罗振宇跨年演讲连办20年 12.31晚水立方再聚
（原标题：罗振宇跨年演讲连办20年 12.31晚水立方再聚）
2015年只剩下最后20天了，你有没有想好用怎样的“姿势”跨年呢？看各个卫视的跨年晚会？参加各种商场的跨年活动？还是洗洗睡了？你有没有想过一帮人聚在一起听着演讲，用学习的方式跨年呢！据说，这么“涨知识”的方式将进行20年。
日晚8:30，罗振宇将召集一众“爱学习人士”在北京水立方举行“时间的朋友2015”跨年演讲，演讲将持续到日凌晨0:30。这么疯狂的跨年方式真的有人参加吗？11月初，“时间的朋友2015”开始预售99个20年联票，300个18年联票，以及创业合伙人联席，价值数万元的联票上线仅几个小时，便已预售一空。12月9日现场门票开始全面预售，24小时看台席位已销售过半。跨年演讲现场只能容纳4000人，那些无法来到现场，又想“涨知识”跨年的人怎么办？优酷将作为唯一视频支持平台，为会员带来线上直播。
往年的12月31日晚，优酷会为亿万网友送上精彩纷呈的跨年晚会直播。在这个娱乐至上的时代，今年优酷派出直播团队对“时间的朋友2015”跨年演讲进行全球直播，也是希望在这样一个时间更迭，辞旧迎新的日子，放下娱乐的浮华，用更加走心的方式为网友带来一个不一样的跨年。
对于“时间的朋友”跨年演讲这么个新鲜“玩意儿”，想必很多人都会问3个问题，Who、Why、What。
Who：谁来讲？
演讲人当然是罗振宇，4个小时，他将一直都在台上。不过在他背后有一个值得尊敬的智囊团。除了他以外，还将两位“时间的客人”，一位2015的行动者，目前已公布为滴滴出行创始人兼CEO程维，一位2016的发愿者。
Why：为什么要做“时间的朋友”？
人的本质，其实是一段时间。因为人拥有的只是时间，耗费的也只是时间。让所有人看到都能看到时间的力量。
What：讲什么？
关于商业文明，过去一年的变量，未来一年的想象。创业是今年变量最大的话题，从创业热到资本寒冬，发生着怎样的变化。为了丰富内容，“罗辑思维”发起了云端策划会，邀请网友为“时间的朋友”这个朋友献计献策。
日晚，不管你是在现场聆听，还是守在屏幕前观看优酷的直播，这一夜你已在趋势中抢跑，迎候新的。
本文来源：新华网
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　　（编辑王大勤 微信：daqin0329）
　　这多自媒体里面，罗振宇的《罗辑思维》是最能赚钱的几家之一。很多人说《罗辑思维》的商业运作很难模仿，看不懂它的赚钱套路，尤其是这种自媒体电商化赚钱的套路。
　　现在自媒体搞电商的多了去，真正成功的没几个，于是有人专门给《罗辑思维》贴上了社群电商的标签，但同时又说这种社群电商的成功可复制性比较差。这就使得“社群电商”的说法让人看了感觉挺牵强的。
　　那么罗胖到底走的是什么路子，下面试着从几条线索来分析一下《罗辑思维》的运作模式。
　　分析一：罗胖的真正核心是什么?
　　看了两年的《罗辑思维》，正如罗胖自己所说的，他每期讲的内容不能让大家预测，果然他什么都讲，经济、历史、互联网...甚至男女情感、征婚。
　　但是细心观察之下，你还是会发现，有一条线却是贯穿始终的，那就是互联网成功学。他无论讲什么都能一拐弯，扯到互联网上来，而且能讲得大家热血沸腾，仿佛你能立刻就把握住这个伟大的时代。
　　没错，罗胖的核心路子就是成功学的路子，不过新瓶装旧酒，这个新瓶就是互联网，装的是成功学的旧酒。
　　互联网成功学的核心就是：互联网能让你成功。在这之下，互联网的所有新概念新说法都能成为让你成功的元素，比如：U盘生存能让你成功，连接能让你成功，自由人联合能让你成功，互联网思维能让你成功....
