用“晴天好听吗”创一个好听的口号

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48小时热门我要投稿当前位置:&>&&>&nbsp2016精选销售团队的激励口号,最新销售团队的激励口号2016精选销售团队的激励口号,最新销售团队的激励口号 10:42:00&&作者:&&人气:246次&&评论(0)所属标签:&&1,(部门名称)一零订单起,团结一致夺第一&&2,不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票&&3,十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油&&4,双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强&&5,开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂&&6,(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王&&7,猴年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂&&8,(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)&&9,(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂&&10,坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!&&……&&09(公司名称)牛,(团队名称)争龙头!&&金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶&&公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!&&开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!&&巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!&&吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!&&双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!&&(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一&&(团队名称),快乐09,九月争优,勇争上游&&人人心中有目标,失败成功我都要&&心中有梦要讨动,全力以赴向前冲&&春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限&&用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前&&招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增 从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生&&旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌&&新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌 全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成&&全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行&&稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行&&销售部座右铭&&做事先做人&&为人守厚道&&凡事必用心&&心善语言诚&&天助事业成&&练好基本功&&团队共作战&&人人出业绩0踩0赞阅读:246次相关资讯网友评论&登录后发表评论,让更多网友认识您!0条评论评 论最新评论延伸阅读:各行业节能减排宣扬标语汇编[精彩]
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你可能喜欢沙龙现场2015年10月31日,由深圳市城市规划设计研究院主办、国匠城协办的“城市梦工厂沙龙——规划师X创业”在上海举行,从北京、南京、苏州、上海、深圳等地赶来的规划师,齐聚位于海上海的深规院上海分院3楼露天阳台,在晚秋清风的陪伴下,畅谈至华灯初上。 今日起我们将为读者陆续回放沙龙实况,看看规划师的创业格局。 【沙龙介绍】主持人郭晨郭晨:首先我来介绍一下今天的活动背景。今年六月,深规院在深圳办了一个叫“城市梦工厂”的展览,主题是“共同城市”,当时提出一个口号叫“为城市,我们做更多。”城市化要朝更高层次和更精细的方向发展,除了政府、规划师,还需要各行各业、各个阶层都参与到这个进程中来,这样才可能真正地把城市化水平推上去。展览引发了业内一些关注,其中长春规划院还邀请我们到长春办了巡展,紧接着北京的CBC又把它带到了北京设计周,今天来到了上海。