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简介：严介和语录 这个人在舆论中一直是个争议人物 有人质疑他是否真有那么多钱是否真有那么大公司是否真那么有实力 不过我觉得那些对我们都不重要 我想他的个人魅力和犀利诙谐的语言魅力已经渲染了大家 不然你也不会来这里尝试了解他 如同我一样 当代中国有很多值得我们学习的人和这些人各种不同的人生经历 这对我们会有帮助 多看看别人的优点，找到适合自己的有用的东西，然后去学习 那么，你觉得他哪句话说的让你感同身受、深..
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【精品文献】严介和语录
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3秒自动关闭窗口严介和在谈及自己的学历时这样说“我就是为了文凭，才去念了一个研_陈帅佛吧_百度贴吧
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严介和在谈及自己的学历时这样说“我就是为了文凭，才去念了一个研
“我就是为了文凭，才去念了一个研究生，那时候人家劝我继续拿博士，我说‘没时间’，有人说‘没事，作业我替你做’，我才不用呢！谁能给我当导师！我教他们还差不多，社会这所大学我知道的比他们多。”&&&&&& ———严介和在谈及自己的学历时这样说。 &&&& “一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。” &&&& ———这是严介和对企业家的划分。 &&&& “在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。” &&&& ———严介和对自己的金钱观做如是解读。 &&&& “一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。” &&&& ———严介和眼中的人才与知识。 &&&& “人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。” &&&& ———严介和归纳的人生四大幸事。 &&&& “我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。” &&&& ———严介和对自己的性格作出如是总结。 &&&& “商人商人，就是处处受人中伤的人。” &&&& ———面对众多猜疑声，严介和自嘲说。
随后会放制作过程
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没错，本贴就是来说说明...
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如果说2015年是中国电影...
图分别为鹿晗、李易峰、...
前年给店里化妆师画妆镇...
筒子们，请容我平复下此...
万圣夜（英语：Hallowee...
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&&&& ·一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。 &&&& ·我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。 &&&& ·员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。 &&&& ·噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。 &&&& ·企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。 &&&& ·围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。 &&&& ·太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。 &&&& ·用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。[ 学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。 所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。 抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。 一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。 一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。 一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。 同样一个问题，面对低层次的我们讲了十分钟，面向中层次的我们讲了三分钟，面向高层次的我们只讲一分钟。 一流的人总是用感性引领理性，用感性左右理性，理性的人多半都是马仔，给别人打工的，当家的人物多半都是感性的，但这种感性不是初级的感性，要从初期的感性上升到中极的理性，最终又回归到感性的引领。
&&&& ●我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。 &&&& ●我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。 &&&& ●想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。 &&&& ●脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。 &&&& ●现在国内的商学院里，没有一个在企业工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以，我想，在2008年创办一个商学院。 刚才陈帅佛等几位演讲嘉宾都戴上了眼镜，我不需要戴眼镜，为什么不用呢？因为我是不读书不看报的，开始是家庭的一些教育，小学中学多少学了点，后来没怎么学就过来了，最近常常自我安慰，要想成为一流的企业精英，是不读书不看报的。为什么呢？我们理解读书看报不就是学习知识传承知识吗？学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。理论是什么？把简单的东西复杂化，是校园的东西。而理念是什么？是把复杂的事情简单化，是社会的。 一流企业家是什么 &&&& 一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。竞争是什么？竞争是苦难，争来争去从损人利己到损人不利己，鱼也死了，网也破了，做得鱼死网破究竟是英雄还是狗熊呢？ &&&& 我是不懂什么做什么，我懂这个行业做这个行业容易犯错误，懂这个行业既管人又管事，不懂这个行业只管人不管事，这叫一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。给我们打工的，一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人，这个理论定位是很亲切的。 企业家做什么&&&&&& 真正成为了企业家的标准真的是经历了“三千三万”，练就了四大功夫，真正读懂了与企业相关的五本全书的同时，彰显了五大行为风格，最终扮演好六大角色。 &&&& “三千三万”就是吃尽了千辛万苦，承受千委万屈，又经历了千风万险，比天将降大任于斯人也还多了一个千风万险。练就了四大功夫：即扎实的理论文化功底、过硬的实战操作经验、对突发事件的应对与驾驭是从容的、对企业的机遇与风险是高度敏感与警觉的，这四大功夫很重要，是我们所有的商学院不能解决的。我们要理解商学院，我们的导师都普遍没有大企业高管的经历，但企业不是研究出来的，就像做手术一样，你在中国最有名的“手术刀”面前看上一辈子，大手术也不能上，一上就出问题，必须要亲自去做。&&&&&& 企业关键不是讲出来的，是做出来的。做出来再讲，讲的才真正有味道，那是原汁原味，不是浮躁，那是浓香，回味无穷的浓香。四大功夫都读懂了以后才能了解与企业相关的五本全书：政治学、经济学、法学、哲学、社会学。一流的企业家五门学科都是一流的，企业是小社会，企业家是第一大家，还有什么比企业家复杂的吗？ &&&& 在这个基础之上，彰显了五大行为风格，第一要塑造亦儒亦商的文化品格；第二追求卓越的心理素质；第三要崇尚有中国特色的伦理观念;第四在360度方位交朋友;第五要自我完善。在这个同时你还领导着千军万马，你如何扮演好你做企业的角色：企业战略的领导者，企业文化的传承者，企业变革的推动者，沟通平台的构建者，管理效益的承载者，团队力量的凝聚者，这时候你在企业界才是人物。&&&&&& 大家问我成功的秘诀，扫好地，抹好桌子，当好兵，站好岗，放好哨，这是成功的50％，而你这一步迈的是多么的坚实啊。扫地，抹桌子，当兵，放哨让他们无法挑剔，那你成功的50％就已经到手了。弯下身子，低下架子，万丈高楼真的是平地起呀。