　　大家知道，全世界成功学的书出了几亿种，但是万变不离其宗，所有成功学都只有一个特征，那就是：只要你努力，就能成功。到了罗胖这儿，换了个说法叫：死磕。
　　不过，成功学也有短板，因为基本手段是靠打鸡血，这时间一长，效果就容易消退。所以两年了，没见谁U盘生存成功的，自由人联合也是乏善可陈，而且那个案例“很多人咖啡馆”也倒闭了。
　　有人说，感觉罗辑的人气不如以前了，这鸡血的劲一过，人气下降倒也在情理之中。
　　话说回来，罗胖对互联网的热衷的确让人钦佩，说什么都能扯上互联网，而且他也很尊重互联网一代的年轻人，自己姿态也放得低，他总说：你们是互联网的原住民，我们是新移民，我们要向你们学习。。。
　　有时好好回顾回顾历史，历史上新移民对原住民做过什么，不禁细思极恐，不由得为原住民们捏一把汗。
　　分析二：让人看不懂的会员盈利模式
　　成功学容易聚集起人气，人气一起来，接下来的问题当然是盈利了。如果光靠卖几本成功学的书，那能赚多少钱?对吧。
　　所以就有了史上最无理的会员，这个尤其让大家看不懂。其实深入观察它的运作方式，不由得让人倒抽一口凉气，这不是彩票模式吗?!
　　每人交200，合起来就几百上千万，取出一半先收入囊中，剩下一半是彩池，给会员抽奖，就是“罗利”，而最低奖是赠书的安慰奖，人人都有安慰奖。
　　当然这个模式和彩票还是略有区别的，体彩福彩直接发钱，这个只给奖品。
　　分析三：高毛利商品的饥饿营销
　　除了会员，罗辑的另一个盈利模式是对高毛利商品进行饥饿营销。
　　首先是这个高毛利商品，罗胖选了两种，第一种是礼品版的图书套装。
　　这里要说明的是，一般图书卖不起什么钱，人家想买书自然会上当当，但是图书套装礼盒却不同了，那是高毛利商品，已经不是书籍范畴，而是礼品范畴了。
　　这个其实大家以前应该看到过，广场或路边支个摊，什么精装四大名著礼盒之类的，搞个木盒子，动不动就卖几百上千的那种。
　　第二种是月饼。
　　月饼也是暴利商品，很多人都知道有些厂商靠中秋一季的月饼销售就能全年不愁。
　　罗胖做月饼，果然还是扯上了互联网，说月饼是最古老的互联网产品，这个的确有点扯了，如果月饼是古代的互联网产品，那女人裹小脚岂不是体现互联网的小而美?那寡妇守寡岂不是体现了互联网的专注精神?“专注守寡二十载，贞节牌坊永流传。”――这竖起牌坊的一刻，就相当于企业IPO上市、纳斯达克敲钟了，是吧。。
　　所以，互联网月饼这个事，自家媒体圈里传传也就算了，放到IT圈里说，就是一跨界的笑柄。――你能想象在蒸汽时代，瓦特不去改良蒸汽机，而去卖蒸汽牛排么？？
　　关于饥饿营销，这大家都懂，不多叙述。需要说明的是饥饿营销同时要配合软文宣传效果更好，比如《某某某火爆，一天卖出多少多少》，小米最擅长这招，不过只限大陆用，到了台湾就露馅了。
　　分析四：年度最佳促销广告：让我们来进行互联网试验！
　　有了高毛利商品和饥饿营销策略，剩下最关键的就是好的广告语，罗胖的广告语就是：“让我们来进行互联网试验。”
　　一说我们要进行互联网试验，大家就立马抢着参加排队交钱，这比“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”还管用。
　　可见罗胖得了史玉柱的真传，史玉柱就曾说过：广告语一定要直接，一定要能促进销量，当年过节，只要一播这广告，脑白金销量立马就上去。
　　分析五：打土豪，给企业家讲座
　　现在搞互联网营销讲座的市场十分红火，大家都知道企业家们都在搞互联网转型，但又不知道怎么搞，个个象没头的苍蝇，所以这方面需求特别大。《罗辑思维》火了以后，罗胖搞互联网讲座的出场费直线飙升，现在按小时算可以达到6位数。
　　不过说穿了，其实也是成功学，前面的是互联网个人成功学，这个是互联网企业成功学，核心就是：只要有了互联网思维，你企业就能成功。而现实却很残酷，行业内的基本共识：传统企业搞互联网转型，主动转是找死，不转型是等死。
