势正在起变化，以连线方式进行创新的公司正在逐渐失去优势，而点状类的创新公司正在崛起。
以下为罗振宇的演讲实录，由创界（ChuangDaily）整理：
真格的团队问我想讲什么，我其实那时候脑子里是一片空白，我说就用毛泽东讲这句话，就是形势正在起变化，这是当时反右的时候毛泽东打响的第一枪，正好诠释今天这样一个时机，我算定了陈欧就要讲拥抱寒冬。这个变化不重要，六七年来一回，讲的都是真理。我今天讲一个我真是感受到的变化，请注意，我下面讲
的一定是错的，但它是我的真实体会，错，它也错的极其的真实。
我感觉2015年中国的商业正在出现一个重大的变化，简单讲，我先说我的结
论，然后我来讲我为什么这么想。就是连线内的创业机会正在萎缩，而做点状企业的机会正在出现，这句话出现以后，如果你听懂了就得罪了现场的一部分人。为什
么这么说，假设社会是一个互联网结构，永远会有一些创新创业者，他是把传统没有连接起来的点连接起来，产生一种叫连接红利的东西。可是，在所有的创新当中
还有另外一种类型，就是我不去尝试连接什么，我去做一个点，一个有价值的点，我等待那些现状的创新来连接我。在我眼里，所有的创业者大概分成这两种类型，
我的判断就是，2015年至少在这一轮创新过程当中，以连线方式进行创新，我觉得机会渐渐正在落潮，而以做点的方式完成创新的创业者，他的机会正在崛起和
浮现，这就是我今天讲的形势正在起变化，我指的变化就是这个变化。
为什么这样说，过去我们看互联网的时候，我们总觉得互联网是一个不断的连
接系统，把社会不同的点连接起来，这当然是一种创新的方式，它当然能够产生红利，但是想一想，为什么20世纪崛起的国家是美国和苏联，而19世纪最牛逼的
一定是英国，因为英国当时拥有海权帝国，是用舰船把全世界的殖民地连接起来。而之后海平面之上交通工具出现了，就是铁路，当19世纪下半叶，铁路连接各个
大陆之后，立即把大陆上潜在的财富都能激发出来，也就是谁拥有铁路的广袤领土，谁就是下一个传统大国，所以20世纪是美苏的历史，所以连接必然产生红利，
毋庸置疑。
但是这一轮互联网我们看到了另外一个趋势，我今年在家里读书的时候我在想，换一个角度看互联网的发展，没准更符合人类文明的本来
面目。那就是互联网是人的力量延伸的，到目前为止的最后一个阶段。当年我在大学读传播学的时候，有一个大神一样的人物麦克卢汉，写了一本书叫《人的延
伸》，现在看来麦克卢汉，那时候是最早的互联网理论大作，那本书把人类文明史整个重新梳理，今天我可能讲的也是歪曲他的原意，这是我的理解。就是137亿
年的宇宙的历史，到了人类这种级别的时候，突然出现一次跃升，最早是离子组成分子，分子组成有机物，有机物从单细胞组成多细胞，多细胞演化成植物和动物，
但是到有人的时候，突然出现了进化方式的重大变化，就是人可以通过逻辑语言工具不断形成对自我的延伸，从而在演变规律当中呈现出迅速变种的物种，所以人类
根本不是一个物种，它是一个物系。
事实上，当人类发明弓箭的时候我们的手臂就延长了，我们拥有第一把锤子的时候，我们的手臂就变得更为有
力。到今天为止，所有的机器其实都是在这个演化的总趋势上，把每一个人得以延伸。所以在过去几年的互联网过程当中，我们观察到什么现象，第一个现象，它恰
恰不是原来的点突然簇起来了，连接起来了，而是原来工业社会用了200多年的时间，用了大量的技巧和骗术整合起来的点，你突然觉得它像一个炮仗一样说散就
散了，这是为什么？正是因为个人获得了力量。尤其是2015年我坐在CBD的办公室里，我突然有一天感觉到，我他妈简直就像一个皇帝，我的窗外有几百个厨
