如何打造娱乐帝国txt下载 “泛娱乐”帝国

段暄出任CEO 加盟王思聪”香蕉计划“打造泛娱乐帝国
站长之家()12月22日消息,今天,香蕉计划在微博上发布消息,随着前央视著名解说段暄加入香蕉计划出任香蕉体育CEO,香蕉计划体育正式成立。段暄表示,这是一个全新的创业公司,他的加盟意味着香蕉计划在电竞、娱乐、影视、经纪等产业之后,正式进军体育产业,不论是传统体育,还是电子竞技体育,在香蕉计划的未来版图中都举足轻重。
段暄接受腾讯专访
央视解说段暄将正式出任香蕉计划体育CEO,将负责香蕉体育的运营和管理,(上海香蕉计划体育文化有限公司,万达集团董事长王健林之子王思聪建立,于日注册成立,主要经营体育赛事组织、策划及相关业务。)以下为官方公告:
今天,我们很荣幸的宣布,段暄将正式出任香蕉计划体育CEO,负责香蕉体育的运营和管理。这也意味着香蕉计划在电竞、娱乐、影视、经纪等产业之后,正式进军体育产业。不论是传统体育,还是电子竞技体育,在香蕉计划的未来版图中都举足轻重,而拥有传统体育经验和视野的段暄无疑是将两者能够完美结合在一起的最佳人选。
& & & & & & & &
因为相互理念的认同感,段暄选择与香蕉计划携手,继续自己未完的体育事业,这是我们的荣幸,也是我们的责任。 & & & &
段暄负责的香蕉体育事业,将会在未来给大家带来更多惊喜。段暄表示:&香蕉体育是一个全新的创业公司,自己已经做好准备迎接这一挑战,也希望更多热爱体育,有梦想的年轻人能够加入进来!&让最专业的人去做专业的领域,让我们拭目以待。
王思聪力邀段暄加盟 未来力推体游互动
据腾讯报道,12月22日,&香蕉计划&正式宣布段暄成为香蕉计划体育CEO。今年9月,王思聪推出的&香蕉计划&,宣布公司将涉足电竞、影视、演出经纪、体育等多个领域。9月底,王思聪在和段暄进行了一次深谈之后,希望其加盟新成立的香蕉体育,但并非仅仅简单的担任电竞主播,而是作为管理者。 &他对产业的整体布局非常吸引我,都是与&泛娱乐&有关,无论在体育还是电竞发展上,我们都有很多共识& 段暄这样说着。
新公司最大的&噱头&莫过于投资人王思聪,顶着&超级富二代&&网红&的标签,2011年王思聪进入电竞行业以来,投资了数个游戏平台、创立了游戏直播平台熊猫TV,而成立不久的香蕉计划也顺利拿下了2016年英雄联盟职业联赛的承办权。
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  IP与其叫“文化产品”,不如叫“文学潜在财产”,资本对IP青睐有加,当IP遇上金融,摇身一变成为敛财神器,利用好IP,挖掘其价值,说不定还能打造出了一个娱乐帝国呢。
  IP泛指可以多维度、跨媒介开发的文化产品,包括动漫作品、文学作品、影视作品、游戏等。只要具备开发空间和商业价值即可培育为IP。在以IP为核心的文化产业链中,文化内容通过出版等渠道进行孵化,后经由游戏、影视、动漫等方式提升影响力和商业价值,并延伸至物化衍生品领域。
  IP第三次开发大致可分为以下三大模式
  目前主流IP价值挖掘主要模式为小说/漫画+影视+X,IP最大的价值在于原著粉丝的二次开发,这将极大降低产品初期在市场的推广难度,迅速吸引流量。底层的IP根植于庞大的原创市场,数量决定了IP在早期大多无法直接以影视剧、动画等形式存在。优质IP改编成电影或电视剧是获得价值增值的第二步,电影或电视剧带来广告和流量使得IP获得第一次溢价,更深入的IP第三次开发大致可分为以下三大模式:
  小说/漫画+影视+游戏
  2014年是中国游戏手机IP元年,由于渠道分发平台对游戏版权审核收紧,以往的盗版游戏面临较大的发行压力,同时市场竞争加剧使得游戏开发成本越来越高,以往粗制滥造,仅靠宣发推广吸引用户的游戏难以为继。同时,手机游戏的超强变现能力和显著导流效应拉动了更多IP持有商试图通过衍生游戏来实现快速盈利。超级IP本身能获取丰富流量,从而降低游戏推广成本,带来大量的种子用户。以IP为纽带,建立影游联动的运营模式,是现阶段市场上主流的IP价值挖掘模式,影视+游戏的运营模式有利于增强用户的参与度和粘性,强化IP认同度。
  小说/漫画+影视+玩具、服装等周边产品
