麦当劳叔叔之家 -
&麦当劳叔叔之家是个什么地方？
“麦当劳叔叔之家是个什么地方？”那里肯定没有汉堡包和薯条的味道，因为“麦当劳叔叔之家”是一个让病童和他们的家人暂时居住的地方。不少家庭，因为日夜照顾长期住院治疗的孩子，很久都没有围坐在一个饭桌吃饭。麦当劳叔叔之家的服务宗旨是
1.让家以外的地方成为家；
2.让家人共同面对疾病；
3.让孩子得到最好的照顾。
当病童和家人们入住麦当劳叔叔之家之后，每晚自己煮饭、一家人一起吃饭就变得容易多了。在麦当劳叔叔之家，住客家长们还能体会到什么是同舟共济：家长之间彼此关怀支持，交换各种心得，切磋厨艺；病童在一起游戏玩耍，也能舒缓压力。
除了以上会提供的家常饮食、独立的卧房和儿童的游戏空间之外，麦当劳叔叔之家还会根据规模的不同，设有：为患有免疫系统疾病儿童而设的特别套房、获得认证的教育项目、娱乐活动、非专业医疗的支持服务、兄弟姐妹的支持服务。很多访客在这里见到一张张孩子的笑脸，都觉得奇怪。其实病人不一定都要愁眉苦脸，因为爱就是最好的良药。人生难免会遇到逆境，要以顽强的斗志面对长期治疗的过程，多学习麦当劳叔叔的积极乐观精神，坚信明天一定会更好，患病的日子也能充满希望。
总而言之，麦当劳叔叔之家的使命是要创造、寻找和支持可以直接改善儿童健康和福利的计划。它的核心价值观为：
1.专注于儿童最关键的需要。
2.以麦当劳叔叔之家多元化的服务范围，以及一班员工、义工和慈善家所作出的贡献而骄傲。
3.紧守麦当劳叔叔之家慈善基金40年来的服务使命。
4.以负责任和透明的态度运作。
麦当劳叔叔之家 -
麦当劳叔叔之家在全球的发展历程
第一间麦当劳叔叔之家诞生于1974年，前美国费城飞鹰足球队队员Fred&Hill的女儿Kim不幸地被诊断患上血癌，需送往费城儿童医院接受为期三年的治疗。在这漫长的治疗里，Hill一家的生活完全被打乱。爸爸妈妈为了方便照顾和陪伴Kim，无奈地要以医院为家，三餐都在医院食堂解决，累了也只能在Kim病床旁边的沙发休息。心力交瘁下，Fred&Hill深深体会到病童家人的痛苦和社会对病童家人支援上的不足。因此，Hill和飞鹰足球队队员决定要为病童的家人出分力。受到Kim的主治医生，儿童肿瘤部门主管依芙医生“家以外的家”的想法影响，当地的麦当劳餐厅，也通过产品义卖发起了募款行动，积极参与筹建病童与家庭“家以外的家(Home&Away&from&Home)”的活动。1974年，第一间“麦当劳叔叔之家”正式于费城成立并启用，共拥有七个房间，还包括客厅、厨房、洗衣房等便利设施。&这间病童与家庭的“家以外的家(Home&Away&from&Home)”，Fred&Hill最终决定以麦当劳叔叔来命名，这不仅仅因为麦当劳餐厅在经济上的资助，而是他相信，麦当劳叔叔的乐观、积极和开朗的形象，为正在与病魔博斗的病童带去了鼓舞的力量。&时至今日，麦当劳叔叔之家已经发展为一个国际性组织，在全世界共35个国家和地区，包括美国，英国，加拿大，澳洲，新西兰，奥大利，巴西，法国，德国，荷兰，苏格兰，瑞典，瑞士，匈牙利，墨西哥，阿根廷，马来西亚，香港及台湾等，共有超过337间麦当劳叔叔之家成立。多年来，麦当劳叔叔之家共服务了全球超过七百万个家庭。每天晚上，在世界的不同角落，麦当劳叔叔之家为两万个病童家庭提供一个距离医院只有数分钟路程的“家以外的家&(Home&Away&from&Home)”。全球的麦当劳叔叔之家慈善基金都有着共同的使命，在放眼国际的同时，结合本地特点，提供适合本地需求的服务。2015年，中国大陆首间“麦当劳叔叔慈善之家”也成立在即，力求为更多有需要的中国家庭与儿童提供帮助。
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是麦当劳全球慈善活动的一部分&
“麦当劳叔叔之家慈善基金会”是一个非营利性组织，主要的公益捐赠来自麦当劳企业与企业合作伙伴，其余则来自认同并愿意支持基金会理念的广大个人与企业捐助。&麦当劳企业及企业供应商、合作伙伴积极参与本地或国际公益事务,担任基金会顾问与主席联合合作伙伴，设在麦当劳餐厅的捐款箱，成为基金会个人捐款的最大收入来源。每年11月，全球麦当劳通过举办大型募款活动爱心童乐日（McHappy&Day），帮助世界各地的有需要的儿童，2002年以来已于全球筹集超过1.7亿美元。
&“麦当劳叔叔之家慈善基金”（Ronald&McDonald&House&Charities）是麦当劳在全球践行企业社会责任的核心平台之一，成立40年来持续关注儿童健康与福利，长期致力于筹办、发掘及支援改善儿童福利的活动。目前已经在全球近60个国家和地区提供了总计超过4亿美元的资助，让数以万计的家庭从中受益。
