怎样能让音经不变得音乐广场舞长达一些啊?

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阅读下列材料,回答问题:(12分)材料一&宋朝值得注意的是,发生了一场名副其实的商业革命,对整个欧亚大陆有重大的意义。商业革命的根源在于中国经济的生产率显著提高。技术的稳步发展提高了传统工业的产量。同样,水稻早熟品种的引进,使作物在过去只能一季一熟的地方达到一季两熟,从而促进了农业。此外,宋朝兴修的新的水利工程,大大扩大了水田灌溉面积。据估计,11至12世纪,水稻产量增加了一倍。生产率提高使人口的相应增长成为可能,而人口增长反过来又进一步推动了生产。经济活动的迅速发展还增加了贸易量。中国首次出现了主要以商业,而不是以行政为中心的大城市。——斯塔夫里阿诺斯《全球通史》材料二&文学则文章由重形式改为重自由表达;艺术方面……则采用表现自己意志的自由方法;音乐方面……通俗艺术较盛,品味较古的音乐下降,变得单纯以低级的平民趣味为依归。——内藤湖南《宋代文化特征》(1)依据材料一并结合所学,指出宋朝经济的新变化是什么?并分析其表现和原因。(10分)(2)请为材料二观点提供史实依据。(2分)&
本题难度:较难
题型:解答题&|&来源:2014-黑龙江哈尔滨市六中高二下期期末历史试卷
分析与解答
习题“阅读下列材料,回答问题:(12分)材料一宋朝值得注意的是,发生了一场名副其实的商业革命,对整个欧亚大陆有重大的意义。商业革命的根源在于中国经济的生产率显著提高。技术的稳步发展提高了传统工业的产量。同样,水稻早熟...”的分析与解答如下所示:
本题主要考查学生运用所学知识解决问题的能力。尊重材料是做对历史题目的唯一秘籍。(1)宋朝值得注意的是,发生了一场名副其实的商业革命,可以提炼出答案要点“新变化:商业革命”。既然商业革命了,“市”打破了时空界限(市坊合一;出现了夜市);出现了市集、夜市;纸币流通,也就成了很正常的答案要点。整体仍然是要抓住“商业革命”这个主线去回答“表现和原因”。(2)文章由重形式改为重“自由表达”可以提炼出答案要点:宋词成为文学的主流;宋代散曲等,因为宋词和散曲这两种文学体裁,都是“自由表达”。 艺术方面……则采用表现“自己意志”的自由方法,“自己意志”能提炼出答案《清明上河图》等风俗画,因为绘画最能体现出画家的“自己意志”。
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历经圈钱风波、库存占比50%,电商能让这个家具公司重生吗?
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时间: 01:08
文/天下网商记者 宁函夏12月7日,亚振家具股份有限公司(股票代码:603389)公布网下发行初步配售及网上中签结果。本次发行,亚振家具采用网下发行和网上发行相结合的方式,共发行5474.95万股,全部为新股,价格为7.79元/股。自12月5日开放网上申购后,网上中签率不到0.04%,激烈的争抢状况,反映出投资者较为看好公司发展前景。不过从其披露的数据来看,2013年到2015年度,公司营收分别约5.4亿元、5.6亿元和5.8亿元,增长幅度不明显,且净利润也呈现下滑趋势。其中2016 年度 1~9 月,公司营业收入、营业利润、净利润分别为 2015 年整年的 64.12%、51.22%、55.01%。作为一家创建于1992年,主要从事中高档木家具产品生产销售的老牌家具企业,其上市之路颇为曲折。此前,在同行曲美、好莱客等家居企业接踵上市之时,早早就递交了招股说明书的亚振家具却迟迟没有等来好消息,不仅上市未果还陷入“圈钱”风波,50%的高库存商品率也遭到行业的质疑。风险!库存商品占比高达50%亚振家具高达50%的库存率其实被行业诟病已久。