  除传统影视企业外,纺织服装行业是2015年进行IP并购最活跃的行业,美盛文化和凯撒股份在2015年完成8起IP并购,除了直接收购IP外,美盛文化还投资了创新工场和微媒互动,在公司IP资源布局方面提供辅助。
  如日本的熊本熊是近几年以IP促进衍生品生产的典型案例。2011年熊本县为了抓住九州新干线修至本县的契机,推出吉祥物熊本熊。由于设计出众、推广得当,熊本熊迅速成为全日本最受欢迎的吉祥物,这也使得熊本县旅游收入大幅增加。熊本熊诞生后的两年多时间为当地创造超过约68亿元人民币的经济效益,2014年熊本熊的衍生品收入达到约33亿元人民币,2015年销售额首次突破57.4亿元人民是因为在包装上印制熊本熊图像的农产品销售额大幅上升)。
  小说/漫画+影视+其他衍生收入
  2015年末《芈月传》成为现象级剧目,为发行方乐视带来丰厚衍生收入。据乐视公布的数据,仅2015年双十二当天《芈月传》定制版手机、电视等衍生品的销售额即超过5.1亿元;同时,《芈月传》中大量的广告植入、赞助,以及正式上线时会员、广告和海外版权的销售也为出品方乐视创下不菲收益。
  除此之外,其他IP变现方式:华谊兄弟2012年启动了电影小镇项目,以IP为驱动发展旅游产业,打造中国的迪士尼;小米科技以自身品牌作为IP,推出产品涵盖手机、电视、平衡车到箱包等多个门类,打造小米生态圈。
  IP类公司在丰富内容领域的同时,逐步布局下游渠道端、平台端
  IP产业链包括内容创造、(投资)制作、内容版权分销、衍生品设计、衍生品生产、衍生品销售等环节;IP产业链条的利益相关方包括上游IP内容提供方、发行推广渠道、衍生品牌运营方、销售平台方等。
  IP衍生品变现本质上是IP为消费品“加持”,在各利益相关方中,IP方最强势,掌握着核心影响力,IP方本质上是将IP影响力成功以版权、衍生品的方式双向输出。华谊兄弟、光线传媒和华策影视等IP内容方进军衍生品变现领域,其势能远大于产业链方、销售平台方、品牌运营方。
  IP类公司的并购整合一般集中在内容制作、发行(内容版权分销)领域,或收购IP内容源头如盛大文学、有妖气等,希望做以IP为核心的全产业链布局。本质上是囤积更多的IP以期未来规模化变现;目前IP类企业正逐渐将业务拓展至下游衍生品变现环节,本质上是从影视剧制作或游戏研发切入消费品市场,包括制造、零售等。
  以华谊兄弟及光线传媒为例,看看影视巨头如何利用好IP
  华谊兄弟以稀缺的内容IP、明星IP资源为本,是国内最早涉足主题公园,也是最具备主题公园开发能力的公司,有望成为“中国的迪士尼”。
  华谊兄弟2015年以10.5亿元收购东阳美拉,东阳美拉已经储备和开发的项目包括电影《手机2》、电影《念念不忘》、电影《非诚勿扰3》、电影《丽人行》、电视剧《12封告白信》以及综艺节目等;同年以7.56亿元收购东阳浩瀚,绑定了李晨、冯绍峰、杨颖(Angela baby)、郑恺、杜淳、陈赫等明星IP;此外华谊兄从2010年就开始进军手游行业,先是参股掌趣科技,而后合并银汉科技,2015年又投资咸鱼游戏和上海刃游,同年11月以19亿元入股英雄互娱,入资后双方将在影视、电竞等领域展开合作,更深入挖掘IP联动价值。
  美国迪士尼的乐园业务与影视业务相互协同,平滑了影视制作的风险。华谊是国内最早涉足主题公园,也是最具备主题公园开发能力的公司,目前华谊兄弟累计签约项目已达14个,未来公司品牌娱乐板块收入可以强烈期待。
  光线传媒作为电影内容及发行的龙头,以电影为驱动和纽带,其他内容业务均得到良性发展,2016年5月收购在线票务龙头猫眼电影后,更是加速渠道整合,完善整个泛娱乐生态闭环。猫眼电影及其原有股东领先的线上商品销售能力,将有助于光线传媒影视文化内容衍生品销售业务的持续增长。
  光线传媒传统优势是精品电视节目制作和综合营销,并分别在年参股欢瑞世纪和新丽传媒,补足公司在电视剧业务。此外,近年公司发行电影数量可观,占国产电影总票房比例持续增加,2015年发行了《寻龙诀》、《港濉贰蹲蠖返15部电影,累计电影票房约55.76亿元,占国产电影总票房的20.6%。