借着这个巡展,我们组织了这次“城市梦工厂沙龙”。碰巧昨天我们的微信公众号“UPDIS共同城市”刚发了一篇文章叫《城市梦工厂:共同城市,共同创业》,所以今天沙龙的主题是“规划师X创业”。 这个时代,不止是大众在创业,每个伟大的企业都在创业,这个伟大的国家也在创业。我们提“共同创业”,就是想在“共同城市”梦想的感召下,在“城市梦工厂”的这个平台上,政府、企业、大众将共同聚焦城市公共产品供给和公共服务提升。在未来,无论是在新型城镇化,还是城市公共产品的供给,广大的规划师都可以找到更好位置。也就是说,大家不用担心这个行业有什么问题,你们将来都是很吃香的。X创业不是“不”创业,而是“乘以”创业,规划师创业,有无限可能。 【规划师X创业】之壹 王溪:为了创业去找资助不是一个丢脸的事儿嘉宾王溪大家好。我个人经历是这样的,本科在华南理工大学读城市规划,五年的规划学习将要结束的时候完全迷茫了,因为接触到的规划实践和学科知识、价值观都离得太远,完全不知道该怎么摆正心态。好在当时获得推免研究生的机会解救了我,让我可以稍微再逃避一下现实。2010年进入同济大学读研,我转了景观。一方面想换一个思维方法来看我们的规划专业,更重要的是当时经赵民老师介绍认识了韩锋老师,先是非常敬佩她的学养和教学理念,就投在门下。跟韩老师做世界遗产文化景观以及城市历史景观的研究到现在5年的时间。毫无遗憾,我觉得可以很坚定地在这条路上走下去,因为这真正和我内心一部分情怀是契合的。 我们研究国际上文化遗产保护,语境是以文物、考古、建筑遗产保护为起始的,超过一个世纪的历史。70年代到进入21世纪之前,国际社会已经预见到大规模全球城市化的来临,现代城市规划、现代主义建筑与城市遗产之间的矛盾会很激烈。欧洲城市面临的是大量的文化遗产怎么样发展下去的问题,这背后有价值观和政治方面立场影响等等,这个就不深讲下去。但是我们不一样,我们面临的是遗产实体都已经没有了,怎么把失落的文明找回来的问题。这是我们在专业上一直以来的愿望和困惑,就是说:中国历史上城市文明的高度和深厚底蕴,应该怎么样告诉这一代的人或者下一代的人?怎么证明?因为到今天现状已经不忍直视。我们研究过的某些中国城市,保守来讲,从清朝结束算起到现在真实遗迹的衰退超过百分之七十。这个量之大我们不敢想,但这真的是我们逐个词条输入,一个一个做地理定位,再核对现场状况得到的结果。总被这样的结果刺激,对我来说是思想上的逐渐颠覆,好在这次不是迷茫了,而是我清楚地意识到这件事在中国的实践方法应该完全转变。因为本质上城市文明的每次奇迹都重新定义了文化和技术的关系,而规划设计的实践是直接影响城市文明的实际形态的。其实理念已经从遗产保护延伸到遗产文化如何重构,因此可以延伸的链条就很多,最终为了去突破一些技术模型。 在这个时候创业跟一个人的离去有直接关系,他就是Ron vanOers博士。2012年Ron从联合国教科文组织世界遗产中心来到上海,出任亚太地区世界遗产培训与研究中心的副主任,推动《城市历史景观的建议书》在亚太地区的实践。文化景观与城市,正是我的研究方向,因为我有城市规划背景,经韩老师引荐,从那时起跟Ron我们建立起非常好的关系,他对我来说亦师亦友。Ron一个人来到中国完全是以创业者的精神在推动城市遗产发展的事情,拥有超人的精力和热情。特别佩服他可以听懂世界各地的人讲的英语,非常强大的沟通能力。跟他一起工作,可以平等的对话或者争论,我们非常坦诚地讨论中国讨论世界,这3年时间从他那里我得到巨大的启发和鼓励。今年4月28号,非常突然,Ron在西藏过世了。完全是晴天霹雳。悲痛之下我们觉得是不是应该建立一个更好的可以传承这样一份事业的机构,可以长久地运作下去。特别是它应该是一个以年轻人为主的机构。其实曾经跟Ron讨论过、尝试过多次,以什么形式来让年轻人参与进来,我最后一次见他他还在说想要更多的回归校园带带学生。终于他的离开让我们无法再拖延。 刚才主持人也有提到,说:我们现在对创业来说,其实缺乏的东西是真正想做事情的人和帮助真正想做事情的人的机构。我觉得实际的情况并不悲观。5月初开始我们强迫自己打开脑洞,推敲商业计划书,最终确定想要创造的是一个年轻化的、导向年轻人的遗产文化与新科技交互的孵化平台。5月底向同济科技园孵化器申请创业基金,我们得到了这一届里最高的资助。紧接着参加科技部火炬计划的全国创新创业大赛,上海赛区“2015创业在上海”我们是文化创意产业组的第一名,团队组的第一名,我们还不是企业。接下来要去代表上海参加国赛。为了创业去找资助不是一个丢脸的事儿,因为你在启动阶段的确是非常艰难的,而且时代已经不同了,创业的经济模式也不同了。参加这样的比赛,或者是各个区的孵化器、孵化园等等,大家可以尽可能的去接触、去尝试,因为你能在短时间内吸取到许多建议,思考、调整定位的问题。政策环境显然越来越好,但也更是大浪淘沙的过程。明日预告:《黄桂利:规划师创业要走心》,敬请期待。关于【城市梦工厂】共同城市,共同创业详细内容可点击“阅读原文” 
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为准备深圳城市梦工厂之种子计划Beta版在2016年一月份的“首轮孵化——产品战略兵棋推演”,在网上突击浏览了几百个创业产品的路演,有个感觉越发强烈:互联网的第三波产品创新来了。而且,这一波创新需要设计师的加盟!企业中经常有这样的现象:一边是管理者强力推进绩效管理的决心,同时HR人员殚精竭虑制作考核工具、宣传解释、各部在供不应求的资源紧缺状态下,谁能得到孵化中必须的资源,就有发育的机会,所以,抢资源是第一位的,基因的优劣不那么重要。当资源逐渐变得宽裕时,资源堆积不再是决定因素,基因这个先天因素变得重要了。除了极特殊的例子以外,绝大部分产品(服务)都会随着人类整体的富足逐渐向公共产品(服务)方向跃迁。
