硅谷 第二季第三季 为什么创始人得不到

除了硅谷以外,还有哪些为创业而生的城市?_创始人商学院-爱微帮
&& &&& 除了硅谷以外,还有哪些为创业而生的城市?
硅谷是创业公司的朝圣之地。其成熟的生态系统为创业公司的发展和扩张提供了创新的文化、优秀的人才、充足的资金以及一流的资源。硅谷是初创公司的黄金准则,但这并不意味着全如彩虹和童话般美好。对年轻的创业者们来说,这还有可能代表着艰难的现状,高昂的土地租金和过高的估值。在这里,搬迁是一个让人充满压力的赌注,投资人也在不断地向你施压,以确保在泡沫破裂前得到收益。幸运的是,我们的世界正在以前所未有的速度相连,这里仍有很多新的创业园区提供给有远见的企业家们创造惊人的商业机会。这里有六个可替代硅谷的地方供你参考。当然,这个列表并不全面,只是向你提供一个角度,让你看看世界的其他地方可能存在的机会。圣地亚哥,智利平易近人的圣地亚哥是智利的首都,拥有现代化的新市区,并激励企业家成为创新智利的一部分。他们为此提供了一个为期六个月的签证,4万美元的资金,免费的办公空间和指导帮助以换取与智利的知识分享。“智利可能是拉丁美洲里最像美国的国家了。”Skinner Lane,Exosphere(圣地亚哥一个企业家组织)的创始人和CEO说。“这里的政府机构是非常‘透明’的,此外小企业在这里合并只需要短短一天。2.深圳,中国香港以北仅几分钟的深圳市世界上最大的珠三角城市群的一部分,也是世界最大的电子信息制造业聚集地。这座城市已经从一个制造业外包枢纽地成长为一个繁荣的硬件公司中心。硬件创业公司想要找到HAX,一家成功孕育了超过50家创业公司的的中美硬件加速器。许多打算扩大规模的成熟团队已与PCH International——一家爱尔兰的供应链产品设计商取得联系,以获得指导和帮助。深圳在技术领域内较为领先,在这里的赛格电子市场你可以买到各种各样的组件,包括许多在美国买不到的交通运输类产品的芯片和传感器,没有什么是在广泛的珠三角网络中是找不到的。3. 香港,中国香港正在发展成为亚洲的金融中心。这里非常重视基础设施建设,拥有以英语为常用语言的熟练劳动力、成熟的商业环境、低税收和监管、高速的宽带以及完善的法律体系。FinTech 2014年11月公布的数据显示,香港拥有世界最大的百家银行中的70家。英语的普及与流行,使香港成为连接中美的理想桥梁。同时他优越的地理位置也成为通向亚洲市场的门户。Fintech香港报道显示在2013年金融科技类投资达30亿美元,预计到2020年中国数字银行的客户将达9亿人次。南方日报报道称,自2009年以来,香港的创业公司增长了三倍多,这成功激励了投资者和企业家,未来仍会保持继续增长的态势。因为香港仍是一个较新的创业中心,资金仍是一个巨大的挑战,尤其是获得种子轮之后。但也有不同的加速器,孵化器和股权集资平台可供选择,以及越来越多的天使投资和风险较小的资本基金。让我们来看看亚洲Fintech创新实验室,Softlayer催化器,Venturetec Fintech加速器,蓝图B2B加速器,数码港创意Microfund和Nest就知道了。此外香港还有一个“创业签证”项目。4.宿务,菲律宾宿务是盈利性组织的中心,这些组织致力于消除贫困和改善发展中国家的生活质量。Ravi Agarwal,EngageSpark公益组织的创始人说宿务是公益组织创业的理想场所,,因为它有一个庞大的人才库,当地人和外国人都可以用英文交流。它有良好的基础设施,并且菲律宾的城市贫困现象较为严重(6、7000万到1亿人),这使得帮助他人提高生活质量的愿景得以实现。