子，生好了他们的灶火准备为我做饭。有几百个人准备把这个饭送到我的办公室，有那么多辆高档的轿车，配好司机等在我楼下，准备为我服务，他们谦卑的以
APP的形式存在于我的手机当中。它里面还会有按摩的，画指甲的，就是你能想到的合法屋，它都在APP里谦卑等着你，我突然一想路易十四才三百个厨子，就
是我们随时可以调动身边那么多资源为自己服务，而且无比便宜。我们不用像古代的帝王那样横赋暴敛享受这样的服务。而且正是因为有了互联网，你以为互联网造
福的是在座的各位吗，是拿到了A轮、B轮的各位吗，不是的，是最底层的公众。
我有一次坐易到用车，那个司机素质非常高，我问他一个月挣多
少，他说一万差不多，我说你累吗，他说特别累，我说有一个公司用一万块钱给你你来吗，他说不来，他说不自由。十年前你敢想吗，有一个专门做阿姨的上门宝洁
的APP，有一次我定了一个服务，刚开始补贴多嘛。我们每次吃饭的时候都要感谢投资人。那天来了两个人，我老婆刚想指挥别人打扫卫生，那位阿姨，1米5的
个子，指着我老婆说，打扫卫生我是专业的，你不要插嘴，我那时候觉得哪里是蓝领服务人员，这是一个手艺人的骄傲。每一个人都在崛起，不仅是创业者离开了组
织，每一个消费者都变得像皇帝一样的伟大而强力，而每个在这个网络里变得越来越具有尊严感。上什么大学，现在打任何一份工，哪怕跑快递一个月都是一万块
钱，每一个人的崛起路径，正在这样一个互联网机会面前空前的好。
所以我们是不是反过来思考一下互联网，互联网到底在干什么，真的像我们创业
者想的那样，我搭一个平台让别人到我这里做生意，然后分享他的连接红利对吧，因为所有的人，很多我身边的创业者都在做着淘宝式的美梦，就是让天下没有难做
的生意，你们家淘宝有一家上市的吗，只有连接会有红利，谁傻乎乎坐点谁就是傻逼。我所在的媒体圈，那么多媒体都是在做平台，都在喊UGC，后面知道不靠谱
了就喊PGC，总而言之不干，我负责把他们连接起来，我就有平台，我就有红利，我就能上市。
可是罗辑思维在两年多前创业，我就不信这个邪，
我就做一个点怎么了。我踏实，我不会做生意，徐老师了解我不是买卖人，不会做生意，我就做一件确定的，我能控制的事情，但是做着做着，我突然明白过来，没
准点，这种创业有可能是下一拨的未来。我们从两个角度看这个问题，第一，人的经济史从来是一层一层的层类研发，它总是先出现一个点，然后当这个点影响力足
够大的话，它演化成线或者是面，它变成一层基础设施，然后这层基础设施上又会诞生出新的强大的点，这一点在它上面继续变成线和面，演化成基础设施，整个人
类经济就是一张煎饼，反复地在上面摊，越摊越厚，是基础设施承载基础设施。我们今天在这个现场，刚才觉得很糟，因为网络信号不好。中国的网络就建立在中国
大饭店的会场上，而又是在北京的商业环境这个基础设施上，底层还有水电气等等，更深层的基础设施，整个人类经济的文明就是这样层类建立起来的。当年的罗马
无非是七个山村里的村落而已，当地中海成为它的内湖的时候，就要为那一代人创造基础设施。然后形成新的一层基础设施，我们刚才讲的铁路也是这样，铁路在
19世纪下半年，在美国历史上的重要性和我们今天看互联网、移动互联网是一样的重要性。如果今天的资本在疯狂的话，当时美国资本更疯狂，美国当时19世纪
下半叶70%的股票是跟铁路有关。然而有一个转变，当美国的铁路正式建成之后，只有一家铁路公司能挣钱。其实铁路没有带来资本的盈利的报酬，如果我们今天
到硅谷去看，你会发现其实也是一样，风险资本虽然存在，但是真正等大潮过去，能够成就的只是那么几家公司。上一轮铁路也是这样，因为它变成了基础设施。后