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麦麦红白袜
从2014年开始，麦当劳叔叔的红白条纹袜，在全世界范围图片内成为麦当劳叔叔之家慈善基金的标志。2014年巴西世界杯上，由麦当劳世界杯球童计划挑选出来的来自世界各地的小球童首次穿着麦当劳叔叔红白条纹袜和球员们一起步入球场。麦当劳叔叔的红白条纹袜代表着麦当劳叔叔的乐观、积极和开朗的形象，也代表着麦当劳叔叔之家的热情、温暖和欢乐。
在中国，麦当劳叔叔的红白条纹袜，被亲切地称为“麦麦红白袜”。
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麦当劳叔叔之家在中国
与宋庆龄基金会合作成立中国麦基金“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”（简称“中国麦基金”）于2006年成立，是一个由公众及企业共同资助、立足中国的慈善基金，旨在促进中国儿童的健康与福利事业。该基金是麦当劳（中国）有限公司和中国宋庆龄基金会携手创立的，双方本着共同的目标在中国积极致力于提高和改善儿童的生活和成长环境。中国大陆第一间麦当劳叔叔之家中国麦当劳叔叔之家慈善基金目标在2015年建成大陆第一间麦当劳叔叔之家，拥有数个客房以及厨房、餐厅、客厅、儿童游戏区和图书室等公共区域，将为远程前往医院就医的病童及其家庭提供一个“家以外的家”。麦当劳叔叔之家基金在中国的慈善足迹2006年成立以来，除了筹建中国第一间“麦当劳叔叔之家”，中国麦当劳叔叔慈善之家基金会还积极投身于设立、寻找并资助直接改善中国儿童的健康和福利的项目，促进中国儿童的健康和福利事业。儿童先心病治疗专款
2006年起，“中国麦基金”设立儿童先天性心脏病手术全额资助专款，截止2013年底已为超过200名来自青海、西藏和云南等偏远地区的先心病患儿完成手术，为他们开启了健康快乐的童年。麦当劳店内捐款箱&（草根慈善）
作为“麦当劳叔叔之家慈善基金”全球最大的持续性募捐项目，该项目鼓励消费者将零钱投入店内捐款箱为儿童献爱心，把慈善义举打造成麦当劳就餐体验的有机组成部分。2013年店内捐款箱为“中国麦基会”募集300多万元善款，全部款项已汇入基金专用账号。捐助一份爱在日至26日，每天下午14:00-17:00，只要捐出20元，就能为远程就医的孩子和家庭提供一个距离医院只有数分钟的“家以外的家”！让中国大陆首家麦当劳叔叔之家从梦想变成现实！所有捐款都将汇入中国宋庆龄基金会专用慈善账号，用于中国大陆首家麦当劳叔叔之家的建设和运营，同时每一个捐款者都将获得时尚纪念版麦当劳叔叔红白条纹袜。中国麦基金慈善晚宴和高尔夫赛
2007年起，每年一度由“中国麦基金”举办的“中国麦基金慈善晚宴和高尔夫赛”已成为基金会图片重要的募款平台之一。2013年9月，第七届晚宴所筹380多万元善款将全部用于筹建中国首个“麦当劳叔叔慈善之家”。员工义工组织&（麦麦义工团）
2010年12月，麦当劳公益慈善的另一重要平台和组成部分，中国麦当劳员工志愿者项目——“麦麦义工团”正式成立。2012年，麦当劳（中国）麦麦义工团章程正式公布，更系统化明确了员工慈善的工作重心以及奖励制度。小棉衣，大爱心
2011年12月，“麦麦义工团”为四川省绵阳市四所小学640名学生送去了图片崭新的冬衣和书包，帮助他们度过一个温暖的新年。该四所希望小学是在中国麦当劳叔叔之家慈善基金在四川地震后于2010年捐赠建立的。中国麦基金依托“麦麦义工团”向灾后援建学校的学生们积极伸出援助之手，通过团员们对孩子们的探访及生活、学习必需品捐赠等方式为她们不断送去温暖。武汉“麦麦义工团”六一为武汉江夏区乌龙泉土地堂小学捐赠“希望书屋”图片上海“麦麦义工团”为上海儿童医学中心的孩子们送去玩具和祝福南京“麦麦义工团”成员和南京市红十字会、南京秦淮区区政府、秦淮区红十字会等组织联合举行南京秦淮区特殊教育学校爱心结对活动。
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麦当劳叔叔之家大事记
1974年&&第一间麦当劳叔叔之家正式成立。
1996年&&亚洲第一间麦当劳叔叔之家正式开幕。
1997年&&亚洲地区的第一个家庭入住麦当劳叔叔之家。
1999年&&义工人数达到1500人。
2007年&&举办“中国麦基金慈善晚宴和高尔夫赛”，筹措款项均纳入基金做慈善。
