2015年科技公司大裁员最新盘点
北京压缩进京人才指标，已做好失业率突破2％准备
　　奇怪，今天明明是周日，为什么我会跑到公司里来坐着啊！
　　这一定是幻觉，忽然一下觉得人生好灰暗。
　　还有人碰到了更灰暗的，简直是人生中不可承受之重。
　　【北京压缩进京人才指标 毕业生可落户数只减不增】9月1日下午，北京市人社局副局长张祖德公开发言，表示随着北京调整城市功能、将众多企业疏解外迁，将严格控制人口总量，常规引进人才进京的数量将逐年减少，拥有落户指标企事业单位新招聘、应届毕业生数量将“只减不增”，但不限制高端人才。
　　同时张局座表示，由于这一战略的实施，失业率也将提升，今年实际在1.46％，估计今后会突破2％，但局座有信心将其控制在3％以内。
　　深度解析：只有尽快开放首都地方保护，放开教育部直属院校全国招生名额，医保全国通用，相信有不少人就会离开北京，要知道这些优势教育和医疗条件都是用国家税收支持的，而不只是北京财政。
　　头条哥评：下扫大街的外地人是不是都可以回家了，这行业太底端了不需要外地人了吧，都叫北京人自己来扫。
　　都是人才，何必要分三六九等搞限制呢？头条哥号召对人才一视同仁，今天就献上一份各行业的人才说明书：
　　【英国数千名救济金享受者在“重返工作”后死亡】据英国《每日邮报》报道，记者在扒了工作和养老金部发布的数据后，发现在过去的两年里，有2380名享受政府救助金的人士，在被裁定可以“重返工作”，并因此失去了救助后，在14天内死亡，因此质疑这一裁定的过程。
　　但工作和养老金部的官员坚持称，在过去十年间，享受失业救济金的人总体死亡率是逐年降低的。
　　头条哥评：真是矫情，我泱泱中华，这么多从未见示救助金的流浪人士，不一直活得好好的吗。
　　还没有流浪的人士，就要注意办好自己的社保，以应对生活中的突发灾难了。
　　【某人力资源服务机构推出“10元办社保”活动】出于简化事务压力，降低人工成本的考虑，越来越多的企业选择将社保外包。近日，某传统线下社保服务商推出“10元办社保”业务，以10元/月/人的社保代缴服务价格，甚至已经低于多数社保代缴的线上服务提供商。
　　头条哥评：大家不用找了，头条哥经过艰苦的搜索，已经找到了这个玩得很high的办社保的网址了，有兴趣的同学可以
　　【凤凰网宣布大规模裁员 规模高达4成】继今年新浪、搜狐大裁员之后，9月1号，凤凰网也发出内部邮件，正式加入裁员大军中。
　　邮件中透露，裁员的原因主要是股价承压，凤凰网2011在美国上市的发行价为11美元，但到8月31日，已经跌到4.79美元。为了节省人力资源，凤凰网CEO决定向公司内的人浮于事、架构臃肿开战，通过精简人员机构，将大部分省出来的成本回馈给相关部门，促进大家发奋工作。
　　内部邮件并没有透露此次裁员的规模和赔偿，不过有消息传，此次裁员规模可达40％。
　　相关阅读：传统老牌门户网站正在进行艰难的转型，早在2013年，新浪网就进行了大规模裁员，幅度达10％；今年初，搜狐对人员结构进行优化，优化掉了大约2000人，占总员工数的13％左右。
　　裁员之痛，痛不欲生。这两天，头条哥播报了联想、HTC等老牌企业的裁员大事件。其实，还有相当多的企业面临同样的困境，今天，头条哥就带同学们看看，今年都有哪些巨型公司痛不欲生了。
　　2015年科技公司大裁员盘点，谁最狠？
　　NO.1 IBM 裁员11.8万人
　　硅谷资深记者爆料，因为IBM业绩持续低迷，所以公司痛下决心，开不了源那就节流，于是裁员11.8万人，大约占员工总数的26％。
　　IBM对此进行了回应：完全是无稽之谈！但是有员工确认，他们陆续收到了“资源行动”（Resource Action）的通知，这是解雇的一种委婉说法。
　　NO.2 & 西门子裁员12，300人
　　为了缩小和竞争者之间的盈利差距，西门子公司挥刀瘦身，今年上半年即推出了两轮裁员计划，堪称风卷残云。
　　2月，在全球解雇 7，800 人，其中德国将有3300名员工被裁。这也是西门子首席执行官乔伊·凯瑟推行瘦身计划的一部分。
　　7月，宣布再裁员 4，500 人，这一轮裁员主要针对电力和天然气部门以及其他若干业绩不佳的业务部门。