来的铁路大王，石油大王，都是利用铁路这个全新的基础设施，也就是我讲的全新的网络，在上面形成全新的点。形成了新一层基础设施上的新的点，然后机会属于
我并不是说做基础设施，这个连线的商业不好，好，它有一个时代的机会，但是我个人判断2015年这个时代性的机会正在退潮。我刚从美
国回来，在里面听了大量的谷歌和Facebook的坏话，但是觉得他们的商业逻辑变得非常危险，在松动他们的土壤。为什么，很简单，互联网时代有一个像魔
鬼一样的对象，叫OTT。就是只要你发明一种连线的方式，一定会有比你聪明的方式发明更聪明的连线方式，把地绕过去谷歌曾经那样牛，是我们所有创业者心目
中的明星，又如何，当移动互联网兴起的时间，当谷歌的搜索爬虫进不了APP的时候，它就不能再假装自己是所有信息的拥有者和服务者，就这么简单。只要有新
的连接方式，绕过你原来的线，你的连接方式就归于无效，或者弱化。所以你去看，人类历史上所有的商业模式无非是两种，一种是最老老实实的点状的生意，就是
进来原材料然后卖出，获得高议价，第二种方式就是此路是我开，此树是我栽，要打此路过，留下买路财，我就是说收税，这是我党干的最漂亮的商业模式。但问题
是，连线的方式它固然是最好的商业模式，收税一直比那个商业模式非常好，但是在互联网连线的方式变得非常的短暂，就是因为不断有新的线会绕过你，这是我想
给大家做的一个历史性的分析，就是为什么在这个时代，点状的商业变得难能可贵。
第二个分析就是，大家有没有发现现在的商业社会当中，出现了
一个新物种。过去的商业都是在所有的产业链是横向的进行切割，然后像铁路一样各守一段，比如有企业专门生产流量，像淘宝、百度，有的企业是专门生产用户，
有的企业专门去造货。所以品牌、流量、用户、造货、服务，这产业链我们粗粗分成五节，过去每一个企业都奋战在其中一节上，只不过在过往的十年里，因为前面
三个我讲的品牌、流量和用户，借助互联网的信息力量，在整个产业链的份额抬升非常快，所以就有了我们现在看出的传统企业所有的焦虑，其实并不是传统行业的
问题，仅仅是传统企业造货企业的问题，因为在整个价值链上被歧视被压缩。但是有一个新物种正在出现，就是它同时具备品牌、流量、用户、造货乃至是服务能
力，它不讲外求，佛性自足，这样的企业不就是马云讲的小而美吗，对，但它真的不会很小，因为世界上目前最大的企业—苹果，我们分析商业模式的时候，房间明
明站着一只大象我们假装看不见它，我们不需要看它了。但事实上它是一个物种，你不能回避它的存在，它就是自己具备流量、用户、品牌和造货能力，乃至服务能
力里的物种，它是产业链的全面整合。如果在中国的创业市场上很多人也无视小米的存在，不管小米遇到什么样的压力，它仍然符合品牌、流量、用户、造货、服
务，其实罗永浩不是这样的企业吗，其实罗辑思维我们创业一年来追逐的就是这样的企业，我们要成为新物种，我们绝不羡慕他人，我们绝不做平台，我们要变成一
个点，因为我知道这才是没有天花板的商业模式。
这就是为什么从去年7月份，我们突然开始卖XX罗辑思维的月饼，我就要通过这种方式改变我们
所有人的期待，别跟我谈我是知识分子，我是一个买卖人，不要再用什么帽子扣在我头上，我必须同时拥有我的品牌、流量、用户和我的造货能力，我必须把这个公
司安生立命扎在真实的交易当中，我不能做一个懒惰的人，我只能搭建什么平台，然后就挣一点过路钱，我知道那恰恰是不稳固的东西。
在罗辑思维
这个企业当中，其实弥漫着两种价值，第一种价值叫网龙，网龙是成不了的。第二种就是提供真实的产品和服务，所以罗辑思维是一家提供移动互联网时代支持服务