相信我,公共即未来。日前,首个聚焦城市公共产品与公共服务领域创新创业的孵化器——“城市梦工厂种子计划”正式发布并在深业上城召开第问:公司准备加强运营管理,在梳理流程WBS的过程中发现项目中的各个环节都不能放松,最后绘制出一个又长又琐碎的媒体发布会全程实况:今天我们给大家推送第一届“种子计划”的操作规则,作为Beta轮,在操作过程中可能会发现很多可以改进的地方,我过去的有效组织是金字塔型的;现在,连接成本的降低使网络型的有机组织成为可能;对横向连接要求更高的岛型组织也许是未来组织的形态。一张图读懂“城市梦工厂种子计划Beta”欢迎加入!本周一(日)上午,城市梦工厂之种子计划Beta版正式发布。对此有兴趣的朋友,详情可以关注昨日小编在深圳亲自感受了一下发布会现场,首先就被黑酷的星空背景给震慑了,当然最吸引人的当属郭秘书长发布的关于源起一年前的日,我发了一条微信:搞一个设计行业的创业营,支持25-35岁的年轻人创办小巨人湯物臣o肯文創意集團項目ON OFF Plus在眾多文化、公共與展览空間項目中脫穎而出,榮獲DFA亞洲最具影发言嘉宾:白鑫,力本设计创始合伙人、Let'sMo联合创办人【创业经历】2014年以前我的履历特别简单,同济10月31日,国匠城创始人朱玮出席“规划师X创业”沙龙朱玮:我是国匠城创始人,刚才主持人讲我读博士时不是好学发言嘉宾: 陈阳(右一),ADU企业管理咨询公司首席顾问【个人背景】 毕业于同济大学建筑系,曾经是最大民营设今天我们为大家推送城市梦工厂“规划师X创业”沙龙的第二位嘉宾——黄桂利的创业之旅。黄桂利,久一国际(上海)集10月31日,国匠城创始人朱玮出席“规划师X创业”沙龙朱玮:我是国匠城创始人,刚才主持人讲我读博士时不是好学日,主题为“科创全球. 复兴上海——建设世界伟大城市”的第三届中法城市与建筑可持续发展论坛今天我们为大家推送城市梦工厂“规划师X创业”沙龙的第二位嘉宾——黄桂利的创业之旅。黄桂利,久一国际(上海)集沙龙现场日,由深圳市城市规划设计研究院主办、国匠城协办的“城市梦工厂沙龙——规划师X创业记得上半年有段时间一则短文引起很多人的关注,那就是相对于其他行业(比如,肉夹馍)不断上涨的售价,设计行业的收作者:司马晓(深圳市城市规划设计研究院)背景一:下一阶段中国经济发展的引擎在哪里在可以预见的将来,发展依然是设计公司很像小本生意的状态,初始投资不多,规模也不大,家庭式的文化氛围,员工凭本事吃饭,老板也没有官僚式组织正值法国总统弗朗索瓦.奥朗德先生访华之际,在中法两国政府部门大力支持下,第三届“中法城市与建筑可持续发展论坛十月金秋,又到了一年一度的预算季,各个公司的技术和职能部门都忙的不可开交了。大家肯定疑惑,不是要谈绩效管理如10月16日,在ADU学员公司霍普建筑举办了2015年秋季ADU学员分享会,来自北京、成都、长沙、苏州、上海随着国家对于海绵城市建设的大力推进、试点城市如火如荼的紧密建设,海绵城市得到了社会各界的广泛关注。雨水花园作炎热的夏天已经过去,凉爽的秋天来临,我们的设计企业此时应该是一个收获的季节还是一个即将面临更为严寒的时节? 去年开始,我反复强调产品在现阶段对设计公司组织发展的重要性,本文从组织的有机成长角度谈谈产品的必要性。 凯文产品在商业上是非常常用的词,但很多设计师和设计公司仍然不接受产品概念,甚至不愿意把设计视为产品。究其缘由,大炎热的夏天已经过去,凉爽的秋天来临,我们的设计企业此时应该是一个收获的季节还是一个即将面临更为严寒的时节? 问:设计公司项目管理混乱,现在市面上有没有好的项目管理软件,既能让我们借助计算机和网络很清楚的了解每一个项目万科云和猪八戒都是建设行业运用互联网的新尝试。万科云的问题不在于产品本身,而在于企业规模与产品级别不匹配,违背了科斯定理。猪八戒在性能不足的类建筑设计领域玩颠覆式创新,走错了地方,商业逻辑不成立。日至13日,ADU企业管理咨询公司在长春市城乡规划设计研究院举办了为期三天两夜的《设计公司圣经上说,上帝在第六日造了人。而生物进化论说人是从单细胞生物演变、进化来的。 李克强总理2014年9月提出要长期激励是很多设计公司关注的话题,事业合伙人概念的引入以及近几年设计公司上市数量的不断增加无疑又进一步引起了尝试多元化是有条件——必须在核心业务上居于领先地位。Google如此,亚马逊如此,维珍集团同样如此。而我们常见的那种“这山望着那山高”的多元化是机会主义式的“低端”多元化。抱歉 ,昨日发的《不同规模的设计公司财务管理特征》图表1中略有错误,现已纠正,为保证阅读效果,今天将改过的文章再发一次,给大家带来的不便,敬请谅解。谢谢!近二十来年,随着我国现代建筑工程数量的急剧增加,建筑规划设计行业也得到了迅猛发展,民营设计院快速成长,到最近wlcy102425促进设计行业管理进步,探索智力型企业的成长之路热门文章最新文章wlcy102425促进设计行业管理进步,探索智力型企业的成长之路

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