企业在这里生产、测试产品和扩张规模都能够以一个较低的成本进入世界市场。此外,宿务是一个适宜生活的地方,风景优美,周边可以进行丰富的户外活动。5.柏林,德国地处欧洲的心脏地带,柏林是一个充满活力的国际文化中心。这里聚集了大量的人才,拥有者蓬勃发展的互联网产业。Alexander Ljung,一款总部设在柏林的线音频公司分销平台Soundcloud的CEO称,这里是一个伟大的艺术与科技的交汇处。柏林相较欧洲其他国家首都来讲创业成本较为低廉,这大大降低了创业的风险。柏林国际化的“硅街”吸引了大量充满活力的年轻公司。对国际工作者来说,签证在这里是很容易获得的,并且,即使你不会讲德语,也可以毫无压力的在这里生活。这里有像工厂计划,谷歌 企业家赞助计划等联合创业社区,在创业的各个阶段帮助企业。此外还有类似Microsoft Ventures加速器和德国电信孵化器hub:raum 提供资金支持和发展指导等。6.迪拜,阿联酋迪拜是一个正在蓬勃发展的国家。麦肯锡全球研究院称之为“世界城市连接枢纽”之一。迪拜商会数据显示,2014年迪拜诞生了16198家新公司,比2013年同比增长了18%。此外,迪拜方面宣布在2014年秋天将投入15亿美元扩张互联网新城。新一波的阿拉伯所有公司将从阿联酋有实力的企业中获得一系列的创业支持。迪拜拥有建设性的政府政策和有利的企业税收制度,这两者都是为了刺激经济发展。迪拜自贸区已经成立,这将进一步鼓励外国创业者来此创业,并免除他们50年的企业所得税以同时允许他们保留100%的公司所有权无需与本地业务合作。自贸区外,外国创业者必须与当地公司合作,并要求当地企业持有51%的股份。这一系列全新的扩展确实需要付出一些成本,然而,迪拜是中东地区外国人居住成本排名第三的城市,每个创业者必须拥有价格在美元的为期二到三年的签证。这些高昂的费用不免让人嗤之以鼻,但迪拜的创业系统确实是充满活力的,并有很多种子计划为创业公司提供大量资金和指导。例如,Drones for Good在去年二月给出超过百万奖金以激励该地区无人机行业的发展,本地加速器提供低成本的办公场所和折扣签证以及自由贸易区费用。像:N5,i360,Turn 8和SeedStartup。当然,对企业家来说仍然还有很多其他选择,比如运行一个没有固定位置的虚拟公司。不存在一个适合所有创业公司的万能创业城市。
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YouTube 创始人的新公司 AVOS Systems,这样受硅谷顶尖 VC 追捧的公司,为什么选择了接受远在中国创新工场的投资?
YouTube创新工场高德纳,不想当薛定谔的猫不是好猫洗钱?陈士骏在创新工场成立时投资了创新工场,现在创新工场又在陈士骏成立新公司时投资陈士骏。无论如何解释,这都不是健康的现金流动。陈投资创新工场,应该是觉得将资金交给创新工场能获得更大的回报可能;创新工场投资陈,说明创新工场认为把资金交给陈能获得更大回报。是不是有点零,
YouTube创新工场高德纳,不想当薛定谔的猫不是好猫洗钱?陈士骏在创新工场成立时投资了创新工场,现在创新工场又在陈士骏成立新公司时投资陈士骏。无论如何解释,这都不是健康的现金流动。陈投资创新工场,应该是觉得将资金交给创新工场能获得更大的回报可能;创新工场投资陈,说明创新工场认为把资金交给陈能获得更大回报。是不是有点零乱?joylisten,爱好广泛无一精通的RD&PM应该不止创新工场一家吧。投资中MONEY只是其中之一,更多的是VC给予其他方面的支持,猜测是因为开复老师在其他方面能够给予很多支持,才会有此桩生意。