的公司，叫移动互联网时代的知识服务商，我们将驻点推出各种各样的产品和服务，为这个时代人的知识增长提供服务。一百年前亨利同一年创立了《时代周刊》，
同一年创办了《体育画报》，还有《生活》，还有《财富杂志》，因为他觉得到了整个资本主义社会到了那个时代的时候，这大概是一百年前，正好是出现《杂志》
这个物种的机会，所以起手干了四家，一直干到今天，仍然是美国媒体皇冠上的明珠。这个我就不吹嘘，我想跟大家讲的是，一个点状的机会和它形成的物种的样
态，正在从土壤中爬出，那些靠弄一个APP，然后地推，然后补贴获取更多的用户，再用这些数字骗投资人这个模式，这既不是B2C，也不是B2B，这加
B2VC。这种连线的模式该结束了。
那怎么做一个点，我最后想分享一下罗辑思维一个反常识的心得，就是绝不创新。因为提倡创新是一个非常愚
蠢的社会风潮。首先创新根本无法提倡，因为它没有方法。其次创新是人的本能，是一个无法物质的东西，但是不创新这需要意志，罗辑思维就从不创新，我们每天
60秒语音，然后每周一个50分钟的视频，我们坚持了快三年了，我们不会变，永远不会变，就这样。央视，我原来在那个单位，现在不大好意思提了，叫
CCTV。我就亲眼见它是怎样被创新毁掉的，任何好栏目，好不容易探索出来的节目样式，因为新一任领导上台，因为制片人要汇报今年的业绩于是改版，我们去
看春晚，这是一个被创新毁掉的最典型的节目，它每年都要求自己跟别人不一样，跟前几届不一样，因为每一届导演都有自己的自尊心，因此春晚毁掉了。可是我们
看日本的红白歌会还存在着。美国超级碗，那是全美国人的盛事，比赛嘛，中间有一场演出。奥斯卡的颁奖礼没有创新，越是没有创新的东西，每一个从业者都会本
能的在其中进行各种细节上的创新，这是遏制不住的。于是，依靠时间的力量，它就可以堆积出一个东西，这是做点的企业的心态。所以今年我会多做一件事情，今
年12月31号我会搞一个跨年演讲，12月31号演讲，演讲4个小时，一直到新年钟声敲响。重要的是，我会把这个事20年，我甚至会包下演讲旁边的酒店，
让合法夫妇进去。这个不创新的东西，依靠实践力量堆积出来的东西，我一讲你就知道它的力量，如果我今年做跨年演讲，我坚持做20年，第一年可能票都很难
卖，可是没准到十年，20年就有成绩，当我老的时候，坐着轮椅还能上台我就是巴菲特。所以只需要你一口真气不散，咬紧牙关往上走。我每天60秒的语音发出
来，我现在已经不在乎每天增长多少粉丝了，甭管是风霜雪雨，每天早上把60秒的语音发出去，那就成了我的代码了。一开始我就知道一个老人怎么可以和年轻人
竞争，就是我觉少，我们这一代人比较能吃苦，比较有韧性，仅此而已。
很多人问我罗辑思维的公众号怎么做的，我不知道，我只会做找到自己最会干的事情，然后永远不变，干下去，靠时间的力量完成一种植物式的成长，把自己这颗生命栽到花盆里。我的判断，2015年线的状态正在结束，点的状态正在崛起。谢谢。
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合作网站帐号登陆罗振宇：逻辑思维干的事情，一部分叫“要”，一部分叫“装”
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那为什么这个时代会变得特别迷茫？因为人的协作方式正在发生变化。直到现在所有人都以为协作是联合起来，（比如）工人阶级联合起来，是因为联合起来，我们就拥有更大的力量，这个判断是符合几百年来人生存的基本经验，只要合作就会变得强大。但是互联网来了之后，我们可能要从另外一个理论看待这个问题，就是协作到底是什么，所以今天我跟大家聊一个经典的教育叫：人类延伸。