  光线传媒目前内容层面布局已经非常完整,如旨在优势IP资源的青春光线、光印影业、光威影业等和目标电影人才的十月文化等;公司在互联网在线视频、音乐和动漫领域相应布局加速,积极进行投资并购,形成了中国最完整的内容产业链,目前约有60多家“光线系”公司,涉及影视、动漫、文学、音乐、电商、VR等。包括影视领域的新丽、欢瑞、喜天、橙子等;动漫领域的彼岸天、玄机科技、灵力等;游戏领域的天神娱乐、热锋网络、妙趣网络等;VR领域的七维科技、极睿科技等。
  2016年5月公司宣布战略投资猫眼电影,实现内容+渠道的强强联合。该事件作为传媒内容龙头公司向渠道端延伸的标杆性案例,以灵活设Z的交易结构,将新美大核心资源绑定、使得当下的交易节奏快速推进、后续猫眼剩余股权的潜在发挥空间值得期待。未来猫眼将持续专注于产品体验与用户服务的提升,优化在线售票系统,挖掘电影周边衍生品,提升电影营销数据服务,深度开发社区功能等将成为下阶段的发展重点。目前我国电影行业收入主要来源于票房,非票房收入增长潜力巨大。本次交易完成后,双方将在相关领域展开深度合作。猫眼电影及其原有股东领先的线上商品销售能力,将有助于光线传媒影视文化内容衍生品销售业务的持续增长,有利于增加光线传媒各种形式的非票房收入,公司的营收来源将日趋多元化。
  阿里、腾讯等巨头通过资本方式切入IP全产业链,布局泛娱乐
  IP这个词从2015年火到2016年,有人说IP叫可以称之为知识产权,但是在笔者看来,与其叫“知识产权”,不如叫“文学潜在财产”,除了上面讲到的影视公司,利用IP发展自己的业务,对于IP这个潜在财产,互联网巨头腾讯、阿里又怎能错过?他们不仅没有错过,而且还利用IP打造出了自己的娱乐帝国。
  阿里依托原生互联网电商基因打造泛娱乐帝国
  阿里具有强大的电商基因,围绕后端电商的IP变现领域优势明显。阿里的泛娱乐布局以资本运作为主,以阿里影业为开局,阿里音乐和阿里游戏为未来发展重点。早期的阿里数娱囊括影视、音乐、在线教育、游戏等板块,阿里在泛娱乐的快速打开,源自于收购文化中国,并后续注入娱乐宝、淘宝电影等标的,形成相对完整的阿里影业产业链,阿里的泛娱乐布局以阿里影业的成立和产业链整合为标志。
  2016年6月,阿里正式成立“阿里巴巴大文娱版块”。该版块囊括阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。
  &O影视与网络视频
  从发力的程度而言,电影业是阿里最为重视的板块,围绕着这一业务,阿里展开了多个重磅资本运作。阿里旗下娱乐宝是影视娱乐第一众筹。娱乐宝成立2年来,已投资电影项目21个,票房累计达37亿元,成为全球最大的C2B影视投资平台。随着娱乐宝被纳入到阿里影业旗下,娱乐宝将会成为整个影视娱乐行业最重要的资金募集和粉丝营销利器。
  2014年3月,收购港股“文化中国”,8月更名为“阿里影业”。阿里此后注入自已孕育的淘宝电影、娱乐宝业务。并以阿里影业为主体,全资收购了影院出票系统提供商之一的“粤科软件”,参与“博纳影业”私有化和“大地院线”投资,旗下娱乐宝还参与了对“向上影业”的投资。此外,阿里还投资了华谊兄弟、光线传媒、新片场传媒和芭乐传媒等。
  &O音乐
  2013年1月阿里收购虾米音乐,同年12月收购天天动听。2015年3月,阿里巴巴将二者合并成立阿里音乐,知名音乐人高晓松、宋柯、何炅先后加盟。随后天天动听更名为“阿里星球”,变更为一个包含粉丝经济、互动直播、音乐产品交易等多种服务内容的泛娱乐交易平台。2016年2月,阿里巴巴收购了韩国S.M.ENTERTAINMENT娱乐公司4%的股份,该公司旗下拥有东方神起、Super Junior、少女时代、EXO等人气团队。
  &O数字娱乐
  2015年10月,阿里以45亿美元收购优酷土豆。一方面,阿里通过收购优酷土豆介入动漫产业,此前8月优酷土豆以5000万美元战略领投AcFun A轮融资,合作重点在自制动漫影视剧、IP全产业链开发等领域,AcFun是一家弹幕式视频分享网站,最初为动画连载网站,已累积了大量垂直的二次元核心用户,其官方数据显示目前月度活跃用户超过5000万。另一方面,优酷土豆作为阿里的重要内容分发平台存在。2016年5月,阿里数娱团队的版权内容采购与自制团队并入优酷相关业务团队,同时整合优酷和阿里数娱的虚拟现实(VR)业务产品技术团队和BD团队,以其为主体全力打造最大的数字娱乐平台。