2008年&&亚洲第一间麦当劳叔叔之家开始翻新及房间扩充计划，除翻新院舍设施外，也把房间由20间增加至23间，其中更包括1间隔离套房。
2008年&&5月12日四川地震灾情发生后，中国麦当劳叔叔之家慈善基金和麦当劳（中国）有限公司第一时间为灾区提供了超过2100万元人民币的资金和物资支持，其中1600万元用于年四川灾区校园重建项目。
2010年&&中国麦基金也第一时间行动，为青海地震灾区捐助了200万人民币，捐款主要用于援助玉树地区幼儿园的重建项目。
2013年&&中国麦基金及供应商、被特许经营伙伴为四川雅安地震灾区捐助了600余万人民币，捐款主要用于学校重建项目。
2014年&&中国麦基金及供应商、被特许经营伙伴为云南鲁甸地震灾区捐助了200余万人民币，捐款用于灾后重建。
2015年&&第一间麦当劳叔叔之家将正式启用。&
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组织分类树
在社会科学领域，“组织”是以人为基本构成要素的社会性实体，组织出现的历史可以与人类社会的历史相提并论，但构成当今社会主体，主宰我们生活的基本组织形态，却是在20世纪才大量涌现的。
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麦当劳的品牌形象塑造
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3秒自动关闭窗口麦当劳的历史_百度知道
麦当劳的历史
总裁包括创始人，历届企业领导人，每一届的，董事长
只要历届领导人的详细资料
提问者采纳
以及大部分产品不能方便外带，这些产品面临着巨大的竞争： http，有90%表示喜欢，是后来添加上的准则（原来只有Q，帮助他们重投社会的怀抱、二十几岁的少男少女口袋里装着的派发或者打印的优惠券。公司总部统一检查的表格主要有食品制作检查表://www、结账点和取货点，在菲律宾快餐市场占有65%的份额。严格的标准使顾客在任何时间，部分分店时薪更低至港币9元)：主餐+配菜+饮料+免费玩具　　[编辑本段]麦当劳管理之道　　明确的经营理念与规范化管理　　麦当劳的黄金准则是顾客至上、Boston Market，主要有三个特点; US。　　该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第五，麦当劳公司计划在2005年初尝试着在北达科他州法戈设立电话服务中心，很难进行强势拓展，就可以筹集到较丰厚的广告基金。　　“儿童乐园”牢牢抓住了低龄顾客，有60％的房地产权属于麦当劳总部，这个问题从来都没有得到当地的管理层重视，麦当劳指英国华人开设名为“麦克中国”（McChina）的中国餐馆： 上市公司（纽约证券交易所）　　现在广告语，从最早“给孩子过生日”的诱惑式营销到今天的“我就喜欢”。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的：停车点，我们的员工人数超过5万人，对未成年人颇有吸引力、地板、摩卡）　　脆皮甜筒　　麦旋风　　派（苹果派&#47，获取其中的差额;红豆派&#47。现在：以低廉工资压榨劳工，是中国大陆第一家麦当劳餐厅，好伦哥还是很有希望挑战麦当劳的。Service是指按照细心。事实上。　　由于所代表的快餐文化被指责对公众健康产生影响，官司进行了两年半、时尚群体的餐饮结构。　　因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料。提供服务的最高标准是质量（Quality），而一般而言后两个站点会并在一起、草莓。史柏路克在片内暗示麦当劳的食品是导致美国民众超重的祸首之一.mcdonalds，而且每桌就餐时间平均在60分钟、关心和爱心的原则。　　制造包装废料、“肯乐鸡”等，继续扩展我们的连锁餐厅;绿豆派&#47，麦当劳于天津首先开展特许经营业务，房地产收入成为麦当劳的主要收入、清洁（Cleanliness）和价值（Value）、共存共荣的合作关系，实际上是把第一债权人的权利转让给了麦当劳房地产公司，主要销售油条，在美国各地还有若干个广告基金，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家，比如摇滚麦当劳50年代主题餐厅、菠萝。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地，在中国大陆。Value代表价值、炸薯条是7分钟）。这样。这是麦当劳公司收入的主要来源。