一切发明都是人类在进行自我延伸
我是学传播、学新闻的，我们行有个祖师爷他写了一本书就叫《人类延伸》。人类延伸是这样一个角度，就是我们的一切技术方案其实都是在完成一个使命，是完成一个人的器官或者肢体的延伸和替代，所以我们变得更加强大。大家想弓箭就是我们手的延伸，轮子是我们腿的延伸，其实一直到今天一切都是我们的器官延伸，电视是我们的眼睛的延伸，冰箱其实是我们腿的延伸。包括最热的科技手机，它已经延伸了，成为你器官的一部分。这是人类到目前为止一切技术进化的东西。
其实这样的一个视角我们稍微扩大一下会发现，人类历史舞台基本上就这几个方式，除了技术之外在延伸的东西。在工业革命之前什么在延伸，就是小村落，从原始社会的15-17个人的小的村落，一直到后面包括大的村落，大的共同体，但不管怎么样人口共同体本质是不可分的。在原始社会人被驱逐出共同体被判决死刑也没什么区别。紧接着工业革命到来，我们获得了延伸的第二个方式就是通过组织。你哪个单位的？这哪个单位实际上就是组织队伍的延伸，工业革命以来我们习惯的一种方式就是自由地出卖我们的劳动力，加入某一个组织，你看在延伸这个领域我们突然一下获得了空前的自由。
可在如今，互联网越来越发展，第一人渐渐地不靠组织来作为自己的延伸物，人干什么事情渐渐地不见得以谋生为第一需求。确实我并不是说人渐渐地会变得很无私，或者说所有的单位组织化都不要，但是互联网正在提示我们发生一件事情，这件事情现在市场上很多人把它解释为互联网时代对传统社会的颠覆，但是我们也许可以不从颠覆这么刺激的角度去理解，而是从人类发展的一个自然进程角度去理解，它是一个很平顺的进程。
如今我们不需要加入组织了
请回顾一下刚才我们讲的内容，最早人类延伸是通过一个共同体，我生下来在这个共同体，我就一辈子是它的人，在这个家族中，在这个村庄中。紧接着变得更自由，它变成了我可以挑选一个一个的组织来作为我个人的力量延伸。我们这个时代正在进行第三个步骤，就是每一个人可以挑选他人或者那些免费的公共平台作为自己的延伸，从而获得灵感。这么讲可能有点枯燥，但是这确实是我过去两三年最深最深的体会。我没在上海工作过，如果你在北京CBD，像我一样坐在我的办公室——就在过去两年间发生的事情——临近中午的时候，我知道附近会有成百上千个厨子打开他们的炉灶，准备给我做饭，因为有一个叫“饿了么”的外卖公司。我随时打开我的手机界面，中间就有几百上千辆高级轿车，带司机的，随时准备为我服务，而服务的价格非常之便宜。路易十四怎么着，不过三百个厨子。
真的。从去年到今年的O2O的创业，我们身边正在崛起多少个这样的创业体？什么美甲的、上门按摩的、上门理发的，在北京各种稀奇古怪的什么都有，就是你能想到的一切上门。在北京有一个神奇的地方叫望京，有一座神奇的大楼叫望京SOHO，每天中午11：30的时候，那个地方会出现一幕神奇的景观——因为全北京是O2O创业的中心，几乎都在那里——要拉新客嘛，不愿意跑远，就在家门口拉新客。所以在望京SOHO楼下那一片林荫道，大概两三百米的距离，就是一个一个的小摊，扫码，下载APP，然后有的是送吃的，有的是送喝的，有的人嫌麻烦，直接拿了一箱钱，扫一个就拿一张。这个神奇的现象告诉我们什么？就是这个时代每一个人的力量已经延伸得那么强大，通过微信，现在我们基本上不用电话，可以很轻松地触达这个地球上任何一个有互联网信号的地方，你会轻松地触达任何货品服务具体的人。