1.企业家的三部曲:
先做事后做人
即做事又做人
只做人不做事 && 处理好事和人的关系是很关键的。 && 2.企业优劣论
一流的企业做文化,做标准
二流的企业做品牌,做资本
三流的企业做产品,做项目 && 3.严与和
做事谨慎,周全,宜严。做人圆通,忍让,宜和。
大事宜严,小事宜和
待己宜严,待人宜和 && 4.两个人在一起时,要想我能为他做点什么？
一个人时,要想我能做点什么？ && 5.一流的商人即精明又厚道
二流的商人即精明又精明
22:58 回复&&221.208.124.* 17楼太平洋建设集团严介和掌门经典语录二十六条&& ―――愚夫 词曰：“介和”虎胆太嚣张，教书匠、自诩苏商。七拼八凑，两年跨“联想”。八成效益靠谈判，红袖展，诱情郎！ 何地蹿出太平洋？为皇帝，裁新装。东诈西骗，冠冕又堂皇。忽报钟馗曾伏鬼，千夫指，锁阎王！ 以下语录源自严介和七月三十一日在长春的演讲，有现场录音为证，括号内为愚夫“新得”，敬请诸位看官雅正。 1、太平洋近十年，净资产和总资产以亿元计已达三位数。（确有一门学科称作模糊数学，严掌门此科造诣颇深！） 2、太平洋是江苏最大民企，0三年全国民营企业排第八，0五或0六年争取第一、二名，与联想集团并驾齐驱。（燕雀安知鸿鹄之志哉？） 3、并购重组吉林的十几家国企，我不超过三个小时就搞定了政府！（官员们着急下班卡拉OK去！那几个破单位才100多亿资产，送你老严玩玩，算个啥！） 4、部下是第一上帝，支持我们的政府领导是第二上帝，给我们订单的顾客是第三上帝。（怪不得尼采说：上帝死了！） 5、企业班子有女性才能和谐（男女搭配，干活不累。难怪梁山好汉就知道造反，皆因水泊山寨女员工凤毛麟角。早知如此，宋大哥应率喽罗们抢108个民女来给兄弟们做媳妇，使他们安居乐业，招安的事早办妥了。） 6、经商靠智。（此“商”非彼“商”） 7、拘泥于书本，温馨的书房，那是幼儿园式的学习。真正的高尚学习是在风雨交加的夜晚，生死考验的场合。（上甘岭那地方正好，塔克拉玛干沙漠最佳） 8、未来是产业的竞争！（此乃严氏经济怪论，愚夫不敢苟同） 9、太平洋现在只做BT项目，利润率达35%（如0四年太平洋完成工程主业产值就算10个亿，则应缴纳营业税和所得税为：10亿×（3.27％+35％×33％）＝1.482亿元。（愚夫请严掌门防着点儿税务局，不然的话吹牛要缴税啊！） 10、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判桌上出的效益占75％，一二十万人的辛苦劳动也就创效益的25％。（愚夫拟邀严掌门“煮茶论狗熊”，什么柳传志、张瑞敏、鲁冠球统统都是狗熊！他们的利润仅靠谈判难于上青天！因为消费者已公众化，所以只能抓好技术进步和经济管理，否则没什么好的捷径。也许产业选错了。但是如果没人去生产电脑，只能找微软进口；如果没人生产洗衣机，自然是一番“浣溪纱”景象。愚夫执严掌门手曰：唯严掌门非狗熊也！） 11、中国历史告诉我们：真理永远掌握在少数人手中。（这是关于“真理”学说的“马太效应”，即少数人掌握的真理越来越多，多数人掌握的真理越来越少。真乃世人皆醉唯严掌门独醒啊！） 12、我08年彻底退出太平洋，建一个中国首家真正培养企业家的商学院。现在的北大、南大出来的都是水货。（如果不收学费，愚夫也想报考。看来，严掌门收购的几十家国企，谈判效益届时没指望了。你老严哪套战法，一般智商的人三五十年拼死也学不到手。） 13、我辛苦了二十年，思索了二十年，创造了二十年，怎样做一流大企业应当是如数家珍，行云流水（“行云流水”相当于《笑傲江湖》中的东方不败练成的“葵花宝典”功夫，天下无敌，唯一的缺憾就是“欲练神功，必先自宫”－即阉割。）
14、到08年企业回归正常，将更换新的董事局，产生新的主席。（再次表明退隐之意。由此可见，企业持续发展绝非严掌门追求的目标，不过是玩玩资产大搬运而已。） 15、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。（严掌门的女生活秘书务必常备一些“朱砂安神丸”、“安眠片”以及能退烧的“阿司匹林”，不然大白天街道上车水马龙，驾驶员倒是遵守规则，神经正常，愚夫担忧严掌门横过马路时白日也做梦，撞车可咋办？） 16、才华是第一位的道德，才华是道德的重要组成部分，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？（才华与道德是互不相关的两个概念。） 17、企业先做大，后做强，总量很重要。（是不是把一个庞大的企业群体中的优良资产重组做强，剩下那些债务和不良资产装上几麻袋沉到太平洋深处？所谓并购本质昭然若揭，不外乎明修栈道，暗渡陈仓。）