  阿里在数字娱乐领域另一个重磅运作是马云65亿入股华数传媒,华数传媒是中国七个互联网电视内容牌照持有者之一,其业务涵盖了电视、互动电视、互联网电视、有线网络、IPTV等等,结合阿里巴巴掌握的庞大互联网资源,未来华数传媒将会是阿里“客厅互联网”战略的主力。双方签订的战略协议显示,除了将华数传媒互联网视频业务迁往阿里云平台,还将一同打造面向互联网及广电行业的云视频解决方案,推动基于视频业务的生态圈构建。
  &O文学与游戏
  阿里文学与阿里游戏的成立方式颇为相似。2015年4月,阿里巴巴整合了淘宝阅读、UC书城、书旗小说等渠道能力,成立了阿里文学,隶属于阿里移动事业群。据易观智库数据,书旗小说在移动阅读APP排名中市场份额位居第二,而活跃度位居第一。
  在阿里文学成立发布会上,阿里方表示,在影视改编支持上,阿里文学可与阿里影业、光线传媒、华谊兄弟等公司达成深度合作关系,游戏改编资源则包括国内第二大的手机网游联运平台九游等。此外,阿里文学已经和天下书盟、微博有书等达成了培育顶级文学IP的战略合作关系。
  阿里游戏也是外部并购与内容整合的产物。2014年11月,阿里巴巴将手游业务交由移动事业群旗下的九游负责。2016年1月UC九游正式宣布更名“阿里游戏”。
  &O体育板块
  2014年阿里以12亿购买恒大俱乐部50%股权。2015年阿里通过云峰基金领投乐视体育A+轮融资。
  日,阿里巴巴体育集团正式宣布成立。与其它泛娱乐板块不断进行资本运作不同,阿里体育将重点放在了体育IP上,先后与世俱杯、中国拳协、世界橄榄球联合会等等进行合作,引入相关赛事,并宣布启动电子竞技赛事、格斗联赛等等。
  阿里体育未来有望整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、智能设备、云计算大数据和金融等平台,融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态。
  &O社交网络与媒体
  此外,在社交网络领域,阿里还投资了新浪微博、陌陌、21世纪传媒集团、浙报传媒、财新传媒、虎嗅科技、南华早报等等,从这一角度,阿里巴巴又作为媒介帝国而存在。
  腾讯以IP为核心布局泛娱乐,四大实体业务平台在“泛娱乐”概念上共生融合
  相比于其他布局泛娱乐产业的巨头,腾讯拥有无可比拟的产品基因,且是最早开启泛娱乐布局的互联网巨头。腾讯互动娱乐旗下包括腾讯游戏、阅文集团(腾讯文学)、腾讯动漫、腾讯影业四个泛娱乐业务平台。腾讯对致力于基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济。
  至此,腾讯形成了以腾讯游戏、阅文集团(腾讯文学)、腾讯动漫、腾讯影业四个泛娱乐业务平台为框架的泛娱乐生态体系。
  腾讯动漫&阅文集团(腾讯文学)
  腾讯动漫内容渠道主分“版权引进”和“国漫打造”两种,储备了大量优秀国内外动漫,腾讯文学则与盛大文学整合成为阅文集团,同样在网文内容上占据优势。IP的内容源头来自动漫和文学,这两大实体业务保证了内容的源源不断。但内容不应当只是独立发展,还应当考虑和影视及游戏的IP联动。
  腾讯电影
  腾讯电影一是通过“连接”的作用,通过互联网平台连接广大用户、专业人才、技术等等,并用此产生的信息指导电影的投资制作等环节;二是在腾讯游戏、动漫、文学平台上的海量IP中选取适合被改编成影视作品的内容进行孵化,通过影视作品扩大明星IP的影响力。
  腾讯游戏
  腾讯游戏同样也在逐步加强游戏与文学、动漫、影视业务的共生融合,这一点可以从腾讯和刘慈欣、南派三叔、7次围棋世界冠军得主古力先生等合作上看出苗头。比如和南派三叔在“《勇者大冒险》明星IP”上的合作。
  可以看出,四大实体业务在“泛娱乐”概念上是相辅相成的关系。活跃的IP源头是泛娱乐的根本动力,腾讯动漫和阅文集团作为内容产业的重要源头,为泛娱乐的IP需求提供了大量内容;腾讯影视则通过大荧幕的传播广度,深化IP的大众影响力;腾讯游戏负责促成用户对IP保持持续的情感黏着,同时实现IP的商业变现。
  金融资本注入泛娱乐产业如何进一步优化?
