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1、明确的架构
接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。
所谓“明确”的意思是：
不允许两个人交叉负责！
也不允许集体领导！
不允许有模糊的领域！
出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。
2、明确的目标
领导不是决定怎么爬梯子的人！他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。
所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。
3、没有权力，就没有责任
天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。
你明确的委托了你的要求，就要明确的授权和投入资源给他。否则，出了问题责任不是他的，而是你的。
上司的一个重要职责，是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的，其实就是权力和资源。用好他们。
团队大了，最大的问题就是：你看不到问题。
即使团队还小，组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。这样你的团队才有足够的可扩展性。
你并不需要真的跟踪团队的每一个人每天在干嘛，但是，你需要有看到这些的能力。这样才能在出问题的时候掌握第一手的材料。而团队成员知道他的东西“可能会被看见”，执行的效率和质量，也会有提升。
可视化还意味着“信息的对称”。上面所有的工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解“项目中的新鲜事”。保证快速准确的响应。
做事情上，不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人，都可以直接找到可以拍板的那个人。
6、分割和适当的中间结果检查
把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。
确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的，最好是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方法保证这一点。
7、提前要求承诺
管理上常被忽视的一点是，没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”，往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”，则不一样。虽然很可能是同样的事情。
8、不要试图改变一个人
人并非不可改变，但公司里往往成本上并不合适。
如果一个人在他的岗位上做不好，即使是有能力但总不发挥出来也是没用的。还是让合适的人去做合适的事吧。
9、要结果，不要借口
工作上的事情只有两个结果：搞定，或者没搞定。
如果没搞定，我想听的是损失如何？是否有弥补 的办法？需要什么帮助？
至于你为什么搞砸了，中间有什么狗血？不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义
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在整个团队建设中，最困难的部分就是解雇员工。创业者应该解雇的是那些建立办公室政治的人，消极的人，他们的存在会拖垮整个公司。判断这个人是否应该被解雇，不是看一两次的错误，而是看他的作为与创始人的决定是否总背道而驰，但要注意，这些决策不能让剩下的员工不安。
在 Google 的人力资源部门看来，以下 5 个因素是区分一个成功团队和平庸团队的关键指标：1. 心理安全感：当团队成员主动承担风险任务时，他是否有安全感?在我们平常的工作中，是不是都有过这样的经历：为了不犯错，所以尽量采取保守的工作方法，结果即便不出彩也总比搞砸了强?
在一个团队里，表面上也许是一池静水，暗地里却暗流涌动。其中”传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。
Google 的「20% 时间」政策，代表了谷歌开放、自由的企业文化。允许所有工程师将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目，其中不乏 Gmail 和 Google Now 这样的核心服务。尽管团队做不到谷歌这样的水平，但团队必须保持对自由的态度，也许团队发展的最重要因素．．
互联网的运营笔记！王子文拉丁舞考级音乐有哪些？铜牌and银牌_百度知道
王子文拉丁舞考级音乐有哪些？铜牌and银牌
我有更好的答案
恰恰恰://www:7。顺序是1:5你可以去丹东体育舞蹈协会网站网站里
下载中心里有一个舞曲下载
拉丁舞音乐里的曲目1-9应该都是考级的：银牌伦巴://www:3：桑巴:6：牛仔:9：铜牌伦巴
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来源：华商网
编辑：王玮玮 作者：王玮玮
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体育舞蹈考级（考牌）知识扫盲
日期： 17:19:10
　　体育舞蹈国际考级制度源于英国，自1934年施行。旨在激发广大少年儿童参与舞蹈练习的积极性，使其学习训练有方向，提高进步有目标。
　　2005年2月，国家体育总局《全国体育舞蹈技术等级标准实施办法》颁布施行以来，对规范各地体育舞蹈的技术标准教学发挥了一定的促进作用。2010年国家体育总局社会体育指导中心对各地在施行过程中反馈出的问题分析研究后，重新修订了《》并开始实施。中国体育舞蹈联合会官方网站也及时推出了《全国体育舞蹈技术等级标准公示管理系统》，对体育舞蹈考级工作起到的推动和规范作用。
　　现将我网站在日常工作中接到的各类考级问题咨询进行汇总，以问答的形式发布如下，以解决各地组织者对考级工作的疑问：
　　1.什么是考级(考牌)?