18、科学技术是第二、第三生产力，只有代表意识形态的哲学是第一生产力。（你老严可是小平同志设计的改革开放政策的受益者，还是在商言商吧！不要打扰老人家的高尚务实的灵魂。） 19、体力劳动叫行为科学（严掌门望文生义，随心所欲。依此推论，明朝奸臣严嵩一定是姓严的祖宗。） 20、蜀国因诸葛亮而幸，因诸葛亮而亡（孔明先生集中华美德和智慧于一身，一千五百年后你老严又搞一次盖棺定论，足令历史学家们面面相觑。） 21、员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如再犯再提拔一次，便是他心存感激（关云长失荆州，被人砍了脑袋，刘皇叔想提拔他只能赴阴曹地府求阎王爷去。） 22、什么是脸面，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾！（严掌门对李宗吾的“厚黑学”领悟透彻，诚所谓“脸皮厚、吃个够；脸皮薄，吃不着”。） 23、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。（好诗！愚夫推断可能是艳丽的董事局秘书强炜女士的杰作） 24、到2010年，太平洋集团营业年收入600个亿，纳税30个亿。再重组20家国有大中型企业，打造5家上市公司，整合5大产业，创造10万个就业岗位，吸纳万名高素质人才，塑造100个亿元富豪，1000个千万富翁，10000个百万富商。建5个博士后工作站、5个科研院所，创办一所一流的商学院。（画饼充饥、黄粱美梦。李白斗酒诗百篇，介和未醉先胡言。破船千疮又百孔，太平洋上折桅杆）。&&25、我计划将来出一本书，就叫做《大洋深处陈帅佛》。太平洋的文化是厚重的。万涓成川，百川汇海，畅一首澎湃的歌。地中海是过去的海，大西洋是现在的洋，太平洋是未来的洋。（耳熟！太平洋文化借鉴了 李师傅《转XX》中的精髓，连语言都是转来转去，把人转的晕晕乎乎。） 26、我们计划05年下半年，经济总量达到前九年的总和。主要方式是通过并购国有企业，今年主要打包重组。第一个是景德镇，包括陶瓷等几个企业，70多亿资产。第二个是吉林省，重组150亿。下一站是桂林，包括桂林旅游公司的桂林山水都要纳入太平洋。总之，下半年要收购500亿国有资产，基本“零收购。计划8月底完成一半，即250亿。（八月九日，严掌门率一小撮少女少男把吉林的八家国企领导班子瞬间换了新人，之后带领这些门生去内蒙通辽谈BT项目，席间，谆谆教导企业经理人转变观念，掌握美女攻关技巧。还有，盐城市悦达国际酒店的大堂女领班，长春市南湖宾馆接待部副经理年轻漂亮的董小姐，均被严掌门聘为地区总监，年薪38万。另外，桂林山水甲天下，自然美女如云，早令严掌门馋涎欲滴。凡此种种，愚夫没理由不相信严掌门零收购国企是假，也不搭啥，趁机选批佳丽自身享用是真。反正也说不准，运气来了，鱼和熊掌也能兼得。） （严兄重色思倾国，淮安地区求不得。东南西北寻个遍，青楼乡舍不放过。遂令天下经理人，谈判桌上携春色） （八月已过，不晓得严掌门的250亿国有资产捞到手没有？250亿，恰巧是一亿个“二百五”，也真是的，老严你也不图个数字上的吉利，定这个“二百五”的计划。）
１.真正的是一个企业家，他是一个什么角色？他必然是他既是最优秀的，也是最苦难的，既是最可爱的，更是最可怜的，说到最优秀，就论智商、才华、能力、意志包括体魄都是99.99分，比三个9的含金量还高吧，那好了常人吃不了的苦你得吃，常人承受不了的委屈你得承受。常人不能做又乐意做的事情，你不仅乐于的去做，而且要把他做到尽善尽美，这就是他人和社会对你给予的厚望。 ２.&& 为什么你既是最可爱更是最可怜的呢？你和白居易下的卖炭翁老人没有什么两样，当我们可怜身上衣正单的时候，何由炭贱愿天寒。我们属下的企业，不就是老人手中推着的一车焦炭，冰天雪地的天气那么冷，老人还得暗暗的祈祷，你能不能再冷一点，只要不把我冻死，不就为了这车焦炭卖出一个好价钱吗？那么企业心态和卖炭翁有什么两样呢？怎么样去奉献自己的企业，全身心的投入，至身世与度外的，应该是这样的 ３.这样我来给同学们讲。企业是这个社会的运动员，不是裁判员，那么运动员的第一道德是什么？拿金牌，不能拿金牌就不要谈道德，企业是要交皇粮国税的，这个念头企业是最阴凉的，最沧桑的，因为它就是以成败论英雄，没讲的。道德是很容易给的，高薪养廉，环境改造人。近朱者赤大家都知道，很容易该的。你看贪污受贿，后来你给他1000万，5000万，他觉得贪污没有意义了，钱都用不了了。