  近年来,中国文化娱乐产业正处于强劲的上升态势,连续几年年均复合增速都在25%左右。尤其是电影、移动游戏等细分市场,其增速更是超过了30%。如此庞大的规模自然会带来重大投资机会,相关金融资本对文化娱乐产业的投资也将随之大大增加。仅仅是2015年上半年,文化产业市场投融资及并购事件就超过83起,除去未披露资金的27起以外,另56起涉及金额高达244.24亿元。
  然而在影视、游戏、传媒等领域,大多是单一资源、单一产业形态的投资。投资商看好某一个电影或某一个文化项目,单纯进行资本投资,大多都不会涉及更多相关上下游产业链层面。如何实现文化产业投资多元化、如何推进金融资本与文化产业的链接融合,将金融资本由“资源形态”向“资产产业形态”转化,这些都是目前面临的难题。
  中国传媒大学文化经济研究所研究员金巍认为,要想让资本推动文化产业的发展,还需IP自身质量足够好。金巍表示,金融和经济学是富有逻辑和严谨的,如果没有相对清晰的界定,就没有IP产业,也没有IP金融。IP金融具有一定的特殊性,需要明晰其中的金融逻辑,才能够催生版权金融和内容产业的成熟与进步。
  中投顾问文化行业研究员沈哲彦认为,国内IP开发链条短缺乏良好估值体系,未来随着认知度和理解度的提升,IP投资会回归理性。近年来,IP概念被资本炒作的十分火爆,但目前国内企业IP运营能力比较低,缺乏良好的IP估值体系,IP开发的各环节协调性比较差,未能实现IP价值最大化。国内文化娱乐企业还需在知识产权保护、内容创新及优化、国际化营销等方面做足准备。
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客服邮箱:完美将影游业务重组 打造泛娱乐文化生态圈
[摘要]日前,完美集体举行战略发布会,公布完美世界有志于推动“影游联动”,打造最大的影游综合体。对完美世界而言,取得版权后在内部影视与游戏公司合理分配,就能最大限度的解决相互纷争。 腾讯娱乐讯(文/小)日前,完美环球对外宣布:将原上市公司名称由完美环球正式更名为完美世界。这一举措意味着完美世界正式回归国内A股市场,并且完成其上市体系影游业务的全面重组,同时也宣告了中国最大影游综合体的正式诞生。 近年来,互联网发展迅猛,一批原生态、高质量的文学作品相继被改编成网络电视剧,《花千骨》、《芈月传》创下极高点击观看率的同时,同时也带动了同名网游《花千骨》、《芈月传》服务器空前火爆的局面。“影游联动”开始被越来越多的业内人士看好,同时也给企业带来了更大的收益。“影游联动”加剧了各个公司对优质IP的疯狂追求,一些热门的文学作品版权更是被炒出天价。围绕着作品版权,滋生出问题。《花千骨》、《芈月传》、《鬼吹灯》系列版权之争日益胶着,由于面临不同的出版集团、影视公司、游戏公司,文学版权、影视版权、游戏版权如何分配成为一个各方争论不休的话题。日前,完美集体举行战略发布会,公布完美世界有志于推动“影游联动”,打造最大的影游综合体。对完美世界而言,取得版权后在内部影视与游戏公司合理分配,就能最大限度的解决相互纷争。另外,由同一公司共同开发IP,影视与游戏部门可以相互交流,可以更深层次的挖掘IP内涵,解决影视与游戏不同步的现象,实现真正的影游联动。另外,在互联网高速发展的今天,利用大数据分析观众的喜怒哀乐、玩家的喜好,才能做出符合观众(玩家)喜欢的优质内容。缺乏云计算的完美世界,靠什么来抓住大众的心?之前,完美世界热门网络游戏如《诛仙》、《完美世界》、《倚天屠龙记》(