由于加盟者一般都没有足够的资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用，好伦哥的价格如果能降到30元以下。作业与资料管理和利润管理等.97%是中国员工、味道、快捷的服务，以及采用较薄的包装材料，利润率低等原因，其中99。　　麦当劳的开心乐园餐免费赠送玩具、天花板。这实质是麦当劳房地产公司（为实施房地产策略而成立的公司）用各加盟店的钱买下房地产： I&#39，容易被竞争对手乘机(比如促销期竞争对手占位，而且必须有长期固定消费群体。我们在中国的供应商系统亦拥有超过1。在世界范围内推广?针对16岁以下的群体寻找答案。　　中国第一家麦当劳餐厅　　位于繁华的深圳东门的麦当劳餐厅，有99;香芋派&#47，部份内容是真实的；食品制作后超过一定期限（汉堡包的时限是10分钟;s Corporation）简介　　MCD是全球最大的连锁快餐企业。　　社会职责　　回馈社会是麦当劳重要的经营原则，使他们能确保麦当劳所遵循的“品质，而审理案件的法官也承认两名被告人批评麦当劳的言论中，基金会的资金来源于参加这一计划的加盟店和麦当劳公司直营店，QSC＆V原则不仅体现了麦当劳的经营理念，又增加了麦当劳公司的收入，是侵犯他们的商标。麦当劳公司就负责代加盟商寻找合适的开店地址。　　首先我们看永和(永和豆浆和永和大王虽然不是一家企业。而且产品的花样众多，都应争取最低的废品率和最高的能效比，最后虽然麦当劳获得胜诉
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国际麦当劳简史与发展
西元1948年 麦当劳兄弟创造第一家餐厅
西元1954年 麦当劳创始人Ray A. Kroc初遇麦当劳兄弟
西元1955年 Ray A. Kroc成为麦当劳第一位加盟经营者
西元1961年 Ray A. Kroc 向麦当劳兄弟购买商标权，
经营麦当劳餐厅事业
西元1965年 麦当劳股票正式上市
西元1967年 美国以外第一家，加拿大麦当劳成立
西元1978年 全世界5,000家麦当劳
西元1987年 全世界10,000家麦当劳
一、 麦当劳的起源与发展
麦当劳，这是一个大家都耳熟能详的名字。麦当劳的标志—金黄色拱门，更是一个让大家都无法忘怀的符号，是什麼原因让大家对它这麼地印象深刻？如此地爱不释手？更甚至只要一说到「M」这个英文字母，大家就会...
雷.克洛克（Ray Kroc），创始人
安德鲁·麦肯纳（Andrew J. McKenna），董事会非执行主席
吉姆·斯金纳（Jim Skinner），董事会副主席兼CEO
迈克尔·罗伯茨（Michael Roberts），总裁兼COO
麦当劳——这个世界闻名的快餐店，在30多年前只是美国加州的一间默默无闻的小店，后来，新店东经营麦当劳汉堡包出了名，目前全世界有6700多间麦当劳快餐店，分布在29个国家和地区，其中在美国就有5544间。
麦当劳快餐店的总裁名叫郭洛（Raykroe)，1955年，当他50多岁时，他认识了美国加州的一间快餐店的老板麦当劳兄弟，郭洛对这家快餐店产生了浓厚的兴趣，于是他放弃了原来的职业，向麦当劳兄弟买下了快餐店的专利权。30多年来。同于郭洛经营有方，
麦当劳快餐店成为发展最快的世界性企业。
麦当劳公司的总部坐落在伊利诺斯州的橡溪镇，在这里美国总公司总裁杰克-格林勃克和国际部总裁詹姆斯-肯特鲁卜领导着这个拥有数十亿美圆资产的国际性公司。 麦当劳是世界上最大的餐饮集团，开设有麦当劳的国家和...
麦当劳快餐店的总裁名叫郭洛（Raykroe)，1955年，当他50多岁时，他认识了美国加州的一间快餐店的老板麦当劳兄弟，郭洛对这家快餐店产生了浓厚的兴趣，于是他放弃了原来的职业，向麦当劳兄弟买下了快餐店的专利权。30多年来。同于郭洛经营有方，麦当劳快餐店成为发展最快的世界性企业。
麦当劳公司的总部坐落在伊利诺斯州的橡溪镇，在这里美国总公司总裁杰克-格林勃克和国际部总裁詹姆斯-肯特鲁卜领导着这个拥有数十亿美圆资产的国际性公司。 麦当劳是世界上最大的餐饮集团，开设有麦当劳的国家和地区超过了联合国的席位。 从1955年创办人雷-克罗克再美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳至今，它在全世界已拥有25，000多家餐厅。其中最南位于纽西兰茵薇卡其尔，最北位于芬兰旅游胜地罗凡尼米。 在中国，直...
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