　　PS：关于互联网营销推广培训的乱象，可以搜索《微信开店要多少钱?营销大师能忽悠你百万》，讲得比较全面。分析到这儿，《罗辑思维》的几条盈利模式基本就讲清楚了，不得不承认，罗胖虽然是混央视财经出身的，却是财经圈里说书说的最萌的，又是说书圈里捞金捞得最熟练的。
　　作为知识的搬运工，镜头感好又会卖萌赚钱，这本事一般自媒体人还真学不来，不要说难模仿，只怪你自己本事不够。
　　最后说说工匠精神，现在不是工匠的人都出来说自己代表工匠精神，比如另一个罗胖――罗永浩，当然最后他在锤子发布会上说自己只是工匠精神的吉祥物，还算有点自知之明。
　　靠耍嘴皮子耍不出互联网时代，在这个时代，如果非要说谁才最有资格代表工匠精神?那只有码农，就是程序猿和程序媛们，他们才是互联网时代的工匠，这个伟大的时代是他们一行代码一行代码敲出来的，是他们一个BUG一个BUG改出来的，这才是真正的死磕。
　　（作者：zjslc，来源：天涯）
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　　近两年，自媒体发展如火如荼，其中的佼佼者，当属《罗辑思维》。它的操盘手，就是罗胖罗振宇。
　　《罗辑思维》，号称拥有350万的庞大粉丝群，无疑是近几年迅猛发展的微信自媒体的佼佼者。我们可以从它的操盘手――罗振宇身上学到些什么？
　　第一、认可并追随新生事物。
　　罗振宇清晰记得人生中第一个奢侈品，是读研究生期间，买了一个呼机，当时的呼机刚刚兴起。刚开始因为没人叫，还特意跑到传达室自己呼一个。大冬天，北京城漫天飞雪。他出门摔一跤。因为胖，简直摔晕过去。结果醒来，第一件事不是查看腿折没折，而是检查呼机坏没坏。可即便如此，一打眼，呼机还是被淘汰了。
　　罗振宇做微信自媒体时，正是微信刚刚兴起之时，结合他一贯的认可并追逐新生事物的精神，他准确的把握住了这个机会，做的是风生水起。或许真应了雷军的一句话，站在风口，猪都能飞起来。
　　企业家朋友，现在正是移动互联时代，新事物层出不穷，抓住一个说不定就能取得大成功。
　　第二、找准目标群体并吹捧他们。
　　虽然罗振宇一直强调自己做自媒体没有搞所谓的定位，但是明眼人都能看出来，他挑选的主要群体是年轻人，尤其是紧密拥抱移动互联的年轻人。
　　其实选择这个用户群体，也是基于这样的判断：互联网时代导致很多陈旧的经验没有意义。农耕时代的一个老人，工业时代的一个师傅，都会在这个时代隐没。这个时代是美国社会学家米德言称的“后喻时代”。――孙子懂的比爷爷多。既然传统经验毫无意义，不活在未来，不追踪年轻人，就意味着失败。
　　这给企业家朋友的启示便是，要审视原先的经验了，很多经验在前互联网社会很有用，但是在移动互联时代，很可能就没用了，不跟年轻人好好的沟通，或许就会被年轻人这群后浪拍在沙滩上。
　　第三、拥有强大的学习和内化能力。
　　罗振宇每天的语音，风雨无阻，而且每天都有料，这点很难得。这源于他庞大的知识储备，或者按他的原话来讲，就是能够看下一本书，将这本书讲出来。
　　读书，是一个学习的过程；讲出来，其实是一个转化的过程，将别人的东西转化成了自己的东西，也就是“内化”。
　　企业家朋友可能会抽空看书，找到一本好书也非常有意思，但是如果光读书不分享心得，转化成自己原有知识体系的可能性就会大打折扣。读进去，讲出来，增添了实践的可能性。比如在泰山管理学院，企业家朋友一块学习MBA的时候，就可以一块研讨最近读的一些书籍，分享读书和时间经验，共同进步。
　　罗振宇的真本事可能不限于以上三点，我们要做的是，从那些牛逼人物身上，摘取一两个闪光点，不贪多，加以应用实践。
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罗振宇跨年演讲 最闪耀的居然是vivo