已有数据来看,2014年末、2015年末和2016年9月末,公司存货净额分别为1.92亿元、2.02亿元和2.21亿元,占总资产的比例分别为33.49%、33.41%和36.79%,存货净额维持在较高水平。从存货的组成来看,根据招股说明书,亚振家具的存货主要由原材料、半成品和库存商品等组成。从2014年至今,库存商品占比一直维持在50%以上,虽有逐年递减的趋势,但仍居高不下。从去年开始,家具行业已经开始进入销库存阶段:工厂出现产能过剩,经销商拿货量不断下降,工厂爆仓几率增加,数量庞大的存货逼迫整个行业进入销库存、销产能的阶段。“如果公司未能准确把握市场变化的节奏或者市场竞争程度加剧,有可能导致部分库存商品滞销。” 亚振家具在招股说明书中坦陈,“如有必要,公司可以通过特卖会、降价促销等方式消化一部分长库龄的库存商品,但仍可能在一定程度上影响公司的盈利能力。”经历圈钱风波,仍要自建电商平台亚振家具在招股书中还披露此次上市募集资金6.32亿元,用于营销网络扩建、沙发及家具等扩产、家具生产线技改、信息化系统建设、家居服务平台等项目建设。其中营销网络扩建项目占比最大,为65.7% 。拆分来看,营销网络扩建项目包括线下门店的发展和线上电子商务平台的研发、营销推广,其中电子商务平台的建设投入合计6302万元,企业希望通过此项目的实施,初步建立起线上电子商务平台,获得新的销售渠道和盈利增长点。事实上,亚振家具已经不止一次提出建立电商平台的计划了。据《北京商报》报道,亚振家具早在2014年的招股说明书中,就宣称将把6000多万元上市募集资金用于电子商务平台的建设。但当时企业对网销毫无研究,在天猫、京东等主流综合性电商平台,均未发现亚振官方旗舰店,网络销售业绩为零。建设独立电商平台的想法受到质疑,亚振被业内人士认为相当“不靠谱”。“一致不看好”的态度并不奇怪,亚振家具甚至被评价为“赤裸裸的圈钱”。基于当时的市场情况,家居行业并无单一品牌做电商成功的先例,美乐乐这种曾经离开天猫自建平台的品牌,也正面临瓶颈。况且亚振以欧美家具为主,在家居家装电商市场还未成熟的阶段,产品单价贵、适应性并不算强。站在上市门槛边向IPO冲刺的亚振家具被“中止审查”,但发展线上渠道的计划却没有因此搁置。据电商在线记者调查,目前亚振家具已经建立起自己的官方商城,可考数据最早为2015年3月建立,包含客厅、厨房、卧室等多种场景的家具产品。但值得注意的是,商城并没有购买功能,商品价格也未标明,顾客在官网浏览完商品后,在没有注册的情况下就可以选择就近商家提交订单,后续流程还需要顾客去线下门店完成。此次募集资金看来是要将这个“空壳商城”修补完整。招股书明书显示,亚振家具有意要把平台建设成为“家居品类自主品牌垂直类型电子商务平台”。除此之外,一直没有入驻第三方电商平台的亚振家具在招股书表示,未来进入天猫、京东等平台也在考虑之中。家居服务云平台是什么?建立全国统一的标准化服务云平台也是亚振家具未来的重要战略。在亚振家具的设想中:未来家居服务云平台上,消费者可以直接订购家具、家居设计服务、家具搬运服务、家具维修服务和家具护理服务等。另外,企业可以将云平台的客户逐渐培养成为长期服务的对象,增加客户粘度的同时,将企业赢利方式从以产品驱动型模式转向以服务驱动型模式。从目前阶段来讲,亚振的家居服务云平台,主要满足公司售前和售后的环节的产品推广和服务管理需要,承担的是宣传公司产品和推广家居服务的任务。而通过此平台订购部分家具只是其中配套服务,并不与线下实体店的任务形成竞争。具体来说,亚振在这方面的投入可分为三块:1、如东工厂仓库的智能化改造:计划投入2500万元,建立多功能自动化的存储作业区,提升仓储物流运营效能,适应平台后续发展的需求;2、开发具有针对性的网络平台、云服务软件和仓储管理软件;3、成立专业的云平台运营服务部门:目前,亚振家具已经在80多个城市拥有超过160家店铺,初步建立了覆盖全国经济发达城市的营销网络。通过建立统一的云服务平台以及成立独立的运营部门,可利于尽快在全国主要地区建立标准统一、实现个性化服务和差异化服务的服务网络。如未来电子商城顺利进行,平台旗舰店也在建设之中,家具服务云平台的铺设将会对公司打通线上线下产品、物流和服务做好提前准备。编辑/范越