这一切变化就在过去的两三年正在发生。大家说这一轮创业的热潮，是不是只是对着那些风险投资者，那些创业者，动不动就是股市上亿的，上市的，财务自由了，不，我告诉各位，这一轮互联网人创业真正改变的恰恰不是你我在座的，而是社会问题。我曾经问过一个在北京开的车的司机，我说你一个月大概挣多少钱，他说大概八千左右，但是比较辛苦。我说这已经比大学生好很多了，他说何止大学生。我说那如果让你更轻松地再挣得多一点，比如说到我公司来上班，给我当司机，一个月一万块钱你来不来？想都没想过。我说为啥呢？他说不自由。亲爱的，听到这儿对于底层的体力劳动者来说，自由才是无价的，他们开始在为自由买单。我家曾经找过一个O2O上门打扫卫生的阿姨，她进门之后，我老婆就指挥她，这个阿姨非常正义凛然地制止了我老婆，说你停，怎么搞卫生，我是专业的，我保你满意，你不要再说了。哇，工人阶级的职业最美。你在她脸上能够看到，我是手艺人，我的手艺你别站在一边废话，为什么？因为她挣得多，一个普通的阿姨、一个司机、一个烧菜的厨子，所有这些底层劳动者正在借助我们的互联网工具，把自己的能量延伸出去，变成一个一个越来越自由的个体，这是这个时代真正发生的事情。
这个事情发生背后，事实上我们理解原来人类社会的很多角度是出问题的，比如说我们认为只有人多并且联合起来才能演化，事实上通过互联网的协作联合起来，比那个有形的组织联合起来要大得多。在有形的组织当中我们往往要证明的是什么？是我对组织的价值，我和同事之间的相对的位置，然后往上爬，这是过往基本上就是“60后”、“70后”再往前的那一代人，他们不得不身处的社会位阶和生存方式，但是你会发现现在我们越来越不需要的是什么？这才是回到我本书的主题，为什么我们有可能成为这个迷茫时代的明白人。
没有人就没有价值
我第一次意识到这一点，那时候还在CCTV，那时候我在《对话》栏目当制片人，当时就觉得不对劲了，我们栏目有一个很著名的主持人叫陈伟洪，我跟他私交也很好，但是工作一起时间越长就越觉得这事儿不对，我是他领导，挣得没他多，凭什么呢？凭的东西非常简单，价值正在回到人。这一点让传统电视人搞不懂了，我是广播学院电视系毕业的，我的硕士、博士念的都是这个专业，我们懂的是蒙太奇场面调度，可是现在出一个老师在那儿架台摄像机，自己说说就能成一个节目，让我们电视人怎么办？
一切服装到舞美都没有用，大家想现在电视上最热的那些节目，你不觉得它没有那个特定的人，这台节目根本就玩不下去，管它是《爸爸去哪儿》还是《女神来了》，是《中国好声音》还是《我是歌手》，都是人戳在那儿，价值才发生，没有人就没有价值。
这是我从2005年到2008年期间在电视台思考和观察到的一个现象，所以2008年我毅然决然来到上海，在第一财经，很多人在嘲笑，说罗胖你从中央台混到地方台，我说对啊，但是我还从幕后混到了台前，那时候在第一财经当一个节目的主持人，干了三年。在这个过程当中，在上海人民的帮助下，渐渐我琢磨明白了一件事情，就是再丑也得出台。然后我在第一财经主持一个节目，觉得还行，至少我们的观众对我来说也有很多鼓励。
我现在在做的这个“罗辑思维”，我都不好意思说它是什么，回广播学院吧，电视系的老师看见我都叹气，就是我教你的你都没用。确实经常有一些用户和观众扑上来热情地握住我的手，罗胖我听过你的视频。我心里知道他们是听，因为我们当时就是这样设计，为什么做那么简单，我们都没有摄像机，拍我们的就是照相机，而且只有一台，后面就是一块布。为什么这么简单，因为我知道大量的人其实并不看，我有什么好看的？仅仅是把我当一个背景音，你想一个青年天天在家打游戏，打完之后其实自己的内心煎熬得很，觉得自己浪费了光阴。如果他打开我的视频听我的逻辑思维想法，与此同时打游戏，打三个小时的游戏，听三个小时的逻辑思维，然后就一定会握住我的手说，你是一个勤奋好学的好同志。