　　NO.3微软裁员10，100人
　　因为新收购进来的诺基亚表现不佳，严重拖累微软的财务表现，今年7、8月份，微软向诺基亚挥起了屠刀。
　　7月8日，微软对外宣布将裁员7，800人，约占员工总数7%，主要针对Nokia 手机硬件部门。
　　8月22日，微软宣布关闭位于芬兰的诺基亚前移动电话开发分部，同时，将在芬兰最多裁员2，300人。
　　NO.4 夏普裁员5，000人
　　夏普这几年可谓流年不利，遭遇了持续性的市场占有率下降和经营危机，而且看起来下跌的道路仍然没有尽头。据日本《日经新闻》报道，鉴于业绩进一步恶化，夏普计划于2015年度内以日本国内员工为对象进行自愿退休的招募措施，计划藉此裁撤3，000名员工。另外，夏普也计划于海外进行裁员措施，预计裁员人数将超过2，000人。
　　NO.5 高通裁员4，500人
　　自从年初被发改委罚款61亿之后，高通就遭遇了商业模式危机。近期，高通公布了2015财年Q3财报，公司营收和净利分别下降了14%和47%。与财报同时公布的，还有一份战略调整计划，15% 的全职员工将遭到解雇，约聘工人数也将大幅刪減，预计拆分和裁员4，500人。
　　附：2015年科技公司裁员一览表，你感受到阵阵寒意了吗？
2015年科技公司裁员一览表
11.8万人，26%
研发、销售部门等
2,400人，员工
市场部门及企业部门
索尼(SONY)
中国及欧洲
智能手机部门
电力和天然气部门
移动通讯部门
特斯拉中国
200人左右， 30%
市场/公关/行销/行政等部门
研发人员和供给人员
250至300人，
关闭雅虎北研中心
业务部门重组
电力和天然气等部门
5,20 &人，近 18%
纽约、洛杉矶
未公布具体人数
手机硬件、软件部门
7,800人，7%
Nokia&手机硬件部门
研发、管理部门
PC和移动部门
意法半导体
数百名员工
2,300人，15%
涉及所有部门
继续5.5万人裁员计划
企业服务部门
诺基亚前移动电话开发分部
HR有话说—和头条哥互动
　　优等生上墙
　　上一期，头条哥的题目是看数字猜动物：5,345……
　　看，其实就这样的，简单吧：
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　　今日留堂
　　头条哥这里有5个一元硬币，现在想把它们摆放得两两接触，你知道应该怎么摆吗？
　　（查看答案：1、关注三茅微信：sanmaohr
2、在订阅号对话框发送："硬币"）
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　　一起来聊天
　　裁员不好受，你被裁过没有？
　　你有过失业的经历吗？
今日头条总编辑
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没被裁过，现在公司正在裁员中，算是这个裁员项目实施小组中的一员，估计裁完别人，就轮到自己了
我们公司现在生意也挺差的，市场行情太淡，最近也一直在裁员，但裁的都是最底层员工，其实有些领导层可以合并的，不需要设置那么多个管理者，虽然工作分的很细，却有时遇到事情推三阻四，一些力所能及的小事只要不是直接负责者都不会搭理。一线员工真正旺季的时候就不好招了，再说一个管理者工资至少相当五个员工工资。
经历过大换血重组的公司，是相当纠心的一次经历，公司突然宣布放假两天，第三天上班时，原来的上司和高层的领导人都不见了，都换了新面孔，新的老总向全体员工开了个动员会。为何大换血当时职位低不知道高层的密秘。过不久就辞职高就去了。在微信和门户之间 腾讯为泛资讯阅读做了个 “今日头条” 从我们身边的情况看来，微信这样的超高频社交应用正在承载越来越多的这部分需求。微信订阅号上有大量的优质内容，微信的通讯功能和朋友圈的社交功..-中国学网-中国IT综合门户网站
在微信和门户之间 腾讯为泛资讯阅读做了个 “今日头条” 从我们身边的情况看来，微信这样的超高频社交应用正在承载越来越多的这部分需求。微信订阅号上有大量的优质内容，微信的通讯功能和朋友圈的社交功..