Mr.韩,知乎者也李开复和陈士骏的Relationship很好,两个人相互投资对方。他们那个级别上的首要的重点不是看对方做的具体事情细节,其实最根本的是要找对人,只要是这个人做的项目就行了。陈士骏-&投资-&李开复的项目:陈士骏对回到中国投身互联网创业很有兴趣,他想离中国这个正在高速成长的市场更近一些,于是选择了投资李开复的“创新工场”[1]李开复-&投资-&陈士骏的项目:陈士骏想如果他的新产品Delicious能够进入中国,帮助人们从网上寻找有效的信息,这将是激动人心的事情,在和李开复聊过之后,之后的事情大家都知道了,现在美味书签已经从创新工场分离出去了。[2]PS:陈士骏在做的事情真的很有意义,在信息大爆炸的时代中帮助用户寻找有效的信息,这也是我一直在思考的问题,我的毕业论文就在做和这个相关的事情。[1] 陈士骏自传《20个月赚130亿》,第八章第二节,P75[2] 陈士骏自传《20个月赚130亿》,第八章第三节,P76肖华,因为爱好而创造视频网站应该也是未来的发展方向之一,随着国家带宽的提高,唤醒更多人上网的需求,再有,人们也不仅仅只是用纯文本的方式了,,而负责另一部份任务的则是图像图像和视频技术Wilson Martin,心乎爱矣,遐不谓矣。 心中藏之,何日忘…个人觉得更多的是看中中国的市场 陈士俊在美国由于Youtube的原因已经家喻户晓 而面对更大发展更快的中国市场却没足够的名气 得到创新工场的投资能扩大陈士俊的业务面 在中国得到更高的知名度和业务支持风萧萧,技术成就梦想奇怪的是,卖掉youtube的时候,陈应该得到了3.1亿美元,那时是2006年左右,现在也没过去多少时间码,按理说他不差钱呢。为什么还要融资?图个形式?没融资就没创业的感觉了,他图的就是这感觉?张勤建,我喜欢答案原因很多,大家无需深挖
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YC创始人PaulGraham:创业为什么变得越来越普及?
  编者按:Y-combinator的创始人PaulGraham最近在他的博客里写了一篇《创业公司投资趋势》的文章,指出了目前投资市场的变化以及存在的问题,并为新晋投资者如何进入投资市场提供了意见。
  硅谷网讯 YCombinator已经投资过564家创业公司了,其中包括目前在投的53家。共有287家创业公司有估值,总估值约为117亿美元,YC以往投过的511家公司共融资达17亿美元。
  正如往常那样,总估值中的绝大部分是来自于其中几个大赢家。发展得最好的10家创业公司占了117亿美元估值里的86亿。当然,在这些赢家的身后也有不少有潜力的公司,大约有40家也有机会成功做大。
  去年夏天,我们在投的项目高达84家公司,这个数量有些过多了,于是我们加紧了过滤机制来减少在投项目的数量。一些记者把这事作为宏观趋势的证据,但事实上,我们这么做的原因跟外部趋势毫无关系。我们这么做是因为我们发现过去使用的n²算法有问题,我们需要花点时间来解决这个问题。幸运的是,我们想出了一些技术手段来对YC进行分片,这个问题目前看来已经解决了。我们有了更加可计量的模型,并且把在投公司的数量控制在了53家公司。我估计我们在遇到下一个瓶颈之前还可以在规模上增长两三倍,
  我们能够投资那么多创业公司的其中一个原因是我们很早就看到了趋势。由于融资的主要目的是帮助创业公司,我们处于一个很好的能够注意到投资趋势的位置。
  我试着来解释一下这些趋势的走向。首先,我们来想一下最基础的问题:未来跟过去比会更好还是更糟?总的来说,投资者能赚到更多还是更少的钱?