罗辑思维是个啥？我们干的所有的事其实就是两部分，一部分叫“要”，一部分叫“装”。“要”的部分就是缓解焦虑，所以你说逻辑思维真能帮你求知吗？不可能，但是它缓解了你求知的焦虑感。另外它给了你谈资，很多老头听了我们节目之后，马上冲到公园跟他一起锻炼的老伙伴抬杠，因为我给了他全部的歪理邪说和背后的道理，这就是“装”的部分，所以我一定要把音频这部分的价值发掘到最大。喜马拉雅是我们的首播合作伙伴。大家可能又会问，那你为什么还要做视频，还是这个道理，我必须要让大家认识我，哪怕吐也得让你认识我长啥样，这就是人格的价值。
罗永浩应该直接做锤子
罗永浩办发布会了，票卖得很快，几千张的票瞬间就没了，这真的是商业时代一个很神奇的时刻，一个人就靠说就能够整合上下链和资本。我一直认为他选择手机这个品类有问题，我一直认为他应该直接做一个锤子，就卖一千块钱。谁家不缺一套五金件，没准做得也不错，工艺链各方面比手机简单多了。这个市场上经常飘荡着一种声音，就是锤黑，说它手机不好，包括有人骂小米，但重要的是罗永浩给这个时代提供了一个非常重要的思考点，就是商业的本质到底是货还是人？如果我有机会投资罗永浩，如果我有那么多钱的话，我一定会投他，因为他一定会承受，至于是不是承在锤子上，不重要。
再举一个例子，北京有一个黄太吉，你们知道吗，做煎饼的，很多人说它难吃，我实话跟大家讲，是难吃。但是这不重要，我设想如果赫畅当时做的不是一个难吃的——当然也有人觉得好吃，这个实事求是讲——有争议的一个煎饼，如果是做的正常的四川火锅，就是做得再好有今天的知名度吗？就是做了一个充满争议的煎饼，让他拥有了知名度，然后融到了六千万的风险投资，然后又开了两家餐馆，一家四川火锅，一家炖菜，今年又融到了第二笔钱，马上要开始北京、上海CBD的快递食品的业务，是中央工厂模式的，我听了也觉得特别好。
传统社会坏人多，我们这个社会哗众取宠的多
这个时代是这样，当你以人为价值基点看问题的时候，是会发现人是会迭代、会变的。有一个手机大佬我就不说是谁了，坐在那儿把玩那个锤子，然后说我挺害怕罗永浩的。我说为什么，你觉得这个好吗？他说不好。我说不好你为啥还害怕。他说因为我不知道它第二代会好成什么样。
这个时代人是一种非常重要的资源，他在网上迅速地迭代。你不知道赫畅下面会干什么，他现在是在卖煎饼，明年也许就做快递，后年也许拍电影，没准哪天就竞选参议院去了。这样的人在带动和搅动价值的成长，当很多人还在盯着黄太吉的煎饼去骂，说这个东西不好吃，至少作为一个客观的对自己有益的商业观察者你是对自己不负责任，这个时代已经不是跑得了和尚跑不了庙的时代，这个时代是庙还在，和尚跑了，庙就不值钱的时代，所以盯着庙是没有用的。这会带来我们的行事方式的一系列变化，例如说传统社会坏人多，我们这个社会哗众取宠的多。为什么？因为哗众取宠就是获取连接，而坏人呢是在原来的组织体里获取一个相应的位置。这是完全不同的两种精英的活法。
在你们手里拿到的这本书里面，你会看到我关于人的活法的各种各样的诠释，这也是我自己做的很多人生经验的分享。例如我离开央视之后，万万没想到给我带来第一笔比较大数量的钱的是我们栏目组的扫地阿姨，当时挣到这笔钱之后我就说好险好险，当年幸亏对人家不错，否则这笔钱就不在了。所以很多人还在纠结，说我到底是打工还是再就业，其实我告诉你，十年后，没有区别，打工就是创业，只不过结算的方式是工资卡，越来越多的公司会把自己的组织变形为一个一个的创业岗位。