才华不是一朝能改变的，才华第一要求智商，基因怎么样，聪明的人容易有才，不聪明的人怎么培养也才不到哪里去，是不可以复制。 ４. && 严介和：这句话先做人后做事，这是道德经里面，过去官场的语言，现在当今商场怎么还能用过去官场的语言呢？应该说没有才华就不谈道德，才华是道德最重要，也是必不可少的一个组成部分。没有才华谈什么得，那么打分怎么打呢？企业的经营者或者管理者，才华是75分，道德是25分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有几人呢？一个企业的掌门人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才华，因为他的才华不用他，如果他的智商、才华、能力如果不强他怎么能做掌门人这个位置，所以下一步不解总裁的了，管你掌门人如何能够可持续掌好门，就关键看他的道德怎么样？这就是裁判员，裁判员不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。运动员跑步姿势不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一样认账。是这个道理吧？ ５. 没有永久的感情，唯有永久的利益 1.企业家的三部曲:
先做事后做人
即做事又做人
只做人不做事 && 处理好事和人的关系是很关键的。 && 2.企业优劣论
一流的企业做文化,做标准
二流的企业做品牌,做资本
三流的企业做产品,做项目 && 3.严与和
做事谨慎,周全,宜严。做人圆通,忍让,宜和。
大事宜严,小事宜和
待己宜严,待人宜和 && 4.两个人在一起时,要想我能为他做点什么？
一个人时,要想我能做点什么？ && 5.一流的商人即精明又厚道
二流的商人即精明又精明
22:58 回复&&221.208.124.* 17楼太平洋建设集团严介和掌门经典语录二十六条&& ―――愚夫 词曰：“介和”虎胆太嚣张，教书匠、自诩苏商。七拼八凑，两年跨“联想”。八成效益靠谈判，红袖展，诱情郎！ 何地蹿出太平洋？为皇帝，裁新装。东诈西骗，冠冕又堂皇。忽报钟馗曾伏鬼，千夫指，锁阎王！ 以下语录源自严介和七月三十一日在长春的演讲，有现场录音为证，括号内为愚夫“新得”，敬请诸位看官雅正。 1、太平洋近十年，净资产和总资产以亿元计已达三位数。（确有一门学科称作模糊数学，严掌门此科造诣颇深！）
2、太平洋是江苏最大民企，0三年全国民营企业排第八，0五或0六年争取第一、二名，与联想集团并驾齐驱。（燕雀安知鸿鹄之志哉？） 3、并购重组吉林的十几家国企，我不超过三个小时就搞定了政府！（官员们着急下班卡拉OK去！那几个破单位才100多亿资产，送你老严玩玩，算个啥！） 4、部下是第一上帝，支持我们的政府领导是第二上帝，给我们订单的顾客是第三上帝。（怪不得尼采说：上帝死了！） 5、企业班子有女性才能和谐（男女搭配，干活不累。难怪梁山好汉就知道造反，皆因水泊山寨女员工凤毛麟角。早知如此，宋大哥应率喽罗们抢108个民女来给兄弟们做媳妇，使他们安居乐业，招安的事早办妥了。） 6、经商靠智。（此“商”非彼“商”） 7、拘泥于书本，温馨的书房，那是幼儿园式的学习。真正的高尚学习是在风雨交加的夜晚，生死考验的场合。（上甘岭那地方正好，塔克拉玛干沙漠最佳） 8、未来是产业的竞争！（此乃严氏经济怪论，愚夫不敢苟同） 9、太平洋现在只做BT项目，利润率达35%（如0四年太平洋完成工程主业产值就算10个亿，则应缴纳营业税和所得税为：10亿×（3.27％+35％×33％）＝1.482亿元。（愚夫请严掌门防着点儿税务局，不然的话吹牛要缴税啊！） 10、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判桌上出的效益占75％，一二十万人的辛苦劳动也就创效益的25％。（愚夫拟邀严掌门“煮茶论狗熊”，什么柳传志、张瑞敏、鲁冠球统统都是狗熊！他们的利润仅靠谈判难于上青天！因为消费者已公众化，所以只能抓好技术进步和经济管理，否则没什么好的捷径。也许产业选错了。但是如果没人去生产电脑，只能找微软进口；如果没人生产洗衣机，自然是一番“浣溪纱”景象。愚夫执严掌门手曰：唯严掌门非狗熊也！） 11、中国历史告诉我们：真理永远掌握在少数人手中。（这是关于“真理”学说的“马太效应”，即少数人掌握的真理越来越多，多数人掌握的真理越来越少。真乃世人皆醉唯严掌门独醒啊！） 12、我08年彻底退出太平洋，建一个中国首家真正培养企业家的商学院。现在的北大、南大出来的都是水货。（如果不收学费，愚夫也想报考。