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（原标题：罗振宇跨年演讲 最闪耀的居然是vivo）
2016年的最后一天，罗振宇和他的罗辑思维在深圳湾举行了2016时间的朋友跨年演讲。据悉从2015年开始，罗振宇就想为“时间”做一件事，即每年做一场跨年演讲，发愿至少“死磕 20 年”，而31日罗振宇在深圳举办的“倒数第19场”演讲，一共进行了四个小时、总共分为六个大的章节，而据称这个深圳能够容纳将近1万多人的会场，上座率接近80%。可见罗辑思维这场演讲的号召力。对于这场演讲谷阿莫制作了一个能带你8分钟看完的小视频，不妨可以先看看（腾讯视频：点我观看&，优酷： 点我观看 ）在这场罗振宇的跨年演讲中，他表示即将过去的2016年是对于我们来说是混沌的一年，一方面黑天鹅事件频出，；另一方面互联网人口红利结束了，他提出”时间”会成为商业的终极战场。罗振宇认为未来有两种生意的价值变得越来越大，一是帮助用户省时间，二是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。同时，围绕着以时间为新货币的理念，他提出未来商业的两个获得用户的办法：一是让他上瘾，拖住他的时间；二是提供服务，优化他的时间。罗振宇不是第一次将时间这个概念在跨年演讲中阐述。去年的演讲中罗振宇就谈到罗辑思维一直以“知识人社区”和提供知识型内容消费占领市场，坚持每天60秒语音推送，已经死磕了1365天。罗胖表示，这将是罗辑思维过去、现在以及将来始终坚持会死磕下去的事。“做一件有价值的事，一直做，然后等待时间的回报”这是去年罗振宇在演讲里反复提到的观点。从这两年的演讲中，显然罗振宇想把罗辑思维这个品牌和时间这个概念捆绑在一起。让罗辑思维这个品牌通过时间的沉淀越陈越香。下半年，罗辑思维和罗振宇便宣布将公开选择一个合作伙伴，在未来20年的时间跨度里和罗辑思维跨年演讲站在一起。而经过漫长的互相选择，在未来20年和罗振宇罗辑思维站在一起的，就是vivo这样一个有相同追求的品牌。2016年时间的朋友跨年演讲，还有一个大事就是当晚vivo这个20年唯一赞助商第一次正式亮相。正式亮相的vivo毫无意外的在现场受到了热捧。每次当vivo Xplay6手机的出现在现场大屏幕时，现场出现一阵欢呼。可以看出，罗辑思维的受众对vivo这个20年合作伙伴也是非常认同，希望vivo能和他们喜爱的品牌一起度过20年的奋斗时光。vivo Xplay6受到的欢迎不仅仅来自台下，当新年钟声敲响之后，罗振宇重新走上讲台。拿出他自己一直在用的那台vivo Xplay6 和观众们一起为2017年的开始留下一个“新年定妆照”。这次罗胖手里这台vivo Xplay6便是vivo今年的旗舰机型。Xplay6 搭载了后置1200万+500万双摄像头主打拍照，主摄像头搭载单反级别全像素双核对焦，对焦速度快至0.03秒，眨一次眼Xplay6就能完成3次对焦。让大家拍照的时候不再错过精彩瞬间，告别虚焦照片。同时1.4微米大像素+1.7大光圈拥有更强的感光能力，同时摄像头的快门速度也会得到提升。这样的拍照旗舰，在搭配上高通旗舰级别芯片820以及6GB的大内存以及128GB UFS超高速闪存，这样的旗舰级别配置，不管是怎样的移动处理任务，Xplay6都能够轻松应对。
随着2016年罗辑思维时间的朋友跨年演讲的结束，可以说是波澜壮阔的2016年也算结束了。新的一年，vivo也将和罗辑思维一道在“敢于追求极致，持续创造惊喜”的道路上不懈追求，在2017年给大家带来更好的手机。注：本文观点仅代表作者本人观点，与本网站无关，本网站亦不对其真实性负责。■
本文来源：PCPOP
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