来源：互联网 更新时间： 21:29:01 责任编辑：王亮字体：
&泛资讯& 内容的阅读需求到底会被什么样的产品统治？
从我们身边的情况看来，微信这样的超高频社交应用正在承载越来越多的这部分需求。微信订阅号上有大量的优质内容，微信的通讯功能和朋友圈的社交功能又为这些平台内外的优质内容提供了传播土壤。对于一部分用户来说，微信可能已经代替了很多传统的信息渠道，承担着他们很大部分的泛资讯阅读的职能。
但是腾讯的媒体部门似乎并不认为 &用微信阅读资讯& 会是个太大的趋势。他们在今年推出了类似今日头条的、主打智能推荐的个性化阅读产品&&天天快报。
&腾讯要做连接器嘛，阅读正好是其中的一块。& 谈到为什么要做这款产品时，天天快报的产品负责人郑坚在接受 36 氪的采访时说道。
郑坚并不认为微信有机会包揽所有用户的泛资讯阅读需求。&每个产品有它最主要的一个需求的诉求，我们也没办法代表微信的产品团队去下什么结论，但从用户的角度来说，微信最基本的，可能还是作为一个通讯工具。& 在社交场景下，难实现连续沉浸式消费。微信能满足极度碎片化、分散化的信息的消费，但总有一部分用户还是希望到一个相对集中、专业的地方去阅读。这就需要有专门的软件来解决它。
&所以，我们做了天天快报这款产品。& 郑坚说，天天快报和门户时代的产品有很大不同。
首先是内容上。原来的腾讯门户、腾讯新闻客户端等产品还是偏向于专业新闻机构的做法，引入大量高质量的媒体机构产生的内容，通过编辑处理来接触用户。天天快报采用开放内容源的方式，或通过合作或通过同步，尽可能丰富池子里的内容。另外是个性化推荐。天天快报用机器和算法去理解人的需求，根据每个人的兴趣和生活的需求，把各个领域各个垂直方向上的或深或浅的信息推荐给他们。
郑坚说更像今日头条的这款天天快报，并不承担着 &干掉腾讯新闻& 这样的职能。他们觉得腾讯新闻的信源权威性和专业新闻机构带来的安全感在用户心中暂时还没法儿被其他产品替代。
但其实涵盖尽量多的内容，用智能推荐来分配内容，也早就是个性化阅读产品的 &标配& 了。从 2012年 的今日头条，到 2013年 的一点资讯，这块市场从来不缺乏优质玩家。怎么和在市场上已经跑了几年的产品竞争？
内容方面，其实各家引入的对象大同小异，无外乎传统媒体机构，垂直类媒体，以及自媒体。而在自媒体这块，天天快报有得天独厚的优势&&微信公众号已经积累了大量优秀内容创作者，和好内容。郑坚提到产品会和微信公众平台上的内容源进行合作，确定清晰的分成规则、流量规则，满足这批人的利益需求。
但自媒体人对平台的需求已经不再只是 &分发& 了。对粉丝的拥有和运营是他们进一步的诉求。尤其是一些比较优质的媒体人，对与粉丝之间的关系运营的需求非常强烈，因为这决定了他们的变现问题。这一块也是郑坚想强化的，用以进一步区隔开与竞品间的差异性。
&其实在这一点上微信是做的最好的，公众号的粉丝，无论他们看不看推送内容，自媒体们都非常清楚，这就是我的用户，这就是我的非常核心的、非常有信任感的忠实的用户。而他们可能再往下走，想要在粉丝中组织一种什么样形式的互动活动。在一个通用的大的社交平台、公众平台上，也许是不能走到这个方向上的。& 郑又一次谈到了天天快报和微信的关系，&这个其实就是垂直服务和特别大的通用平台的区别。&
所以天天快报团队想要做媒体和读者间的服务。未来可能会开放媒体对粉丝的管理功能，让他们在通过文章、评论与粉丝沟通之外，还能用发公告、组织活动等新的产品形态真正将粉丝运营起来，强化参与感。但说起来容易，要在一个阅读为主要功能的产品里加上用户运营平台，这对产品能力的要求很高。
至于技术，到底智能推荐这件事情对各家来说，是相对同质的，还是能够作出差异化的？
郑坚觉得原理是一样的，但是他们可以做出不一样的东西。单纯的机器推荐备受质疑，因为这可能会出现推荐信息过窄的问题。用户想看到的是什么，该看到的是什么，这之间很难找到一个平衡。如果因为一个人总是关注钓鱼方面的讯息，就不再推荐给他其他领域的资讯，又或者因为一个人是金融领域的入门级学习者，就不将专家级的文章推荐给这个人，这不一定是精准的推荐。
郑坚没有具体提到天天快报的推荐算法会有什么不同，但他提到，会致力于让用户 &看到比自己现在的状态更好一点的内容&，不管是宽度上还是深度上。
腾讯在社交领域的数据积累也许也会对内容推荐这一块有帮助&&微信、QQ&上关系链、用户数据和各种场景数据。但具体要怎么去挖掘，怎么和原有的算法结合，还需要时间探索。