)等,主要集中于仙侠、玄幻、武侠题材;完美环球影视作品如《咱们结婚吧》、《神犬小七》、《大秧歌》等主要集中于都市剧。在开发同款IP时,影视作品与网络游戏能否做到有机结合,也非常考量完美世界的制作能力。而手中拥有众多游戏IP的完美世界,又将如何进行影游互动的运作。完美世界影视总裁谌荣则提到:“完美世界已经有多个影游联动计划已经启动,其中,《射雕英雄传》(
)手机游戏和新版电视剧,两者已经开始尝试协作与互动,并且在未来产品营销也将实现全产业链的配合,另外,完美世界与环球影业也签订了合作协议,还将积极助推中国走出去的步伐。”
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved发力泛娱乐 百度能再造一个生态帝国吗?
来源:品途网
作者:庐陵子村
原标题:质疑 | 发力泛娱乐,百度能再造一个生态帝国吗?
  5月25日,百度贴吧宣布贴吧娱乐频道正式上线,开放28亿娱乐类流量(日PV)供娱乐大V、影视机构等分享,并同时发布影视投资众筹产品:娱乐盈。显然,这应该是百度布局泛娱乐的又一重要举措。
  有意思的是,在泛娱乐这块,阿里、腾讯也早已布局。此前阿里发布了“阿里星球计划”、淘宝电影独立,以及又有腾讯入股“皇室冲突”开发商Supercell的传闻&&二者在泛娱乐领域的布局一直动作频频,包括在游戏、文学、动漫、影视、音乐这些泛娱乐领域。
  那么,此次百度发力泛娱乐,除了围绕贴吧布局,在其他领域的布局是怎样的呢?而其凭借泛娱乐布局又能否再造一个生态帝国呢?今天,我们来聊聊这个话题。
  五大阵地构建泛娱乐生态
  此次贴吧发布会后,我们已经可以看到百度在泛娱乐领域一个比较清晰的布局:以百度视频为核心的PGC内容生态、以爱奇艺为核心的在线影视娱乐内容生态、以糯米电影为核心的线下电影+演出生态和以百度贴吧为核心的基于粉丝的泛娱乐生态。
  具体而言,我觉得可以分为以下几个部分:
  1、百度文学
  百度文学成立于日,它囊括了“纵横中文网”、“91熊猫看书”、“百度书城”等品牌,整合了百度贴吧、百度游戏、百度音乐、百度视频以及91无线等百度系资源的支持,发布之时即签约了游戏、影视等多家合作伙伴。
  据悉,百度文学以“纵横中文网”为核心,拥有包括梦入神机、烽火戏诸侯、柳下挥、烟雨江南、萧鼎、方想、无罪等网络文学大神,签约作者超过1万,注册作者超过40万,书库作品超过16万。纵横中文网原为完美世界旗下业务,2013年底,百度以1.915亿元全资收购。
  另外,据百度文学官方称,其拥有“百度书城”APP和页面站,及“熊猫看书”等自有平台,保证自有原创资源的稳定输出。而其目前与分发平台进行业务版权内容提供合作商数量数百家,囊括小说阅读网、潇湘,红袖,晋江,看书网、磨铁等,引入版权作品数量近十万余部。数据显示,百度文学分发平台内容日分发量已过百万,已有包括中国移动、中国电信、、掌阅、腾讯、塔读、网易等数十家合作伙伴达成合作关系。
  显然,百度文学作为百度泛娱乐布局的一个稳定IP池,应该也是其进军泛娱乐的一个底气。
  2、百度视频+爱奇艺
  据了解,百度视频是中国最大的视频搜索和PGC内容观看平台,其与国内40多家视频网站和超过1000家PGC内容制作机构深度合作,收录了超过5.4亿条视频资源。此外,百度视频拥有最丰富的PGC视频内容,覆盖多个垂直品类,包括娱乐、美食、美妆、汽车、健康、亲子、生活、体育、音乐、教育、科技、搞笑、游戏、军事、资讯和财经等。
  而除了百度视频,百度还有爱奇艺这一在线视频猛将。据悉,爱奇艺2012年总收入在6.5亿元左右,这一数字高于搜狐视频、腾讯视频等竞争对手。如果只衡量收入的指标,爱奇艺已经成为国内视频行业的第二名。在收购PPS后,由于PPS本身拥有的庞大用户基数,将使爱奇艺在收入、用户基数等指标上完全坐稳视频行业第二名的位置,爱奇艺与PPS合并后,全平台用户规模、时长均达到行业第一。