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还剩 5 秒&莎士比亚的”中国合伙人“:如何让音乐剧“飞入寻常百姓家”_第一财经
莎士比亚的”中国合伙人“:如何让音乐剧“飞入寻常百姓家”
第一财经阎彦 19:45
&大千世界是个舞台;所有男男女女不外是戏子;各有登场和退场;一生扮演着那些角色;七样年龄分为七幕。&从婴儿、学生、情人、士兵、法官、老人,到孩提时代的再现,莎士比亚的名篇《皆大欢喜》用舞台七幕容纳了整个人生。在欧美戏剧的发源之地,音乐剧早已成为文化生活必不可少的组成,而这一新兴的文化类型在中国仅仅初露晨光。如何利用现代的商业管理让这一传统的艺术门类重焕新生、从阳春白雪飞入寻常百姓家?在文化产业的风口中,音乐剧能否抓住中国新兴消费者的心?第一财经记者独家专访了七幕人生文化产业投资有限公司创始人及CEO杨嘉敏。
规模经济降低音乐剧成本
音乐剧产业有着怎样的收支结构?由于七幕人生定位于&汉化&海外经典音乐剧,因此版权引进、剧目制作和剧场租赁是音乐剧&海外引进+汉化演出&模式的主要成本项。七幕人生音乐剧高级制作经理、《我,堂吉诃德》执行制作人刘汉坤对第一财经记者表示:&目前比较大的成本是版权费用,根据作品的大小,购买版权能占到成本的20%~30%左右。再就是制作环节,包括主创、演员、乐队、技术等人员的费用,以及灯光、音响设备的采购及租赁,服装、舞美的制作费用等。另外,国内较大的成本项是剧场的租赁费用。因为音乐剧的呈现更加综合化,除了演员、乐队的表演及演奏,灯光音响、舞美服装的呈现都需要细腻的服务剧本故事,各个环节也都需要平衡的资金投入,所以音乐剧的票价普遍会比话剧偏高。&
如何降低音乐剧的成本,进而为观众提供更亲民的票价?七幕人生创始人及CEO杨嘉敏的答案是&规模经济&。
&音乐剧是一个规模效应很强的行业。必须通过长档期的演出摊薄前期制作成本和单场场租等运营成本,通过更低的票价吸引观众,反过来再促进演出的长档期。&杨嘉敏指出,但在内容为王的文化产业,长档期的前提是好内容。&电影即使口碑不好也会有观众追求舆论去观看,但音乐剧每场只能覆盖个观众,前期宣传只能支撑几周的上座率,如果口碑不好很快就会传播出来,因此只有非常好的演出才能有可能吸引新的观众。&杨嘉敏对第一财经记者表示。
随着规模和良好口碑的不断传播,良好的品牌也可以为音乐剧的现金流带来直接的优势。&初期发展可能需要投入大量前期成本做出剧目,然后慢慢回收,那么项目现金流压力就会比较大,也需要外部融资。但当品牌发展到一定阶段,实际上就可以通过预售权益&&比如以预售演出票、与票务网站的保底合作等方式先期收回成本。&
《我,堂吉诃德》经典剧照
音乐剧变现方式并不单一
刘汉坤对第一财经记者表示,票房目前仍是音乐剧产业的主要收入来源。但随着产业的逐步成熟,赞助和衍生品的开发也可以为这一文化产品提供源源不断的收入。
&除了票房之外,衍生品是最常规的收入来源;第二块就是赞助和招商的收入。因为音乐剧的观看人群往往净值较高,所以金融、汽车、化妆品、时尚品牌往往愿意会做道具植入和赞助;第三就是大IP的延伸。比如《Q大道》积累了线下的几十万粉丝,就可以把毛毛锤的卡通形象进行独立开发,比如做成微信表情;也可以做音乐、数字版权、实体CD的发行;甚至延伸到影视,开发真人加动画的电影等。&杨嘉敏对第一财经记者指出。
借鉴国际经验,影像化的音乐剧甚至可以突破剧场的局限。&参考英国国家剧院NT Live的模式,可以把剧录制成影像,然后在电影院播放。毕竟音乐剧主要集中在一、二线城市,通过影像化复制覆盖到二、三线城市的更多观众也是很好的尝试。&杨嘉敏表示。