看来，严掌门收购的几十家国企，谈判效益届时没指望了。你老严哪套战法，一般智商的人三五十年拼死也学不到手。） 13、我辛苦了二十年，思索了二十年，创造了二十年，怎样做一流大企业应当是如数家珍，行云流水（“行云流水”相当于《笑傲江湖》中的东方不败练成的“葵花宝典”功夫，天下无敌，唯一的缺憾就是“欲练神功，必先自宫”－即阉割。） 14、到08年企业回归正常，将更换新的董事局，产生新的主席。（再次表明退隐之意。由此可见，企业持续发展绝非严掌门追求的目标，不过是玩玩资产大搬运而已。） 15、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。（严掌门的女生活秘书务必常备一些“朱砂安神丸”、“安眠片”以及能退烧的“阿司匹林”，不然大白天街道上车水马龙，驾驶员倒是遵守规则，神经正常，愚夫担忧严掌门横过马路时白日也做梦，撞车可咋办？） 16、才华是第一位的道德，才华是道德的重要组成部分，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？（才华与道德是互不相关的两个概念。） 17、企业先做大，后做强，总量很重要。（是不是把一个庞大的企业群体中的优良资产重组做强，剩下那些债务和不良资产装上几麻袋沉到太平洋深处？所谓并购本质昭然若揭，不外乎明修栈道，暗渡陈仓。）
18、科学技术是第二、第三生产力，只有代表意识形态的哲学是第一生产力。（你老严可是小平同志设计的改革开放政策的受益者，还是在商言商吧！不要打扰老人家的高尚务实的灵魂。） 19、体力劳动叫行为科学（严掌门望文生义，随心所欲。依此推论，明朝奸臣严嵩一定是姓严的祖宗。）
20、蜀国因诸葛亮而幸，因诸葛亮而亡（孔明先生集中华美德和智慧于一身，一千五百年后你老严又搞一次盖棺定论，足令历史学家们面面相觑。） 21、员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如再犯再提拔一次，便是他心存感激（关云长失荆州，被人砍了脑袋，刘皇叔想提拔他只能赴阴曹地府求阎王爷去。） 22、什么是脸面，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾！（严掌门对李宗吾的“厚黑学”领悟透彻，诚所谓“脸皮厚、吃个够；脸皮薄，吃不着”。） 23、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。（好诗！愚夫推断可能是艳丽的董事局秘书强炜女士的杰作） 24、到2010年，太平洋集团营业年收入600个亿，纳税30个亿。再重组20家国有大中型企业，打造5家上市公司，整合5大产业，创造10万个就业岗位，吸纳万名高素质人才，塑造100个亿元富豪，1000个千万富翁，10000个百万富商。建5个博士后工作站、5个科研院所，创办一所一流的商学院。（画饼充饥、黄粱美梦。李白斗酒诗百篇，介和未醉先胡言。破船千疮又百孔，太平洋上折桅杆）。&&25、我计划将来出一本书，就叫做《大洋深处陈帅佛》。太平洋的文化是厚重的。万涓成川，百川汇海，畅一首澎湃的歌。地中海是过去的海，大西洋是现在的洋，太平洋是未来的洋。（耳熟！太平洋文化借鉴了 李师傅《转XX》中的精髓，连语言都是转来转去，把人转的晕晕乎乎。） 26、我们计划05年下半年，经济总量达到前九年的总和。主要方式是通过并购国有企业，今年主要打包重组。第一个是景德镇，包括陶瓷等几个企业，70多亿资产。第二个是吉林省，重组150亿。下一站是桂林，包括桂林旅游公司的桂林山水都要纳入太平洋。总之，下半年要收购500亿国有资产，基本“零收购。计划8月底完成一半，即250亿。（八月九日，严掌门率一小撮少女少男把吉林的八家国企领导班子瞬间换了新人，之后带领这些门生去内蒙通辽谈BT项目，席间，谆谆教导企业经理人转变观念，掌握美女攻关技巧。还有，盐城市悦达国际酒店的大堂女领班，长春市南湖宾馆接待部副经理年轻漂亮的董小姐，均被严掌门聘为地区总监，年薪38万。另外，桂林山水甲天下，自然美女如云，早令严掌门馋涎欲滴。凡此种种，愚夫没理由不相信严掌门零收购国企是假，也不搭啥，趁机选批佳丽自身享用是真。反正也说不准，运气来了，鱼和熊掌也能兼得。） （严兄重色思倾国，淮安地区求不得。东南西北寻个遍，青楼乡舍不放过。遂令天下经理人，谈判桌上携春色） （八月已过，不晓得严掌门的250亿国有资产捞到手没有？250亿，恰巧是一亿个“二百五”，也真是的，老严你也不图个数字上的吉利，定这个“二百五”的计划。）
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