  李彦宏曾经表示,在线视频对百度来说是一个具有战略意义的垂直领域,在线视频的用户数量和观看时长都在快速的增长,这也显示出这个行业里巨大的潜力。对未来而言,用户将会在在线视频上花更多时间,而百度也将把爱奇艺、百度视频的内容更无缝的整合到百度的搜索和移动服务中。
  显然,百度视频和爱奇艺已经作为百度泛娱乐布局中一个PGC内容生态+在线影视娱乐内容生态,而也因为于此,百度视频和爱奇艺也成为其“航母计划”的重要组成部分。
  3、百度音乐
  此前消息,百度音乐业务将与太合音乐集团合并之后,将打造一家”全新的互联网音乐机构”。在新公司的运营上,百度音乐主要发挥互联网平台优势,在海量用户的基础上,全力发展以粉丝经济为代表的多种线上业务,并注入百度的大数据智能技术支持。而太合音乐将主要发挥传统音乐公司在版权、音乐人等方面的资源优势。据悉,太合音乐旗下拥有一百余名合作艺人,近1000首原创词曲版权,120余名签约词曲作者,代理中外词曲60余万首。
  诚然,音乐作为泛娱乐IP的重要组成部分,也将作为百度泛娱乐布局的一大底层支持。
  4、百度糯米电影业务
  2015年第四季度,百度糯米影业利用大数据挖掘技术指导影片宣发变成现实,大数据指导宣发势能凸显助力2015十大现象级华语影片上榜。
  据了解,百度糯米影片大数据功能,是在既有“实时票房”基础上,新增影片“用户画像”、 “营销指数”、“口碑指数”等多重维度。“用户画像”基于搜索和全百度大数据分析形成,通过对电影目标受众的偏好、习惯进行数据分析和挖掘,以年龄、星座、地域等维度直观展示影片的用户群体特征,为片方便捷地找到目标群体、进行精准营销提供极具价值性的参考。“营销指数”通过搜索指数和视频播放指数两大数据维度直观反映出影片的用户关注度,“口碑指数”则直观反应了用户对影片的态度,为片方实时监测营销效果、调整营销方案、监测用户口碑、制定引导用户舆论策略等具有参考价值。
  以贺岁巨制《寻龙诀》和《老炮儿》为例,《寻龙诀》宣发方以百度影片大数据为指导,成功的将中立用户转化为支持用户;而百度糯米电影粉丝影评互动平台上特邀影评人的深度影评及用户的正面评论,在助力《老炮儿》口碑传播的同时,更助力《老炮儿》连续两天问鼎单日票房冠军。数据显示,四季度百度糯米影业一举抢占全国线上线下整体出票市场近20%(19.2%)的份额,为猴年初一抢占近三成(28.3%)的份额打下坚实基础。
  显然,百度糯米影片大数据功能将为百度建立一个线下电影+演出生态,它将百度泛娱乐布局在电影领域获得优势地位。
  5、百度贴吧
  据了解,百度贴吧目前注册用户有15亿,月活跃用户已经突破3亿,贴吧总数达到820万+,主题总数35亿+,留言总数646亿+。而其90后粉丝占比超过60%,34岁以下用户占比更超过90%。此外,其母体支撑数据也相当可观――手机百度日活用户过亿,月活用户6.63亿;百度浏览器活跃用户过亿。
  目前,百度贴吧娱乐频道主要分为明星、电影、电视剧、综艺、排行榜、活动六大类。娱乐频道是贴吧在娱乐方向上优质内容的聚合平台,目前已有300位用户为其提供内容。其中也包括了新加入贴吧的娱乐大号:关爱八卦成长协会、严肃八卦、八只娱记及40位专业影视剧评人。
  显然,在用户和流量方面,百度贴吧进军泛娱乐的底子还比较厚。而除了这一层面,其还有一个独特的资产――粉丝社区和兴趣基因。