资讯阅读这片市场足够大。依托腾讯强大的流量和背书，天天快报在前期的用户量上应该不会有太大问题。不过用户能不能在产品里玩得足够久（这决定了产品来不来得及 &学习& 用户的喜好），还是靠内容和产品说话。就目前的体验来说，天天快报并没有拉开太大的差异性。或者说，还没有大到能让短暂体验的用户感知到。
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京ICP备号-1 京公网安备02号头条号的这个小动作，暴露了今日头条算法分发的短板
&&发布于& 09:44
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张佳晨头条号最近推出了一个叫“头条号指数”的东西，取代了原来后台主页标题栏上的“平均阅读量”。这个东西直观上看是一个五边形的模型，对于玩过网游的人来说应该还是比较熟悉的。根据官方的解释每一个维度都代表了影响推荐量的一个因素。有关这玩意的用处，官方的说法是这样的：“头条号指数越高，能获得的推荐权重越大，即能够获得更多的推荐量。”能影响推荐权重，可想而知，这个指数很重要。为什么这么说？因为过去头条号文章的推荐量，完全取决于文章的内容，而现在账号本身的价值也被考虑了进来。头条号以前的说法是：推荐量完全决定于内容本身，因此比微信公众号的订阅方式公平。这个说法看似合理，但是忽略了一个问题：一篇文章是谁写的，和这篇文章写了什么，对于读者都很重要。比如一条新闻，在新闻联播上播出，和在地方电视台上播出，公信力和权威性是不一样的。而加了这个“头条号”指数，说明，官方的态度改变了，她有点像跳水运动员的“印象分”，还没跳，裁判就先给你个分。这样的话，只要以前运营有成果，以后的推荐量都会持续受益。这一点对于自媒体运营者来说，其实是比以前更合理的。参照微信来说，微信公众号能够被订阅从而让读者对账号产生粘性，而头条号指数则是在鼓励作者“保养账号”。从某种程度来说，也能试图增加账号的粘性。另外，不知道大家注意到没，相比于“原创度”和“专业性”这种对作者写作能力要求比较高的因素，“健康度”、“活跃度”以及“互动性”，这三点更偏向强调的都是作者个人的勤勉与运营技巧。从这些来看，头条号的这一步棋明显是在向微信学习。头条号官方曾经推送过一篇《一张图读懂头条号推荐机制》，其中有这么一块：从图中可以得知，所谓的算法推荐，影响最大的应该是点击率，点击率越高，才能被推给越多的用户。没有点击率，一切都是白搭。所以在头条号上不可避免地出现了大量的标题党。头条号指数则从账号质量的角度出发，在一定程度上转变这种扭曲。今日头条为什么要弄出“头条号指数”这个东西，主动打破按照内容本身计算推荐量的做法，还有更深的原因。前几天有篇文章《“朋友圈”的这些小动作，正在为微信公众号的红利期续命》分析了微信在朋友圈信息流中加入算法的趋势。在对比算法分发和社交分发的时候提到，今日头条的算法虽然牛逼，但是在社交上几乎毫无优势。鼓励作者多与读者互动，就是为了增强它的社交色彩，让读者变得有忠诚度，让内容产生有温度的沉淀，弥补之前用户与作者之间相互的“冷感”。毕竟机器不是人，靠算法编织起来的网络无法给用户提供一个相对稳定的社交圈，也无法给他们充足的参与感和存在感。总的来说，内容平台的竞争越来越激烈，各个玩家都在不断进行自我优化升级。微信在社交中加入算法，而今日头条在算法中繁殖社交，但二者能否各自为自己“续命”？从长远来看，两家独大的局面还要维持相当长的时间。但是无论如何，对于写作者来说，成为互联网金主手中的“香饽饽”，都是件好事。最后分享一下如何才能提升头条号指数，以提高文章推荐量和阅读量。头条号指数由健康度、原创度、活跃度、专业度以及互动度5个维度组成，所以要提升头条号指数，需要从这5个维度着手。我把官方的说法做了一个解读，供诸位参考：健康度：o配图要美观合理o标题不低俗不夸张，内容有料原创度：o文章最好第一时间发头条号，并且是手动发布，而不是从其他平台同步过来o内容的原创度高。这里补充说一句：不是你自己写的都叫原创，原创也是分质量的活跃度：o经常发文章，最好每天都有更新专业度：o发布的文章最好集中在同一个领域，而不是想到什么发什么o文章专业性高，不要人云亦云，而是能体现一定的专业水准互动度：o在评论区多回复读者本文作者张佳晨来源：互联网思维
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