  我比这想得还要更多些。有多种力量会影响到创业公司的工作,有的会减少回报,有的会增加回报。我没有办法百分之百地确定哪些力量会盛行,但是我会试着描述它们,你可以自行判断。
  有两种重要力量会影响到创业公司的融资:创业越来越便宜了,创业逐渐变得普及。
  我1986年刚大学毕业时,只有两个主要的出路:找工作或者读研。现在有了第三个选择:创业。这是一个很大的变化。原则上来说,1986年你也有机会创办自己的公司,但是那时很难。那时你可以开一家咨询公司,或者利基产品公司,但是你自己开的公司并没有太多机会可以做大。
  毕业出路从两个选择增加到了三个,这种社会性的转变要几代人才会经历那么一次。我觉得我们仍然处于初始的阶段。这种转变会带来产业革命吗?也许会,也许不会。但是这绝对会带来能够出乎所有人意料的巨大改变,因为社会性的转变总会如此。
  我们可以确定的一个事实是,以后创业公司会越来越多。21世纪中期大型的、等级森严的公司会渐渐被一些小型公司网络取代。这不会仅仅发生在硅谷,几十年前类似的趋势就已经在汽车行业上发生了。
  另一个变革的动力是创办公司的成本正在变得越来越低。事实上,这两股力量是相关的:创办公司成本的降低造成了创业变得越来越普及。
  创办公司成本的降低意味着创始人比投资人有更大的话语权。投资人仍然很需要创始人的能力和创造力,但是创始人不再那么需要投资人的钱了。正由于创始人有了更大的话语权,他们能够控制更多的股份,并对自己的公司有更强的控制力。这意味着投资人的股份和控制力都更少了。
  这是否就意味着投资人赚得比以前少了?那可未必,因为这造就了更多好的创业公司的出现。投资人可能会有更多的值得投资的公司,这些公司的成长速度可能比投资者缩水的股份有更大的价值。
  目前外面好的创始人数量大概是以前的10倍甚至50倍。随着他们越来越多地创办公司,以往每年出15家好创业公司,未来可能会增长到50家,甚至100家。
  那么回报会如何呢?随着估值的增长是否而挤压了回报呢?我觉得顶尖的投资机构会比以前赚更多的钱。投资低估值的公司不会带来高回报。只有做得风生水起的公司才会给投资人带来高回报。
  这意味着风险投资的变数更多了。有眼光且能吸引最好的创业公司的投资机构会越做越好,因为他们会越来越有眼光、越来越有吸引力。而那些糟糕的投资机构只能投一些不值得投的公司,就如同他们现在做的一样,出价不值当。
  我不觉得创始人更久地控制公司是一个什么大问题。经验性证据表明:创始人越是有控制力,投资人反而能赚更多的钱。尽管这听上去有点侮辱人,但这对投资人来说确实是一个好消息,因为帮助创始人比管理他们花费的时间更少。
  那么天使投资呢?我觉得也有很多的机会。以前天使投资人不好做。好项目难找,除非你像AndyBechtolsheim那么走运。当你投资了创业公司,VC来了以后就会想尽办法把你和你的股份剥离出去。如今,天使投资人可以去找DemoDay或者AngelList,这样就能接触到跟VC一样的项目。那些VC把天使投资人剔除出去的日子已经一去不复返了。
  我觉得当前创业投资最大的未被开发的机会是快速进行的天使规模的投资。没有什么投资者真正理解创业公司融资的成本。如果一家公司只有创始人一人,在一般长达六周融资阶段里,公司里所有的事务都会陷于停滞。这种高成本融资给低成本融资带来了出清机会。在这种情形下,低成本意味着快速决断。如果有那么一位有声望的投资者,他愿意投资10万美元并在24小时内作出决定,那么他就可以得到几乎所有的好项目,因为所有的好的创业公司都会先找上他。当然差的创业公司也会找上他,尽管他必须从中挑选项目,但毕竟他接触了所有的项目。如果一个投资者决策缓慢、并在估值谈判上斤斤计较,创始人只会在无路可走时才会想到他,这意味着这个投资者根本接触不到好的创业公司。
  大受欢迎的产品是否会随着新创业公司总量的增加而线性增加吗?可能不会,原因有二。其中一个原因是,过去创业的艰难已经是一个有效的筛选器了,如今成本下降了,我们对创始人的要求也就更多了。这不是什么坏事。失败成本的下降会造成失败案例数量的增加,这是一个技术性常识。