　　答：我们通常意义上讲的体育舞蹈考级(考牌)就是指考取全国统一认定实施的体育舞蹈技术等级标准，因体育舞蹈技术等级标准中参照国际通行规则将体育舞蹈技术等级标准从简到难划分为铜牌、银牌、金牌、金星一级、金星二级，所以一般社会通俗的也将考级叫做考牌。
　　《全国体育舞蹈技术等级标准实施办法》(以下简称《办法》)是注重普及与提高的单项体育运动项目的技术等级标准，适用于学校、机关、企事业单位和社区、农村以及各级体育舞蹈俱乐部。《办法》的实施对象是我国体育舞蹈参与者，重点是青少年。
　　2.考级的管理部门是哪里?
　　答：国家体育总局社会体育指导中心在国家体育总局的领导下负责技术等级标准的修订，中国体育舞蹈联合会监督实施。地方各级体育主管部门、各行业体协、体育舞蹈协会在各自职权范围内组织实施。
　　按照管理职权来讲，地方各级体育局(体育总会，社体中心)、行业体协(指国家体育总局认定的行业体育组织)是各属地内体育舞蹈运动项目的主管部门，也是考级工作的管理单位。各级体育舞蹈协会在各级体育主管部门指导下具体组织实施考级。
　　3.如何申请考级?
　　答：凡需要举办达标考试的单位和个人，须报经当地体育舞蹈主管部门事先批准后，方可实施。
　　例如：你是某地方培训教室的主办者，要组织学生考级，首先要向教室所在的地方体育舞蹈主管部门进行申请，如果所在地方没有具体的管理部门，可跨级向省体育舞蹈项目的主管部门或者体育舞蹈协会申请考级(各省市体育舞蹈协会的联系方式可登陆中国体育舞蹈联合会官方网站考级公示系统查询&kaoji.)。
　　由于我国大部门地区的地县级体育行政主管部门很少有专门的体育舞蹈项目主管部门和体育舞蹈协会，所以俱乐部、培训教室如参加考级可向所在地的省、直辖市体育局(体育总会、社体中心)和体育舞蹈协会直接咨询申报。如无咨询渠道也可以向中国体育舞蹈联合会直接咨询申报。
　　参加考级的单位须向当地考级主管部门递交《中国体育舞蹈联合会技术等级考核申请表》，经同意后可开始准备考级工作。
　　4.如何做好考级的资料准备工作?
　　(1)申请考级单位在接到批准通知后，要组织所有参加考级考生填写《中国体育舞蹈联合会技术等级考核登记表》，并要求参加考级的考生递交2张一寸彩色照片(一张粘贴到登记表的照片位置，另一张照片背后写好姓名用曲别针或胶水粘贴在登记表右上角以备制作证件使用。如已有考级证书的，只需要交纳一张照片粘贴在登记表即可)。
　　(2)考级单位在收到所有考生的考核等级表后，要组织专人录入考生资料至《中国体育舞蹈联合会技术等级考试统计表》。
　　以上资料准备工作完成后就可以等候上级主管部门通知考级具体时间和地点了。
　　5.考级的收费标准是什么?
　　答：技术等级证书、奖章均由中国体育舞蹈联合会统一制作，各考试单位除向考试达标者收取统一规定的证书、奖章工本费及考核费外，不得另外收取任何费用。
　　关于考级向考生收取的费用标准已在公示管理系统网站发布，请大家查询。
　　6.考级证书如何发放?
　　答：考级单位在组织考生参加完考级后，承办单位将会把所有考生资料上报中国体育舞蹈联合会复核，经审核无误后，中国体育舞蹈联合会将制作考生技术标准等级证书交由地方承办单位统一发放。
　　由于考生人数较多，联合会制作发放证书以考试时间顺序依次发放。
　　7.如何在中国体育舞蹈联合会考级公示网站公示?
　　答：中国体育舞蹈联合会官方网站负责全国体育舞蹈技术等级考试的网上公示工作。网站在收到联合会秘书处转交的各地考生考核登记表后，进行分类整理和数据录入后在中国体育舞蹈联合会官方网站考级公示系统进行发布。
　　网站发布公示的考生是从2011年度开始参加考级的考生，很多家长和教师询问没有查询到自己学员的公示资料是由于在填写考生考核等级表时没有填写考生的身份证号码，致使我们无法录入和识别考生信息。因此，特别强调各位家长和教师，务必在填写考生考核登记表时，将应该填写的栏目填写清楚，并保证字迹工整可以辨认，以使考生考级信息得以顺利发布。
（来源：中国体育舞蹈联合会 ）
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