&最大风险是选错剧&
不过,即便是在音乐剧最为成熟的美国,音乐剧投资的潜在风险依然不容忽视。&百老汇是一个风险极高的地方,80%的剧目投资都是失败的。音乐剧的最大风险就是选错剧。&杨嘉敏对第一财经记者坦言。
对于将本土化海外成熟剧目作为核心模式的七幕人生而言,分析剧目的海外市场表现是选剧的第一要务。&以《我,堂吉诃德》的选择为例,在纽约百老汇该剧早在60年代就已兴起,百老汇历经4次复排,包揽了最佳音乐剧、最佳词曲等奖项。&杨嘉敏指出,同样引进音乐剧后本土化的日本、韩国也具有参考价值。&在韩国,《我,堂吉诃德》演了10年,是观众心中海外音乐剧的前5名;在日本演了50年,男主角松本幸四郎甚至将堂吉诃德扮演了一生。&&
除了市场分析,在互联网企业中流行的小规模试错、快速迭代模式也可以应用于戏剧的选择。&从小剧场开始尝试是非常重要的。除非是《音乐之声》这样的知名剧可以直接在保利剧院上演,否则一般都会从容纳200-300人的小剧场试演,根据观众的口碑和反馈慢慢放大到800、人的剧场。&事实上,这也是成熟音乐剧产业的通用模式。甲乙丙丁工作室导演胡晓庆对第一财经记者指出,&在西方,一部新作品都会有试演tryout和预演preview。一部瞄准百老汇的音乐剧作品会先到纽约周边的城市&&比如波士顿和费城去试演,根据观众和业内人士的反馈对作品进行调整。之后,整个演出班子会到纽约剧场进行预演,直到首演。预演期间,导演、编剧、作曲和编舞可能还会继续调整作品。因此,对创作团队来说,剧目不到首演,这个创作过程一直是延续的。&
除了选剧,为了将海外成熟剧目真正本土化,还有诸多细节和挑战需要完善。《我,堂吉诃德》男一号、堂吉诃德的扮演者刘阳对第一财经记者指出:&原版的《堂吉诃德》就用古英语写就,如何让中国观众理解其中的精神非常复杂。由于没有先例,(七幕人生3号员工、音乐剧译配)程何几乎每天都在调整。&再比如,&《Q大道》中有一个角色是美国的过气童星,如何让中国观众看剧的同时接受到剧本原本要带给观众的信息,公司内部可能花了几个月的时间去探讨,最后联想到国内的&小龙人&,才完成了现在的翻译并得到了观众的认可。&刘汉坤对第一财经记者表示。
瓶颈是基础设施和人才缺口
不过,作为一个传统又新兴的行业,音乐剧在中国的发展仍然受到基础设施和人才匮乏等诸多因素的掣肘。刘汉坤对第一财经记者指出:&相对而言,目前中国的剧场硬件条件还处在比较落后的状态。现在市面大多是老剧场或者改造翻修过的老剧场,硬件条件很难满足大型音乐剧的演出要求,比如灯光的位置受限,或者剧场本身的硬件条件很难实现灯光、音响或是舞美的设计理念。因此,目前大多是迎合剧场去设计舞台,而不是根据舞台呈现去选择剧场。&
与此同时,音乐剧人才的稀缺也成了行业发展的瓶颈。&由于舞台360度的审视,而且无法NG,音乐剧人才在演唱、舞蹈、形体和戏剧表演三大块都需要达到相当的高度才能演绎经典作品。但如果这三块都有很高的实力,现场演出又不是报酬很高的职业,因此就会出现许多人才流失。所以音乐剧演员圈子不大,实力也是参差不齐。&刘阳对第一财经记者指出,国内相对较短的历史积淀和培训体系也导致了音乐剧专业人才的稀缺。&在国外音乐剧比较发达的地方,在社会上很容易获得演员训练的机会。但中国的体系性会差一些,而且从业者也没几代人,退下去做教学的很少。因此,目前中国音乐剧的演员大部分还都是来自专业院校表演、演唱、或者音乐剧专业的学生。&
当然,不成熟才意味着机会。&在美国、英国、日本和韩国等音乐剧比较发达的国家,音乐剧的票房能占到电影票房的30%~60%;而目前中国音乐剧票房只占到电影的2%~3%,未来增长到电影的30%~60%还是有空间的,因为这是新的娱乐方式,也需要培育的市场。&对于未来,杨嘉敏充满信心。
编辑:陈姗姗

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