  另一个原因是点子冲突的增加。尽管好点子数量的有限性并不是造成每年只有15家大受欢迎的创业公司的原因,但好点子的数量确实是有限的,而且创业公司越多,就会有越多的公司在同样的时间点做同样的事。如果点子冲突变得越来越常见的话,情况会越来越糟。
  由于早期阶段的失败案例越来越多,未来创业将不再呈现如今的形状。过去的方碑型将会变成金字塔型,顶端会略微宽一些,底端会宽很多。
  这对投资者来说意味着什么?早期阶段的投资机会将会变得更多,因为位于金字塔低端(早期阶段)的创业增长非常迅速。想象一下,随着原来方碑底部逐渐扩展成金字塔底部,投资者也会随着创业公司所处的阶段比例的不同而随之流动,更多的位于早期阶段的创业公司吸引了更多的投资者在早期阶段进行投资。随后,所有的资源会向顶端依附,底端逐渐被抽空。
  这对新晋的投资者来说是更大的机会,因为现存投资者或投资机构已经有自己所适应的风险率,这对他们来说很难改变。不同类型的投资者所适应的风险率各不相同,但是各投资者都有自己特定的风险率,这不仅仅是因为他们所从事的流程,也因为他们自己的个性。
  如今,VC经常在A轮就投太多的钱,尽管他们自己也知道这个问题。他们这样做的原因是,他们觉得自己要在A轮公司里得到一大笔,以补偿董事会席位损失的机会成本。这意味着,如果竞争激烈,那么估值数额就会增加,公司所出售的比例反而不会变。这又意味着如果一家创业公司有前景,那么A轮的投资者往往会往公司手里&塞&比他们想要的还要多的钱。
  有些VC会撒谎称这家公司确实需要那么多钱。还有些VC比较诚实,承认他们的财务模型要求他们必须拥有各家公司一定比例的股份。但是我们都知道,A轮能融到多少钱并不取决于公司自己的利益,而是取决于VC想拥有多少数量的股份以及市场估值。
  正如很多坏事的发生一样,这并不是故意发生的。风险投资之所以陷入这种情况是因为他们最初的假设已经逐渐开始变得过时了。风险投资的传统和财务模型建立于创始人更需要投资者的时代。在那个时代,创始人往往会在首轮里就向投资者出售很大比例的股份。如今,创始人不再愿意出售那么大比例的股份,但是VC却还是想尽办法买那么多,因为他们不确定如果A轮持股少于20%他们是否能赚到钱。
  我之所以认为其中有危险,是因为A轮投资者与创业公司的意见越来越不一致,这最终会导致被&反咬一口&。我之所以说其中存在机会,是因为随着市场正在离开VC的传统商业模型,有潜力的创业公司正在变得越来越多。这意味着第一个打破规律只购买创始人所想出售的股份比例的VC能够获得巨大的回报。
  如果危险真的发生了,风险投资行业会变得如何呢?我当然不知道。但是我相信一些投资机构最终会遥遥领先,如果有一家顶级风险投资机构开始在A轮只投公司所需要的投资数额,而不是像现在那样做,那么他们会持续得到最好的创业公司。这才是最赚钱的方式。
  你无法永远对抗市场力量。在过去的十年里,我们看到了在A轮里接受太大投资(一般在40%)的创业公司往往最终倒得很快。如今,VC开始把投资比例控制在20%这条线上。不过我每天都在等着这条线继续往下跌,这事迟早得发生,你就等着瞧吧。
  谁知道呢,也许VC做对了其他什么事也会赚到更多的钱。这事不会是第一次发生。风险投资就是一个靠偶发成功赚回百倍回报的行当。再说,你对这种业务的财务模型能有多大的信心呢?你只要不那么偶然地补偿性成功一次就能挽回A轮股票缩水一半的损失。
  如果你想在投资市场寻找新的机会,可以先从创始人们所抱怨的东西找起。创始人们就是你的顾客,他们所抱怨的事就是未被满足的需求。我给了两个创始人们抱怨最多的事:投资者在决策上花了太长时间,在A轮投资里过度稀释他们的股份。这两件事就是你进入投资市场的切入口。但是还有一个更加普适性的原则是:做创始人们想要你做的事。
  原标题 YC创始人PaulGraham谈创投趋势:创业为什么会越来越普及?VC为什么应减少A轮投资比例?
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