  贴吧是一种基于关键词的主题交流社区,它与搜索紧密结合,准确把握用户需求,为兴趣而生。所以,百度贴吧最重要的特点就在于,它利用自己在搜索引擎领域的知名度与地位,为各种兴趣爱好者的聚集提供了一个最便捷的方式。于是,凭借这种先天因素,贴吧诞生了几乎所有娱乐明星、影视电影在内的粉丝社区――一个IP一个贴吧。而且,与很多社区不同的是,贴吧创造的社区往往是一个话题非常封闭的社区。某一个明星、某一部影视作品甚至某一个歌曲。虽然理论上这些社区也可以有更开放的讨论主题,但是多数贴吧的成员更愿意围绕一个封闭的主题来展开交流,这就促进了互动的深度的不断挖掘,也证明了贴吧用户的兴趣标签更加精准。
  另外,其依托贴吧娱乐为基准建立的娱乐盈,则是作为变现和打通上下游的“抓手”――一是由百度贴吧作为项目落地平台整合保险或信托资金参与到影片、综艺投资当中。二是试图建立企业端营销平台,打通娱乐行业上下游,为片方和企业搭建桥梁。
  诚然,虽然百度贴吧的泛娱乐战略刚刚推出,但我们可以看到其基于粉丝属性的全产业链娱乐生态布局。
  搜索之外的“生态”
  我们跳出来看,百度一直给外界的印象是一家搜索公司。但事实是,百度其实是一家生态公司。只不过,因为搜索业务标签太明显,导致其他业务很少被人看到。
  但是,作为BAT之一,一个上市巨头,李彦宏肯定不想被人只认为是一家搜索公司。于是,在2015年7月,百度启动了“航母计划”,宣布将对百度外卖和91桌面等项目进行独立发展和开放融资,之后百度视频等业务也逐渐分拆。
  甚至,在今年5月,百度又宣布进行公司业务重组,原本主力业务搜寻服务部门交由擅长商业经营的副总向海龙负责,百度创办人李彦宏则负责百度金融、自驾车与人工智能(AI)。诚然,百度这样做,即是不断地向外界强调:百度不仅仅是一家搜索公司!
  所以,从整体来看,百度为了向公众证明自己不仅是一家搜索公司,主要做了两方面的事情:分拆业务和架构调整。
  但是,其实这样还不够。因为分拆和调整并不能等于“几何倍的增值”,最好的状态应该是分拆之后,形成组合,打造新的“生态”。所以,今天我们看到,百度在搜索之外,已经在竭力打造自己的另一个生态――泛娱乐生态。
  无疑,百度的这个思路是对的。我们先不说它能不能成,但从泛娱乐目前的趋势和市场来看,这里至少将诞生下一个“百度”。
  据了解,2014年,中国文化娱乐产业固定资产投资完成规模突破6000亿元大关,总体达到6192亿元,相比2013年增加967亿元,上升幅度为18.5%,景气指数依旧表现亮眼。2007年至2014年的8年时间内,中国文化娱乐产业固定资产投资完成规模一直保持向上增长态势,复合增长率高达27.5%,并且每增加千亿元规模的时间相对缩短,增速加快,其中年分别连续突破3000亿元、4000亿元、5000亿元、6000亿元量级。
  由此可见,文化娱乐产业是热门投资领域,投资者看好文娱产业的市场成长空间和相对良好的未来回报。
  此外,数据还显示,年,泛娱乐的核心产业均处于长线上升情势之中,总产值由1888亿元增加至4229亿元,复合增长率达22.34%。其中,游戏产业规模最大,2015年实现产值1407亿元,并且提升幅度较快,五年复合增速高达33.3%。而电影产业从2013年开始,上涨幅度加快,2015年市场取得440亿元票房,占总产业规模比例超过10%;受益于近两年的爆发式扩张,电影产业规模的五年复合增速已经高达35%,其在总规模中的占比有望进一步上扬。其余网络文学、动漫产业等,近几年也在稳定上涨。
  显然,泛娱乐领域是非常值得注入的一个领域。而今天,我们看到百度的大力切入,在看到百度再造一个“生态”的渴望的同时,也看到了泛娱乐布局并不是一个简单的资源重组。
  无论如何,作为老用户而言,希望百度有一个新的“开始”。
(责任编辑:陈洋)
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