未来所有的企业本质全是创业平台，没有什么区别。很多人说我在职场里应该怎么混，你只有一个目标，就是让周边所有的人喜欢你。有一个人问我说我现在想创业，但是又不知道从哪儿下手去创业，但是我知道我这一辈子一定会去创业，现在应该怎么办？我说很简单，你就用一点来衡量自己，就是你办公室里的所有人，如果其中有一个人去创业，他会不会叫上你。这是一个特别重要的标准，你根本不需要知道是什么，你需要做的就是迎接那些人，在所有周边的人哪里去呈现自我的价值。让别人有好事的时候叫上你就足够了，很多人说要做人生规划，这个时代真的都不用，在原来的组织内生存的时候，你真的要做人生规划，因为你是在组织内的，而在这个时代人往那儿一戳一站呈现自己的价值，拼命地做迎接就足够了。
永远不要谈什么计划，因为环境变化太快
所以很多人在问，说逻辑思维是啥呢？就是这个节目是啥，我说就是罗胖当众自虐求围观，旁边摆一堆白菜在卖。很多人不理解为什么每天早晨六点半一定要把那段语音发到60秒，就是自虐，这个时代叫“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，永远不要谈什么计划，因为环境变化太快。但是我心里有一个东西，我相信时间的平衡。
中国现在这个社会上充斥着一个词叫创新，但是创新这个词真得两说着，中国这个社会其实真的不缺创新，缺的恰恰是那种对时间力量的相信。我们其实就是在实践这一点，这个话怎么讲呢？我讲一个我在电视台的观察，央视这么多年最可惜的一个品牌就是春晚，春晚死在哪里？死在创新上。每年这个点台领导已经急了，2016年的春晚怎么弄，今年总导演又辞职了，然后任命团队天天开策划会，把北京所有认为聪明的人都弄去开策划会，一直开到10月份。因为要创新嘛，这是一个特别真实的急迫感。他们真会创新吗？其实每一件事情都有高潮，也都有谷底。就像我自己为什么今年不接受一切媒体采访，也不到任何公众场合出现，因为我知道我的红是当不长的，这个世界已经给我太长时间了，我已经第三年了，所以我跟同事讲逻辑思维转型急迫得不得了，最多还剩半年市场给我的机会。你想春晚也是，每年都创新，所有的都是有节奏的，例如赵丽蓉老师去世，赵本山退出，所以创新根本不是一个坚持下去的策略。但是我们再来看另外一个日本类似于春晚这样的东西叫红白歌会，就是每年到除夕的时候红队、白队两队唱歌比赛，这样一搞几十年，越来越红，美国市场上类似于春晚这样的东西可能是奥斯卡颁奖礼，人家创新吗？不创新，几十年就那样，要的是坚持。它在时间当中会堆积出来的价值是惊人的。
今年我准备干一件事情
所以，今年我准备干一件事情，就是12月31日的夜里我会找一个地方做跨年演讲，把过去一年、未来我对中国的看法找大量的朋友一起去做演讲，例如晚上8点开始，一直讲到新年钟声敲响。当然更重要的是我会宣布干20年，第一年可能连票都很难卖，但是第二年这个压力会减轻，第五年卖票就不是问题，第六年可能转播权就开始值钱，第二十年就是一个奇迹。当我最后一次推着轮椅上这个新年演讲，你说它有多深的创意吗，也没有，但是它一定是个好东西，只要你坚持。这个点子一说出来你们就知道它的价值，所以这个时代说白了怎么当一个迷茫时代的明白人，回到自身的价值，回望自己，把你最擅长做的最精彩的事坚持做，然后大胆地喊出去，不要听周边那些王八蛋对你的批评，就做自己想做的、爱做的事情，不遵从别人的标准，按照时间的方式去积累你的价值，你就是个明白人，你一定会做成。这个世界已经不像一个金字塔，这个世界它就像一个仙人球，表面积变得越来越大，扎出任何一根刺都是珠穆朗玛峰。
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